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有關(guān)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文

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有關(guān)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文

  財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀(guān)要求,是企業(yè)融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的必然選擇。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文,供大家參考。

  有關(guān)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文范文一:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新及意義

  網(wǎng)絡(luò)時(shí)代在發(fā)展的過(guò)程中,逐漸為人們帶來(lái)了新的改變,其中包括人們的衣食住行,傳統(tǒng)意義上的發(fā)展模式和方案已經(jīng)不適用于當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,這就需要各行各業(yè)依據(jù)自身的需求和實(shí)際消費(fèi)者的需求,結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的改進(jìn),從而創(chuàng)造出新的發(fā)展形式,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)工作結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。

  一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

  (一)財(cái)務(wù)管理工作方式與管理模式存在差異性

  當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售的過(guò)程中,很多工作都可以依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到完成。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,要依據(jù)以往的管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)的高速傳遞。但在實(shí)際發(fā)汗的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)軟件主要是依據(jù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,雖然獲取了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但也有一定的局限性,以此導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與管理模式之間出現(xiàn)一定的差異性。

  (二)電子商務(wù)管理和運(yùn)行水平較低

  以往的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工作要在雙方鑒定完合同后進(jìn)行,指導(dǎo)雙方結(jié)束后,實(shí)施的過(guò)程中是真實(shí)、,可循的,主要是依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控,這就對(duì)現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代提出了更高的要求。但是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)受到一定的限制,導(dǎo)致電子商務(wù)管理在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中做不到相應(yīng)的要求,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息資源的及時(shí)反饋,以此為企業(yè)發(fā)展造成了一定的損失。

  (三)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)防

  在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過(guò)程中最主要的就是安全問(wèn)題因此,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,要確保企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)是安全的,以此降低問(wèn)題的出現(xiàn),更為企業(yè)的整體發(fā)展提供了有效的依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作主要是依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)較為開(kāi)放,很容易出現(xiàn)信息的泄露、身份虛假等問(wèn)題,這些問(wèn)題就會(huì)為網(wǎng)絡(luò)安全造成一定的影響,從而阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。

  二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體內(nèi)容

  要想實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,就可以做到以下幾個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)管理工作方式上的創(chuàng)新。高效的工作方式有助于企業(yè)獲取高效的工作效益,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式創(chuàng)新的目的。第二財(cái)務(wù)管理工作模式上的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新有助于企業(yè)拓展自身的視野和財(cái)務(wù)管理方向,并且逐漸的實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作。第三,財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)的創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展中也面臨著改變客戶(hù)和業(yè)務(wù)的問(wèn)題,這就需要企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中不安的提升自身的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),以此改變自身的財(cái)務(wù)管理工作。

  三、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施

  對(duì)傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,其中主要分為六個(gè)方面:第一,構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障。依據(jù)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看,企業(yè)的管理者要依據(jù)實(shí)際的問(wèn)題設(shè)定有效的解決方案,根據(jù)構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng),以此促使企業(yè)更好的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)一步提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性能,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供有效的保證。建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的過(guò)程中,企業(yè)管理部門(mén)要從管理方面進(jìn)行保護(hù)工作,以此建立有效的安全平臺(tái),促使企業(yè)工作人員在進(jìn)行信息傳遞的過(guò)程中,為企業(yè)的發(fā)展奠定有效的基礎(chǔ)。第二,創(chuàng)建信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)?,F(xiàn)階段,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)由引用了數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理技術(shù),并且逐漸的形成了企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)化的安全管理,促使企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)自由實(shí)施活動(dòng)的目標(biāo)。例如,企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)劵實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上進(jìn)行資金的購(gòu)買(mǎi)、證的投資等工作形式。依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的不斷進(jìn)化和發(fā)展,有助于企業(yè)很好的實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作。第三,施行企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理模式。依據(jù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)管理者和部門(mén)要制定有效的實(shí)施方案,進(jìn)行集中管理的方式,以此提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作模式。在電子技術(shù)的影響下,企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行集中管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式,從而提升企業(yè)管理和資源的有效性和安全問(wèn)題,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供有效的保障。第四,提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)水平。在增強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的過(guò)程中,企業(yè)管理者要依據(jù)實(shí)際電子技術(shù)進(jìn)行完善的工作,以此確保企業(yè)發(fā)展的信息是真實(shí)可靠的,從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理的風(fēng)險(xiǎn)。第五,深化企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改革。依據(jù)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)要設(shè)定有效的管理方案,也就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行深化改革。企業(yè)可以定期為企業(yè)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作,同時(shí)為工作人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。在優(yōu)化技術(shù)的過(guò)程中,企業(yè)管理者還要依據(jù)企業(yè)知識(shí)改變的特點(diǎn),大肆發(fā)展企業(yè)金融和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要是依據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全性和可靠性進(jìn)行發(fā)展,以此促使企業(yè)更好的發(fā)展。第六,轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀(guān)念。依據(jù)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要設(shè)定有效的方案,其中就包括轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)管理人員要認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的重要性,以此提升工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng),并且建立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)以及世界觀(guān)。綜上所述,在現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中,各行各業(yè)都在發(fā)生著改變,其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式也在依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行不斷地改進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新就需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源和技能進(jìn)行應(yīng)用,同時(shí)建立在企業(yè)內(nèi)部管理和外部相連的網(wǎng)絡(luò)上,以此為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造一個(gè)新的發(fā)展環(huán)境。

