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初中生自主管理論文

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初中生自主管理論文

  班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元,是學(xué)生在學(xué)校生活與學(xué)習(xí)的基層組織,是學(xué)生健康成長的最直接環(huán)境。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的初中生自主管理論文,供大家參考。

  初中生自主管理論文范文一:初中班級學(xué)生的自主管理探討

  正初中階段是學(xué)生由兒童向少年轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要時(shí)期。良好的班級管理會(huì)為學(xué)生在初中階段及以后的學(xué)習(xí)、工作、生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為塑造學(xué)生良好的人格和道德修養(yǎng)起到了不可磨滅的重要作用。班級自主管理自從提出以來,受到了廣泛的重視。因其能使學(xué)生樹立自主管理的思想,讓學(xué)生參與教育教學(xué)管理工作,可以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和自我約束能力,使學(xué)生做到自我認(rèn)識、自我激勵(lì)、自我調(diào)控等,這樣學(xué)生才能更加明確地認(rèn)識到自己的責(zé)任和義務(wù),學(xué)習(xí)目的更加明確,自覺性更強(qiáng),從而取得更好的教育教學(xué)效果。

  1.樹立學(xué)生自主管理的思想

  自主管理主要是指在班級管理中,充分利用學(xué)生的參與意識,體現(xiàn)學(xué)生的主體行為。但是僅有學(xué)習(xí)的主體意識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,以學(xué)生為主體不應(yīng)局限于課堂教學(xué),還更應(yīng)該延伸到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面,只有這樣,才能更好地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性?;蛘哒f,只有全方位體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,才是完整意義上的以學(xué)生為主體。在班級管理中體現(xiàn)學(xué)生主體性,使學(xué)生做到自己的學(xué)習(xí)自己主動(dòng)努力付出,自己的生活自己能調(diào)控好,班主任老師只能是自己的引路人,自己的行為舉止不能影響身邊同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,這樣教育教學(xué)管理的主體性才得以更好地體現(xiàn)。

  2.實(shí)施學(xué)生自主管理的要點(diǎn)

  2.1.讓學(xué)生參與班級日常事務(wù)管理,這是體現(xiàn)學(xué)生自主管理的最基本內(nèi)容

  學(xué)生是班集體的組成成員,對班級事務(wù)最有發(fā)言權(quán)。如果能在班級管理中體現(xiàn)學(xué)生的主體性,那么,班集體的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢,從而使班級建設(shè)朝更好的方向發(fā)展。讓學(xué)生參與班內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的管理,既減輕了班主任的工作強(qiáng)度,更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和自我約束能力。為此,本學(xué)期我們在班級日常事務(wù)中從三個(gè)方面引入學(xué)生管理:a、早操、晨會(huì)和集會(huì)的學(xué)生出勤情況;b、學(xué)生到班情況的記錄及遲到情況的檢查;c、從各班的班干部中挑選6名責(zé)任心較強(qiáng)、紀(jì)律意識好的同學(xué)負(fù)責(zé)班級的部分事務(wù)管理。把他們分成三組,每組兩人。每組負(fù)責(zé)兩天,輪流進(jìn)行。

  在管理過程中,多支持鼓勵(lì)和引導(dǎo),使學(xué)生、班干部敢于與不良現(xiàn)象斗爭;同時(shí)也要求他們做好表率,不能執(zhí)法犯法。并且定期召開總結(jié)反思會(huì),總結(jié)上一階段工作情況,對存在的問題一般不用批評的方式,而采取換位思考方式進(jìn)行反思,即使要批評指正也只對事不對人,會(huì)后更要做好不同學(xué)生的思想疏導(dǎo)和心理調(diào)適工作,既不能打擊學(xué)生的工作積極性,又要保證工作的高效開展。通過大半個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,我班學(xué)生自主管理工作體系已經(jīng)具備了雛形。半個(gè)學(xué)期以來,為班級優(yōu)良紀(jì)律風(fēng)氣的形成,制止違紀(jì)情況的出現(xiàn)等都做出了很大的貢獻(xiàn)。學(xué)生管理班級的形式多樣,內(nèi)容豐富。比如,通過民主選舉產(chǎn)生班干部,班委成員進(jìn)行定期改選,組織主題班會(huì),班級大事充分征求全體學(xué)生的意見,實(shí)行班務(wù)公開等等。明顯地,通過全體同學(xué)競選出來的班干部,威信高、群眾基礎(chǔ)好,開展工作自然就順利。某班,原來班干部的作用僅僅局限于上傳下達(dá),班內(nèi)紀(jì)律狀況一般,班主任和級部經(jīng)過情況了解認(rèn)為,應(yīng)該相信、信任學(xué)生。于是,在教師不過多干涉的情況下,通過民主選舉出新的班干部。經(jīng)過近一個(gè)學(xué)期的運(yùn)作,反映良好。

