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有關(guān)超市倉(cāng)儲(chǔ)管理論文

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有關(guān)超市倉(cāng)儲(chǔ)管理論文

  現(xiàn)如今,隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)已成為現(xiàn)代社會(huì)物流體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它的功能已不是單純的貨物存儲(chǔ),而是兼有包裝、分揀、整理、簡(jiǎn)單裝配等多種輔助性功能,現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理更加強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)的動(dòng)態(tài)性。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)超市倉(cāng)儲(chǔ)管理論文,供大家參考。

  有關(guān)超市倉(cāng)儲(chǔ)管理論文范文一:倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)典案例

  倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用

  倉(cāng)儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過(guò)程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。它是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí),圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉(cāng)儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。

  倉(cāng)儲(chǔ)管理重點(diǎn)

  隨著接單和經(jīng)營(yíng)模式不同,倉(cāng)儲(chǔ)模式也不同。下面我們逐個(gè)介紹不同接單模式下的倉(cāng)儲(chǔ)管理重點(diǎn),與經(jīng)營(yíng)方式相關(guān)聯(lián)的倉(cāng)儲(chǔ)模式重要名詞解釋如下。

  經(jīng)營(yíng)模式與倉(cāng)儲(chǔ)模式相關(guān)聯(lián)的重要名詞解釋:

  1. BTS /BTF: Build to Stock / Build to Forecast,根據(jù)事前與客戶協(xié)議的庫(kù)存水平自動(dòng)補(bǔ)貨的一種交易模式。

  2. BTO: Build to Order,根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)排配、物料采購(gòu)、交貨安排的彈性接單交易模式。

  3. CTO: Configuration to Order,依客戶選配訂單由 標(biāo)準(zhǔn)半成品起做測(cè)試組裝交貨的彈性接單交易模式。

  4. VMI: Vendor Managed Inventory,供應(yīng)商免費(fèi)存放,在距離組裝地1-2小時(shí)車程、3-14天的訂單或預(yù)測(cè)前置庫(kù)存。

  5. VMSA: Vendor Managed Staging Area,制造商免費(fèi)存放,在距離客戶銷貨地1-2小時(shí)車程,3-14天的訂單或預(yù)測(cè)前置成品庫(kù)存。

  BTS / BTF是傳統(tǒng)的接單方式,在客戶提供的預(yù)測(cè)需求下擬定生產(chǎn)計(jì)量,按既定的規(guī)格生產(chǎn)半成品、成品入庫(kù),客戶下訂單與交貨通知時(shí)再由庫(kù)存出貨達(dá)交。其交期承諾的關(guān)鍵要素在“半成品在手庫(kù)存量和成品在手庫(kù)存量”能給已排定的生產(chǎn)計(jì)量補(bǔ)貨并滿足訂單需求,必要時(shí)建立 Hub(中轉(zhuǎn)倉(cāng)) 與最后組裝線以滿足客戶最大需求。在BTS / BTF交易方式下,不同倉(cāng)儲(chǔ)模式的管理重點(diǎn)如下:

  VMI:在原物料方面,要求貴重與自制的供應(yīng)商進(jìn)駐VMI Hub,生產(chǎn)前段盡量做到無(wú)庫(kù)存 (庫(kù)存屬供應(yīng)商),要貨時(shí)再調(diào)動(dòng),其真義已如名詞解釋;在半成品方面,依預(yù)計(jì)需求備料,但注意市場(chǎng)需求變量,隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存量。最好用Min / Max(最大需求量/最小需求量)加配套管制其補(bǔ)充量。半成品需用SFC(現(xiàn)場(chǎng)車間管理系統(tǒng)-Shop Floor Control,在工令投入前自動(dòng)抓取庫(kù)存信息,自動(dòng)排配出較佳出貨計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)鏈管理活動(dòng))管制為佳。

