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現(xiàn)代企業(yè)管理論文范文

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現(xiàn)代企業(yè)管理論文范文

  隨著市場(chǎng)化機(jī)制的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)管理必須做好創(chuàng)新,這是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中贏得生存和發(fā)展空間的有效手段之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的現(xiàn)代企業(yè)管理論文,供大家參考。

  現(xiàn)代企業(yè)管理論文范文一:市場(chǎng)非景氣下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的探討

  摘要:本文從房地產(chǎn)景氣循環(huán)的概念引出房地產(chǎn)市場(chǎng)非景氣的內(nèi)涵,并對(duì)市場(chǎng)非景氣的具體特征進(jìn)行界定,然后總結(jié)歸納房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略類型,最后論述了各類不同的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)非景氣的不同階段應(yīng)該選擇何種企業(yè)戰(zhàn)略。

  論文關(guān)鍵詞: 市場(chǎng)非景氣 房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè) 戰(zhàn)略選擇

  一、房地產(chǎn)市場(chǎng)非景氣之判斷

  (一)、房地產(chǎn)市場(chǎng)非景氣的內(nèi)涵

  由于房地產(chǎn)景氣循環(huán)的復(fù)雜性和各個(gè)專家的認(rèn)識(shí)不同,目前國際上還缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)景氣循環(huán)概念,引用比較多的是由英國皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)(RICS)在1994年《理解房地產(chǎn)景氣循環(huán)》中給出的概念,即“房地產(chǎn)景氣循環(huán)是指所有類型房地產(chǎn)總收益率的重復(fù)性但不規(guī)則的波動(dòng);這種波動(dòng)在其他許多房地產(chǎn)活動(dòng)指標(biāo)中也很明顯,但它們的變動(dòng)落后或領(lǐng)先于上述房地產(chǎn)總收益率周期”。 這里,“房地產(chǎn)景氣循環(huán)”用于表示在房地產(chǎn)市場(chǎng)活動(dòng)中各種經(jīng)濟(jì)變量的循環(huán),因此,房地產(chǎn)景氣循環(huán)指房地產(chǎn)活動(dòng)或其投入與產(chǎn)出圍繞著其長期趨勢(shì)的周期性但并非定期的波動(dòng)。

  從房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期的角度,房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)水平所呈現(xiàn)出來的擴(kuò)張與收縮兩大階段交替出現(xiàn)、復(fù)蘇—繁榮—衰退—蕭條四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)往復(fù)的周期波動(dòng)。由于房地產(chǎn)景氣循環(huán)形成于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期,因此,房地產(chǎn)景氣循環(huán)也可以分為四個(gè)階段:復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條。從市場(chǎng)供求角度來看,當(dāng)供過于求時(shí),就產(chǎn)生非景氣現(xiàn)象;通過市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)整,達(dá)到供求平衡,進(jìn)而產(chǎn)生供不應(yīng)求,即出現(xiàn)市場(chǎng)景氣現(xiàn)象,因此,景氣與非景氣周而復(fù)始的重復(fù)就形成了房地產(chǎn)景氣循環(huán)。

  綜上所述,本人認(rèn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)非景氣的內(nèi)涵為房地產(chǎn)市場(chǎng)總供給大于總需求,房地產(chǎn)市場(chǎng)各種經(jīng)濟(jì)變量表現(xiàn)出不利于房地產(chǎn)總收益率提高的現(xiàn)象,這里的經(jīng)濟(jì)變量,例如價(jià)格、租金、吸納率,空置率和建筑活動(dòng)等,并且呈現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣循環(huán)的復(fù)蘇階段、衰退階段、蕭條階段。

  (二)、房地產(chǎn)市場(chǎng)非景氣的特征

  根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)非景氣的內(nèi)涵及形成原因,其共同特征是空置率較高,房價(jià)和租金下降,房地產(chǎn)的總投資下降,市場(chǎng)的總供給大于總需求等,但是不同循環(huán)階段的房地產(chǎn)市場(chǎng)非景氣具有不同的特征。

