mba財務管理論文開題報告范文
現(xiàn)代企業(yè)財務管理就是正確組織財務活動，妥善處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。學習啦小編整理了mba財務管理論文，有興趣的親可以來閱讀一下!
mba財務管理論文篇一
淺議企業(yè)財務管理
摘要：財務管理的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，文章分析我國現(xiàn)階段財務管理的現(xiàn)狀與存在的問題，并就如何加強財務管理以及財務管理的必要性進行闡述。
關鍵詞：財務管理;產(chǎn)生;現(xiàn)狀;問題;方向
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X(2013)09-0-01
一、財務管理在我國的產(chǎn)生
財務管理是近代社會大生產(chǎn)的產(chǎn)物，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務活動不斷復雜，制定投資方案，對外提供財務信息，籌資經(jīng)營資金，并對利潤進行分配，就構成了企業(yè)經(jīng)營管理中的一項獨立職能。我國財務管理經(jīng)歷了高度集中的計劃財務管理體制，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立，企業(yè)的籌資和投資自主權逐步擴大，企業(yè)所需的資金不再簡單地由國家財政無償撥款，而是越來越多地按市場經(jīng)濟規(guī)則，由企業(yè)自己通過市場進行籌措。總的來說，我國的財務管理經(jīng)歷了一個從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的過程，并不斷完善。在財務管理方面還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)，遠不能適應企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的需要。因此加強企業(yè)財務管理，提高財務管理水平，是當前擺在我們面前急需解決的難題。
二、我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及存在問題
企業(yè)缺乏財務管理的意識，忽視了財務管理的核心地位，對企業(yè)財務管理的認識還停留在“記賬”、“算賬”上，普遍存在著不依法做賬，突擊做賬，以票代賬，白條抵賬的現(xiàn)象。勢必造成企業(yè)財務管理的無章、無序和混亂狀態(tài)，給財務工作埋下隱患。主要表現(xiàn)在：
(1)企業(yè)經(jīng)營者財務管理意識淡薄，隨意性普遍。對于經(jīng)營者來說，普遍存在重技術管理和銷售，輕理財現(xiàn)象，認為企業(yè)效益靠的是發(fā)展業(yè)務，不是“管”出來的，忽視財務管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導作用，不知道財務管理是企業(yè)管理的核心。企業(yè)經(jīng)營者的財務管理意識淡薄，制約企業(yè)的發(fā)展。
(2)企業(yè)資金管理缺乏科學性。主要表現(xiàn)在：對內(nèi)對外資金管理不善，致使資金呆滯甚至流失。由于缺乏對客戶經(jīng)濟實力的調(diào)查和信用的了解，草率發(fā)貨，產(chǎn)生大額貨款的長期掛賬，催款無門。在供產(chǎn)銷方面，企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和計劃，形成材料物資超儲，成品庫存積壓嚴重，而且這些不良資產(chǎn)長期掛賬，導致賬實不符，財務狀況虛假。同時不注重日常現(xiàn)金流量的管理，運營資金波動大。特別是在經(jīng)濟繁榮時，企業(yè)可選擇機會多，更容易忽視財務管理。
(3)企業(yè)財務人員的作用沒有充分發(fā)揮，財務人員在企業(yè)內(nèi)說話沒有人聽。財務工作因管理而產(chǎn)生，即財務部門天生就具有管理權，財務工作也要隨著管理的發(fā)展而發(fā)展，其作用將越來越重要，其權利也應當隨之提高。由會計信息得出的財務指標在外部使用者進行價值分析中的作用越來越受到重視，會計報告成了外部使用者專用品。許多企業(yè)為了滿足內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，不得不在“財務”體系之外另建一套“管報”，本應隨著會計電算化的普及而減少工作量的財務工作，反而增加了工作量，同時財務人員的薪酬待遇低，工作積極性也就不高。
(4)全面預算管理實施與戰(zhàn)略配合不密切。全面預算管理實施效果不佳，沒有與戰(zhàn)略很好的配合。全面預算管理作為一種企業(yè)內(nèi)部管理的方法，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)采用，但實施效果卻差強人意。全面預算對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略來講是一種工具，這一工具不僅有利于經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)，而且可以用來檢查經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性。即全面預算與企業(yè)戰(zhàn)略之間是一種可循環(huán)的，雙向的配合關系，當全面預算顯示不能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標時，不應只考慮更改預算，在目標不合理的情況下要適當?shù)恼{(diào)整目標，只有這樣才能保證全面預算管理實施的效果。
三、財務管理的必要性
財務好比企業(yè)的心臟，資金好比企業(yè)的血液，財務健康對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。隨著改革開放的不斷進行，我國市場經(jīng)濟體制不斷完善和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理水平有了很大進步。財務管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，是企業(yè)國際化發(fā)展的前提，企業(yè)必須樹立以人為本的經(jīng)營理念，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。如果一個企業(yè)在資金運用上，既能有效控制成本支出，又能合理地優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長，使財務工作在促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