  VMSA:設(shè)在客戶處的Hub,根據(jù)客戶銷售狀況及Forecast的變量與客戶共同協(xié)商調(diào)整Hub的Min / Max,要做到客戶提貨時(shí)自動(dòng)反映庫(kù)存與補(bǔ)貨量回制造基地。

  在BTO接單方式下,客戶下訂單后才排生產(chǎn)計(jì)劃,仍按Forecast備料,愈靠近客戶做最后組裝愈有利,其交貨期承諾的關(guān)鍵要素在于原物料供應(yīng)與產(chǎn)能產(chǎn)量爬坡的速度。在BTO交易方式下,不同倉(cāng)儲(chǔ)模式的管理重點(diǎn)如下:

  VMI:在原物料方面,貴重與自制的供貨商進(jìn)駐VMI Hub,生產(chǎn)前段盡量做到無(wú)庫(kù)存 (庫(kù)存屬供貨商),供應(yīng)商做到線邊倉(cāng)服務(wù)。在成品揀料方面,成品庫(kù)存存放于出貨口,按同一包裝號(hào)、SKU號(hào)排列,出貨時(shí)把打包完成的訂單貨物放置到托盤上。單據(jù)上有發(fā)貨通知(Delivery Note)和運(yùn)輸序列(Transportation Order)兩種出貨指示表單。從揀料到品離開出貨口,最好不要超過(guò)4-8小時(shí)。

  VMSA:設(shè)在客戶處的Hub,根據(jù)客戶銷售狀況及Forecast的變量與客戶共同協(xié)商調(diào)整Hub的Min / Max,在客戶提貨時(shí)自動(dòng)反應(yīng)庫(kù)存與補(bǔ)貨量回制造基地。

  CTO是隨著產(chǎn)品多樣少量化的市場(chǎng)趨勢(shì),允許客戶就既定規(guī)格進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的多樣選擇組態(tài),客戶下單后最終確認(rèn)“組態(tài)的技術(shù)性”后,再根據(jù)物料狀況,確定組裝生產(chǎn)計(jì)劃,作交貨期承諾。在CTO交易方式下,不同倉(cāng)儲(chǔ)模式的管理重點(diǎn)如下:

  VMI:要求貴重與自制的供應(yīng)商進(jìn)駐VMI Hub,生產(chǎn)前段盡量做到無(wú)庫(kù)存 (庫(kù)存屬供貨商),要貨時(shí)再調(diào)動(dòng)。在CTO模式下,VMI將發(fā)揮及時(shí)正確供料的功能。

  Pick To Light(生產(chǎn)時(shí)依燈號(hào)指示揀料):依據(jù)生產(chǎn)工單揀料,因CTO訂單小樣多,揀料較頻繁;因機(jī)種不同但又很接近,所以揀料區(qū)應(yīng)設(shè)定N個(gè)區(qū)域,隔離各機(jī)種不同揀料并標(biāo)示。Pick To Light的燈號(hào)管制與工令條形碼信息極為相關(guān)。

  Merge:CTO模式中,將終端用戶所需最終產(chǎn)品的高組合件在運(yùn)輸途中Bounded (綁在一起),一起出貨至指定地點(diǎn)交貨, 是為Merge。通常Merge都是委托交給物流業(yè)者來(lái)做,第四方物流能夠做到Merge功能,下一步即可做到在最終客戶桌上測(cè)試組裝及代收款業(yè)務(wù)功能。

  以上幾種模式在JIT供料模式均相同,即要求一般物料供應(yīng)商做JIT線邊倉(cāng)服務(wù)。

  隨著制造環(huán)境的改變,產(chǎn)品周期越來(lái)越短,多樣少量的生產(chǎn)方式,對(duì)庫(kù)存限制的要求越來(lái)越高,因而必須建立及執(zhí)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),借助電腦化、信息化將供應(yīng)商、制造商、客戶三者緊密聯(lián)合,共擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

