安全管理論文格式
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安全管理論文格式篇一
電梯安全管理分析
摘 要:近年來,由于城市用地的緊張,越來越多的高層建筑出現(xiàn)在人們的視野里。高層建筑的增多也使得居住人群對電梯的需求急劇增加,對電梯的使用越來越頻繁。電梯的安全使用運(yùn)行直接關(guān)系到乘坐人員的安全,做好電梯的安全管理工作,分析電梯安全管理中存在的問題,提出改善電梯安全管理的幾項(xiàng)措施,為電梯安全的保障工作提供支持。
關(guān)鍵詞:電梯;管理現(xiàn)狀;使用權(quán)者;安全管理;改進(jìn)措施
中圖分類號:TU22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1概述
電梯是高層建筑實(shí)現(xiàn)垂直運(yùn)輸?shù)闹匾O(shè)備,在類別上屬于特種設(shè)備。一直以來,電梯的安全管理都是高層建筑管理工作的重點(diǎn)。隨著國家對特種設(shè)備生產(chǎn)制造、后期維護(hù)的管理越來越嚴(yán)格,電梯的質(zhì)量水平和安全性能有了較大的提高。政府有關(guān)部門通過建立健全特種設(shè)備安全監(jiān)察法律法規(guī),加大監(jiān)察執(zhí)法力度,電梯行業(yè)的生產(chǎn)秩序、使用維修秩序都得到了保障,電梯的使用運(yùn)行正朝著良性的方向發(fā)展。但同時,因?yàn)槭褂脝挝坏陌踩芾聿坏轿欢l(fā)生電梯事故的情況還時有發(fā)生,這不得不引起我們的重視。
2 電梯安全管理的現(xiàn)狀
電梯作為高層建筑最重要的載人載物運(yùn)輸設(shè)備,擔(dān)負(fù)著極為重要的角色,電梯的安全運(yùn)行必須是管理人員首要考慮的問題。但在電梯實(shí)際使用運(yùn)行中,也存在因?yàn)槭褂脵?quán)者不明確,電梯使用單位疏于管理,存在著使用與維護(hù)脫節(jié)、長期無故障電梯無人管理以及維修合同簽訂后,使用單位不再對電梯進(jìn)行管理的現(xiàn)象,致使安全事故的發(fā)生。
根據(jù)事故理論,導(dǎo)致電梯出現(xiàn)危險狀況的因素是多種多樣的。歸納來說無外乎兩個方面:(1)人的主觀因素;(2)外界的客觀因素;對于人為因素,可以通過培訓(xùn)提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范操作程序來控制。而外界的客觀因素也存在著許多不確定性,需要強(qiáng)化相應(yīng)管理來減小客觀因素對電梯安全運(yùn)行的影響。無論是人為因素還是客觀因素,其控制都可以通過相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來實(shí)現(xiàn),現(xiàn)階段嚴(yán)格落實(shí)電梯使用運(yùn)行規(guī)范將是安全管理工作的重點(diǎn)。
3 電梯使用運(yùn)行的安全管理
3.1 明確電梯“使用權(quán)者”,確定第一賠付責(zé)任方
根據(jù)《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》(修改送審稿),“使用權(quán)者”是指享有和履行特種設(shè)備使用管理權(quán)利和義務(wù)者。特種設(shè)備的使用單位可以委托物業(yè)管理單位或者管理人作為使用權(quán)管理者;未予以委托的使用單位或者實(shí)際管理者為使用權(quán)管理者。當(dāng)電梯發(fā)生安全事故時,“使用權(quán)者”為第一賠付責(zé)任方,受害者可以要求其承擔(dān)賠付責(zé)任。在“使用權(quán)者”賠償后,屬于其他單位責(zé)任的,“使用權(quán)者”有權(quán)向其他單位追償。在明確第一賠付責(zé)任方之后,才能在電梯出現(xiàn)故障或者安全事故時,明確誰來管理,誰來負(fù)責(zé),避免使用各方相互推諉責(zé)任。這樣才使得使用管理者更加重視履行特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的使用管理義務(wù)。
3.2 加強(qiáng)日常檢查力度,保障電梯良性運(yùn)行
電梯的日常檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)電梯故障隱患的有效方法。在實(shí)際管理中,電梯使用單位配備專職的安全管理人員對電梯設(shè)備進(jìn)行日常的巡查,檢查電梯的運(yùn)行狀態(tài)以及電梯的各種保障安全的安全裝置。對于電梯的運(yùn)行情況、電梯轎廂內(nèi)設(shè)施等要定期巡查。當(dāng)檢查工作持續(xù)到一定時間后應(yīng)該進(jìn)行總結(jié),一般每月要開一次安全總結(jié)會議,對檢查出的故障作統(tǒng)計,方便于未來故障隱患的查找確定。
3.3 監(jiān)督維保單位做好電梯日常維保工作,保障電梯正常運(yùn)行
