2017年行政管理論文參考范文2篇
2017年行政管理論文參考范文2篇
工商管理計劃是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展所必須的，下面是小編為大家精心推薦的2017年行政管理論文參考范文2篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
2017年行政管理論文參考范文篇一
企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢分析
[摘 要]工商管理計劃是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展所必須的，企業(yè)的工商管理包含了企業(yè)營利運作的所有活動計劃，除此之外，它還可以對人才能力和市場定位進行科學的規(guī)劃。本文主要就當前企業(yè)在進行工商管理存在的不足之處進行了探究，并提出相應的解決方案來優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)工商管理 工管現(xiàn)狀 工管發(fā)展
中圖分類號：T8 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2015)40-0079-01
引文
隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)要想不被時代所淘汰就需要專業(yè)的工商管理，這時候工商管理就逐漸成為了大學里熱門的專業(yè)，企業(yè)需要借助工商管理來使自己變得的更加正規(guī)，只有規(guī)范化以及正規(guī)化的企業(yè)在能適應當今社會的發(fā)展，跟上時代的腳步。但是我國目前的工商管理還在初級階段，對其做的研究還不夠深入，所以常常會出現(xiàn)一些問題來制約企業(yè)的發(fā)展，本文就是基于這一問題來初步分析和探討未來企業(yè)工商管理的發(fā)展方向。
1.企業(yè)工商管理的概念
第一，工商管理屬于將管理學的思想、工程技術(shù)以及綜合性的分析與研究相結(jié)合的企業(yè)必修課程，它需要企業(yè)管理者具備一定的分析能力與分析方法，同時又要具備較為健全的管理方面的專業(yè)性知識，要具備開拓創(chuàng)新的精神來實現(xiàn)企業(yè)的管理思想與精神。第二，企業(yè)中各項管理包括企業(yè)的運營管理、人力資源管理、財務核算管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理、運營技術(shù)管理以及發(fā)展項目管理等，同時還包含了軟性方面的建設，比如企業(yè)中的文化或者是非營利性的社會文化活動。但是工商管理正式經(jīng)過對這些日常運營中的數(shù)據(jù)進行科學有效的分析，從而保證了企業(yè)朝著既定的目標方向發(fā)展，并且做出了針對性的改進措施來推動企業(yè)更好更快地實現(xiàn)發(fā)展目標。
2.我國工商管理現(xiàn)狀
2.1 企業(yè)的發(fā)展模式存在不足
許多的企業(yè)管理者并不具備一定的工商管理知識和想法，這就造成了企業(yè)的發(fā)展比較滯后，管理沒有形成系統(tǒng)比較粗糙?，F(xiàn)代企業(yè)要想有比較長遠的發(fā)展就必須借助工商管理來規(guī)劃企業(yè)的未來，而在進行工商管理時需要有相應的理論知識作為后盾，老舊的一些激勵員工進行創(chuàng)新的方式以及跟不上時代的發(fā)展了，所以需要有科學的方式來激勵員工主動去搞創(chuàng)新。我國許多的企業(yè)發(fā)展模式都是一樣的，造成這種局面的因素是大部分的企業(yè)都將一些成功的企業(yè)的發(fā)展方式作為自己企業(yè)的發(fā)展模式，沒有屬于自己的管理模式，照搬其他人的管理模式是永遠也不能超越對手的，而且隨著時代的發(fā)展和市場的變化這種模仿會慢慢變成一種負擔，反而制約了自身的發(fā)展。
2.2 企業(yè)管理目標不明確