  2.2.學(xué)生自我管理班級小團(tuán)體

  學(xué)生自己制訂班級宿舍、學(xué)習(xí)興趣小組、實(shí)踐活動(dòng)小組的規(guī)章和各級干部的崗位職責(zé),經(jīng)常召開民主座談會(huì),讓學(xué)生在對各種社會(huì)現(xiàn)象人是人非的討論中和參與班級事務(wù)管理中各抒己見,集思廣益。

  2.2.1增設(shè)崗位。設(shè)立70%的崗位,100%的學(xué)生爭崗。除原班級的常設(shè)班干以外,還增設(shè)了如宿舍管理、課間紀(jì)律巡查、個(gè)人衛(wèi)生督察、各科作業(yè)收發(fā)、黑板報(bào)編輯、班級社團(tuán)團(tuán)長、各活動(dòng)小組組長等崗位。使全班同學(xué)人人有事干,增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識及集體榮譽(yù)感。一人一崗,各負(fù)其責(zé)。

  2.2.2實(shí)行角色動(dòng)態(tài)分配。單一的社會(huì)角色不利于學(xué)生的全面發(fā)展,而實(shí)行角色變換制度,讓學(xué)生在不同的管理崗位上得到多方面鍛煉。班級的每一崗位,尤其是主要管理工作崗位要定期更換,做到一個(gè)月競選調(diào)換一次班團(tuán)干、一周換一次班委會(huì)成員。不同層次的管理角色可以輪換。如本月任小組長,下月可能任班長:本周負(fù)責(zé)黑板報(bào)編輯,下周可能負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)等。

  2.2.3實(shí)行激勵(lì)性評價(jià)。激勵(lì)性評價(jià)是在充分把握學(xué)生心理、維護(hù)學(xué)生自尊的基礎(chǔ)上,重視發(fā)掘?qū)W生個(gè)性特點(diǎn),以信任鼓勵(lì)和期待的語言或者行動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)的過程。它是能撥動(dòng)學(xué)生心靈的琴弦,是推動(dòng)學(xué)生遠(yuǎn)行的帆,也是張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的催化劑,更是連接師生心靈的橋梁,所以在班級學(xué)生的自主管理過程中,更應(yīng)該實(shí)事求是的對不同學(xué)生的進(jìn)行激勵(lì)評價(jià),用詞要更人性化和情義化。不要盲目地夸大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),更不能忽視其缺點(diǎn);教育的藝術(shù)在于因地制宜、因人施教,對學(xué)生的評價(jià)也應(yīng)該是客觀而合情合理的。既有肯定地指出希望的評價(jià),也有真誠地批評的評價(jià),讓學(xué)生適當(dāng)接受一些挫折的考驗(yàn),從而得到真正的進(jìn)步和發(fā)展。評價(jià)一定要真誠,俗話說得好:“只有將心比心才能有真正的友誼!”師生也一樣,老師只有對學(xué)生的評價(jià)是真心的,無論是表揚(yáng)還是批評學(xué)生都會(huì)接受,因?yàn)樗芨杏X出老師說的、做的都是為他好。

  2.3.學(xué)生參與教師評價(jià)

  評價(jià)教師,學(xué)生最有權(quán)利。評價(jià)教師的內(nèi)容,過去一般僅限于課堂教學(xué),其實(shí)除此之外,教師的師德行為、工作態(tài)度、工作能力、引導(dǎo)學(xué)生開展實(shí)踐活動(dòng)等德能勤績各個(gè)方面都可以讓學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。開始時(shí)有人擔(dān)心,學(xué)生評價(jià)有失偏頗,因此,對學(xué)生評價(jià)老師的問題一直有不贊同的看法。本學(xué)期由學(xué)校統(tǒng)一操作,發(fā)出相應(yīng)的調(diào)查評分表,讓學(xué)生對各科任教老師進(jìn)行評價(jià)。事實(shí)證明,對教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、教育教學(xué)能力強(qiáng)、關(guān)心熱愛學(xué)生的老師并能指導(dǎo)學(xué)生開展好活動(dòng)的老師都能得到學(xué)生的認(rèn)同,學(xué)生的評價(jià)有著基本的合理性和科學(xué)性。通過這樣的方式,也促使教師重新審視和調(diào)整自己的教學(xué)。真正做到教、學(xué)相長。