  有關(guān)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文范文二:低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

  摘要:由于全球氣候的變化使得世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在低碳經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的理財(cái)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。本文闡述了低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)從傳統(tǒng)的股東財(cái)富最大化的管理目標(biāo)轉(zhuǎn)換到以生態(tài)價(jià)值最大化的管理目標(biāo)。通過(guò)企業(yè)融資創(chuàng)新、投資決策創(chuàng)新、營(yíng)運(yùn)活動(dòng)創(chuàng)新三個(gè)方面從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理向新型財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)移。

  關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理標(biāo);創(chuàng)新

  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該與特定的時(shí)代背景相適應(yīng),不同的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也是不同的,但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)———先后經(jīng)利潤(rùn)最大化,股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。有一個(gè)共同點(diǎn)就是把環(huán)保責(zé)任和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)作為外生變量來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和活動(dòng)來(lái)產(chǎn)生影響的。在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,與環(huán)保、低碳等等諸多因素將內(nèi)化于企業(yè)供應(yīng)鏈管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理的全過(guò)程。在這種情形下,生態(tài)價(jià)值將在企業(yè)價(jià)值中最終得到體現(xiàn),繼而生態(tài)價(jià)值就是將碳風(fēng)險(xiǎn)和碳責(zé)任內(nèi)化后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和利益相關(guān)者所創(chuàng)造的最終價(jià)值。可以簡(jiǎn)化為數(shù)學(xué)公式:生態(tài)價(jià)值=傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值±環(huán)境價(jià)值。從公式中可以看出,當(dāng)企業(yè)實(shí)行節(jié)能減排等低碳的生產(chǎn)方式和銷(xiāo)售方式時(shí),環(huán)境價(jià)值是為正值的,企業(yè)的最終價(jià)值會(huì)提高;若企業(yè)從事高污染、高耗能、高排放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),環(huán)境的價(jià)值為負(fù)值,相應(yīng)的企業(yè)的最終價(jià)值也會(huì)下降。比如企業(yè)在制定投資方案預(yù)算時(shí),要估計(jì)項(xiàng)目投資期內(nèi)的現(xiàn)金流量則要將生態(tài)環(huán)境考慮在內(nèi),如果投資方案使現(xiàn)金流量增加卻導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的破壞,則這是環(huán)境現(xiàn)金流量是為負(fù)值的,其企業(yè)的最終價(jià)值是兩者的綜合;如果投資方案的實(shí)施使得環(huán)境得到改善,即環(huán)境價(jià)值為正值,綜合起來(lái)會(huì)使企業(yè)的總體價(jià)值增加。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括籌資決策、投資決策、資金的營(yíng)運(yùn)管理。隨著低碳經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展和低碳經(jīng)濟(jì)模式的逐步運(yùn)行,企業(yè)不僅將低碳經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題作為更為明確的目標(biāo)來(lái)探討,而且還將企業(yè)很多具體的創(chuàng)新措施應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中。同時(shí)在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,不僅要提高企業(yè)的“硬件”基礎(chǔ),而且還要對(duì)企業(yè)的“軟件”———企業(yè)文化進(jìn)行變革,所以對(duì)企業(yè)的制度和監(jiān)管進(jìn)行變革是非常必要的。