電梯的日常維修保養(yǎng)是電梯保持良好運(yùn)行狀態(tài)的重要手段,具體的保養(yǎng)工作應(yīng)該結(jié)合電梯的實(shí)際狀況,對維修保養(yǎng)規(guī)則進(jìn)行細(xì)化,保證每一個維修保養(yǎng)項(xiàng)目都有規(guī)可循。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號),維保單位至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。使用單位必須監(jiān)督好維保單位做好電梯日常維保工作,對于維保單位未履行自己的維保職責(zé)的,應(yīng)上訴質(zhì)監(jiān)部門。對于發(fā)生電梯故障或者困人的情況,聯(lián)系維保單位對其進(jìn)行檢修和救援,不能使用單位自己進(jìn)行盲目操作,在隱患沒有排除之前禁止電梯的使用。此外還得對電梯故障修護(hù)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,保證維修質(zhì)量,使得電梯能夠良性的運(yùn)行。故障維修的過程一般派設(shè)具備一定專業(yè)知識的人員實(shí)施盯控,只有在確認(rèn)故障完全排除的情況下,才能使電梯重新投入使用。
3.4 做好日常安全事故應(yīng)急處理工作,提高突發(fā)事件的處置能力
除了做好上述幾個方面的工作,還應(yīng)加強(qiáng)對電梯使用者的安全使用的日常宣傳,做好日常安全事故應(yīng)急處理工作,提高單位處置突發(fā)事件的能力。電梯使用單位應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次電梯安全宣傳活動,提高電梯使用人員的安全防護(hù)意識。針對有可能發(fā)生的安全事故,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)建立完善的事故應(yīng)急處置預(yù)案,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時按預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。處置預(yù)案制定以后,電梯使用單位還應(yīng)當(dāng)組織人員進(jìn)行演練,提高人員的實(shí)戰(zhàn)能力,在演練中發(fā)現(xiàn)問題,并加以完善。此外使用單位還得積極地對本單位的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠勝任日常的檢查管理工作,能夠在事故發(fā)生時鎮(zhèn)定地處理。
總而言之,通過上文所述幾項(xiàng)安全管理手段與方法,結(jié)合電梯實(shí)際的運(yùn)行狀態(tài),明確電梯安全管理責(zé)任,建立健全相關(guān)管理制度,監(jiān)督好維保單位的日常維保工作,加強(qiáng)電梯安全使用的宣傳教育和應(yīng)急處理,使得電梯能夠更加安全地運(yùn)行,減少事故的發(fā)生。
結(jié)語
電梯作為特種設(shè)備,其安全管理必須予以重視,容不得絲毫馬虎。在實(shí)際管理過程中,應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范開展各項(xiàng)工作,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索出適應(yīng)本單位電梯安全管理的有效方法。電梯使用運(yùn)行的安全管理依靠的是一朝一夕的積累,只有平日里不斷總結(jié)完善相關(guān)管理措施,才能夠使得電梯安全水平處于一個較高水平,最終保障電梯使用人員的人身安全。
參考文獻(xiàn)
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安全管理論文格式篇二
淺淡地鐵安全管理
摘要:本文首先闡述了筆者對地鐵運(yùn)營安全的基本認(rèn)識,認(rèn)為事故是可以預(yù)防、安全是可控的,接著敘述了運(yùn)營初期面臨的運(yùn)營安全主要問題和運(yùn)營初期確保安全運(yùn)營的方法。
關(guān)鍵詞:地鐵運(yùn)營 初期 安全管理
中圖分類號:U231文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
運(yùn)營安全一直被地鐵單位高度重視,并制定了一系列的規(guī)章制度及控制措施。地鐵風(fēng)險所涉及問題比較多,不但需要機(jī)械、電力、電子、自動化、建筑等基礎(chǔ)知識,而且需要地鐵車輛、供電、通信信號、環(huán)控、消防等專業(yè)知識,所以必須引入系統(tǒng)論的風(fēng)險控制理論,增強(qiáng)地鐵防御風(fēng)險的能力。風(fēng)險源查找的遞交流程可自下而上進(jìn)行。上級部門明確風(fēng)險源的具體查找方式和范圍,然后由下而上,從各專業(yè)室到部門,再到公司安全品質(zhì)管理部,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。
