大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告范文
大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告范文
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大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告范文篇一
一、本課題研究的背景和意義
當(dāng)前,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大時(shí)代背景下,美國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)的核心,美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)于世界整體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)影響是重大的。而中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,在全球金融危機(jī)的背景下,中國(guó)不可能在危機(jī)中獨(dú)善其身。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng),乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的。
21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求對(duì)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化,可從宏觀和微觀環(huán)境兩個(gè)方面分析。從宏觀環(huán)境來(lái)看,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢(shì)不可擋,知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾,信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等。從微觀環(huán)境分析,表現(xiàn)為公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重組,公司之間的購(gòu)并與重組,虛擬公司的興起等。而每一方面都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念提出了挑戰(zhàn)。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的沖擊,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不能完全適應(yīng)21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷,在指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)方面捉襟見肘。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上,而目前全球正大步跨向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)比重逐步上升,有的高科技企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值已大大超過有形資產(chǎn)的價(jià)值。
2.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的手段落后,隨著通訊技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)勢(shì)在必行。
3.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍狹窄,僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的管理很少論及。
4.現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度呆板,激勵(lì)與約束機(jī)制不對(duì)等、不相容。
5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系主要限于可用貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo),而對(duì)企業(yè)的人力資源、知識(shí)資產(chǎn)等缺乏適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)加以考核評(píng)價(jià)。
三、本課題研究的主要內(nèi)容和方法
研究的主要內(nèi)容:
一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
(一) 資本結(jié)構(gòu)不合理
(二) 投資缺乏科學(xué)性
(三) 資金回收策略不當(dāng)
(四) 收益分配政策不規(guī)范
三、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析
(一) 企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)尚未與不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)
(二) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂,決策缺乏科學(xué)性
(三) 內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全
(四) 企業(yè)理財(cái)人員素質(zhì)不高,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
(一) 提高財(cái)務(wù)決策水平,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
(二) 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
(三) 建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度文化,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
(四) 完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),健全內(nèi)部控制制度
(五) 理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一
研究的方法:
1.文獻(xiàn)研究法:通過調(diào)查文獻(xiàn)獲得對(duì)本課題相關(guān)的資料,從而全面地、正確地了解掌握本課題所研究的問題。
2. 歸納整理法:在材料的處理上,首先確定了哪些材料對(duì)于本課題的研究有用,并將其集中整理;哪些材料是多余的,對(duì)其進(jìn)行篩選。
3.對(duì)比分析法:對(duì)于同一問題的研究,別人的觀點(diǎn)可能不一致,在論文的寫作過程中,要汲取別人的一些對(duì)自己來(lái)說(shuō)有用的東西,在這過程中,要對(duì)比分析一下,哪些地方合理,哪些地方存在差異,以便自己在獲取資料時(shí)提供方便。
4.求同思維法:我們應(yīng)該對(duì)別人的研究成果持一種認(rèn)同的態(tài)度,站在他們研究的立場(chǎng)上去體味他們的成果,學(xué)習(xí)他們的一些觀察問題和思考問題的方法,在此基礎(chǔ)上增加對(duì)沈從文及其作品的理解。
5.求異思維法:認(rèn)真領(lǐng)悟別人的觀點(diǎn),但不要被別的觀點(diǎn)所束縛。運(yùn)用發(fā)散性思維,努力在文章中或別人的評(píng)論中發(fā)現(xiàn)新的東西,并及時(shí)加以總結(jié)。
四、本課題主要查閱的文獻(xiàn)和資料
[1]顧曉安.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建[J].財(cái)經(jīng)論叢,2000,(7).
[2]朱望生.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].會(huì)計(jì)學(xué)會(huì),2002,(10).
[3]黃錦亮,白帆.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架[J].財(cái)會(huì)研究,2004,(6).
[4]鐘言.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防“四高” [N].中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2005-11-29.
[5]朱然.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范[J].經(jīng)濟(jì)師,2005,(4).