  1、復(fù)蘇階段

  在復(fù)蘇階段前,市場(chǎng)供給過剩達(dá)到最低點(diǎn),空置率達(dá)到最高值,然后進(jìn)入復(fù)蘇階段。在這個(gè)階段,房地產(chǎn)供給大于需求,購樓者特別是住宅類購樓者在滿足自用的前提下進(jìn)入市場(chǎng),但從總體上看房地產(chǎn)交易量不大,價(jià)格與租金水平仍然處于較低位置,各類房屋的期房價(jià)格仍低于現(xiàn)樓價(jià)格。隨著復(fù)蘇階段的繼續(xù),空置率下降(仍高于長期平均空置率),使得市場(chǎng)的租金率開始穩(wěn)定,房地產(chǎn)需求上升,房地產(chǎn)供求關(guān)系開始逐漸改善。

  2、衰退階段

  在衰退階段,供給的增長率比需求的增長率高,空置率開始上升,市場(chǎng)上房地產(chǎn)價(jià)格總體水平出現(xiàn)了下調(diào)趨勢(shì),特別是現(xiàn)樓價(jià)基本上停滯不前甚至有所回落,房地產(chǎn)交易量也明顯減少。在收縮的開始階段,由于供給過剩還不是太嚴(yán)重,租金仍在上升,但租金增長的速度開始下降;在收縮開始階段的后期,隨著新的供給越來越多,租金的增長停滯并開始下降。然后,市場(chǎng)參與者發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)下滑,處于開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)轉(zhuǎn)手、停建等現(xiàn)象,房地產(chǎn)投資量大幅度縮減,房地產(chǎn)市場(chǎng)日漸停止萎縮、衰退的趨勢(shì)。

  3、蕭條階段

  經(jīng)過急速且痛苦的衰退階段后,房地產(chǎn)市場(chǎng)便進(jìn)入了持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長的蕭條階段。房地產(chǎn)銷售價(jià)格和租金水平繼續(xù)維持著衰退期的原值或建造成本,同時(shí)期樓價(jià)格加速下降,從繁榮時(shí)期高于現(xiàn)樓價(jià)回復(fù)到低于現(xiàn)樓價(jià)的水平。伴隨房地產(chǎn)價(jià)格的大幅下跌,房地產(chǎn)交易量進(jìn)一步銳減,其中期房交易量降幅更大,房地產(chǎn)空置率居高不下成為市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。在市場(chǎng)普遍蕭條的情況下,出租者認(rèn)識(shí)到,如果他們的租金不具有競爭性,就將失去市場(chǎng)份額,于是降低租金來獲得租客,有時(shí)甚至受益只能和成本相當(dāng)。最后,在價(jià)格暴跌和成交萎縮的雙重打擊下,房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣循環(huán)達(dá)到最低點(diǎn)。

  二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略類型

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)日漸規(guī)范、競爭日益激烈,眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都逐漸形成了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

  目前,可供選擇的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略類型,概括起來大概為以下十大類:

  (一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)在價(jià)值鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)努力降低成本,在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)上把成本降到最低限度,使本企業(yè)產(chǎn)品成本在全行業(yè)最低,從而獲得高于行業(yè)平均投資回報(bào)率的一種戰(zhàn)略。

  (二)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。目標(biāo)集聚戰(zhàn)略也稱集中化戰(zhàn)略或?qū)iT化戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分,選擇某一細(xì)分市場(chǎng),為該細(xì)分市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù),并作為主要目標(biāo)的戰(zhàn)略思想。

  (三)差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略就是要設(shè)法使自己的產(chǎn)品或服務(wù)同其他企業(yè)相區(qū)別,樹立起一些全行業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西,用以滿足顧客特殊的需求,從而形成競爭優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

