淺談煤礦機(jī)電管理論文
煤礦機(jī)電管理其實(shí)是煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素之一。煤礦企業(yè)看重的生產(chǎn)量,而煤礦機(jī)電管理直接影響煤礦的生產(chǎn)量。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煤礦機(jī)電管理論文,供大家參考。
煤礦機(jī)電管理論文范文一:煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀與對策
摘要:從煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了煤礦機(jī)電安全管理中的常見問題,提出加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全管理
1煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀
煤礦安全問題一直以來是一項(xiàng)重大問題,就目前我國煤礦企業(yè)發(fā)生的安全事故來看,產(chǎn)生安全事故產(chǎn)生的原因有很多,其中最主要的就是瓦斯煤塵爆炸所引起的安全事故,由于瓦斯煤塵爆炸的特殊性,其造成的死亡率是非常高的。煤礦瓦斯煤塵爆炸的產(chǎn)生很大程度上和機(jī)電設(shè)備的違章作業(yè)有關(guān),也就是說機(jī)電設(shè)備安全管理不到位是導(dǎo)致煤礦企業(yè)瓦斯煤塵爆炸的主要原因之一,因此相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視。
2煤礦機(jī)電安全管理中常見問題
2.1部分煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理理念不科學(xué)
隨著時(shí)代不斷發(fā)展,現(xiàn)代的煤礦行業(yè)已經(jīng)逐漸走向了以現(xiàn)代化設(shè)備為主動(dòng)力的開采模式,這在一定程度上提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是就目前我國煤礦企業(yè)的生產(chǎn)情況來看,某些煤礦尤其是中小型煤礦對于機(jī)電安全管理的重要性認(rèn)識(shí)程度還不夠,并沒能把機(jī)電安全管理過程作為生產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)重要步驟,而是把機(jī)電安全管理過程當(dāng)做了一個(gè)輔助生產(chǎn)的環(huán)節(jié),這種認(rèn)知上的誤區(qū)直接導(dǎo)致了這些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中不能夠把安全管理放至第一位,甚至?xí)霈F(xiàn)為了提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本而忽視機(jī)電安全管理工作的行為,這無疑為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)埋下了一顆定時(shí)炸彈,不利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外思想不重視往往會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)在機(jī)電安全管理方面的投入過少,這對于機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行造成極大的阻礙[1]。
2.2機(jī)電設(shè)備安全管理人員綜合素質(zhì)較低
煤礦企業(yè)屬于高危企業(yè),導(dǎo)致很多專業(yè)素養(yǎng)較高的機(jī)電安全管理人員不愿意到煤礦企業(yè)工作,這是導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理水平較低的重要因素。此外煤礦企業(yè)的歷史大都比較長遠(yuǎn),機(jī)電安全管理人員的知識(shí)層面和現(xiàn)代社會(huì)存在一定的脫節(jié)現(xiàn)象,這就使得相關(guān)人員在進(jìn)行機(jī)電安全管理時(shí)不能夠與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而對于機(jī)電安全管理的水平造成影響。
2.3現(xiàn)場安全管理工作不到位
造成煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理水平不高的主要原因之一就是相關(guān)企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理工作存在欠缺,一般情況下當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障之后,相關(guān)人員往往只對其進(jìn)行臨時(shí)性處理,而不是對其進(jìn)行徹底的停工檢修,這無疑會(huì)在一定程度上增加機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。此外在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中,缺乏完善的現(xiàn)場管理體系,這是導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電現(xiàn)場管理工作不到位的最重要因素[2]。煤礦機(jī)電事故案例如下:1)2012年9月13日下午,慈林山煤礦安排9#煤南翼皮帶機(jī)機(jī)頭卸載臂延長改造工作,直接安排機(jī)電科負(fù)責(zé)卸載臂進(jìn)行設(shè)計(jì)和定制,并由中宇公司項(xiàng)目部綜掘二隊(duì)負(fù)責(zé)施工。9月15日四點(diǎn)班,中宇公司項(xiàng)目部綜掘二隊(duì)擅自開工,19:00時(shí),當(dāng)卸載臂安裝及皮帶釘扣完畢,皮帶穿條時(shí),發(fā)現(xiàn)兩端接口距離相差1.2m,不能合口。在嘗試了用人力牽拉及皮帶機(jī)點(diǎn)動(dòng)倒轉(zhuǎn)的方式均無法將皮帶合攏的情況下,負(fù)責(zé)接帶工作的皮帶檢修工擅自從皮帶斷口處跳入驅(qū)動(dòng)滾筒與導(dǎo)向滾筒之間的底皮帶上,并違章指揮皮帶機(jī)司機(jī)以點(diǎn)動(dòng)方式倒轉(zhuǎn)皮帶機(jī),在皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)瞬間,檢修工即被卷入驅(qū)動(dòng)滾筒,下半身擠壓受傷,后將其緊急送往醫(yī)院不治身亡。2)大明一礦“1986•10•7”機(jī)械事故:1986年10月7日新三班,綜采隊(duì)在東二0406工作面正常作業(yè)。20時(shí)30分,采煤機(jī)司機(jī)蔡×與溫×接到當(dāng)班班長停機(jī)待命的命令后,原地休息,但溫×嚴(yán)重違章,到采煤機(jī)上睡覺。20時(shí)45分,另一名司機(jī)蔡×離開原休息地點(diǎn),要坐到溫×睡覺處的支架閥組上休息,但抬腳時(shí)不慎將支架閥組的第七根閥把碰動(dòng)(該片閥操縱護(hù)幫板),隨即護(hù)幫板動(dòng)作推出,將在采煤機(jī)上睡覺的溫×擠傷,蔡×發(fā)現(xiàn)后立即將溫××抱下采煤機(jī),同時(shí)喊人進(jìn)行搶救,但因溫×傷勢過重,搶救無效死亡。
