企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文
企業(yè)投資活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,有效的投資能達(dá)到企業(yè)資源的最佳配置和生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合,是企業(yè)增加利潤(rùn)的源泉。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文，供大家參考。
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文篇一
《 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理研究 》
摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各國(guó)的大型跨國(guó)企業(yè)在不斷地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中面對(duì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多樣。這一方面為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展增加了風(fēng)險(xiǎn)。投資是企業(yè)發(fā)展和提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，但是面對(duì)瞬息萬(wàn)變的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)該如何面對(duì)和了解投資環(huán)境的變化，如何面對(duì)高回報(bào)的投資風(fēng)險(xiǎn)，是各企業(yè)亟待了解的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)
一、引言
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在發(fā)生著變化。信息技術(shù)的發(fā)展、電子商務(wù)的出現(xiàn)、科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、企業(yè)的重組、以及消費(fèi)者不斷出現(xiàn)的多樣化的需求偏好等，都在無(wú)形中使企業(yè)所面臨的不確定因素增多，這些21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的主旋律使企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)概率逐漸增加。從而使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生規(guī)模逐漸加大。
風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、并且是無(wú)法避免的，企業(yè)只能通過(guò)各種方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但是并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)久以來(lái)，很多企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不平衡。許多企業(yè)投資時(shí)盲目的將投資目光放在了粗放型增長(zhǎng)、低水平產(chǎn)量的方面，從而忽略了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。有的企業(yè)甚至因?yàn)椴荒苷_的預(yù)見(jiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)而使企業(yè)面臨破產(chǎn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想在不斷激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，在面對(duì)重大的社會(huì)觀念轉(zhuǎn)型、面對(duì)各種人為事故和自然災(zāi)害時(shí)、面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)時(shí)、面對(duì)各企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)重威脅時(shí)，必須樹(shù)立新的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對(duì)企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，并圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資降到最低。
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念及基本特征
(一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資又被稱(chēng)作創(chuàng)業(yè)投資，主要是指企業(yè)為了促進(jìn)行業(yè)高科技的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以股權(quán)資本的形式將資金專(zhuān)門(mén)投向存在著較大失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，并期待成功后能通過(guò)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓來(lái)獲得較高資本的收益的一種投資行為。
(二)風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征
1、是一種具有較大風(fēng)險(xiǎn)的投資
風(fēng)險(xiǎn)投資主要支持的是高新科技、產(chǎn)品的創(chuàng)新，所以在技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等方面存在著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，一般而言投資成功率平均只占到30%左右。美國(guó)曾經(jīng)有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資家認(rèn)為：在他們投資的項(xiàng)目中僅有三分之一的投資非常成功，并取得了高額的回報(bào)，有三分之一的投資與投入資金基本持平，另外還有三分之一的投資幾乎是血本無(wú)歸。但是，面對(duì)高額的投資回報(bào)率，很多企業(yè)仍將風(fēng)險(xiǎn)投資作為企業(yè)的一項(xiàng)投資活動(dòng)，仍舊吸引著全球各企業(yè)的目光。例如：1977年創(chuàng)業(yè)的美國(guó)的阿普爾公司，在短短的幾年后，一美元的投入就獲得了240美元的高收益?？梢?jiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的吸引力是多么巨大。