  自主管理的實(shí)踐,充分培養(yǎng)學(xué)生自主自治的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃和調(diào)控自己,讓每個(gè)學(xué)生成為班集體的建設(shè)者而不是“包袱”。在班級自主管理中,學(xué)生有了較好的自我認(rèn)識,自我反省,自我評價(jià),自我調(diào)節(jié)的意識后,我又采取新的措施引導(dǎo)學(xué)生不斷戰(zhàn)勝自我,努力塑造自我,凡事從我做起。一位哲人曾經(jīng)說過“教育之所以偉大,是因?yàn)樗髟字磥怼?rdquo;這也道出了教育的實(shí)質(zhì),即教育是培養(yǎng)未來人的事業(yè)。新世紀(jì)教師的才干不僅僅表現(xiàn)在有淵博的知識,而且更要表現(xiàn)在善于為學(xué)生營造寬松愉快的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。尊重學(xué)生的主人身份,給學(xué)生提供充分發(fā)展的環(huán)境和土壤,讓學(xué)生以主人的身份參與各種教育教學(xué)活動(dòng),給學(xué)生提供多種多樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),使學(xué)生的創(chuàng)新能力的實(shí)踐中得到鍛煉,是每一個(gè)教育工作者的責(zé)任和義務(wù),也是衡量教師合格與否的基本標(biāo)準(zhǔn)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]房輝;自主管理:班級管理的最高境界[J];輔導(dǎo)員;2011年Z3期

  [2]馬澤鋒;班級自主管理的粗淺體會(huì)[J];新課程學(xué)習(xí)(上);2011年07期

  [3]陳法友;中學(xué)生班級自主管理研究[D];東北師范大學(xué);2006年

  初中生自主管理論文范文二:初中班級學(xué)生自主管理實(shí)踐途徑

  著名教育家葉圣陶先生提出:教師要教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),“教是為了不教”“管是為了不管”。班主任應(yīng)大膽嘗試讓學(xué)生在班級中進(jìn)行自主管理,學(xué)會(huì)自己管理自己。

  1. 建立相互信賴、平等互助的師生關(guān)系

  班主任和學(xué)生之間不應(yīng)該是服從與命令的關(guān)系,不是貓和老鼠的關(guān)系,不要把學(xué)生看成是老師的“對手”,如果這樣,一個(gè)班就有六七十個(gè)對手,不要說這么多對手,就是一個(gè)對手都難以應(yīng)付。相反,如果讓每個(gè)學(xué)生成為班主任的助手,效果會(huì)如何呢?和諧的師生關(guān)系,班集體便有無窮的力量克服前進(jìn)中的困難。

  2. 引導(dǎo)學(xué)生自己制定班規(guī)

  只有制定科學(xué)合理、獎(jiǎng)罰分明的班規(guī),才能使班級走上自主管理的軌道,使全班做到有“法”可依,有“法”必依,真正做到“法治”而不是“人治”。班規(guī)要經(jīng)學(xué)生討論,以校規(guī)為依據(jù),逐步完善。班規(guī)確定后,最好做到學(xué)生人手一份,并且連續(xù)三周由班主任利用班會(huì)課組織學(xué)生結(jié)合實(shí)例學(xué)習(xí)。用一個(gè)時(shí)髦的詞語來說,叫做給學(xué)生“洗腦”,使每一位同學(xué)盡快了解、熟悉班規(guī)。

  3. 選好班干部,指導(dǎo)其工作方法,充分發(fā)揮其才能

  班干部好與差是決定一個(gè)班級能否成為一個(gè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵所在。我的做法是,各主要班干部,以及科代表、小組長,均在全班“公開招聘”,競爭上崗,試用期一個(gè)月。這期間,班主任要指導(dǎo)班干部工作方法,培養(yǎng)班干部能力,做到能者上,不能者下。