一、關(guān)于地鐵運(yùn)營安全的基本認(rèn)識
地鐵是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)。“安全第一,預(yù)防為主”這八個字雖為我們所熟悉,但如何在實(shí)際工作中真正落實(shí),卻非易事。如何從理論和實(shí)踐去認(rèn)知地鐵安全運(yùn)營的特點(diǎn)和預(yù)防事故的途徑,既是我們安全管理的重要任務(wù),又是我們確保安全運(yùn)營的關(guān)鍵所在。
1. 安全與事故的基本概念
安全的本質(zhì)含義應(yīng)該包括預(yù)知、預(yù)測、分析危險和限制、控制、消除危險。安全,是人類本能的需要。馬斯洛理論認(rèn)為,當(dāng)人的基本生理需要得到相對滿足后,接著便是安全的需要。安全,是人類在其生存發(fā)展活動中一個重要的原則和目標(biāo)。
2. 事故可以預(yù)防,安全是可控的
從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)出發(fā),影響安全的諸多因素可以歸結(jié)為人、機(jī)、環(huán)境和管理。早在40年代后期,美國康耐爾(cornell)大學(xué)的T.P.Wright就提出,按人、機(jī)、環(huán)境分類是檢查事故起因和事故預(yù)防機(jī)理的理性模型。那么,在實(shí)際工作中如何通過管理改善系統(tǒng)的安全狀態(tài)或提高系統(tǒng)可靠度?這是需要我們進(jìn)行理論和實(shí)踐探討的重要問題。
首先,事故具有因果性,即關(guān)聯(lián)性。我們可以通過理論和實(shí)踐來分析總結(jié)事故的因果關(guān)系,并經(jīng)常性地檢查分析系統(tǒng)存在哪些事故起因,即檢查分析在人、機(jī)、環(huán)境方面所出現(xiàn)的隱患。
其次,一般來說,地鐵事故不是單一因素造成的,而是需要一定條件的組合。因此,雖然系統(tǒng)存在各種隱患,但只要我們能認(rèn)知并切斷有關(guān)條件組合,一些事故便不會發(fā)生。充分認(rèn)識這一特點(diǎn),有利于我們分輕重緩急,有針對性地開展事故防范工作。
二、運(yùn)營初期面臨的運(yùn)營安全主要問題
我國城市軌道交通建設(shè)在快速發(fā)展的同時,因其發(fā)展歷史較短,經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)實(shí),在運(yùn)營管理中留下較多問題和安全隱患。天津地鐵1號線已開通運(yùn)營8年有余,而2、3號線尚在開通初期,且未來十年內(nèi)又將陸續(xù)開通數(shù)條線路,對于開通初期的地鐵運(yùn)營管理面臨的安全問題主要有如下幾點(diǎn):
1.在建設(shè)和運(yùn)營的環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)
城市軌道交通要從前期論證、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運(yùn)營的全過程抓好安全管理工作。目前,我國城市的軌道交通在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營各個環(huán)節(jié)上相互脫節(jié),致使在最終的運(yùn)營環(huán)節(jié)上留下了一些實(shí)施設(shè)備上的安全隱患,如現(xiàn)場執(zhí)行設(shè)備功能不全,系統(tǒng)聯(lián)動功能無法實(shí)現(xiàn)等。
2.安全管理法規(guī)亟待完善
地鐵安全管理法規(guī),是實(shí)現(xiàn)地鐵建設(shè)、運(yùn)營和管理法制化和規(guī)范化的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)地鐵安全、健康、持續(xù)發(fā)展的根本。在歷史長久的經(jīng)驗(yàn)豐富的國家鐵路,鐵道部制訂了《技規(guī)》、《事規(guī)》等整套完善的規(guī)章,鐵路局、站段也根據(jù)各自情況制訂了完善的規(guī)章。
3.安全管理機(jī)構(gòu)亟待完善
在開通運(yùn)營前期,地鐵運(yùn)營公司主要生產(chǎn)工作是介入地鐵建設(shè)、員工培訓(xùn)和規(guī)章制訂等工作,因此,安全管理機(jī)構(gòu)基本為此建立。當(dāng)開通運(yùn)營之后,安全管理工作的重心必須下移到生產(chǎn)一線,因此怎樣建立有效的安全管理機(jī)構(gòu),使運(yùn)營安全管理工作能做到橫向到邊,縱向到底,從而確保安全工作得以順利開展是運(yùn)營分公司亟待解決的問題。
4.廣大乘客的安全意識亟待提高