2、是一種典型的組合型投資
很多成功的風(fēng)險(xiǎn)投資案例證明，如果采取組合投資，將是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資行之有效的方法。這就要求企業(yè)不要將所有的資金全部投放在一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)階段、一個(gè)企業(yè)中，而是將投資均衡的投放在不同的企業(yè)和企業(yè)不同的發(fā)展階段和項(xiàng)目中。這種分散式的組合投資將投資的風(fēng)險(xiǎn)成功的進(jìn)行了分散，只要有一部分投資獲得成功，就完全可以彌補(bǔ)其他投資帶來(lái)的損失。企業(yè)也可以只投入所需資本的一部分，不必承擔(dān)全部投資，這樣可以避免企業(yè)孤注一擲。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，美國(guó)很多企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資大多數(shù)集中在新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段，占投入資金的80%左右。
3、屬于一種長(zhǎng)期投資
一般的風(fēng)險(xiǎn)投資要經(jīng)歷3至7年的時(shí)間才能獲得收益。在投資的過(guò)程中還要不斷的對(duì)那些有希望成功的項(xiàng)目或企業(yè)不斷的進(jìn)行增資投資，故此，很多人將風(fēng)險(xiǎn)投資稱(chēng)作是“勇敢并且有耐心的資本”。面對(duì)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，投資者們必須具備“十年圖破壁”的強(qiáng)大魄力，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)投資多一份冷靜和耐心，少一份浮躁和急躁。
4、屬于一種權(quán)益性投資
風(fēng)險(xiǎn)投資的本質(zhì)并不是借貸資金，而是一種明顯的權(quán)益資本投資。投資的著眼點(diǎn)并不在于投資對(duì)象當(dāng)前的盈虧上，而是在于對(duì)投資企業(yè)或項(xiàng)目的發(fā)展前景或資產(chǎn)的增值上。這樣做的目的主要是希望通過(guò)對(duì)投資企業(yè)的上市或出售轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)而取得高額的回報(bào)。
5、是一種非常專(zhuān)業(yè)的投資
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資并不是單純的向投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供資金，而是企業(yè)的管理者憑借自己積累的豐富學(xué)識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、廣泛的社會(huì)關(guān)系等向投資企業(yè)提供這些資源，并積極參與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，與企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，幫助企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得經(jīng)營(yíng)的成功。
三、風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素與風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的特點(diǎn)
(一)風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素
風(fēng)險(xiǎn)投資的構(gòu)成要素主要包含：投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。一般而言資金開(kāi)始從投資者流向投資公司，經(jīng)過(guò)投資公司對(duì)資金和企業(yè)篩選后做出決策，再由投資公司將資金流向被投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。
目前我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)吸引了很多的投資目光，包括企業(yè)、保險(xiǎn)公司、甚至還有外國(guó)資本的投入。這些投資者由于知識(shí)的欠缺、有限的精力、風(fēng)險(xiǎn)的分散等方面的原因主要講投資資金轉(zhuǎn)交給投資公司運(yùn)作，自己很少參與。例如：比爾·蓋茨在投資方面的眼光就遠(yuǎn)超他人。最初的微軟公司為IBM的PC機(jī)編寫(xiě)了MSDOS操作系統(tǒng)，售價(jià)極低，當(dāng)IBM正為自己賺取便宜而竊喜時(shí)，微軟公司為它編寫(xiě)的操作系統(tǒng)遍布全世界，從而為微軟今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)際上就是指那些高新技術(shù)企業(yè)，主要是從事高新技術(shù)的研發(fā)，同時(shí)隨著不斷發(fā)展的科技而發(fā)生著動(dòng)態(tài)的變化。對(duì)于這些極具開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而言，一旦研發(fā)成功將會(huì)使企業(yè)高速的運(yùn)作發(fā)展起來(lái)，并獲得巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還將推動(dòng)社會(huì)的前進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)不同于我們傳統(tǒng)意義上的企業(yè)，它具備獨(dú)特的特征：
1、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、大風(fēng)險(xiǎn)、低成功率的特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具備很強(qiáng)的探索精神，存在著很多不確定因素，如：技術(shù)的不成熟、較高的創(chuàng)新程度等，因此，在新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究中會(huì)遇到這樣或那樣的失敗是十分常見(jiàn)的。美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中成功率在20%——30%之間。這主要是由于一方面風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資的對(duì)象一般是那些剛起步的高新技術(shù)或產(chǎn)品，并沒(méi)有抵押或擔(dān)保，另一方面是由于投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)處于設(shè)計(jì)的初步階段還不完善，還不能確定高新技術(shù)是否能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具備較高的收益性