  8部曲關(guān)鍵管理模式

  倉(cāng)儲(chǔ)管理可以簡(jiǎn)單概括為8部曲關(guān)鍵管理模式:0

  第一部曲:追。倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(Estimated to Departure)——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量?離開供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量? 第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量?ETA(Estimated to Arrival) —— 第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量?抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量?抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量?與VMI Min/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。

  第二部曲:收。倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點(diǎn)包括:在于供應(yīng)商送貨時(shí),送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否今日此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒(méi)有達(dá)到最小包裝量的散數(shù)箱時(shí),應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),缺認(rèn)無(wú)誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。

  第三部曲:查。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢?duì)于甲級(jí)流氓(只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的獨(dú)家供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料)特別管制,嚴(yán)控?cái)?shù)量,獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。

  第四部曲:儲(chǔ)。物料進(jìn)倉(cāng)做到不落地或至少做到(儲(chǔ)放在棧板上,可隨時(shí)移動(dòng)),每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上,暫存時(shí)限自動(dòng)警示,盡量做到儲(chǔ)位(Bin-Location)管制,做到No Pick List(工令備撿單),不能移動(dòng)!

  第五部曲:揀。揀料依據(jù)工令消耗順序來(lái)做,能做到依燈號(hào)指示揀料則屬上乘(又稱Pick to Light),揀料時(shí)最好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作,及時(shí)變更庫(kù)存信息告知中央調(diào)度補(bǔ)貨。

  第六部曲:發(fā)。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,做到現(xiàn)場(chǎng)工令耗用一目了然,使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。

  第七部曲:盤。整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個(gè),是10箱(每箱10個(gè))加3個(gè)零數(shù), 在盤點(diǎn)單上盤點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè)。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類,從而確定各類物料盤點(diǎn)時(shí)間,定期盤點(diǎn)可分為日盤/周盤/月盤;日盤點(diǎn)搭配Move List (庫(kù)存移動(dòng)單)盤點(diǎn);每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。

  第八部曲:退。以整包裝退換為處理原則,處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光,做到 Force Parts (線邊倉(cāng)自動(dòng)補(bǔ)換貨)制度取代RMA (退料確認(rèn):Return Material Authorization)做法, 與 VMI Hub 退貨暫存區(qū)共享原則, 要求供應(yīng)商做免費(fèi)包裝箱供應(yīng)。

  有關(guān)超市倉(cāng)儲(chǔ)管理論文范文二:華聯(lián)超市信息化管理系統(tǒng)

  一、企業(yè)背景及開發(fā)需求

  華聯(lián)超市是一個(gè)龐大的連鎖企業(yè)。每個(gè)商場(chǎng)、配送中心,以及每種業(yè)務(wù)均可自成一套不同規(guī)模的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。在《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》投入實(shí)施之前,華聯(lián)超市曾開發(fā)了眾多的管理系統(tǒng)。最成功的有原配送系統(tǒng)、配送倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與物價(jià)管理系統(tǒng)等。這些單一功能的管理系統(tǒng)在一定程度上提高了管理效率,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。但是,由于各系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,系統(tǒng)間信息傳遞困難,信息一致性難以保證。如基本的商品分類,在原系統(tǒng)中存在著兩套差異很大的分類規(guī)則:配送有配送分類法,物價(jià)有物價(jià)分類法。給企業(yè)管理和發(fā)展帶來(lái)了障礙。

  隨著企業(yè)的發(fā)展,超市企業(yè)的決策者們?cè)絹?lái)越強(qiáng)烈地意識(shí)到,如果仍然采用原先的一套管理方法,已很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地,必須采用先進(jìn)的手段與方法。華聯(lián)超市正是在此環(huán)境下與上海時(shí)運(yùn)高新技術(shù)有限公司共同合作開發(fā)了《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》,對(duì)連鎖超市的信息管理、配送管理、門店管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了規(guī)范,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》一期工程是圍繞著連鎖超市企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)的,它主要包括了“總部信息管理系統(tǒng)”、“配送中心管理系統(tǒng)”、“門店(商場(chǎng))管理系統(tǒng)”和“財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)”四個(gè)方面;它以基本信息為基礎(chǔ),以物流、信息流及資金流為主線,并將這三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)構(gòu)架在廣域網(wǎng)與局域網(wǎng)之上的聯(lián)機(jī)事務(wù)處理。