地鐵運(yùn)營安全直接關(guān)系到乘客的人身安全和財產(chǎn)安全,與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)地鐵運(yùn)營安全有序,在加強(qiáng)員工安全管理基礎(chǔ)上,廣大乘客安全意識提高也是必不可少的。地鐵對于天津大多市民而言尚是新生事物,因此如何盡快幫助市民認(rèn)知地鐵,提高乘客的安全防范意識,共同保證地鐵運(yùn)營安全是運(yùn)營公司亟待解決的問題。
5.設(shè)備新
雖然地鐵2、3號線大多采用了國內(nèi)外較為先進(jìn)的設(shè)備,安全可靠性強(qiáng),但由于設(shè)備新,磨合時間短,且由于建設(shè)工程緊張導(dǎo)致設(shè)備的聯(lián)調(diào)時間短,設(shè)備調(diào)試不夠充分,因此在運(yùn)營初期,設(shè)備的故障率較高,從而嚴(yán)重威脅運(yùn)營安全。
6.人員新
由于地鐵是新興行業(yè),地鐵公司運(yùn)營初期招聘的人員中有地鐵經(jīng)驗(yàn)的人員非常少,大多數(shù)都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,少部分是有鐵路經(jīng)驗(yàn)的員工,所以在運(yùn)營初期面臨著嚴(yán)重的“人員新”的問題。
三、運(yùn)營初期確保安全運(yùn)營的方法
1.堅持以人為本,提高員工綜合素質(zhì)
員工是企業(yè)的主體,企業(yè)的經(jīng)營行為是員工活動的反映,企業(yè)文化建設(shè)是由員工行為體現(xiàn)出來的。可以說,員工素質(zhì)的高低,決定著企業(yè)的經(jīng)營成果,提高員工素質(zhì)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的根基。因?yàn)樘岣邌T工道德素質(zhì),是企業(yè)樹立良好形象的關(guān)鍵;提高文化素質(zhì),是推動企業(yè)發(fā)展的根本保證;提高技術(shù)素質(zhì),是推動企業(yè)發(fā)展的動力。
2.加強(qiáng)運(yùn)營設(shè)施設(shè)備保障,確保運(yùn)行狀態(tài)良好
技術(shù)設(shè)備的日常管理和維護(hù)直接影響著系統(tǒng)的運(yùn)營安全和可靠性。城市軌道交通系統(tǒng)包含了以下主要設(shè)備:線路及車站、車輛及車輛段、通信信號、供電、環(huán)控設(shè)施、消防設(shè)施以及售檢票等設(shè)備。這些設(shè)施設(shè)備雖然采用了較高的可靠性標(biāo)準(zhǔn),列車運(yùn)行控制軟硬件系統(tǒng)也采用了冗余設(shè)計來增強(qiáng)系統(tǒng)工作的可靠性,但在長期復(fù)雜多變的外界因素干擾下,仍然難以保證運(yùn)營設(shè)施與設(shè)備不產(chǎn)生功能失效,因而系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)營過程中發(fā)生隨機(jī)故障在所難免。為了降低故障發(fā)生率,就需要對系統(tǒng)的各種設(shè)施設(shè)備做好日常的維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)問題及早解決,最大程度地消除發(fā)生故障的隱患,從而保證軌道交通系統(tǒng)安全高效的運(yùn)行。
3.改善運(yùn)營環(huán)境,營造良好氛圍,減小環(huán)境影響
諸多內(nèi)部和外部環(huán)境因素直接或間接地影響著我們的安全運(yùn)營。為此,必須重視環(huán)境改善。作為軌道交通的運(yùn)營者和使用者,軌道交通的員工和乘客都會對軌道交通的安全運(yùn)營產(chǎn)生影響。
四 總結(jié)
一方面,作為地鐵運(yùn)營的管理者,應(yīng)營造良好的安全文化,改善安全運(yùn)營的內(nèi)部環(huán)境。安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法,得到全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。
另一方面,作為乘客,應(yīng)該掌握有關(guān)安全、文明使用軌道交通的知識,自覺規(guī)范地使用軌道交通工具,為地鐵安全運(yùn)營改善良好的外部環(huán)境。由于乘客的素質(zhì)對軌道交通安全有很大的影響,很多事故都是由于乘客沒有遵守乘車規(guī)則造成的。例如,2001年12月4日晚,北京地鐵一號線一名女子在站臺上候車,當(dāng)車駛?cè)胝九_時,被擁擠人流擠下站臺,當(dāng)場被列車壓死。又如,1999年5月在白俄羅斯,也因地鐵車站人員過多,混亂而擁擠,導(dǎo)致54名乘客被踩死事件。由于天津地鐵多數(shù)線路尚在開通初期,必須面臨著“乘客新”的問題,因此,加強(qiáng)乘客安全、文明地使用軌道交通教育顯得更為重要。
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