風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一旦取得成功將會(huì)帶來(lái)巨大的收益，將大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，迅速的擴(kuò)充國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。正因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資是一種戰(zhàn)略性的未來(lái)投資，所以很多投資者往往對(duì)投資中的風(fēng)險(xiǎn)視而不見(jiàn)，這主要是受高額回報(bào)的影響。
3、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)是具有知識(shí)、技術(shù)的高級(jí)人才密集的企業(yè)
一般來(lái)說(shuō)，那些較為成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中集聚著一批高素質(zhì)的創(chuàng)新技術(shù)人才，這是風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)面對(duì)激烈變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最寶貴的資源。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一般對(duì)職工的技術(shù)要求很高，一般高技術(shù)人才占企業(yè)人數(shù)的50%——80%，否則將不能勝任。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員不僅要具備現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)水平，還要具備現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念和知識(shí)。例如：美國(guó)的硅谷年產(chǎn)值達(dá)400億美元，而它擁有的博士學(xué)位的科技人才有6000名，工程師更是達(dá)到15000名。可見(jiàn)，在世界新技術(shù)革命的浪潮中，風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的高新技術(shù)人才是多么的重要。
4、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)具有很強(qiáng)的情報(bào)信息和應(yīng)變能力
風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的成敗除了要擁有一批高新技術(shù)人才外，還必須具有良好的情報(bào)工作。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)如果做不好信息情報(bào)工作就不能把握企業(yè)前進(jìn)的方向。目前很多國(guó)家已經(jīng)將信息、能源、原材料作為現(xiàn)代國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱，所以，風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)必須能依靠有效的手段獲取到各種有價(jià)值的信息情報(bào)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中一舉擊敗對(duì)手。
5、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本具有較低的流動(dòng)性
投資者一般是在企業(yè)創(chuàng)立之初就將資金投入到風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中，直至企業(yè)股票上市或者被收購(gòu)轉(zhuǎn)讓才能獲得回報(bào)，因此具有較長(zhǎng)的投資期。也就使得資金的流動(dòng)性較差。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本一旦退出時(shí)，企業(yè)撤資將十分困難，這也使得風(fēng)險(xiǎn)投資的流動(dòng)性低。
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的控制對(duì)策
投資風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析和衡量后，針對(duì)企業(yè)的投資所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)因素而采取的控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，從而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資消除或減小，并降低企業(yè)的預(yù)期損失。
(一)風(fēng)險(xiǎn)的避免
在風(fēng)險(xiǎn)投資管理中，風(fēng)險(xiǎn)的避免是一種較為消極的方法。主要是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的中斷來(lái)徹底消除某一風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和一些潛在的負(fù)面影響。但是，這種方法的實(shí)施也同時(shí)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的收益的損失。在現(xiàn)實(shí)中，風(fēng)險(xiǎn)避免將受到很多因素的影響，如：地震冰雹等自然災(zāi)害的發(fā)生、發(fā)生在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、國(guó)家法律政策的變化等。另外，很有可能避免某一風(fēng)險(xiǎn)時(shí)帶來(lái)了其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(二)風(fēng)險(xiǎn)損失的控制
損失控制主要是指在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之前對(duì)企業(yè)的投資過(guò)程中的某些方面進(jìn)行調(diào)整或重組，以便降低企業(yè)投資損失的發(fā)生。損失控制主要是通過(guò)損失發(fā)生的概率來(lái)降低企業(yè)投資損失的。一般情況下，企業(yè)可以采取改變企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)因素、改變風(fēng)險(xiǎn)因素所處的環(huán)境、改變風(fēng)險(xiǎn)因素與所處環(huán)境的相互作用機(jī)制等措施來(lái)完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失的控制。
(三)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移控制