四、加強企業(yè)財務管理的措施
(1)加強培訓，提高素質(zhì)，樹立財務管理是企業(yè)管理的核心理念。長期以來，企業(yè)的財務與會計不分，財務管理從屬于會計工作，財務管理的內(nèi)容也往往局限于運營資金管理。為此，完善對企業(yè)財務管理知識的培訓，促使企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，提高對財務管理重要性和必要性的認識，確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位，重視財務預算和營運資金管理，提升企業(yè)財務管理層次，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務管理人員，為改善經(jīng)營管理提出合理化建議。
(2)提升財務管理的層次。從整體上提高企業(yè)財務人員素質(zhì)，隨著財務管理在企業(yè)管理中核心地位的確立，相當一部分財務人員只會算賬而不會看賬，只重視會計核算，不懂財務管理，因此應當從企業(yè)管理制度入手，解決有制度，輕實際的現(xiàn)狀，切實提高企業(yè)財務管理水平，使企業(yè)擺脫重會計核算，輕財務管理的局面，集中一部分會計力量搞好本單位的財務管理工作，使財務管理工作在企業(yè)管理中扮演重要的角色。
(3)完善資金管理機制。加強全面預算管理，提高資金使用效益。企業(yè)應加強資金管理，建立資金循環(huán)機制，全面加強預算管理。企業(yè)財務部門在綜合考慮多方因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執(zhí)行財務預算，構建企業(yè)財務責任指標體系，在每月制訂財務預算后，根據(jù)近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標，加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，對企業(yè)經(jīng)營、籌資、投資等決策面臨的風險進行詳盡的研究和評估，充分發(fā)揮財務管理工作預測，決策、規(guī)劃、控制、分析和考核作用，認真做好財務計劃和財務分析，逐步建立和完善內(nèi)部審計制度，強化對企業(yè)經(jīng)濟活動事前、事中、事后的管理和監(jiān)督，有效地防范和化解財務風險，向企業(yè)管理要效益。
五、財務管理目標的新思考新方向
財務管理目標從“利潤最大化”到“股東財富最大化”，再到“企業(yè)價值最大化”，無疑是認識上的一大飛躍，利潤最大化側重于經(jīng)營者利益，而股東財富最大化則側重于所有者或股東利益，而忽略了其他利益相關者的正常需要，現(xiàn)代企業(yè)財務管理就是正確組織財務活動，妥善處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。過分強調(diào)自身利益，勢必會影響到相關主題的利益，從而不能理順各項財務關系，最終不能達到我們所期望的財務管理目標。
參考文獻：
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[2]秦愛英.論企業(yè)財務管理信息化建設.2013.
mba財務管理論文篇二
村級財務管理研究
【摘要】當前，隨著農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟利益主體和分配方式日趨多元化，農(nóng)村財務管理工作復雜性日益增強，但村級財務管理仍存在著部分村干部法律意識淡薄、集體資產(chǎn)管理混亂、財務公開質(zhì)量不高、民主理財流于形式、財會人員素質(zhì)偏低等一系列問題，已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革的障礙，嚴重影響黨群、干群關系和農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展，影響農(nóng)村社會穩(wěn)定，論述了村級財務管理存在的問題，產(chǎn)生的原因，并提出了相關建議。
【關鍵詞】農(nóng)村 財務管理 研究
一、當前村級財務管理的現(xiàn)狀和主要問題
村級財務管理是規(guī)范村集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展的重要載體。目前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)經(jīng)站或農(nóng)村財務代理服務中心，取消了村級銀行帳戶和村級會計，各村設置報帳員，實行了村帳鎮(zhèn)代管體制。村級財務管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。雖然經(jīng)過實踐和不斷完善，村級財務管理工作取得了顯著成效，但也存在著一定問題。
(一)村級財務公開不到位。近年來，各級政府對村級財務不公開、不透明的問題制定了很多相關制度，但一些村在財務公開內(nèi)容上避重就輕，無關緊要的公開，重點的、與群眾密切相關的收支未逐筆逐項公開。如村內(nèi)打井辦電、道路及自來水管道維修、文化娛樂廣場建設等一些重大投資項目支出不專項公開，實質(zhì)性財務內(nèi)容公開不夠到位、不夠具體、不夠細化等。按照上級要求，村級財務每個月都要及時公開，但一些村應付檢查才公開。由于財務公開制度沒有得到很好的實施，導致農(nóng)民群眾對集體家底摸不清楚，心中疑團大，對村干部的工作不相信，一定程度上造成干群矛盾，極易形成群從上訪隱患。
(二)村級財務監(jiān)管滯后。雖然每個村都成立了村民監(jiān)督小組，但疏于監(jiān)督和管理，沒有真正的起到事前、事中、事后的監(jiān)管作用。相當一部分村的監(jiān)督小組只是在業(yè)務發(fā)生后在票據(jù)上簽字蓋章。由于對部分支出項目沒有有效的參與，導致個別村存在村民監(jiān)督小組對村內(nèi)支出業(yè)務不簽字，造成支出票據(jù)不能記帳的情況。既影響了村班子正常開展工作，又阻礙了對村級財務往來業(yè)務的正常核算。部分村在勞務報酬上做起小文章，多列人數(shù)，增大開支;村集體墊付資金過多，收款不及時，造成資金沉淀;村內(nèi)資金坐收坐支、村主要干部掌管現(xiàn)金，左手拿錢右手拿條子等現(xiàn)象時有發(fā)生，村財務民主監(jiān)督的作用沒有得到有效發(fā)揮。
