工商管理論文答辯問題

　　現(xiàn)行的學(xué)位論文答辯工作中存在著人情關(guān)系比例重、預(yù)答辯工作流于形式和答辯專家難以聘請等問題。小編精心推薦的一些工商管理論文答辯問題，希望你能有所感觸!

　　工商管理論文答辯問題

　　問題一、什么是知識型員工?知識型員工有何特點?

　　答：1、知識型員工，是以腦力勞動為主,一般指從事生產(chǎn)、創(chuàng)造、擴展和應(yīng)用知識的活動，為單位(或組織)帶來知識資本增值，并且思想有一定的深度或有創(chuàng)造性的人員。

　　2、知識型員工特點是: (1)較高的個人素質(zhì) (2)很強的自主性 (3)有很高價值的創(chuàng)造性勞動 (4)勞動過程難以監(jiān)控 (5)勞動成果難于衡量 (6)強烈的自我價值實現(xiàn)愿望(7)應(yīng)變能力和創(chuàng)造能力要強。

　　問題二、什么是績效評估體系?科學(xué)的績效評估體系的建立對企業(yè)有什么作用?

　　答： 1、是指運用數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)原理和特定指標(biāo)體系，對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評判的一個體系。

　　2、 科學(xué)的績效評估體系的建立對企業(yè)作用：(1)明確企業(yè)考核目標(biāo) (2)調(diào)整企業(yè)人力資源部的工作 (3)確定企業(yè)考核人員( 4)制定企業(yè)考評內(nèi)容。

　　問題三、你知道有哪些激勵理論?請介紹其中三種激勵理論的主要內(nèi)容。

　　答：1、激勵理論有：(1)赫茨伯格的雙因素理論(2)馬斯洛的需求層次理論(3)麥克利蘭的成就需要理論(4)弗洛姆的期望理論(5)洛克和休斯的目標(biāo)設(shè)置理論、(6)波特和勞勒的綜合激勵模式(7)亞當(dāng)斯的公平理論(8)斯金納的強化理論(9)行為主義激勵理論(10)認知派激勵理論(11)綜合型激勵理論。

　　2、三種激勵理論的主要內(nèi)容分別是：(1)弗洛姆的期望理論主要內(nèi)容：是強調(diào)工作的努力或積極性受到期望與效價的共同影響。效價的判斷取決于個人對工作的結(jié)果及可能帶來的東西對自己滿足程度的判斷，不同的人會對同樣的產(chǎn)

　　出有不同的效價評價，因此，激勵的選擇及其所引起的滿意是因人而異、因時而異的。而期望值的判斷則取決于人們對客觀條件、主觀能力的主觀判斷。在此基礎(chǔ)上，波特與勞勒增加了一些變量，從而將其發(fā)展為綜合激勵理論。

　　(2)馬斯洛需求層次理論主要內(nèi)容：五個層次的需求：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。A、生理需要：人類維持自身生存所必需的最基本的需求，包括衣 食、住、行等。B、安全需要：這種需求不僅指身體上的，希望人身得 到安全、免 受威脅，而且還有經(jīng)濟上的、心理上 的以及工作上的等方面。

　　C、社交需要：也稱做友愛和歸屬的需要，是指人們希 望與他人進行交往，與同事和朋友保持良好的關(guān)系，成為某個組織成員，得到他人關(guān)愛等方面的需求。

　　D、尊重需要：包括自我尊重和他人尊重兩個方面。

　　E、自我實現(xiàn)需要：這是最高層次的需求，指人發(fā)揮自己最大的潛能,實現(xiàn)自我的發(fā)展和自我的完善， 成為自己所期望的人的一種愿望。

　　斯洛的理論認為，激勵的過程是動態(tài)的、逐步的、有因果關(guān)系的。在該過程中，一套不斷變化的“重要”的需求控制著人們的行為，這種等級關(guān)系并非對所有的人都是一樣的。社交需求和尊重需求這樣的中層需求尤其如此，其排列順序因人而異。人們總是優(yōu)先滿足生理需求，而自我實現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。

　　(3)麥克利蘭的成就需要理論的主要內(nèi)容：成就需要激勵理論主要研究在人的生理需要基本得到滿足的條件下，人還有哪些需要。麥克利蘭認為，人們在生理需要得到滿足以后，還有三種基本的激勵需要，就是：A、對權(quán)力的需要;B、對歸屬和社交的需要;C、對成就的需要。麥克利蘭還認為，具有高度成就需要的人對于企業(yè)和國家都有重要的作用。企業(yè)擁有這樣的人越多，發(fā)展就越快越能取得經(jīng)濟效益。國家擁有這樣的人越多，就越興旺發(fā)達。所以無論是國家還是企業(yè)都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)有成就需要的人。