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法，主要是指企業(yè)將自己不愿意承擔(dān)的分先以某種方式轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人的一種風(fēng)險(xiǎn)管理措施。它主要包括：風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。前者主要將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，后者主要是指控制型風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制轉(zhuǎn)移主要的方法為：出售買(mǎi)賣(mài)合同，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他單位或個(gè)人。例如：企業(yè)可以采取向下承包的形式將風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到其他經(jīng)濟(jì)單位或個(gè)人，并按照合同約定將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。所有那些無(wú)節(jié)制的、無(wú)限度的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移都是違法的、不道德的行為，必須通過(guò)合理合法的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。
(四)財(cái)務(wù)控制策略
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資控制還可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處理和控制。企業(yè)可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)控制策略。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)：中和、免責(zé)約定、保證書(shū)公司化等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留現(xiàn)在越來(lái)越受到各企業(yè)的青睞，風(fēng)險(xiǎn)自留可以通過(guò)：在企業(yè)建立意外損失基金、將投資損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本、籌集外部資金、組建自保公司等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
總之，在政府的直接推動(dòng)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和參與下，我國(guó)的投資事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高速的發(fā)展時(shí)期。例如：金蝶、新浪這些優(yōu)秀的企業(yè)的造就，使得風(fēng)險(xiǎn)投資成為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的源泉?jiǎng)恿?。雖然，我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展沒(méi)有國(guó)外成熟，仍舊處于起步階段，但是我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)正朝著蓬勃的勢(shì)頭發(fā)展。
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企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文篇二
《 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理探討 》
摘 要：企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理就是通過(guò)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的衡量、識(shí)別和控制，使企業(yè)能夠用最小的成本將投資過(guò)程中所會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)和各種不利的后果降到最低限度的一種科學(xué)的管理手段，本文通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理中存在的問(wèn)題和不足，更好地規(guī)范企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資中的活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造更多了利益。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn) 投資管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在日益激烈，很多弱勢(shì)企業(yè)也都被淘汰，有些企業(yè)在被淘汰的同時(shí)也暴露出了需要嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的活動(dòng)時(shí)也存在著很多的問(wèn)題。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理，就是把企業(yè)的資本投向蘊(yùn)含著高失敗幾率的新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)領(lǐng)域，其目的是能夠盡快的把高新技術(shù)成果商品化，產(chǎn)業(yè)化，通過(guò)這樣來(lái)獲得更高的利益。
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理中存在的問(wèn)題
1.風(fēng)險(xiǎn)投資要素單一。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，普遍都只是認(rèn)為只要是高成本的投入，就一定會(huì)有高利益，甚至?xí)J(rèn)為只有高投入才會(huì)產(chǎn)生高利益，這樣就忽略了那些投資資金少但是卻非常有發(fā)展前途的項(xiàng)目，而企業(yè)的被投資方也有這樣的心理，盲目的把項(xiàng)目做大，認(rèn)為只有把項(xiàng)目做大才能夠吸引資金。