3對于煤礦機(jī)電安全管理中出現(xiàn)問題的幾點(diǎn)建議
3.1樹立機(jī)電安全管理理念
之所以煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理水平較低,很大程度上是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒能夠樹立起正確的機(jī)電安全管理理念,因此要想最大程度對機(jī)電安全管理水平進(jìn)行提升,就必須加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)對于機(jī)電安全管理的重視,把機(jī)電安全管理作為日常工作的最主要部分,只有把機(jī)電安全管理放到和生產(chǎn)同等的地位,才能夠保證機(jī)電安全管理工作被順利推進(jìn),因此相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視。
3.2加強(qiáng)機(jī)電安全管理人員綜合素質(zhì)的提升
機(jī)電安全管理人員綜合素質(zhì)不能夠滿足于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全管理水平得不到提升的重要原因,因此相關(guān)的煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視,定期對現(xiàn)有的機(jī)電安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)素養(yǎng)水平,為機(jī)電安全管理工作的進(jìn)行創(chuàng)造條件[3]。此外,企業(yè)也應(yīng)該加大對于專業(yè)人才的引進(jìn)力度,盡可能提升機(jī)電管理隊(duì)伍的專業(yè)性,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安全管理的重視
許多機(jī)電設(shè)備安全事故的產(chǎn)生是因?yàn)橄嚓P(guān)人員沒能夠?qū)τ跈C(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的問題進(jìn)行現(xiàn)場處理,因此相關(guān)部門必須加強(qiáng)對其機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安全管理的重視,積極采取措施,對現(xiàn)場所出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除,此外相關(guān)人員一旦發(fā)現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過程中存在人為違規(guī)的現(xiàn)象,應(yīng)該立即對其進(jìn)行阻止,這對于機(jī)電安全管理工作的進(jìn)行有著極為重要的意義。
4結(jié)語
煤礦機(jī)電安全管理工作是整個(gè)煤礦企業(yè)安全管理中的重中之重,相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其的重視,積極采取措施,提升煤礦機(jī)電安全管理的水平。
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煤礦機(jī)電管理論文范文二:煤礦機(jī)電管理中安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)用
摘要:煤炭企業(yè)安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,為了保證企業(yè)機(jī)電管理的效果,使其能更好地為煤炭企業(yè)的生產(chǎn)而服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。本文簡要的介紹了煤炭安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),對其在煤礦機(jī)電管理中應(yīng)用進(jìn)行了分析,希望能將事故發(fā)生的數(shù)量有效減少,提高安全系數(shù)并為操作人員減輕工作量,達(dá)到安全目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;安全生產(chǎn)管理系統(tǒng);運(yùn)用分析
在煤礦事故中最常見的一種災(zāi)害就是機(jī)電事故,因?yàn)槊旱V礦區(qū)使用的設(shè)備往往都具有比較高的綜合機(jī)械化程度,所以容易出現(xiàn)機(jī)電方面的零碎事故,例如人為操作失誤、電擊傷人、設(shè)備擠壓等都是比較常見的事故。人員缺乏安全意識(shí)和素質(zhì)、機(jī)電監(jiān)察力度不足、超負(fù)荷生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備超出使用年限、沒有完善的機(jī)電管理制度等,都是造成這些事故的原因。煤炭企業(yè)總體來說屬于粗放型管理,運(yùn)用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)用來對管理機(jī)電,可以將高科技手段的力量充分發(fā)揮出來,對煤礦安全生產(chǎn)有重要的保障作用。
1安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是在設(shè)備管理和安全的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,以信息化和數(shù)字化為中心進(jìn)行發(fā)展,框架為B/S結(jié)構(gòu),為煤炭企業(yè)的使用者、決策者以其安全管理權(quán)限為基礎(chǔ)提供不同的企業(yè)數(shù)字化信息。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅是安全生產(chǎn)的保障,還可以與其他的模塊集成起來,讓企業(yè)充分的共享信息并且?guī)椭浞智鍣?quán)責(zé)、清晰職責(zé)同時(shí)流暢地進(jìn)行溝通,讓生產(chǎn)效率提高了不少的同時(shí)損耗降低。事故的發(fā)生從根本上得到了控制,安全系數(shù)自然也提高了不少,操作人員不再承受著繁重的工作,最終也達(dá)到了本質(zhì)安全這個(gè)目標(biāo)。