  (四)擴(kuò)張性戰(zhàn)略。擴(kuò)張性戰(zhàn)略又稱發(fā)展戰(zhàn)略或成長戰(zhàn)略,是指企業(yè)在其現(xiàn)有的主要業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上維持并提高其市場(chǎng)占有率,培育用戶對(duì)企業(yè)的感情,力求增加其主要業(yè)務(wù)的銷售量,起到企業(yè)擴(kuò)張作用的戰(zhàn)略。

  (五)一體化戰(zhàn)略。一體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,與相同業(yè)務(wù)(或互補(bǔ)業(yè)務(wù))的企業(yè)聯(lián)合,即將若干個(gè)部分有機(jī)地結(jié)合在一起組成一個(gè)整體,從而降低成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)化的目的。一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化與橫向一體化戰(zhàn)略。

  (六)多元化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略或多種經(jīng)營戰(zhàn)略,是指企業(yè)在新產(chǎn)品領(lǐng)域和新的市場(chǎng)領(lǐng)域形成的戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上的關(guān)聯(lián)性,多元化戰(zhàn)略又可以分為相關(guān)多元化戰(zhàn)略與無關(guān)多元化戰(zhàn)略。

  (七)品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是指公司將品牌作為核心競爭力,按品牌內(nèi)在運(yùn)作的規(guī)律采取相應(yīng)措施來實(shí)現(xiàn),以獲取差別利潤與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

  (八)國際化戰(zhàn)略。國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)打破經(jīng)營活動(dòng)在國家地域上的限制,將經(jīng)營活動(dòng)拓展到更廣的世界經(jīng)濟(jì)范圍之內(nèi),以希望獲得更多資源,并在更大的市場(chǎng)空間獲得更大的競爭優(yōu)勢(shì),從而獲得更大的業(yè)務(wù)增長和利潤增長。

  (九)合資戰(zhàn)略。合資戰(zhàn)略是指企業(yè)之間通過合資的方式進(jìn)行聯(lián)合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略。

  (十)緊縮、退出和清算戰(zhàn)略。緊縮、退出和清算戰(zhàn)略是指當(dāng)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境、所擁有的資源狀況以及發(fā)展前景發(fā)生了變化,與企業(yè)原有的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)大的差距,甚至威脅企業(yè)的生存和發(fā)展的時(shí)候,為避免更大損失而采取的收縮經(jīng)營范圍或退出所在行業(yè)的戰(zhàn)略。

  三、市場(chǎng)非景氣下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

  (一)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的類型

  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)類型的劃分可以從很多角度進(jìn)行,本文根據(jù)企業(yè)在“資金與資本實(shí)力、市場(chǎng)洞察力、產(chǎn)品研究能力、土地儲(chǔ)備、公共關(guān)系、員工隊(duì)伍素質(zhì)、營銷能力、企業(yè)管理能力、企業(yè)品牌”等八個(gè)方面的情況,,將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分為四種類型。

  1、關(guān)系型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)的突出特點(diǎn)是有很好的公關(guān)關(guān)系,即與政府、相關(guān)的事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體關(guān)系很好,土地儲(chǔ)備充足,資金與資本實(shí)力雄厚,而市場(chǎng)洞察力、產(chǎn)品研究能力、企業(yè)管理能力、員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面都保持市場(chǎng)平均水平。

  2、資金型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)的突出特點(diǎn)是資金與資本實(shí)力很強(qiáng),有充足的資金儲(chǔ)備;但是市場(chǎng)洞察力、產(chǎn)品研究能力、企業(yè)管理能力等方面低于市場(chǎng)平均水平;土地儲(chǔ)備情況一般;公關(guān)關(guān)系比知識(shí)型開發(fā)企業(yè)和項(xiàng)目型開發(fā)企業(yè)要好,比關(guān)系型開發(fā)企業(yè)差。

