epc項目施工管理論文
epc項目施工管理論文
EPC項目執(zhí)行過程中,施工進(jìn)度管理是保證項目成功的一個重要環(huán)節(jié)。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的，僅供參考!
淺談EPC項目儀表施工管理篇一
【摘 要】本文結(jié)合作者在某EPC項目儀表施工管理的經(jīng)驗，通過儀表工程過程中遇到的問題，探討儀表專業(yè)在EPC項目施工管理過程中的關(guān)鍵點(diǎn)以及項目各實(shí)施階段施工管理的問題。
【關(guān)鍵詞】EPC;儀表;施工管理
0 前言
EPC項目的儀表施工管理工作從項目準(zhǔn)備階段開始，直至項目移交結(jié)束。儀表施工要在整個EPC項目施工進(jìn)入中期后才開始進(jìn)行，施工工期短，涉及專業(yè)界面多，其施工質(zhì)量直接影響到項目按時開車投產(chǎn)以及生產(chǎn)過程的安全性及穩(wěn)定性。因此，合理進(jìn)行EPC項目的儀表施工管理是非常必要的。
根據(jù)儀表專業(yè)的施工特點(diǎn)，本文從項目準(zhǔn)備階段、施工階段，調(diào)試階段對儀表專業(yè)各階段工作進(jìn)行探討。
1 項目準(zhǔn)備階段
1.1 了解項目進(jìn)展情況、確定工作范圍及工作量
1)通過總進(jìn)度控制要求，了解到項目的施工進(jìn)展和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，如相關(guān)設(shè)備和物資到場時間、項目完工和移交時間等。
2)分清材料采購和施工專業(yè)界面。按照項目總體進(jìn)度的要求，及時掌握自購設(shè)備及材料的采購狀態(tài)。按照施工界面明確項目施工范圍以及工作量等內(nèi)容，編制本專業(yè)項目實(shí)施計劃及工程量清單，形成相關(guān)文件提交業(yè)主審批。
3)本階段還應(yīng)做好設(shè)計圖紙的收集和審圖工作，對于圖紙錯漏和疑問，應(yīng)及時與設(shè)計進(jìn)行書面確認(rèn)并形成備忘錄。
1.2 編制施工程序文件
1)根據(jù)最終合同文本，結(jié)合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，以及業(yè)主項目管理的要求，進(jìn)行項目的準(zhǔn)備工作，明確項目管理的目標(biāo)。
2) 編制施工組織設(shè)計和相關(guān)程序文件。其中，施工組織設(shè)計和程序文件編寫的內(nèi)容要全面，能體現(xiàn)項目施工的特點(diǎn)和質(zhì)量控制手段，要考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的主要技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決辦法。根據(jù)項目施工要求，程序文件主要有：施工組織設(shè)計、安全和質(zhì)量管理、儀表校驗程序、儀表安裝程序、自控系統(tǒng)與儀表聯(lián)調(diào)程序文件、儀表專業(yè)試運(yùn)程序以及相應(yīng)的支持附表等，文件的數(shù)量和涉及的內(nèi)容可根據(jù)業(yè)主的項目管理要求確定。本階段形成的相關(guān)資料和程序文件是指導(dǎo)儀表項目施工的主要依據(jù)。
2 項目施工階段
EPC項目儀表施工進(jìn)入施工階段，又可分為準(zhǔn)備階段、施工階段及收尾階段。儀表的施工界面一般要涉及土建、工藝管道、設(shè)備、電氣、電信及消防專業(yè)等。
2.1 準(zhǔn)備階段
2.1.1 設(shè)計交底和圖紙會審
1)由設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，闡明重要施工部位和要求，再由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各方提出相關(guān)問題進(jìn)行共同協(xié)商解決，把相關(guān)問題錄入紀(jì)要形成文件，便于各方執(zhí)行。