　　工商管理論文

　　當(dāng)前經(jīng)濟形勢下工商管理的策略分析

　　一、我國工商管理的現(xiàn)狀分析

　　隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，面對新形勢、新任務(wù)，工商管理機關(guān)在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，夯實基層基礎(chǔ)等方面發(fā)揮著重要的作用。然而，就目前我國經(jīng)濟市場形勢來看，我國工商管理工作仍存在以下薄弱環(huán)節(jié)：

　　1、缺乏專業(yè)工商管理人才

　　作為金字塔的中部和塔尖，中高級工商管理人員缺口很大，高級工商管理人才的緊缺就更嚴(yán)重了?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求管理人員必須要有競爭的意識，然而，長期以來工商管理在制訂人才培養(yǎng)方案時過分強調(diào)注重專業(yè)需要和偏重知識的傳授，不利于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。

　　2、缺乏健全的工商管理體制

　　工商管理發(fā)揮越來越大的功能與作用，在客觀上要求拓寬其管理范圍，加強其薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)職能到位。不僅要管好市場調(diào)節(jié)的經(jīng)濟活動。而且要監(jiān)督宏觀調(diào)控指導(dǎo)計劃的實現(xiàn)，不僅要管理個體，私營經(jīng)濟，而且要管好公有制經(jīng)濟，維護社會主義統(tǒng)一市場的秩序。而目前工商管理體制是按行政區(qū)劃進行管理的，把已經(jīng)形成的區(qū)域性市場人為地分割成條條、塊塊，各業(yè)務(wù)部門各自為政，分兵把關(guān)，不利于形成管理的合力。

　　3、缺乏強有力的工商管理執(zhí)法力度

　　在履行工商職責(zé)時，工商管理人員必須嚴(yán)格依法行政，不斷提高執(zhí)法效能，切實履行工商行政執(zhí)法職能，把促進社會和諧作為謀劃工作思路的主要依據(jù)和檢驗工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，現(xiàn)實中，在現(xiàn)代社會日趨復(fù)雜的社會關(guān)系中工商管理部門并不能應(yīng)對自如，其執(zhí)法手段有被一味弱化之嫌。一是《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定了行政處罰權(quán)與行政強制執(zhí)行權(quán)相分離，工商部門做出行政處罰決定后,不具備強制執(zhí)行的權(quán)力,從而使工商行政管理機關(guān)執(zhí)法的嚴(yán)肅性、權(quán)威性削弱。二是工商行政管理執(zhí)法受地方保護主義干預(yù)嚴(yán)重。地方政府認為工商行政管理是阻礙地方經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石，私自決定工商行政管理部門未經(jīng)政府允許，一律不得對企業(yè)進行檢查和實施處罰，從而加大了工商管理人員的執(zhí)法難度。

　　4、缺乏嚴(yán)格的工商管理內(nèi)部控制

　　工商管理內(nèi)部管理問題的主要問題：一是工商管理部門攤子大，職能部門多，國家投入的資產(chǎn)相形較多，有的單位財務(wù)管理制度設(shè)立不全或根本沒有，從而導(dǎo)致在資產(chǎn)使用效率方面體現(xiàn)出了使用率較低的現(xiàn)象，國有資產(chǎn)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的流失。二是工商管理部門內(nèi)部審計機構(gòu)不健全。對管理控制和會計控制進行調(diào)查和評價是內(nèi)部審計機構(gòu)的重要職能，但目前，我國工商管理部門的內(nèi)部審計不夠健全，使獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動難以開展，不利于內(nèi)部會計控制效果。

　　二、解決當(dāng)前工商管理問題的對策

　　只有針對性的將我國工商管理體制中存在的問題逐一解決,才能進一步加強我國的工商管理水平,具體來說可以從加強培養(yǎng)工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。

　　1、培養(yǎng)工商管理人才

　　人才培養(yǎng)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)當(dāng)然也不例外,因此必須以社會對工商管理專業(yè)人才需求為導(dǎo)向,不斷探索培養(yǎng)創(chuàng)新型工商管理人才的模式,以滿足社會與經(jīng)濟發(fā)展的需求。新時期的工商管理人員,除了要立足于基本國情,同時還必須具有高度的國際競爭意識,而且要對理論與實踐的結(jié)合給予高度重視,在人才培養(yǎng)方面注重創(chuàng)新能力的提高,使新時期的公司管理人才能夠滿足當(dāng)代社會對生產(chǎn)、建設(shè)、管理所提出的要求與標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能培養(yǎng)出具有很強的適應(yīng)能力和市場經(jīng)濟觀念的人才,從而更好的為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

　　2、完善工商管理體制

　　在不斷的發(fā)展過程中,市場經(jīng)濟將不再是單一的地域與國家的市場,而是含有越來越豐富的經(jīng)濟元素的市場。面對復(fù)雜多變的國際形勢,我們不得不努力完善工商管理制度,使其充分發(fā)揮工商管理機構(gòu)的職能。