2.風(fēng)險(xiǎn)投資決策缺乏科學(xué)性。企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目的決策時(shí)，總是不能夠在決策前進(jìn)行科學(xué)周密的調(diào)查工作和項(xiàng)目可行性分析，使得投資的項(xiàng)目不能夠擁有科學(xué)的依據(jù)，理性的決策才是風(fēng)險(xiǎn)投資的基本前提，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資前是需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)各個(gè)方面的科學(xué)周密的調(diào)查的，這樣才能夠在最大程度上降低投資中存在的不確定性，各個(gè)被投資企業(yè)也只是盲目夸大項(xiàng)目的收益性，而不能夠給出對(duì)于項(xiàng)目的精確的風(fēng)險(xiǎn)分析，投資企業(yè)也受到高收益的迷惑，非常容易忽略風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候也不能夠引起重視，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也不能夠擁有必要的應(yīng)對(duì)方法和措施，盲目的進(jìn)行投資，有一些企業(yè)的管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的態(tài)度就不明確，認(rèn)為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資本身就必須要存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)性，所以在風(fēng)險(xiǎn)投資中的失敗率也非常高。
3.風(fēng)險(xiǎn)投資管理水平較低。操作性強(qiáng)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的突出特點(diǎn)，所以說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資以后要不斷的加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目的管理，但是目前企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資以后普遍都存在這投入后不能夠正確的管理以及管理制度不全面等問(wèn)題，并且為了要加大利潤(rùn)，而把投資項(xiàng)目的行業(yè)領(lǐng)域拓寬，這樣反而更加不利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，更加加大了風(fēng)險(xiǎn)。并且，有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的監(jiān)控不能夠進(jìn)行日常統(tǒng)計(jì)和深入分析，而僅僅是滿(mǎn)足于表面的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致了投資企業(yè)不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而為風(fēng)險(xiǎn)投資帶來(lái)了非常大的潛在危機(jī)。
4.風(fēng)險(xiǎn)投資外部環(huán)境不足。風(fēng)險(xiǎn)投資的外部環(huán)境不足主要體現(xiàn)在了政策、體制和市場(chǎng)環(huán)境存在不足。首先是我國(guó)對(duì)科技投入程度不夠。對(duì)科技投入所需的經(jīng)費(fèi)需要經(jīng)過(guò)行政主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)層層審批從而進(jìn)行分配，科研工作和商品化的生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)，并且我國(guó)一直缺乏對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的鼓勵(lì)措施，對(duì)相關(guān)發(fā)展發(fā)展計(jì)劃和管理措施不明確。同時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的扶植政策，高科技企業(yè)稅收以及出口的優(yōu)惠方面距發(fā)達(dá)國(guó)家有著相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>
對(duì)于高科技產(chǎn)品的增值稅收也有很多不合理的地方。
5.風(fēng)險(xiǎn)投資缺乏專(zhuān)業(yè)人才。企業(yè)若進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，那是必須依靠復(fù)合型專(zhuān)業(yè)類(lèi)人才，這些人才既要擅長(zhǎng)管理，又要專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬。這些人才素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展產(chǎn)生決定性影響。但是當(dāng)前我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資家比較稀少，真正懂得風(fēng)險(xiǎn)投資資本運(yùn)作的專(zhuān)家更是稀缺，因此我國(guó)應(yīng)亟需培養(yǎng)此類(lèi)人才。
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理的對(duì)策
1.注重風(fēng)險(xiǎn)投資要素的集成化。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須要有具有投資價(jià)值和市場(chǎng)前景的技術(shù)或產(chǎn)品，這樣風(fēng)險(xiǎn)投資公司才能夠根據(jù)企業(yè)這些具有投資價(jià)值和具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行融資和投資，以期獲得超高的回報(bào)和資本膨脹，所以，在企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，有價(jià)值的技術(shù)或產(chǎn)品才是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的第一要素。與此同時(shí)，企業(yè)必須要有足夠的資金作為支撐，因?yàn)榭萍籍a(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)力的過(guò)程中是需要大量資金的，而且在生產(chǎn)力擴(kuò)張和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的過(guò)程中也需要進(jìn)一步的資金來(lái)投入。
2.提高風(fēng)險(xiǎn)投資決策的科學(xué)性。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)群體性的決策，個(gè)人的決策使具有很大的風(fēng)險(xiǎn)的，所以，企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資決策的時(shí)候一定不能夠一個(gè)人專(zhuān)斷獨(dú)行，另外，要進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)的調(diào)查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作，讓風(fēng)險(xiǎn)投資的決策能夠建立在可行性研究的基礎(chǔ)上，在調(diào)研的評(píng)價(jià)中，要請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資公司和財(cái)務(wù)以及法律上的專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的調(diào)查評(píng)估，最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)。