2)圖紙會審的目的，一是，使施工單位及參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案;二是，為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。在圖紙會審時對提出和解答的問題作好記錄，最后形成圖紙會審記錄，所有與會人員均在會審記錄上簽字并蓋章，各方存檔，便于執(zhí)行和今后的結(jié)算。
2.1.2 檢查儀表施工單位的準(zhǔn)備情況
1)要審核儀表施工單位的施工方案是否符合項目實(shí)際，施工計劃是否符合項目總體施工計劃，質(zhì)量和安全措施是否全面。
2)檢查儀表施工人員是否進(jìn)場到位;施工人員資質(zhì)是否符合要求，如計量檢定員人證是否統(tǒng)一，證件是否在有效期。
3)檢查儀表施工場地、材料設(shè)備庫房、儀表校驗房是否準(zhǔn)備就緒，儀表施工工具、機(jī)具數(shù)量和種類是否滿足施工需求，儀表校驗設(shè)備種類和數(shù)量是否滿足校驗要求，校驗設(shè)備是否在檢定有效期內(nèi)，校驗房是否符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
4)先期預(yù)制用的材料如角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管及管配件等材料是否已經(jīng)準(zhǔn)備好。落實(shí)掌握由施工單位采購的材料狀態(tài)。
2.1.3 組織儀表施工單位技術(shù)人員對儀表施工面涉及的各專業(yè)的接口進(jìn)行檢查確認(rèn)，如：
1)檢查土建預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、數(shù)量、標(biāo)高、坐標(biāo)、大小尺寸等。
2)檢查機(jī)組、撬塊設(shè)備的儀表、儀表箱、控制柜的規(guī)格數(shù)據(jù)，電纜進(jìn)線口尺寸和密封形式。檢查隨機(jī)組、撬塊設(shè)備帶來的儀表、配件是否齊全。
3)檢查管道上儀表開口位置、規(guī)格、數(shù)量是否正確，流量計直管段要求是否滿足等。
4)檢查機(jī)泵的測溫儀表、氮?dú)饷芊庋b置壓力儀表的電纜及電纜密封接口材料是否正確或漏開，會同工藝管道專業(yè)落實(shí)氮?dú)饷芊庋b置氣源來源。
5)PID工藝流程圖中的設(shè)備數(shù)量、位號等是否和現(xiàn)場一一對應(yīng)。
6)各機(jī)組控制系統(tǒng)和DCS中控室DCS系統(tǒng)之間的通訊電纜及接口是否與設(shè)計圖紙一致。
2.1.4 材料驗收和保管
1)要根據(jù)設(shè)計要求對進(jìn)場設(shè)備材料進(jìn)行驗收，設(shè)備的開箱和接收要有建設(shè)、監(jiān)理、施工三方在場共同見證并形成記錄，采購工程師應(yīng)妥善保管相關(guān)記錄和資料。設(shè)備材料驗收主要檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備和材料的外觀完好性、防爆、防護(hù)等級、精度及量程、適用環(huán)境、型號規(guī)格、安裝方式及附件、隨帶資料如合格證及質(zhì)量證明文件、總數(shù)量等要符合設(shè)計要求。如有不符項，應(yīng)立即與采購部門設(shè)計人員進(jìn)行溝通和處理，錯漏及時更換或補(bǔ)采。
2)要求儀表施工單位根據(jù)物資材料種類和存放要求，對驗收的物資材料進(jìn)行合理的分類保管和存放，做到保質(zhì)、保量、保安全。材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識。
2.1.5 儀表校驗