　　2.1建立完善的工商管理體制

　　社會主義市場經(jīng)濟的監(jiān)督管理并不是一成不變的,只有與時俱進跟上時代發(fā)展步伐,才能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求,因此工商管理制度需要不斷的改革與完善,加強工商管理體制的統(tǒng)一性,而其所具有的效力能夠得到更好的發(fā)揮。另外,還應(yīng)該在全社會數(shù)量工商管理機構(gòu)的威信,提高管理水平,維護社會主義市場經(jīng)濟的秩序。

　　2.2建立實事求是的工商行政管理體制服務(wù)

　　就目前我國的經(jīng)濟形勢而言,工商行政管理制度改革已經(jīng)勢在必行。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場主體日益多元化,原有的地域性和局限性已經(jīng)不復(fù)存在,工商行政管理的任務(wù)會越來越繁重,相應(yīng)的責(zé)任也就更大。隨著各種市場主體的增加,市場經(jīng)濟的發(fā)展有關(guān)立法也會相應(yīng)增加,而且隨著我國愈加頻繁的參與國際經(jīng)濟活動,使得工商管理部門也必須與國外有關(guān)部門和企業(yè)保持良好的溝通,為了能夠良好的解決今后可能出現(xiàn)的各種問題,必須對工商行政管理體制進行改革,從而更好的維護市場經(jīng)濟秩序。

　　3、加強工商管理執(zhí)法力度

　　3.1完善工商管理法制體系

　　我國應(yīng)以《反不正當(dāng)競爭法》、《反壟斷法》、《消費者權(quán)益保護法》和《合同法》等為重點，加強制定單項配套法規(guī)和實施細則，解決掉新舊法規(guī)自相矛盾、執(zhí)法依據(jù)不統(tǒng)一的問題,解決工商行政基本法操作性不強的問題。同時,注意加強法制宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強執(zhí)法人員的法制觀念和依法辦事的能力,不折不扣地履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)管執(zhí)法職權(quán)。

　　3.2調(diào)整內(nèi)部職能機構(gòu)，明晰職能關(guān)系

　　目前工商管理各業(yè)務(wù)部門職能交叉，分散管理、分頭執(zhí)法的現(xiàn)象較為突出，不同程度地削弱了市場監(jiān)管執(zhí)法力度。因此， 根據(jù)工商管理機關(guān)履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的需要，對全部工商管理業(yè)務(wù)職能進行“三分”，即：一為行政許可及審批行為;二為行政監(jiān)督及處罰行為;三為行政督察行為。從而使內(nèi)部業(yè)務(wù)職能有效的整合，可以避免現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置存在的既互不相干又互相重疊、內(nèi)耗大于合力的局面，加強工商管理執(zhí)法力度。

　　3.3加強對監(jiān)管的制度建設(shè)，規(guī)范干部行政執(zhí)法行為。國家要把依法行政和營造公平競爭的市場環(huán)境作為地方政府考核指標(biāo)。同時，工商行政管理機關(guān)也要按照轉(zhuǎn)變政府職能、建立服務(wù)型工商的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。

　　4、建設(shè)工商管理內(nèi)部控制制度，加強工商管理內(nèi)部控制

　　工商管理應(yīng)隨著外部環(huán)境和內(nèi)部情況的變化，開展獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動，提高管理水平和風(fēng)險防范能力。一方面，省工商行政管理局按照收支兩條線的原則，對全省工商行政管理系統(tǒng)財務(wù)經(jīng)費實行統(tǒng)一管理。同時，省級財政根據(jù)全省工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)支出范圍，對人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、辦案經(jīng)費、裝備經(jīng)費及基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費等實行統(tǒng)一核撥。工商管理財務(wù)部門和物資管理部門要嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查制度，分別設(shè)專人管理賬目、物資，配套完善出入庫手續(xù)，達到賬賬相符、賬物相符。另一方面，要增強內(nèi)部審計機構(gòu)的作用。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)向單位主要負責(zé)人直接匯報，使內(nèi)部審計監(jiān)督職能得以真正發(fā)揮。并定期對本單位的內(nèi)部控制制度設(shè)計的效果及其實施的有效程度作出評價，促進監(jiān)督服務(wù)職責(zé)的完善和加強。

　　三、總結(jié)

　　在市場經(jīng)濟中，工商管理是維護經(jīng)濟秩序的高效職能管理部門，我們必須不斷進行新的探索，整合各管理職能，打造更好的工商管理平臺，努力爭取管理的最優(yōu)化，使市場資源公平化，促進市場持續(xù)穩(wěn)定的多元化發(fā)展。