3.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理水平。要建立起完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系，風(fēng)險(xiǎn)投資體系在運(yùn)作的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，為了能夠最大程度上的確保投資者的利益，為了高科技企業(yè)能夠更好的健康發(fā)展，就必須要建立和完善一套風(fēng)險(xiǎn)投資的管理體系，其內(nèi)容要包括監(jiān)管對(duì)象，監(jiān)管主體，監(jiān)管要點(diǎn)和監(jiān)管內(nèi)容等，其次，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的監(jiān)管，其根本上是在于國(guó)家政府部門(mén)對(duì)于金融活動(dòng)的監(jiān)管，在國(guó)際上，不同的國(guó)家有不同的經(jīng)濟(jì)制度，所以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的監(jiān)管模式也是不同的，大體可以歸納為自律型，中間型和集中型，我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的總體發(fā)展模式基本上是屬于集中型，但是我國(guó)金融投資者的發(fā)育不是很成熟，而且投資者的自身自律性也是比價(jià)差的，所以，我國(guó)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的監(jiān)管模式比較適合集中性的監(jiān)管體制，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的監(jiān)管自然也可以采用這種模式。
4.改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的外部環(huán)境。要改善風(fēng)險(xiǎn)投資的外部環(huán)境，首先就要充分的發(fā)揮政府在風(fēng)險(xiǎn)投資制度建設(shè)中的主導(dǎo)作用，政府部門(mén)可以通過(guò)設(shè)立種子基金來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的收益和收入給予減稅的優(yōu)惠，政府可以放寬企業(yè)股票的發(fā)行條件，可以制定能夠激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等，新成立企業(yè)的股票發(fā)行和股票上市將會(huì)成為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資制度確立的關(guān)鍵，只有這樣，風(fēng)險(xiǎn)投資者才能夠把從市場(chǎng)上獲得更好的收益和回報(bào)，所以，應(yīng)該結(jié)合我國(guó)正在實(shí)行的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)性計(jì)劃從而制定出針對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的全面支持，同時(shí)，要和國(guó)家專(zhuān)門(mén)進(jìn)行科技研發(fā)的部門(mén)進(jìn)行配合。 要改善風(fēng)險(xiǎn)投資的外部環(huán)境，其次就是要營(yíng)造完善的市場(chǎng)上的環(huán)境，要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境的規(guī)?；瘮U(kuò)張，并且要讓風(fēng)險(xiǎn)投資也形成規(guī)?；?，政府要就要積極的推進(jìn)技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)育，要更好的促進(jìn)科技資源進(jìn)行流動(dòng)，這樣能夠讓技術(shù)的提供者更快的為市場(chǎng)提供出先進(jìn)的新技術(shù)商品，能夠使企業(yè)成為采用高新技術(shù)成果的需求主體，所以。政府應(yīng)該要努力的規(guī)范好正確市場(chǎng)交易的秩序，要加大力度的培養(yǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期投資的觀念和機(jī)構(gòu)投資的主體。
5.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才的培養(yǎng)。我國(guó)的投資業(yè)是否能夠取得成功最重要的一點(diǎn)就是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人才的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出一大批專(zhuān)業(yè)化復(fù)合型的人才，要建立起一個(gè)有序競(jìng)爭(zhēng)，充分流動(dòng)的人才市場(chǎng)。
首先，要培養(yǎng)出復(fù)合型人才，通過(guò)多種方式和途徑來(lái)培養(yǎng)具有保險(xiǎn)、管理、金融、科技經(jīng)濟(jì)等多方面知識(shí)的人才，以及能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)，處理和承受風(fēng)險(xiǎn)的人才，這樣才能夠適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展，在高等的教育當(dāng)中，要改變本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置過(guò)細(xì)的情況，要培養(yǎng)出跨學(xué)科，夸專(zhuān)業(yè)的具體復(fù)合型能力的專(zhuān)業(yè)人才，此外，也可以外進(jìn)國(guó)外的技術(shù)人才和管理，這樣也能夠快速的彌補(bǔ)我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資人才緊缺的情況。
其次，要完善并且統(tǒng)一社會(huì)的保證體系，過(guò)去我國(guó)由于缺乏對(duì)于住房，養(yǎng)老，事業(yè)等社會(huì)保證的體系，讓很多的專(zhuān)業(yè)人才不能夠流通，無(wú)法滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于人才的需求，隨著我國(guó)社會(huì)保證制度的建立和健全，人才流動(dòng)的后顧之憂(yōu)也得到了很好的小樹(shù)，這樣有助于更好的減輕高新技術(shù)企業(yè)的負(fù)擔(dān)，能夠讓高新技術(shù)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展，從而為風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)人才的充分流動(dòng)創(chuàng)造了基本的條件。