(三)村報帳員隊伍業(yè)務水平不高。目前，大部分村級報帳員年齡偏高，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的財務專業(yè)方面的知識學習和相關崗位培訓，很難滿足農(nóng)村財務管理制度及相關法規(guī)的要求。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，新業(yè)務不斷出現(xiàn)，如一事一議、財政轉(zhuǎn)移支付業(yè)務的不斷增多，“老會計”原有的知識不能解決這些新問題。有些報帳員思想覺悟不高，在辦理相關手續(xù)的時候，弄虛作假、不按規(guī)章制度辦事，造成村級財務管理不規(guī)范。同時會計隊伍不穩(wěn)也是影響村級財務管理的重要因素，每逢村黨支部、村委會換屆，財務人員也跟著換屆，出現(xiàn)了 “一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。致使部分財會人員工作上依附權勢，不能按照規(guī)定對農(nóng)村財務實行有效的管理和監(jiān)督。
(四)村級財務審計工作不到位。審計機關沒有對村級財務進行審計的義務，縣級農(nóng)經(jīng)局不能逐村全面進行審計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又沒有專門的審計組織，每年只能由農(nóng)經(jīng)站或財政所人員進行審計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般只是在村干部離任后對村財務進行正常交接，村級財務審計工作形同虛設。造成日常管理中出現(xiàn)的一些問題，往往隨著村級換屆選舉、新班子的上任而不了了之。
(五)村級資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。主要表現(xiàn)為家底不清，產(chǎn)權不明，特別在“村改居”等涉及集體資產(chǎn)處置過程中極易導致平調(diào)、侵吞、私分集體資產(chǎn)行為;村級土地、交通道路以及林地、房屋設施等集體資產(chǎn)的管理隨意性較大，暴露出許多問題。在履行手續(xù)上，合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合法定要求等等，有的收取變價款后，私自保管挪用，長期不報帳，導致集體資金的體外循環(huán)。
二、對當前村級財務管理工作的對策建議
農(nóng)村財務管理工作關系到農(nóng)民的切身利益，搞好農(nóng)村財務管理工作是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容，也是維護農(nóng)村穩(wěn)定的基石。
(一)堅持依法治村，加大法制教育力度。對村干部和財會人員開展財經(jīng)管理、法律知識的培訓，使其真正知道什么是違法，什么是合法，增強基層干部的守法意識，切實做到依法按章辦事。
(二)堅定不移實行村級財務公開，加大民主理財制度建設。村級財務收支情況、資產(chǎn)管理情況、債權債務情況、一事一議收繳情況等都是廣大村民直接關心的熱點問題，也是體現(xiàn)干群關系的關鍵問題。要進一步細化完善農(nóng)村財務制度，包括財務公開制度、收支審批制度、財務審計制度、現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、民主理財監(jiān)督制度等。
(三)加強集體資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。明確集體資產(chǎn)的歸屬，科學評估確認資產(chǎn)價值，建立資產(chǎn)臺賬，完善集體資產(chǎn)的監(jiān)管辦法。要建立集體經(jīng)濟組織的清產(chǎn)核資小組，對本村或本社的資產(chǎn)進行徹底清查，并進行產(chǎn)權登記，做到賬實相符，并及時反映資產(chǎn)的使用及其變動情況，防止資產(chǎn)的流失。加強集體資源的使用管理，規(guī)范資源的承包、出讓、開發(fā)，集體資產(chǎn)、資源的交易行為應全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級公共資源交易中心，進行公開協(xié)商、公開競價、公開招標，維護農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權人的合法權益。
(四)建立穩(wěn)定的、具備較高業(yè)務素質(zhì)的農(nóng)村財務會計隊伍。加強對財會人員的培訓和教育，提高財會人員專業(yè)素質(zhì)?？商剿鲗嵭修r(nóng)村會計考聘制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將村級財會人員的考核錄用，改為面向社會公開選撥招錄，從根源上提高會計人員工作能力。
(五)充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組要有專門的議事規(guī)則，定期召開例會，充分履行職責。村民有權委托民主理財小組查閱審核財務賬目，有權要求有關當事人對財務問題作出解釋，有權直接向農(nóng)村經(jīng)營管理部門反映本集體經(jīng)濟組織的財務管理狀況。民主理財、民主監(jiān)督組織要切實擔負起責任。
(六)健全農(nóng)村審計機構和職能，強化村級財務的審計監(jiān)督。國家應健全出臺加強農(nóng)村審計方面的職能機構和相關規(guī)定，縣、鄉(xiāng)兩級政府應建立健全農(nóng)村審計組織、對村級財務實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計相結合的審計方式，努力做到“民主評議，逐月定審，季度復審”，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
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