1)儀表單體校驗的內(nèi)容主要有：壓力表與差壓表校驗，壓力變送器校驗，差壓變送器校驗，雙法蘭液位變送器的校驗，液位儀表校驗溫度變送器校驗，熱電阻與熱電偶的校驗，調(diào)節(jié)閥及緊急切斷閥試驗，節(jié)流裝置檢驗，流量儀表的檢驗，可燃?xì)怏w探頭的檢驗等。 2)對施工單位儀表單體校驗的要求：所有的儀表在安裝之前，應(yīng)在清潔、安靜、照明良好，配帶有空調(diào)設(shè)施的儀表校驗室進(jìn)行單體校驗或檢查。校驗用標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)具備有效的檢定合格證書，其基本誤差的絕對值，不宜超過被校儀表基本誤差絕對值的1/3。進(jìn)行校驗的人員應(yīng)具有校驗資格，持證上崗。校驗結(jié)果要及時填寫在規(guī)定的表格上，記錄要求數(shù)據(jù)真實(shí)，字跡清晰;并有合格證、表格清單作為附件，均要符合現(xiàn)場校驗計劃和施工要求，校驗記錄、校準(zhǔn)合格證上均應(yīng)注明檢定日期并有校驗人簽字。經(jīng)校驗合格的儀表應(yīng)掛上合格的標(biāo)簽牌。不合格(品)應(yīng)填寫不合格報告，并及時告知采購部門，采取補(bǔ)訂貨措施。
2.2 施工階段
1)儀表專業(yè)與土建、設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道、機(jī)泵等專業(yè)交叉作業(yè)和聯(lián)系密切，其他專業(yè)的施工進(jìn)度直接影響到儀表的施工進(jìn)度，因此應(yīng)加強(qiáng)施工管理，精心組織和策劃，充分做好前期的準(zhǔn)備和預(yù)制工作，在EPC項目經(jīng)理部的統(tǒng)一施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)下與各施工單位、各施工專業(yè)相互密切配合，采用靈活的交叉作業(yè)。
2)儀表工程師協(xié)調(diào)儀表專業(yè)與其他專業(yè)施工界面之間的沖突問題。并將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計、采購進(jìn)行溝通，并對設(shè)計變更和相關(guān)文件做好存檔以備后查。
3)加強(qiáng)對全體施工人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育，監(jiān)督和檢查儀表施工單位對成品和半成品的保護(hù)措施，避免出現(xiàn)成品或半成品的內(nèi)在質(zhì)量、表面工藝造成損壞。這不僅會增加修復(fù)工程量、浪費(fèi)工料、拖延工期，更嚴(yán)重的是有的修復(fù)難以達(dá)到原設(shè)計的要求，造成永久性缺陷。
4)除了要做好QHSE工作以外，按儀表施工質(zhì)量計劃，檢查儀表施工質(zhì)量，把控好儀表關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。對于施工過程中形成的記錄、變更、文件及相關(guān)資源的證書要及時保存好。對于施工單位的過程資料，施工記錄，施工資料的編制，采取周期性的檢查和監(jiān)督。
2.3 收尾階段
進(jìn)入施工收尾階段，結(jié)合項目進(jìn)程，做好“三查四定”工作，清理儀表專業(yè)施工尾項，匯總形成儀表施工尾項銷項單。對照銷項單中所列的尾項，逐項進(jìn)行跟進(jìn)、協(xié)調(diào)和督促直至完成，檢查確認(rèn)并關(guān)閉。施工現(xiàn)場要做到工完、料清、場地凈。做好備品備件的移交工作，對于備品備件、未移交區(qū)域內(nèi)的材料和設(shè)備均要妥善安置，由專人看管。對施工記錄、質(zhì)量評定和竣工圖存檔管理要及時準(zhǔn)確。
3 項目調(diào)試階段
開車前的調(diào)試和試運(yùn)是EPC工程的關(guān)鍵，更是對各專業(yè)以及項目工程的施工質(zhì)量、數(shù)量和設(shè)備功能的完整性檢驗。在工藝水試運(yùn)過程中，儀表專業(yè)必須配合相關(guān)專業(yè)做好調(diào)試工作，其中最為重要的是與DCS控制系統(tǒng)與各機(jī)組設(shè)備單元控制系統(tǒng)的信號交接，以及機(jī)械動作的驗證工作。試運(yùn)過程中，儀表專業(yè)要完成對設(shè)備及管道的跑、冒、滴、漏、壞等必要的檢查整改。儀表專業(yè)的調(diào)試主要分儀表設(shè)備的單體調(diào)試、現(xiàn)場儀表回路調(diào)試、DCS系統(tǒng)整體聯(lián)合調(diào)試三個階段以及最后驗收和移交。