第三，要建立起合理的人才激勵(lì)制度，在風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)立的高新技術(shù)企業(yè)中，企業(yè)的工人和技術(shù)專(zhuān)家都能夠擁有企業(yè)的股權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展和工作人員以及技術(shù)人員的薪酬是緊緊聯(lián)系的，通過(guò)這樣的激烈制度，能夠更好的刺激風(fēng)險(xiǎn)投資工作人員和技術(shù)人員的工作積極性，才能夠更好的吸引優(yōu)秀人才并且更好的激烈他們努力工作，從而推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功。
三、總結(jié)
自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，特別是在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)觀念更是深入到了社會(huì)的各個(gè)角落之中，然而，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還是非常陌生的，因此，要尋找到我國(guó)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資管理中存在的問(wèn)題，并且要研究出一套適合我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資管理方案是非常必要的，同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)投資管理意識(shí)，要提高管理的水平，要注重人才的培養(yǎng)，這樣才能夠降低企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn)，從而促使企業(yè)更好的發(fā)展。
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企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理論文篇三
《 企業(yè)投資管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 》
投資是企業(yè)把資金投到自己認(rèn)為發(fā)展前景好、增值潛力大、預(yù)期收益高、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小地方，以期獲得更多的收入與資產(chǎn)的行為。
一、企業(yè)投資管理
(一)投資決策程序
1、制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)的發(fā)展方向和投資策略;
2、投資信息的跟蹤、考察，進(jìn)行機(jī)會(huì)研究，提出投資項(xiàng)目建議書(shū)：該階段主要進(jìn)行投資項(xiàng)目設(shè)想，鑒別投資方向，尋找投資機(jī)會(huì)，提出投資項(xiàng)目建議書(shū)。投資項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)包括投資項(xiàng)目提出的必要性與依據(jù)，投資方案、投資規(guī)模、投資地點(diǎn)的初步設(shè)想，投資估算和資金籌措的設(shè)想及貸款償還能力測(cè)算，投資項(xiàng)目投資進(jìn)度設(shè)想，經(jīng)濟(jì)效益的初步測(cè)算及社會(huì)效益的相關(guān)影響。
3、對(duì)投資項(xiàng)目立項(xiàng)，進(jìn)行投資項(xiàng)目的初步可行性研究：對(duì)投資項(xiàng)目明確進(jìn)行專(zhuān)題輔助研究，廣泛分析、篩選方案，確定項(xiàng)目的初步可行性。編制初步可行性研究報(bào)告的目的是確定是否有必要進(jìn)行下一步的詳細(xì)可行性研究。
4、投資可行性研究，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，作多方案比較，提出結(jié)論性建議，確定的項(xiàng)目的可行性，作為項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。
(二)投資項(xiàng)目評(píng)估
評(píng)估投資項(xiàng)目的方法通常有三種，即成本法、市場(chǎng)法和收益法。一般新的投資項(xiàng)目常用收益法，而收購(gòu)一個(gè)已有項(xiàng)目，這三種方法都可以使用。
(三)合同簽署
與被投資方簽訂的投資合同或協(xié)議，要根據(jù)批準(zhǔn)的投資方案，對(duì)雙方權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任及出資時(shí)間、金額、方式、等內(nèi)容要明確清楚，最后根據(jù)審批后的權(quán)限和程序?qū)ν顿Y合同或協(xié)議進(jìn)行履行。
(四)跟蹤管理
對(duì)投資項(xiàng)目要指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行跟蹤管理，關(guān)注被投資方財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量情況，對(duì)投資方經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)收集，定期組織投資效益分析，并及時(shí)報(bào)告并妥善處理發(fā)現(xiàn)的異常情況。
(五)會(huì)計(jì)控制
根據(jù)對(duì)被投資方的影響程度，妥善保管投資合同或協(xié)議、出資證明等資料，建立投資管理臺(tái)賬，對(duì)投資對(duì)象、金額、期限、收益等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，合理確定投資會(huì)計(jì)決策。根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定，對(duì)于被投資方出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況惡化等情形的，企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理計(jì)提減值準(zhǔn)備，確認(rèn)減值損失。
(六)投資處置
重視投資到期本金的回收，明確規(guī)定投資收回、轉(zhuǎn)讓、核銷(xiāo)等程序，加強(qiáng)投資收回和處置環(huán)節(jié)的控制。轉(zhuǎn)讓投資應(yīng)先確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，在報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)，不能收回投資的法律文書(shū)和相關(guān)證明文件是核銷(xiāo)投資應(yīng)當(dāng)取得。