利潤是企業(yè)生存在下去根本，但是如果一味的追求利潤卻無法明確企業(yè)自身的價值也是不可取的。如今市場和工商管理的普及對企業(yè)發(fā)起了新的挑戰(zhàn)，這就意味著企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自己原有的指導理念，以前企業(yè)只需要追求效益，現(xiàn)在則需要承擔一定的社會責任。企業(yè)想要良好的運作需要運用科學方法來優(yōu)化資源分配，但是當前的情況是許多企業(yè)對自己企業(yè)的文化沒有明確的定位，沒有科學地章程去指導企業(yè)職工的工作，忽視甚至漠視企業(yè)文化的宣傳。
2.3 企業(yè)品牌化意識不強
隨著經(jīng)濟全球化和市場的不斷變化，企業(yè)常常需要跨域來尋求合作，這時企業(yè)管理的約束力就顯得比較蒼白了，在國際化的大背景下，企業(yè)的領導需要考慮的事情更多，自身的管理方式和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)需要進一步的優(yōu)化，不僅要做產(chǎn)品更要做品牌。但是，我國很多企業(yè)還停留在注重利潤的初級階段，對于如何提高品牌的知名度卻沒有做過多的考慮，這就使得企業(yè)在國際上的競爭力與西方的發(fā)達國家的企業(yè)相比有相當大的差距。
2.4 企業(yè)經(jīng)營模式適應性不強
很多企業(yè)一味地追求利潤的提高，對市場需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的關(guān)系沒有做深入的研究。只中生產(chǎn)卻忽視了產(chǎn)品的升級換代，雖然設有市場反饋部門但是卻形如虛設一般，這樣固步自封的做法只會讓企業(yè)的競爭力下降，市場占有率會進一步縮水，結(jié)果就會造成舊的產(chǎn)品無法銷售出去，倉庫堆積成山，利潤反而會下降。
3.工商管理的改進措施
3.1 培養(yǎng)合格的管理人才
企業(yè)要想長遠的發(fā)展人才的培養(yǎng)是必不可少的。企業(yè)的工商管理人才會對企業(yè)長遠的發(fā)展起到不可忽視的作用，他們能幫助企業(yè)進行人員管理和產(chǎn)品的營銷，當企業(yè)需要進行重大的抉擇時能幫助企業(yè)選擇最為有利的一方，并且在企業(yè)遭遇困難時可以提出解決問題的方法，以及下一階段應該要做的事。如今的企業(yè)不僅需要技術(shù)和經(jīng)濟方面的硬實力，還需要像工商管理方面的人才來加強自身的軟實力，只有合理使用人才才能從根本上提高企業(yè)的核心競爭力。
3.2 加強監(jiān)管制度
我們知道良好的監(jiān)管制度對于企業(yè)的運作來說是必不可少的。企業(yè)的工商管理的工作任務之一就是為企業(yè)制定合適自身的監(jiān)管機制，對于企業(yè)的領導來說員工才是最為重要的，企業(yè)能否成功就看這個企業(yè)是夠擁有優(yōu)秀的員工來為其工作。管理制度中交織著責任、權(quán)力、利益等各個方面，企業(yè)的獎勵和懲罰機制也是根據(jù)此項制度來制定的。所以正確的管理機制需要專業(yè)人才結(jié)合企業(yè)自身的實際情況和科學的態(tài)度來制定，要讓員工信服企業(yè)的管理機制，只有這樣才能讓企業(yè)得到長遠的發(fā)展和進步。
3.3 企業(yè)國際化趨勢
如今我國要承擔起大國的責任就需要融入國際社會，國內(nèi)的企業(yè)也有機會接觸到國外的知名企業(yè)。為什么說企業(yè)不單單是做產(chǎn)品還要做品牌?這是因為企業(yè)將品牌做出來后就能提高自身的知名度，企業(yè)的市場競爭力就會得到提高，這實際上也是在宣傳自身的企業(yè)文化。企業(yè)工商管理就需要企業(yè)開放自己的眼界，在國際上尋求合作機會，這樣企業(yè)就不是在運用自己掌握的一些資源了而是利用國際社會資源來壯大自身。
4.工商管理未來方向分析
4.1 知識管理成為企業(yè)核心內(nèi)容
工商管理在進行企業(yè)管理時實際上運用的是專業(yè)的管理知識。企業(yè)文化的形成實質(zhì)上就是管理者將所了解的理論知識運用到實際管理工作中來。這樣的企業(yè)文化可以加強企業(yè)的凝聚力，讓員工形成責任意識并且還能為企業(yè)建立一個數(shù)據(jù)庫從而增加企業(yè)的競爭力。
4.2 組織結(jié)構(gòu)的變革