  二、系統(tǒng)構(gòu)成

  (一)企業(yè)級(jí)的信息管理系統(tǒng)模型

  《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》吸取了以往開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),站在整個(gè)企業(yè)的高度,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的管理信息系統(tǒng)。著重做了以下一些工作:

  1.統(tǒng)一管理商品信息、供應(yīng)商信息、物價(jià)信息。

  2.統(tǒng)一分類方法、信息含義。

  3.統(tǒng)一算法、統(tǒng)計(jì)口徑。

  4.實(shí)時(shí)聯(lián)機(jī)事務(wù)處理,加速信息流轉(zhuǎn)。

  5.網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算方法。

  6.電子信息交換,電子訂貨處理。

  (二)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

  《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》是一套構(gòu)架在廣域網(wǎng)與局域網(wǎng)之上的企業(yè)型聯(lián)機(jī)事務(wù)處理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)成為系統(tǒng)運(yùn)作的命脈。本系統(tǒng)以TCP/IP協(xié)議為主,構(gòu)建成華聯(lián)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)Intranet,互聯(lián)總部所有部門、五個(gè)配送中心(桃浦新老配送中心、南京配送中心、冷鏈配送中心、物料配送中心、另外還有剛落成的北京配送中心),所有自營(yíng)商場(chǎng)、部分加盟商場(chǎng),并逐步覆蓋所有加盟商場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)既要建立高速信息通道、高可靠性,又要性能價(jià)格比最高。采用了以 100M 交換式以太網(wǎng)為主干的交換、共享,100M/10M 混合式以太網(wǎng)。廣域網(wǎng)采用 DDN 專線、ISDN撥號(hào)線與普通模似撥號(hào)線相結(jié)合。

  三、系統(tǒng)功能和性能

  (一) 業(yè)務(wù)綜述

  《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》圍繞著連鎖超市的各項(xiàng)業(yè)務(wù)而建立。它以基本信息為基礎(chǔ),以商品流、信息流及資金流為主線,并將這三條主線有機(jī)結(jié)合起來(lái);融進(jìn)了現(xiàn)代商業(yè)的管理理念、長(zhǎng)期積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及當(dāng)前最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。

  1 系統(tǒng)的管理對(duì)象——商品流

  商品流由供應(yīng)商供貨開始至客戶銷售結(jié)束或反之可退貨。中間接點(diǎn)為配送中心與商場(chǎng)。

  配送中心由供應(yīng)商進(jìn)貨(中心進(jìn)貨)。進(jìn)貨入庫(kù)后成為配送中心的庫(kù)存。配送中心庫(kù)存可配送給自營(yíng)商場(chǎng)、加盟商場(chǎng)或批發(fā)銷售。也可在不同的配送中心之間調(diào)撥。

  2 系統(tǒng)的實(shí)施手段——信息流

 ?、傩畔⒉杉盒畔⒘靼殡S商品流產(chǎn)生。信息的最佳采集點(diǎn)是業(yè)務(wù)的發(fā)生點(diǎn)。本系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)信息處理方法與遠(yuǎn)程批量信息交換方法相結(jié)合的方式。在業(yè)務(wù)處理時(shí)采集數(shù)據(jù),生成所有需要的單據(jù)。

 ?、谛畔⒓庸ぃ壕上到y(tǒng)自動(dòng)處理。統(tǒng)一定義、管理。確保信息一致。并為二期工程輔助決策、成本分析奠定基礎(chǔ)。

 ?、坌畔鬏敚壕上到y(tǒng)經(jīng)內(nèi)部互連網(wǎng)傳輸。

 ?、苄畔⒐蚕恚盒畔⒁坏┌l(fā)生,立即采集;一經(jīng)采集,便為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)共享??朔貜?fù)勞動(dòng),提高效率。