1)儀表和成套設(shè)備的單體調(diào)試，主要針對儀表UPS電源設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)等，包括各操作站、工程師站、控制站、個人計算機(jī)和管理計算機(jī)、總線和通信網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的硬件和軟件的有關(guān)功能試驗。檢查內(nèi)容有設(shè)備安裝方式、位置、施工質(zhì)量、數(shù)量;儀表電纜接線質(zhì)量及方式;儀表電纜信號線、電源線的校對;跨接電纜接線的質(zhì)量、方式及信號線和電源線的回路校對;單體設(shè)備報警點(diǎn)、觸發(fā)點(diǎn)設(shè)置要正確。在本階段DCS系統(tǒng)承包商要根據(jù)工藝參數(shù)，對儀器設(shè)備設(shè)定點(diǎn)的與設(shè)計、專利商提供的信息的一致性做對比檢查，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備信息、報警及功能動作一致性;系統(tǒng)內(nèi)外通道要與設(shè)計要求一致;系統(tǒng)承包商的數(shù)據(jù)庫要滿足實(shí)際工藝需求。在完成本階段的檢查和調(diào)試后，儀表施工單位應(yīng)與系統(tǒng)承包商與其他專業(yè)互簽單站回路功能測試表，并提交業(yè)主及監(jiān)理簽證。
2)儀表單回路調(diào)試應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況和回路的復(fù)雜程度合理安排。針對現(xiàn)場實(shí)際情況，編制回路包，按回路包進(jìn)行最終的調(diào)試。儀表回路調(diào)試主要使用兩種儀器，過程認(rèn)證校準(zhǔn)器FLUKE-744及其模塊配套設(shè)備和現(xiàn)場通訊器475。儀表回路主要有壓力、溫度、流量、液位組成的檢測回路，由調(diào)節(jié)閥、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成的控制回路及相關(guān)的報警回路。檢查調(diào)整現(xiàn)場模擬信號與中控DCS系統(tǒng)顯示之間的誤差，檢查DCS系統(tǒng)信號發(fā)送、接收、現(xiàn)場儀表反饋情況?；芈吩囼瀾?yīng)每天填好回路調(diào)試記錄表，并由業(yè)主方參與調(diào)試人員和儀表調(diào)試人員以及監(jiān)理人員共同簽證，并做好存檔。
3)DCS系統(tǒng)整體聯(lián)合調(diào)試應(yīng)在程序控制系統(tǒng)和聯(lián)鎖系統(tǒng)有關(guān)裝置的硬件和軟件功能試驗和系統(tǒng)相關(guān)的回路試驗完成后，儀表專業(yè)配合系統(tǒng)承包商對整個工程中的控制設(shè)備的功能、命令發(fā)送及接收、報警與ESD連鎖觸發(fā)等情況做全面聯(lián)合遠(yuǎn)程控制操作。對聯(lián)鎖點(diǎn)多、程序復(fù)雜的系統(tǒng)，可先分項、分段進(jìn)行試驗，再進(jìn)行整體檢查試驗。系統(tǒng)試驗中要與相關(guān)的專業(yè)配合，共同確認(rèn)程序運(yùn)行和聯(lián)鎖保護(hù)條件及功能的正確性，并對試驗過程中相關(guān)設(shè)備和裝置的運(yùn)行狀態(tài)和安全防護(hù)采取必要措施。這一環(huán)節(jié)的調(diào)試是相當(dāng)重要的，也是確保投料后設(shè)備能正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
儀表調(diào)試必須循序漸進(jìn)，在DCS整體聯(lián)合調(diào)試前必須完成儀表成套設(shè)備和儀表單回路的調(diào)試，排除儀表成套設(shè)備、施工人員接線習(xí)慣以及施工質(zhì)量等造成潛在的問題。在某EPC項目調(diào)試過程中，正是因為開車前未對某進(jìn)口成套設(shè)備檢查試驗，在開車過程中多次跳車，聯(lián)合設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)商多方專業(yè)人員共同排除，最后查明造成跳車原因是一套進(jìn)口設(shè)備的控制芯片的電源頻率出廠設(shè)置不正確，設(shè)計文件要求50Hz，供應(yīng)商提供的芯片的電源頻率是60Hz。等待供應(yīng)商從新加坡發(fā)新的芯片過來用了兩周時間，造成項目開車時間延后。所以，儀表調(diào)試任何一個環(huán)節(jié)都不可省略。