  3、知識(shí)型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)突出特點(diǎn)是在市場(chǎng)洞察力、產(chǎn)品研究能力、員工隊(duì)伍素質(zhì)、營銷能力、和企業(yè)管理能力等方面比其他類型的開發(fā)企業(yè)強(qiáng),但是在公共關(guān)系、資金實(shí)力和土地儲(chǔ)備方面比關(guān)系型開發(fā)企業(yè)和資金型開發(fā)企業(yè)差,比項(xiàng)目型開發(fā)企業(yè)好。

  4、項(xiàng)目型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這類開發(fā)企業(yè)在這八大方面都不如其他類型開發(fā)企業(yè),規(guī)模比較小,因項(xiàng)目而設(shè)立企業(yè),即始于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,終于項(xiàng)目工作的完成。

  (二)、市場(chǎng)非景氣下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想在日益競爭激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并且發(fā)展壯大,就必須根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境及其變化,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。在市場(chǎng)非景氣條件下,不同類型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)非景氣的不同階段,需要選擇不同的企業(yè)戰(zhàn)略,具體可參照本文作者構(gòu)建的如下“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略選擇表”進(jìn)行選擇。

  1、復(fù)蘇階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

  在復(fù)蘇階段,房地產(chǎn)市場(chǎng)慢慢回暖,空置率下降,各種需求逐漸增加。在這種市場(chǎng)背景下,關(guān)系型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,因?yàn)殚_發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的成本受土地取得成本和融資利息影響很大,而該類型的開發(fā)企業(yè)可以利用突出優(yōu)勢(shì)——公共關(guān)系,獲取較低的土地取得成本和融資利息,從而以低成本優(yōu)勢(shì),快速占領(lǐng)市場(chǎng),在短期內(nèi)提高市場(chǎng)份額,為在繁榮階段的競爭做好鋪墊;資金型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用品牌戰(zhàn)略,因?yàn)槠放平ㄔO(shè)除了要有卓越的質(zhì)量和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,最關(guān)鍵是要有資金作后盾,因此該類型企業(yè)在復(fù)蘇階段的市場(chǎng)背景下,可以利用資金優(yōu)勢(shì)建立自己的品牌,從而在繁榮階段形成自己的核心競爭力;知識(shí)型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略,一方面差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略都需要開發(fā)企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力、產(chǎn)品研究能力和營銷能力,而這些要求剛好是該類型開發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),另一方面與國外企業(yè)合作,可以獲得更多的資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)空間;項(xiàng)目型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,因?yàn)樵擃惼髽I(yè)的經(jīng)營規(guī)模有限、產(chǎn)品單一,要想從繁榮階段的市場(chǎng)分得“一杯羹”,只有對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行研究,增加產(chǎn)品附加值,進(jìn)一步挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)和開發(fā)其潛在客戶。

  2、衰退階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

  在衰退階段,房地產(chǎn)景氣循環(huán)由盛轉(zhuǎn)衰,市場(chǎng)上的供給增長率超過需求增長率,逐漸出現(xiàn)供給過剩,空置率慢慢上升,交易量逐漸減少。在這種市場(chǎng)背景下,關(guān)系型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,因?yàn)槠涔碴P(guān)系具有相對(duì)優(yōu)勢(shì),可以通過各種渠道取得一定待開發(fā)的土地,然后開發(fā)經(jīng)營范圍以外的相關(guān)產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求,從而賺取一定的利潤;資金型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用一體化戰(zhàn)略,利用資金優(yōu)勢(shì),投資企業(yè)經(jīng)營范圍以外的相關(guān)部門,例如銷售部門或建筑施工等,從而降低生產(chǎn)成本,減小風(fēng)險(xiǎn);知識(shí)型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用產(chǎn)品開發(fā)或創(chuàng)新戰(zhàn)略,因?yàn)樵擃愋推髽I(yè)的突出特點(diǎn)是市場(chǎng)洞察力和產(chǎn)品研究能力較強(qiáng),應(yīng)充分利用其優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究,開發(fā)老產(chǎn)品的新用途或開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘市場(chǎng)上未滿足的潛在需求;項(xiàng)目型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用合資戰(zhàn)略,在市場(chǎng)逐漸萎縮的背景下,該類型開發(fā)企業(yè)與其他企業(yè)合資經(jīng)營,互相取長補(bǔ)短,共同開發(fā)市場(chǎng),從而有利于生存和發(fā)展。