  3 系統(tǒng)的目標(biāo)——資金流

  商品流產(chǎn)生了信息流,最終導(dǎo)致了資金流。對(duì)資金的管理與控制是所有經(jīng)營(yíng)的主要目的之一。企業(yè)的效益來(lái)自于資金流。怎樣快速反映資金的流動(dòng)、有效管理、控制資金流是《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》主要目標(biāo)。

  (二) 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

  基本信息模塊

  基本信息是系統(tǒng)正確運(yùn)作的基礎(chǔ)。必須統(tǒng)一管理,精確定義,網(wǎng)絡(luò)傳輸,同步控制,全局共享。主要的基本信息包括:商品信息、供應(yīng)商信息、價(jià)格信息、系統(tǒng)信息。商品信息-包括商品名稱、規(guī)格、類別、包裝、價(jià)格、條形碼、稅率和證書等信息。

  物價(jià)管理模塊

  物價(jià)管理是商家制勝的手段之一。系統(tǒng)既要統(tǒng)一物價(jià),又要靈活變價(jià)。系統(tǒng)采用事先制訂變價(jià)方案,定時(shí)自動(dòng)執(zhí)行。支持調(diào)價(jià),促銷調(diào)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)調(diào)價(jià)。制訂物價(jià)本。記錄物價(jià)變化過(guò)程。有效管理物價(jià)。

  采購(gòu)業(yè)務(wù)模塊

  采購(gòu)業(yè)務(wù)模塊主要由訂貨管理與供應(yīng)商付款兩大功能組成。訂貨管理是物流的起點(diǎn)。它將管理和控制配送中心的進(jìn)貨。加快進(jìn)貨速度,提高配送中心商品周轉(zhuǎn)率。最大限度地降低疑難倉(cāng)卡,甚至消滅疑難倉(cāng)卡。進(jìn)貨預(yù)報(bào)在訂貨時(shí)自動(dòng)完成并與配送中心共享。訂貨信息可通過(guò)傳真服務(wù)器傳送供應(yīng)商。

  配送管理模塊

  配送是連鎖超市物流調(diào)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié),《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》支持自營(yíng)商場(chǎng)配銷、加盟商場(chǎng)配銷、批發(fā)配銷及前置配送中心配銷??梢圆捎谜x法與播種法。

  總部財(cái)務(wù)管理模塊

  對(duì)資金的管理與控制是經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)之一。系統(tǒng)的效益來(lái)自于資金流,怎樣快速的反映資金的流動(dòng)、有效管理控制資金流是本系統(tǒng)的主要目標(biāo)。

  本系統(tǒng)自帶的財(cái)務(wù)管理模塊,它將在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生記賬憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

  商場(chǎng)管理模塊

  商場(chǎng)是商品流轉(zhuǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。它直接與客戶聯(lián)系,也是商品流轉(zhuǎn)過(guò)程中最終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從前臺(tái)POS機(jī)得到的商品銷售信息,通過(guò)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳送到后臺(tái),形成銷售信息。根據(jù)銷售基本信息可完成銷售信息的查詢與分析。并且可根據(jù)商品的銷售情況,向總部提出調(diào)價(jià)申請(qǐng),經(jīng)復(fù)核后,對(duì)商品進(jìn)行調(diào)價(jià);對(duì)部分商品進(jìn)行促銷,對(duì)商品進(jìn)行優(yōu)惠或折扣銷售??偛康幕拘畔⒖山?jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳到 POS 機(jī)。

  商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模塊

  華聯(lián)的管理模式是各商場(chǎng)設(shè)立各自的商場(chǎng)財(cái)務(wù)。商場(chǎng)各自管理自己的資金。通過(guò)內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬并入總部財(cái)務(wù)。