  4. 完善班干部工作環(huán)境,責(zé)、權(quán)、利分明

  選拔、培養(yǎng)班干部后,還有一項(xiàng)很重要的工作,就是完善班干部工作環(huán)境,做到責(zé)、權(quán)、利分明。“責(zé)”:班主任要及時(shí)給各班干部進(jìn)行具體、明確的分工,使其職責(zé)分明,避免其互相推諉,當(dāng)個(gè)別班干部辦事拖拉,工作不到位引起問題時(shí),班主任可采取層層問責(zé)制,追究當(dāng)事班干部的責(zé)任。“權(quán)”:下放權(quán)力給班干部,班規(guī)明確規(guī)定:對班干部職責(zé)范圍內(nèi)的命令學(xué)生要堅(jiān)決執(zhí)行,不理解的也要先執(zhí)行,執(zhí)行后不服者可向班級仲裁委員會(huì)申請仲裁,不得打擊、諷刺、報(bào)復(fù)班干部,違者一次扣2分并在全班通報(bào)批評。這條規(guī)則有力地樹立了班干部的威信,為班干部履行自己的職責(zé)創(chuàng)造了良好的條件。“利”:能順利完成本職工作的班干部每周享受德育量化加1至2分的待遇,用待遇留人。這系列措施使班干部放心工作,大膽工作,樂于工作,甚至有創(chuàng)造性的工作。有不少本來不想做班干部的同學(xué)也紛紛被吸引了。我曾經(jīng)在班里公開招聘一名紀(jì)律委員,竟然有8名同學(xué)競相應(yīng)聘。此舉充分調(diào)動(dòng)了全體班干部的積極性。

  5. 設(shè)立仲裁委員會(huì)

  我們經(jīng)??吹?,有些班主任和學(xué)生之間劍拔弩張,個(gè)別的甚至差點(diǎn)打起架來。這固然有學(xué)生表現(xiàn)玩劣的原因,但也和班主任總是沖在第一線,矛盾逐漸累積有關(guān)。班級設(shè)立仲裁委員會(huì)能讓班主任笑看風(fēng)云,置身事外,巧妙地化解班里的種種不和諧行為。班級仲裁委員會(huì),成員由2至3名公平公正的普通同學(xué)自愿報(bào)名擔(dān)任,當(dāng)接到同學(xué)的仲裁申請時(shí),仲裁委員會(huì)要找相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查,盡快給出答復(fù),做到有錯(cuò)必糾,公平、公正處理每一件事情。有效地防止了個(gè)別班干部濫用權(quán)力,同時(shí)也讓一些同學(xué)受到不公正的待遇時(shí)有地方投訴。使同學(xué)之間、班干部與同學(xué)之間、班主任與學(xué)生之間的關(guān)系,更加和諧,讓班級成為和諧班級。

  6. 開好每周的班會(huì)課

  星期五中午放學(xué)后由班長召集學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員召開班委會(huì)常務(wù)會(huì)議,進(jìn)行一周情況匯總,為下周一班會(huì)課做準(zhǔn)備。班會(huì)課分別由各主要班干部做上周班級情況小結(jié),學(xué)習(xí)委員主要是宣布缺交作業(yè)名單及早讀課、正課積極受表揚(yáng)學(xué)生名單,紀(jì)律委員宣布上周各種違紀(jì)學(xué)生名單,衛(wèi)生委員宣布衛(wèi)生遲到或缺席學(xué)生名單,班長做全面小結(jié)并公布上周每個(gè)同學(xué)的加分、扣分、合計(jì)得分等情況。這樣,給了班干部一個(gè)良好的平臺(tái),使他們既得到鍛煉,又能充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí),班主任也很輕松,只要到場視察一下即可,如有必要,可對班內(nèi)比較突出的問題或現(xiàn)象進(jìn)行簡易點(diǎn)評。

  7. 使用好德育量化統(tǒng)計(jì)表

  及時(shí)公布德育量化統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對扣分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生要及時(shí)與家長聯(lián)系,或上報(bào)年級組、政教處進(jìn)行處理,充分利用家庭、學(xué)校的力量,使管理形成一股合力。對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生每個(gè)月要及時(shí)評出德育標(biāo)兵、優(yōu)秀班干部。這樣,獎(jiǎng)罰就能做到分明。

  班規(guī)、班干部、德育量化這三個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,互相依靠,互相促進(jìn),是班級學(xué)生自主管理的三個(gè)重要因素。有了班規(guī)就能有法可依,有了認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部就能做到執(zhí)法必嚴(yán),有了德育量化便能做到獎(jiǎng)罰分明。

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