  一、企業(yè)的融資創(chuàng)新

  企業(yè)融資從其性質(zhì)上來(lái)分可以分為權(quán)益性融資和債務(wù)性融資。在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)融資活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新是非常必要的,籌資是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以進(jìn)行的前提條件。我國(guó)目前仍然是以高耗能高排放、高污染為主要形式的粗獷式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,缺少社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意識(shí),使得國(guó)家對(duì)環(huán)境投入成本不斷的增加。因此,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行低碳融資活動(dòng),即企業(yè)以其特有的、具有非常好的前景的專(zhuān)利或者正準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的高科技含量的新技術(shù)為目標(biāo),來(lái)吸引投資者的注意和進(jìn)行籌資活動(dòng),同時(shí)將籌得的資金主要用于那些低排放、低污染、低耗能的“三低”產(chǎn)品的生產(chǎn)。當(dāng)然這也面臨些問(wèn)題,目前的實(shí)際情況是企業(yè)的主要融資渠道還是來(lái)自金融機(jī)構(gòu),對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),來(lái)自投資者的直接投資也許會(huì)多一些,但金融融資仍然占大部分,生產(chǎn)“三低”產(chǎn)品會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,現(xiàn)有的商業(yè)銀行并沒(méi)有對(duì)大多數(shù)企業(yè)制定專(zhuān)門(mén)而優(yōu)惠的“綠色信貸政策”,致使低碳企業(yè)不得不以增加資金成本去籌集資金。面對(duì)這些問(wèn)題需要企業(yè)進(jìn)行多元化的籌資和管理層對(duì)資金的預(yù)算進(jìn)行合理的安排。

  二、企業(yè)的投資決策創(chuàng)新

  企業(yè)的決策層在進(jìn)行投資決策時(shí),往往是根據(jù)預(yù)計(jì)未來(lái)所獲的收益與在相應(yīng)的項(xiàng)目投資期內(nèi)所發(fā)生的成本和費(fèi)用比較來(lái)確定,以及根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)來(lái)判斷其風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)中,無(wú)論是貼現(xiàn)的指標(biāo)還是非貼現(xiàn)的指標(biāo),都只是將項(xiàng)目所獲的收益和費(fèi)用作為計(jì)算依據(jù)的,沒(méi)有將企業(yè)外部的一些潛在成本算入在內(nèi)。因此在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,從生態(tài)價(jià)值的計(jì)算公式中可以看出,應(yīng)將環(huán)境因素考慮在內(nèi),即將外部成本內(nèi)化。在進(jìn)行投資決策時(shí),應(yīng)將所發(fā)生相關(guān)的環(huán)境成本算入在內(nèi),如在生產(chǎn)過(guò)程中由環(huán)境因素而增加的技術(shù)設(shè)備費(fèi)用,為防止污染而發(fā)生的成本等,這樣可以幫助決策者更全面地對(duì)投資項(xiàng)目的盈利性或是可行性進(jìn)行評(píng)估,降低因環(huán)境因素的改變而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還需要將各種新的、環(huán)保成本納入分析因素進(jìn)行決策。這種決策方法使得以前的成本和收益范疇更加廣泛,傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值(NPV)需要擴(kuò)展。以上所說(shuō)的是投資決策方式的變革,而對(duì)于投資方向也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的變革,在企業(yè)自身追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)要兼顧社會(huì)效益。投資活動(dòng)主要包括兩個(gè)方面:一方面是更為有效的利用不可再生資源,這就要求企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)募哟髮?duì)高新技術(shù)設(shè)備的投資,即是對(duì)固定資產(chǎn)的投資,強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)作的效率:另一方面是企業(yè)的決策者應(yīng)該為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,加大對(duì)企業(yè)污染物質(zhì)的處理設(shè)備投資和盡可能的利用和開(kāi)發(fā)可再生資源,如生物能源、光伏產(chǎn)業(yè)等等。

  三、企業(yè)的資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)創(chuàng)新

  資金是企業(yè)的“血液”,企業(yè)對(duì)資金的管理能力直接關(guān)系到企業(yè)的獲利水平和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。低碳營(yíng)運(yùn)活動(dòng)是指在企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中,一方面要合理的安排資金的配置,使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金占用保持最佳狀態(tài),提高資金使用效率;另一方面,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)的法律及法規(guī),縮短資金占用周期,以較少的資金獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。低碳經(jīng)濟(jì)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的必然選擇,它使得能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變以及新技術(shù)的應(yīng)用。低碳經(jīng)濟(jì)是全球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新目標(biāo)。但是對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。技術(shù)相對(duì)落后、管理效率比較低以及金融體系不夠完善等因素影響企業(yè)快速適應(yīng)低碳環(huán)境,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變企業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方式,以適應(yīng)未來(lái)的需要。

  作者:莫嘉雄 單位:海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

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