注重理論聯(lián)系實際。企業(yè)要想長遠的發(fā)展，就要優(yōu)化產(chǎn)品的升級換代，對產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷實施科學的管理方法。企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)包括了企業(yè)中各個組織部門和管理層次的劃分以及聯(lián)結(jié)方式和結(jié)構(gòu)。建立明確具體的管理層次，對于一些冗雜的部門可以適當削減，將原來的階梯型管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫匦喂芾斫Y(jié)構(gòu)。
4.3 企業(yè)價值多樣化
企業(yè)的價值不僅僅只是利潤的最大化，還需要將企業(yè)品牌等一系列的東西推銷出去，這實際上就是在宣傳企業(yè)自身的文化，這就需要企業(yè)在獲取利潤的同時承擔一定的社會責任，一個成功的企業(yè)不僅對員工負責還要對社會負責。
5.總結(jié)
企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展需要改進自身的管理機制，做好品牌的競爭力，而實現(xiàn)這一切的基礎就是獲得優(yōu)秀的工商管理人才，這是企業(yè)樹立自身形象提高市場競爭力最有效的手段，也是企業(yè)能夠長存下去的保證。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與員工的綜合素質(zhì)以及企業(yè)文化的氛圍緊密相連。所以這二者的培養(yǎng)也是不可忽視的，只有這樣才能讓企業(yè)在復雜的市場環(huán)境下游刃有余。
參考文獻
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2017年行政管理論文參考范文篇二
關(guān)于工商管理與經(jīng)濟發(fā)展探討
摘 要：新世紀的號角吹響，時代變遷的腳步越來越快，我國中國特色的社會主義經(jīng)濟已實現(xiàn)飛躍式的大發(fā)展。為了掃清經(jīng)工商業(yè)濟發(fā)展道路上的障礙，合理有效的管理方式的探索，顯得格外重要，也成了擺在我們面前的一大挑戰(zhàn)。實現(xiàn)工商業(yè)的飛躍發(fā)展，就要從職能出發(fā)積極探索，適當調(diào)整，適應時代前進的步伐，做到與時俱進。
關(guān)鍵詞：工商業(yè);管理方式;職能;市場
以發(fā)展好社會主義市場經(jīng)濟為當前的主要目標，就要求我們處理好“看不見的手”與“看得見的手”的關(guān)系，也就是說市場自發(fā)運營與政府出力干預的關(guān)系。在我國的中國特色社會主義經(jīng)濟下，人民的權(quán)利有極高的地位，權(quán)利也為人們服務，這就要求管理部門切實發(fā)揮作用，保障人民的合法權(quán)益。改革開放以后，人們發(fā)現(xiàn)市場是配置資源的最優(yōu)方式，但其也存在缺點，那就是市場調(diào)節(jié)失靈。在這時，政府的職能就變得十分重要。為了追趕時代變遷的腳步，管理部門要迎接更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更多的創(chuàng)新。工商管理對社會構(gòu)建來說很重要，發(fā)揮著不可替代的作用，如何提高工商管理的水平，成為了管理人員鉆研的重點課題。
一、工商管理的新挑戰(zhàn)
(一)傳統(tǒng)工商業(yè)運營方式的消失
回顧過去的幾十年，人們大多只看中管理職能的應用，而忽視了市場的調(diào)節(jié)作用。這就會造成資源的浪費，效率低下，管理效果大打折扣。重視實際狀況是發(fā)展的前提。
(二)新時代的號召
在提出“市場經(jīng)濟”之后，我們的經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生了改變，因此，要求我們迅速改革創(chuàng)新工商管理的職能，轉(zhuǎn)變管理模式以確保緊跟時代前進的步伐。這要求管理人員摒棄僵化的思維方式，切實發(fā)揮主觀能動性。意識可以影響人們的行為，只有正確的觀念才能指導人們正確的認識新時代。據(jù)相關(guān)調(diào)查表示，工商部門在積極反饋管理效果后，其管理水平得到了提升。
二、如何使工商業(yè)與新時代接軌