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大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告范文篇二
論文(設(shè)計(jì))題目:酒鬼酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力實(shí)證分析
1.選題目的和意義
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。企業(yè)要在激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中求的生存和發(fā)展,必須充分和合理的利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源,認(rèn)真做好企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作,不斷提高營(yíng)運(yùn)能力,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能力。通過對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的分析體系,能夠正確判斷企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)資產(chǎn)的使用效率。本文將通過對(duì)企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行分析。揭示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)資源配置情況,促進(jìn)企業(yè)改善資源配置。通過對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析,可以為企業(yè)決策者提供財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)資料,從而做出科學(xué)的決策,把握正確的企業(yè)發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。
2.本選題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)外研究情況:
從單獨(dú)流動(dòng)資產(chǎn)管理到整體營(yíng)運(yùn)能力管理,國(guó)外關(guān)于營(yíng)運(yùn)能力管理的研究始于20世紀(jì)30年代。但在20世紀(jì)70年代以前,營(yíng)運(yùn)能力管理研究的主要內(nèi)容是對(duì)各營(yíng)運(yùn)能力項(xiàng)目(主要是應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn))如何進(jìn)行優(yōu)化。
(1)KeithVsmith(1979)指出,關(guān)于每個(gè)營(yíng)運(yùn)能力項(xiàng)目管理的研究已有很大進(jìn)展,但將營(yíng)運(yùn)能力作為一個(gè)整體進(jìn)行研究卻沒有多少進(jìn)展,并首次探討了整體營(yíng)運(yùn)能力規(guī)劃與控制的內(nèi)容。
(2)1989年,JohnJ?Hampton&ceciliaL?wagner出版了《營(yíng)運(yùn)資金管理》一書。其內(nèi)容已經(jīng)不僅包括流動(dòng)資產(chǎn)管理,而且拓展到了信用評(píng)級(jí)、短期融資、消費(fèi)者信貸等內(nèi)。即:從盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性兩個(gè)角度考察,將流動(dòng)能力的存量配置(即投資政策)與其相應(yīng)的能力來(lái)源(即融資政策)聯(lián)系起來(lái),從總體上進(jìn)行觀察和研究如何據(jù)此制定合理營(yíng)運(yùn)能力政策。這種基本內(nèi)容框架一直保持到現(xiàn)在,未發(fā)生明顯的變化。
(3)20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)外主流財(cái)務(wù)學(xué)刊上已很少看到關(guān)于營(yíng)運(yùn)能力管理的專門研究。但是,企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力管理實(shí)踐的創(chuàng)新卻并未停止。一些咨詢機(jī)構(gòu)和以實(shí)務(wù)為導(dǎo)向的雜志在跟蹤日新月異的營(yíng)運(yùn)能力管理實(shí)踐方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用。這方面較為突出的應(yīng)該首推美國(guó)REL咨詢公司和CFO雜志開展的對(duì)美國(guó)最大的1000家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力調(diào)查(TheworkingCapitalSurvey)。該調(diào)查始于1997年,每年發(fā)布一次年度調(diào)查報(bào)告,除分行業(yè)對(duì)所調(diào)查企業(yè)按營(yíng)運(yùn)能力管理績(jī)效進(jìn)行排名外,還對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力管理的熱點(diǎn)和趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)述。特別值得一提的是,該項(xiàng)調(diào)查不僅引導(dǎo)企業(yè)要從整體上管理營(yíng)運(yùn)能力,而且把營(yíng)運(yùn)能力管理與供應(yīng)鏈管理緊密聯(lián)系了起來(lái),使?fàn)I運(yùn)能力管理的方法逐漸從單純的數(shù)學(xué)方法中擺脫出來(lái)。開始轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理為重心,這種轉(zhuǎn)變同時(shí)拓展了營(yíng)運(yùn)能力管理的研究視野和研究?jī)?nèi)容。
國(guó)內(nèi)研究情況:
國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)能力研究回顧及營(yíng)運(yùn)能力現(xiàn)狀,我國(guó)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的研究是從20世紀(jì)90年代后才開始的。這是由于營(yíng)運(yùn)資金作為一個(gè)財(cái)務(wù)概念是1993年我國(guó)實(shí)行與國(guó)際慣例接軌的會(huì)計(jì)制度以后才引入我國(guó)的??傮w來(lái)看,我國(guó)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的研究沒有得到應(yīng)有的重視,大多數(shù)研究?jī)H是對(duì)某個(gè)營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目的孤立研究,少有對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的系統(tǒng)研究。
(1)黃娟莉(2011)探討了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力問題。企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的使用情況,表明運(yùn)用其所擁有的經(jīng)濟(jì)資源效率。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快,流動(dòng)性越高,則其營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng),獲取利潤(rùn)的速度就越快。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析有助于判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)安全性、資本保全程度以及資本收益能力的大小,并為投資決策提供依據(jù),為債權(quán)人進(jìn)行信貸決策提供依據(jù)。