2煤炭安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作原理
安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是對煤礦的數(shù)字化信息進(jìn)行收集和整理,然后進(jìn)行分析并且保存起來,最終開發(fā)出一個(gè)軟件平臺(tái)來對設(shè)備進(jìn)行管理保證其安全性。具體包括管理物料、設(shè)備臺(tái)賬等,并且需要進(jìn)行設(shè)備維修、設(shè)備故障、設(shè)備資料等方面的管理,還要負(fù)責(zé)安全、人事、報(bào)表、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)日志等模塊的管理工作。在使用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的時(shí)候,煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理的數(shù)字化,從而數(shù)字化的進(jìn)行決策支持、數(shù)字化的進(jìn)行應(yīng)用分析、生產(chǎn)過程和設(shè)備管理也實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。將OPC看做工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對接口函數(shù)進(jìn)行規(guī)范,利用煤炭企業(yè)的WEB實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)來連接煤礦中各個(gè)類型的通訊設(shè)備。對于那些自動(dòng)的圖形拓?fù)洹⑹噶繄D形等利用矢量圖形數(shù)據(jù)拓?fù)湎到y(tǒng)對其進(jìn)行繪制,然后成為生產(chǎn)監(jiān)控圖以及分析決策圖,對煤礦工程的生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。如果安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)在進(jìn)行監(jiān)控的時(shí)候發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備有故障問題出現(xiàn),可以發(fā)揮系統(tǒng)功能使其進(jìn)行自動(dòng)判斷并且進(jìn)行自我修復(fù),以設(shè)備的實(shí)際效能指數(shù)為依據(jù)生成分析報(bào)告,讓機(jī)電設(shè)備具有更好的維修和保養(yǎng)水平。
3安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理內(nèi)容
煤炭企業(yè)在對安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用了以后,可以有效地管理物料,科學(xué)分類煤炭企業(yè)的材料并對其進(jìn)行編碼,做好相應(yīng)的入庫工作和入庫庫存管理,統(tǒng)計(jì)好材料的價(jià)格、生產(chǎn)廠家等相關(guān)信息,并打印成相應(yīng)的報(bào)表。管理工具的時(shí)候要將其借出操作和歸還時(shí)間登記清晰。同時(shí)還要進(jìn)行設(shè)備管理,首先進(jìn)行設(shè)備分類,然后管理其相關(guān)的部件以及信息參數(shù)、使用情況、更換周期等,具體包括設(shè)備類型、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備注油換油情況、設(shè)備部件更換等方面的管理。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)了故障的時(shí)候技術(shù)人員要第一時(shí)間進(jìn)行維修,然后記錄下處理的步驟以及信息等,如果設(shè)備再次出現(xiàn)同樣的故障的話就可以對上次的記錄進(jìn)行參考快速進(jìn)行處理了。重要的是安全管理,企業(yè)生產(chǎn)過程中要記錄其安全隱患問題,并長期進(jìn)行跟蹤,對其處理情況進(jìn)行了解,處罰那些處理不當(dāng)?shù)男袨榛蛘卟粔蚣皶r(shí)的問題。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)將眾多監(jiān)控系統(tǒng)集成了起來,使定位礦井人員的系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)測頂板壓力的系統(tǒng)以及瓦檢員巡檢管理系統(tǒng)集合成為了一個(gè)安全監(jiān)管數(shù)字化平臺(tái),從地面到井下,不管是環(huán)境還是人員都能全面的監(jiān)控到,例如管理信號(hào)工的時(shí)候,有了信息化監(jiān)控以后信號(hào)工電話聯(lián)系車輛、手動(dòng)進(jìn)行岔道搬轉(zhuǎn)的情況都成為了過去式,調(diào)度員在集控室內(nèi)就可以將全部情況收入眼中,然后進(jìn)行調(diào)度指揮,不僅控制了工作人員的數(shù)量,工作效率也得到了大幅度的提升,壓在工作人員身上的勞動(dòng)強(qiáng)度也減輕了不少,發(fā)生的左右事情都能在地面指揮中心中得到準(zhǔn)確地反映,為礦井的安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
4結(jié)束語
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的良好程度與煤礦生產(chǎn)的安全程度有著直接的關(guān)系,利用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以使機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息化管理,充分利用機(jī)電設(shè)備的信息,保證設(shè)備故障診斷的效率,工作人員也可以第一時(shí)間了解到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的情況,及時(shí)處理故障,保障安全生產(chǎn)。
作者:葛晶 單位:扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司
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