4 結(jié)語
在EPC項目施工過程中，儀表施工涉及專業(yè)面較多，而且主要施工任務(wù)集中在項目中后期，這就要求儀表施工管理人員在在項目全過程中要有預(yù)見性，發(fā)現(xiàn)問題及時做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、采購、施工單位溝通協(xié)調(diào)。儀表專業(yè)的施工質(zhì)量是項目順利投產(chǎn)的重要前提和生產(chǎn)過程長效穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，也是儀表施工管理過程中的關(guān)鍵。
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淺析國際電站EPC項目施工管理篇二
[摘 要]中國電力基建企業(yè)進(jìn)軍國際市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，獲取大利潤的同時也要承擔(dān)著更多的風(fēng)險。企業(yè)從印、非市場走向歐美及中東市場要面對更多管理差異的問題，有些市場長期被一些國外承包商占領(lǐng)，原有的施工管理模式已經(jīng)穩(wěn)固，中國企業(yè)要想在這些市場上立足，需要對自身管理體系做出相應(yīng)的調(diào)整，在與國外企業(yè)合作時充分學(xué)習(xí)國外優(yōu)良的施工管理體制，并在實(shí)踐過程中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
[關(guān)鍵詞]國際電站;EPC項目;工程建設(shè);電力建設(shè)
中圖分類號：TU71;TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X(2015)15-0069-01
電站EPC項目建設(shè)是國際上的主流電力建設(shè)模式。它憑借于標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制和專業(yè)級分包商，縮減建設(shè)工期及降低成本。國際上一般實(shí)行工程總承包模式，但國內(nèi)習(xí)慣將設(shè)計和施工分割而治，兩者存在極大的差異。而中國企業(yè)要想在國際市場走得更長遠(yuǎn)，就必須將設(shè)計和施工整合。
1 施工設(shè)計統(tǒng)籌
設(shè)計公司是國外主要的EPC總承包公司，公司強(qiáng)調(diào)設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中占主導(dǎo)作用。設(shè)計能加強(qiáng)不同的建設(shè)項目之間的聯(lián)系，減少采購與施工之間的矛盾，使二者合理銜接。
歐美設(shè)計公司一般側(cè)重于圖紙信息的表達(dá)，有更高的設(shè)計深度。由于他們起步早，經(jīng)驗豐厚，對施工現(xiàn)場的考慮更為充分和細(xì)微，在設(shè)計圖紙上能表達(dá)大量細(xì)致的信息。這樣有利于施工管理。但由于電站EPC項目施工周期通常比較長，涉及的人員眾多，高科技設(shè)備數(shù)量多等原因，仍舊無法避免施工中出現(xiàn)意外事故。這要求我們在施工前進(jìn)行圖紙會審，找出它存在的問題和漏洞并進(jìn)行修改。有時會發(fā)生施工與圖紙偏離的現(xiàn)象，除對施工的整改外，有時對圖紙也需要做出及時的變更。這要求施工方對建設(shè)項目及時反饋，讓我們對施工現(xiàn)場的情況有真實(shí)準(zhǔn)確的了解之后對設(shè)計圖進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證之后施工的順利進(jìn)行。