  本系統(tǒng)自帶的財(cái)務(wù)管理模塊,它將在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生記賬憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

  四、系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)

  1 基于服務(wù)的應(yīng)用模式的實(shí)現(xiàn)

  由于《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》規(guī)模大、業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣、數(shù)據(jù)量大,必須研究應(yīng)用模式,以便能實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)。《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》選用了基于服務(wù)的應(yīng)用模式。

  2 基于角色的安全管理

  對(duì)于《華聯(lián)超市股份有限公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)》這樣一個(gè)龐大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),安全也是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。在系統(tǒng)中,主要考慮了三個(gè)方面的安全,即系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全及應(yīng)用安全。

  3 大型數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)化策略

  1).解決數(shù)據(jù)庫(kù)在存儲(chǔ)設(shè)備上的合理分布,能更好地發(fā)揮系統(tǒng)的并發(fā)處理。

  2).讓不同的應(yīng)用讀取不同的高速緩存,盡可能地利用緩存中的邏輯I/O,盡量減少使用物理I/O。

  3).充分發(fā)揮Client/Server結(jié)構(gòu)計(jì)算的特點(diǎn),利用Stored Procedure及Trigger功能,從而盡可能地降低網(wǎng)絡(luò)通訊量,減少網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)呢?fù)擔(dān),提高網(wǎng)絡(luò)的響應(yīng)速度。

  4).對(duì)于多CPU系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)CPU的需求作一個(gè)精確的分析,將特殊業(yè)務(wù)綁定在特定的CPU上面,減少應(yīng)用混合負(fù)載上的相互干擾。

  這些優(yōu)化策略保持了系統(tǒng)的高速響應(yīng),如在50萬(wàn)條記錄的庫(kù)存中,直接查詢百事公司在華聯(lián)多個(gè)配送中心中的庫(kù)存明細(xì),只需要2秒鐘時(shí)間。又如在3萬(wàn)種商品中,3000萬(wàn)條出貨記錄中查詢某商品在6個(gè)月中配送到所有門店的明細(xì),只需6秒種時(shí)間。

  4 系統(tǒng)的穩(wěn)定性的措施

  1) 系統(tǒng)穩(wěn)定:供電、通訊、環(huán)境

  2) 設(shè)備穩(wěn)定:高可用性雙機(jī)系統(tǒng)

  3) 網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定:本地網(wǎng)、廣域網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)備份

  4) 數(shù)據(jù)穩(wěn)定:鏡像、備份

  5) 應(yīng)用穩(wěn)定:事物控制、資源分配

  5 系統(tǒng)的可維護(hù)措施

  1) 簡(jiǎn)化操作:將繁雜的業(yè)務(wù),通過(guò)軟件,簡(jiǎn)化成對(duì)按鈕的操作、事務(wù)的選擇、參數(shù)的提供,由系統(tǒng)提供參數(shù)合法性校驗(yàn),參數(shù)核算,將系統(tǒng)維護(hù)工作也軟件化。

  2) 自動(dòng)事務(wù):將時(shí)間確定性、業(yè)務(wù)確定性事務(wù),讓系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)執(zhí)行,降低人工干預(yù)。如,日結(jié)、信息傳遞、系統(tǒng)備份等。

  3) 模塊化設(shè)計(jì):清楚的模塊,使維護(hù)人員可方便地找到系統(tǒng)需進(jìn)一步發(fā)展更新的模塊或更改、修正錯(cuò)誤。

  4) 多層結(jié)構(gòu):將一個(gè)事務(wù)分成幾個(gè)層次,各層次完成不同的功能,也同模塊化設(shè)計(jì)一樣,縮小維護(hù)單元的尺寸。

  5) 培訓(xùn):讓更多的人懂得怎樣維護(hù),怎樣保障系統(tǒng)、穩(wěn)定運(yùn)行、可維護(hù)的人力資源也越多。

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