二、投資風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度。包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。發(fā)現(xiàn)和了解組織中風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)方面，通過(guò)付諸明智的行動(dòng)幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，減少失敗的可能并降低不確定性對(duì)經(jīng)營(yíng)成果影響的整個(gè)過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)超出預(yù)期的收益，也能帶來(lái)超出預(yù)期的損失，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益率越高，風(fēng)險(xiǎn)越小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，收益率也越低，風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)控制是投資管理的重要組成部分，有效防范和化解投資風(fēng)險(xiǎn)是切實(shí)保護(hù)投資者利益、維護(hù)股東合法權(quán)益的重要舉措。為避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，作為管理者應(yīng)把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，或采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失，以避免帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。
風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留是風(fēng)險(xiǎn)控制有四種基本方法。
決策風(fēng)險(xiǎn)控制的首要工作是項(xiàng)目評(píng)價(jià)，決策風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目因決策失誤而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。很多風(fēng)險(xiǎn)投資都出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損是我國(guó)目前存在的普遍現(xiàn)狀，這很大程度上是由投資決策失誤所造成的，是投資項(xiàng)目本身出現(xiàn)的不足。由于投資大、科技含量高和產(chǎn)品更新快是風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目本身具有的特點(diǎn)，決策一旦出現(xiàn)失誤將會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目的徹底失敗，因此，決策這一行為顯得特別重要。
投資決策的重要階段是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目所具有的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)項(xiàng)目，因此在進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的過(guò)程中，進(jìn)行決策若僅依靠風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家的直覺(jué)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，那么評(píng)估的結(jié)果會(huì)具有片面性。進(jìn)行決策的關(guān)鍵所在是如何從模擬風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并測(cè)出其價(jià)值范圍。
項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)新的領(lǐng)域是建立有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。源于項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策，每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都需要信息，而且一切都需要以信息的分析為基礎(chǔ)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源具有不確定性，管理者和決策者可以助風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效報(bào)告制定計(jì)劃，組織未來(lái)的活動(dòng)，以此保證項(xiàng)目階段目標(biāo)最大程度的實(shí)現(xiàn)。
投資組合中的種類(lèi)越多，其總體風(fēng)險(xiǎn)也就越小，構(gòu)建投資組合的目標(biāo)是選擇不相關(guān)的各個(gè)種類(lèi)。從而通過(guò)多元化的投資經(jīng)營(yíng)策略，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)。
同時(shí)企業(yè)要嚴(yán)密防范資金鏈斷裂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是生存、發(fā)展、獲利，獲利是企業(yè)的根本目標(biāo)，但企業(yè)面對(duì)更多的卻是發(fā)展與生存問(wèn)題，解決不好生存問(wèn)題、發(fā)展問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)就不可能獲利。企業(yè)終極目標(biāo)是獲利，企業(yè)在面臨生存問(wèn)題中最大風(fēng)險(xiǎn)因素是現(xiàn)金流，所以企業(yè)在生存階段、發(fā)展階段、獲利階段都要重視現(xiàn)金流。企業(yè)在發(fā)展的不同階段，其管理的現(xiàn)金流的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別，要突出重點(diǎn)，不可一視同仁，同時(shí)還要注意不同類(lèi)別的現(xiàn)金流之間的轉(zhuǎn)化，不同的現(xiàn)金流之間可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化，并且轉(zhuǎn)化之間還可以幫助企業(yè)來(lái)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，投資管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的目的均在與降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，取得利益的最大化。
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