(2)楊雄勝(2000)結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)分析了現(xiàn)行應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)在理論與方法上存在的不足。指出周轉(zhuǎn)額應(yīng)是某一形態(tài)的墊支資金不斷回到其原有狀態(tài)的數(shù)額,建議將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率改為應(yīng)收賬款平均賬齡指標(biāo),并采用應(yīng)收賬款逾期率作輔助指標(biāo),將存貨周轉(zhuǎn)率改為存貨平均占用期。并按其內(nèi)容進(jìn)行材料平均儲(chǔ)存期、在產(chǎn)品平均生產(chǎn)期以及產(chǎn)成品平均庫(kù)存期等指標(biāo)細(xì)化,以揭示存貨在不同環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)效率。
(3)王竹泉、馬廣林(2005)在《會(huì)計(jì)研究》上發(fā)表了“分銷渠道控制,跨區(qū)分銷企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的重心”一文,提出了“將跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的重心轉(zhuǎn)移到渠道控制上”的新理念。并倡導(dǎo)將營(yíng)運(yùn)能力研究與供應(yīng)鏈管理、渠道管理和客戶關(guān)系管理等研究有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
3.主要研究?jī)?nèi)容
第一部分是緒論。首先論述企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的含義與內(nèi)容,由于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力是一個(gè)綜合性概念,所以我們要全面的了解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力包括哪些方面。然后論述企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的目的和意義,通過企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過程中存在的問題,可以評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效率,可以彌補(bǔ)盈利能力分析和償債能力分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的不足。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力有助于企業(yè)判斷企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性;有利于企業(yè)管理層作出科學(xué)的管理方案;有利于使企業(yè)的現(xiàn)有資源得到充分的利用,用盡可能少的資源占用和盡可能短的周轉(zhuǎn)時(shí)間,產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更多地銷售收入。
第二部分主要寫企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)。影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)主要有五種,它們是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。筆者將對(duì)這些指標(biāo)的概念和計(jì)算方法進(jìn)行詳細(xì)的論述,從而更加深刻的理解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱主要取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。一般來(lái)說(shuō),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)的使用效率越高,則資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng);反之,營(yíng)運(yùn)能力就越差。所以企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,就應(yīng)該加速企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。這樣就可以縮短企業(yè)從采購(gòu)到銷售收現(xiàn)的時(shí)間,使得企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力增強(qiáng),這樣就可以使企業(yè)的償債能力加強(qiáng),避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。
第三部分主要針對(duì)酒鬼酒企業(yè)的進(jìn)行論述。首先寫酒鬼酒企業(yè)的簡(jiǎn)介,詳細(xì)了解酒鬼酒企業(yè)的基本情況。然后通過酒鬼酒近二年的財(cái)務(wù)報(bào)表找到營(yíng)運(yùn)能力分析所需要的數(shù)據(jù),比如企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和存貨。通過這些數(shù)據(jù)分別算出酒鬼酒企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。再對(duì)每年的周轉(zhuǎn)率進(jìn)行畫圖比較,分析每年的比率變化情況。
第四部分主要對(duì)酒鬼酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析中存在的問題進(jìn)行論述。存在的問題主要有:(1)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)來(lái)源存在不足。(2)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)企業(yè)的重要性不被企業(yè)管理存重視。(3)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力在財(cái)務(wù)分析中的地位被淡化。(4)資產(chǎn)配置不合理。(5)經(jīng)營(yíng)策略不合理。
第五部分主要寫酒鬼酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在問題的解決措施。這些措施主要包括:(1)合理規(guī)劃存貨的資金使用量。(2)制定合理的經(jīng)營(yíng)策略。(3)建立企業(yè)合理的信用政策,建立信用管理體系(4)將企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析作為財(cái)務(wù)指標(biāo)的核心指標(biāo)。(5)做好財(cái)務(wù)預(yù)警,進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。
第六部分是結(jié)束語(yǔ)。
4.完成論文的條件、方法及措施,包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)研計(jì)劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。
為了完成論文,本人在潘求豐指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,通過從圖書館查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,從中國(guó)知網(wǎng)、維普資訊、巨潮網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)等網(wǎng)站上下載相關(guān)文獻(xiàn)和企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并認(rèn)真研讀,從而保證論文材料的適用性、全面性和真實(shí)性。在此次論文設(shè)計(jì)過程中,也充分借鑒了許多學(xué)者的研究成果,了解了有關(guān)該研究課題的最新動(dòng)態(tài),并從中得到有意的啟發(fā)和指導(dǎo)。
研究時(shí)間安排如下:
20XX年4月—5月確定選題、收集相關(guān)資料。
20XX年5月—6月撰寫開題報(bào)告與開題。
20XX年6月—7月收集資料,開展研究,形成寫作提綱。
20XX年7月—9月深入研究,形成論文初稿。
20XX年10月完成二稿。
20XX年11月定稿。
參考文獻(xiàn):
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