在工程完工之后，設(shè)計方依照施工方的反饋信息編制竣工圖，需要注意的是，國外對這方面的要求很嚴(yán)格，必須是現(xiàn)場情形的真實(shí)記錄。
2 設(shè)備管理
2006年山東電力建設(shè)第三工程公司與印度Sterlite能源有限公司簽署了印度Jharsuguda 4×600MW燃煤獨(dú)立電站項目的設(shè)計、供貨、建設(shè)EPC總承包合同?，F(xiàn)以此為例對國際電站EPC設(shè)備管理進(jìn)行探究。
2.1 設(shè)備運(yùn)輸過程的控制
EPC項目中設(shè)備供應(yīng)非常國際化，設(shè)備產(chǎn)地分布在世界各地。各國出口相關(guān)規(guī)定、國家法定節(jié)假日等的不統(tǒng)一對設(shè)備運(yùn)輸會產(chǎn)生一些影響。我們需要充分考慮各方面的因素，設(shè)置一個合理的運(yùn)輸周期。山東電建第三工程公司負(fù)責(zé)對設(shè)備采購到項目現(xiàn)場入庫保管全過程進(jìn)行管理及控制。設(shè)備從生產(chǎn)廠家出倉到達(dá)項目現(xiàn)場的過程中要經(jīng)過多次的裝卸，因而為了減少經(jīng)濟(jì)損失，如何降低箱件的破損率是承包商所需研究的課題。印度Jharsuguda 4×600MW項目在這方面設(shè)置了出廠驗收、集港檢查、裝船策劃、卸船檢查、儲運(yùn)計劃編制、卸車驗收、儲存倒運(yùn)七大關(guān)卡。設(shè)計了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐漭d計劃，嚴(yán)格監(jiān)督裝卸過程，從而使箱件破損率大大降低，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 現(xiàn)場物資管理
首先物資管理最要緊的部分就是倉儲的優(yōu)化控制。一個科學(xué)合理的庫存管理能清掃資金的占用和降低保管的工作量，相反則會造成資金短缺、儲存壓力增大和缺乏物資從而導(dǎo)致停工等問題。因而要求總承包商重點(diǎn)關(guān)注庫存的控制，工程計劃部門擬好精準(zhǔn)的施工計劃，嚴(yán)格把控施工變量。讓工程計劃對相關(guān)物資的儲存起到真正的指導(dǎo)作用。物資管理部門要按照施工計劃合理的訂購和儲存物資設(shè)備，注意物資到場的先后順序和儲存位置，減少二次倒運(yùn)的設(shè)備數(shù)量，方便施工。
2.3 現(xiàn)場物資的維護(hù)和保養(yǎng)
遵循生產(chǎn)設(shè)備的廠家提供的保養(yǎng)維護(hù)說明書來維護(hù)設(shè)備是最簡單有效的維護(hù)方法，根據(jù)設(shè)備的特性，將其系統(tǒng)地進(jìn)行分類并編號。還有注重設(shè)備的信息管理，將工程材料的各種用量和存量的信息組建成一個信息庫，通過分析數(shù)據(jù)及時地補(bǔ)充和更替材料，另外重視現(xiàn)場儀器的保養(yǎng)，減少因維護(hù)不足而導(dǎo)致設(shè)備性能下降的事故發(fā)生。
3 施工進(jìn)度和質(zhì)量控制管理
進(jìn)度控制是EPC項目管理的核心。實(shí)際施工進(jìn)度與施工設(shè)計的符合程度是承包商履行合約能力的重要考察標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)度計劃的編制中，對計劃內(nèi)容要自上而下逐步細(xì)化，對項目的各個工序在時間和空間進(jìn)行協(xié)調(diào)。對實(shí)際施工要自下而上總結(jié)反思，便于資源投入與生產(chǎn)能力之間的平衡。