(一)堅守管理原則
新時代的到來給我們提出了新的課題，過去的歷史表明，陳舊的制度無法帶領一個國家走向富強，最終只能被時代所所拋棄。因此，創(chuàng)新成為了我們國家在未來發(fā)展中的動力源頭。在工商管理職能的創(chuàng)新中，應當堅持實事求是的原則不動搖，充分考慮到全球化的大環(huán)境背景，堅守國家法律、法規(guī)，以國家利益為先。嚴格遵循相關(guān)的法律完成本職工作，杜絕一切逾越本職甚至違法的行為。注重發(fā)動每個執(zhí)行人員的積極性，責任分配的個人身上，本職工作不能推脫及逃避，注重效率與利益的結(jié)合。進一步打破制約工商業(yè)發(fā)展的體制與思維定式，具體問題不能一概而論，而是抓住主要矛盾的同時，注重分析每個存在矛盾的問題的不同點與相同點。
(二)市場與管理的關(guān)系
市場因素失靈會嚴重影響經(jīng)濟運營，這就要求我們在市場因素發(fā)揮作用的同時，充分發(fā)揮管理職能的作用，對市場進行監(jiān)督和管理。市場是包羅萬象的，因此，這個大環(huán)境顯得格外魚龍混雜，市場中的成員良莠不齊，給管理帶來很大不便。即使如此，工商部門不能因為市場管理的千頭萬緒而放任其自由發(fā)展。工商管理的職能要求其制定更詳盡的方案，例如：制定全新的非公有制經(jīng)濟參與經(jīng)濟事務的具體條件及方式。做到規(guī)則平等，機會平等，杜絕一切特殊權(quán)利。其次，有效的執(zhí)法才能確保市場環(huán)境的健康發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示，市場運行的規(guī)范性與監(jiān)管力度密不可分。權(quán)利與義務是相互的，既然享受了健康的環(huán)境與公平的機遇，就要完成相應的義務，按照規(guī)定運營，堅決根絕所有違規(guī)行為與違法行為。
(三)分工明確，合作共進
從部門內(nèi)部講，全新的管理方式就要有全新的職能劃分。責任落實到個人，要求讓工商管理者明確自己的職能，去除冗余的職位，提高辦事的效率。
在部門與部門之間，又要加強合作。例如：管理部門與執(zhí)法部門關(guān)聯(lián)緊密，相互影響。一個部門的進步，與相關(guān)部門之間的合作是分不開的，也就是我們說的“一加一大于二”的情況。
(四)誠信是部門的明信片
對于個人來講，人無信而不立。和諧社會的構(gòu)建需要公民誠信為人，工商管理部門的整頓同樣要強調(diào)信譽。個人品德與法律都是用來約束人們行為的規(guī)則，不同的是：法律是強制執(zhí)行的法規(guī)，而道德主要靠大眾輿論來影響。信譽屬于道德中的誠信范疇，不僅靠法律維護，也靠道德維系。我們都知道，任何人都喜歡與誠信的人打交道，而不誠信的人即使提供再豐厚的利益，人們也只會繞道而行。不良信譽就像毒藥，不僅毒害一個人，一個部門，也會污染了整個社會大環(huán)境。
(五)工商管理內(nèi)部職能關(guān)系的明確與調(diào)整
在規(guī)定時間內(nèi)，完成更多的任務是人們所向往的。隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活節(jié)奏水平越來越快，時間意識也隨之得到加強，效率成為了發(fā)展中的一個關(guān)鍵詞語。對于效率的強調(diào)，就要求我們對工商管理部門中不同職位的不同全責進行精細的劃分與明確。執(zhí)法規(guī)則明確可以促使市場井然有序的發(fā)展，從而使社會發(fā)展持續(xù)、穩(wěn)定。根據(jù)資料顯示：傳統(tǒng)模式下的管理部門存在許多冗余職位，造成職責推脫，辦事效率低下，成為最亟待解決的棘手問題之一。
三、結(jié)語
本文主要論述了在時代飛速變遷的今天，工商管理的方面遇到的挑戰(zhàn)，發(fā)展的方向。并進一步探索了如何改變工商管理職能，加強管理的力度。針對存在的執(zhí)法力度問題，信譽形成問題，結(jié)構(gòu)改良與優(yōu)化問題，思維模式轉(zhuǎn)換問題做了詳細的討論。在未來，工商管理將發(fā)揮越來越重要的作用，在完善部門運營中實現(xiàn)和諧社會的構(gòu)建，并進一步完善社會主義經(jīng)濟。
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