中國公司和歐美公司對施工上的管理存在著一定的差別，中國公司相較于歐美公司的執(zhí)行效率比較低下，施工的安全和質(zhì)量保證也有差距。歐美公司對于施工進(jìn)度和質(zhì)量控制方面更加注重施工過程的程序化，每一步都需要文件支持。比如在施工管理過程中，為保證施工步驟的流暢和質(zhì)量，業(yè)主采用嚴(yán)格的驗收簽證制度，按照一定的程序?qū)ΜF(xiàn)場進(jìn)行管理和控制，將驗收資料和“完工證書”等作為工作開展的主要依據(jù)，在每個主要環(huán)節(jié)結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的驗收點(diǎn)，據(jù)此逐步驗收，上個驗收點(diǎn)未完成或不達(dá)標(biāo)下個環(huán)節(jié)不得啟動，進(jìn)行安裝完工的驗收之后簽發(fā)安裝完工證書，自此進(jìn)入系統(tǒng)安全檢查階段，之后還有靜態(tài)調(diào)試和動態(tài)調(diào)試，動態(tài)調(diào)試前又要進(jìn)行對設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)的驗收，檢查設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能以及構(gòu)件間的連接是否良好。在全部驗證無誤之后，簽發(fā)機(jī)械完工證書，標(biāo)志著施工階段的完工。每個施工環(huán)節(jié)都有充分確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)的依據(jù)，值得中國電力企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。
4 安全管理
無論如何，人員安全永遠(yuǎn)是所有項目實(shí)施的前提。在電力EPC項目發(fā)展中，需要形成一個健全的安全管理體系。OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)及由此產(chǎn)生的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度是企業(yè)內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核的重要根據(jù)。它的一些細(xì)則給施工人員的人身安全提供無形的保護(hù)。
EPC施工安全管理的主要技術(shù)手段是風(fēng)險評價。首先編制預(yù)測匯總表，在大的方向總結(jié)施工過程中的風(fēng)險因素，然后根據(jù)工程特定施工項目做出風(fēng)險預(yù)控，最后對較為危險的項目進(jìn)行定期檢查。國外如日本、美國采用分步管理模式，將安裝和調(diào)試嚴(yán)格分開。就是安裝一方只有在拿到安裝完工證書才能調(diào)試，只有持有調(diào)試管理有關(guān)人員簽發(fā)的許可憑證才可完善尾工和消除缺陷。
項目部應(yīng)結(jié)合施工場地的自然環(huán)境和人文環(huán)境制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。為預(yù)防重大事故諸如火災(zāi)、地震等事故的發(fā)生，有必要進(jìn)行定期的災(zāi)禍演習(xí)，當(dāng)意外事故發(fā)生時得以采取正確的行動安全逃離事故現(xiàn)場。此外施工現(xiàn)場要配有齊全的消防設(shè)備和現(xiàn)場急救站，聯(lián)合警察署、消防局和醫(yī)院構(gòu)建一個完整的救急網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)語：電站EPC工程是一項繁雜的系統(tǒng)工程，它的施工比較復(fù)雜，需要極高的專業(yè)度。一個良好的設(shè)計能讓各施工環(huán)節(jié)的銜接更加流暢，減少設(shè)備、材料、施工人員三者“此起彼伏”的現(xiàn)象。而做好施工過程中各項物資的運(yùn)輸和維護(hù)工作有利于減少不必要的物資損壞和浪費(fèi)。還有，施工過程中一定要加強(qiáng)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制以及確保工作人員的安全。針對施工各環(huán)節(jié)中的不同危險等級、不同危險源采取不同的預(yù)防措施。做好以上幾個方面，才能保證企業(yè)的海外項目有良好的發(fā)展，立足于世界大舞臺。
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簡介：張欣(1987年)，女，籍貫：黑龍江省安達(dá)市，職稱：助理工程師，學(xué)歷：碩士研究生，主要研究方向：電站工程項目。