  3、蕭條階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

  在蕭條階段,房地產(chǎn)價(jià)格和租金繼續(xù)下降,空置率也繼續(xù)上升,市場(chǎng)上的交易量很少,一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。在這種市場(chǎng)背景下,關(guān)系型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,即該類型的開發(fā)企業(yè)利用自身的特點(diǎn),有選擇的儲(chǔ)備土地,適量的開發(fā),為復(fù)蘇階段做好準(zhǔn)備;資金型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用無關(guān)多元化戰(zhàn)略,因主要優(yōu)勢(shì)是資金實(shí)力雄厚,此時(shí)從整個(gè)企業(yè)的發(fā)展考慮,可以把部分投資轉(zhuǎn)向利率水平高的行業(yè),從而保持企業(yè)的盈利水平;知識(shí)型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用收縮戰(zhàn)略,即收縮現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域,從而把損失降到最低,以挨過這個(gè)市場(chǎng)非景氣的階段;項(xiàng)目型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)采用退出和清算戰(zhàn)略,因產(chǎn)品沒有銷售出去,運(yùn)營資金被占用,導(dǎo)致企業(yè)難以生存和發(fā)展,需要通過退出或破產(chǎn)降低損失。

  四、結(jié)語

  企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展極其重要,關(guān)系到企業(yè)長期發(fā)展的問題,對(duì)企業(yè)的興衰成敗具有決定性作用,但企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也不可能一勞永逸,而需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段,我國房地產(chǎn)市場(chǎng)開始回暖,成交量逐步上升,基本走出了08年的蕭條期,開始進(jìn)入房地產(chǎn)景氣循環(huán)的復(fù)蘇階段,而在這種非景氣市場(chǎng)背景下,各種類型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,本文在上面做了淺顯的分析,希望可以起到“他山之石”的作用。

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  現(xiàn)代企業(yè)管理論文范文二:從融資視角看小企業(yè)生存與發(fā)展問題及對(duì)策研究

  摘要:當(dāng)前小企業(yè)發(fā)展形勢(shì)已進(jìn)入一個(gè)十分嚴(yán)峻的階段,有相當(dāng)部分小企業(yè)面臨生存困難的處境。小企業(yè)生存發(fā)展問題的成因主要是:受美國次貸危機(jī)、人民幣匯率升值加快、以及國內(nèi)宏觀調(diào)控力度等諸因素影響,小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境趨緊,融資難、擔(dān)保難問題突出;原材料和能源價(jià)格大幅上漲,生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷提高,效益下降,經(jīng)營能力弱化、風(fēng)險(xiǎn)上升,對(duì)我國小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存環(huán)境的影響不斷凸顯,并與部分宏觀調(diào)控政策產(chǎn)生共振效應(yīng),使處于競爭弱勢(shì)地位的小企業(yè)出現(xiàn)停業(yè)、停產(chǎn)、甚至倒閉的危機(jī),已成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局、制約經(jīng)濟(jì)增長后勁的突出問題。就小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的地位和作用,結(jié)合本人從事銀行業(yè)監(jiān)管的理論與實(shí)踐,對(duì)我國現(xiàn)階段小企業(yè)融資現(xiàn)狀及影響小企業(yè)生存發(fā)展主要原因進(jìn)行分析,從融資層面提出改善小企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境的政策建議。

  論文關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理,小企業(yè),生存,發(fā)展

    小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具生機(jī)與活力的群體,是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,是財(cái)政收入的穩(wěn)定來源,在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)就業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,促進(jìn)社會(huì)和諧等方面等具有十分重要的意義。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,加快小企業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇。

    (一)小企業(yè)的概念

    由于不同國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣,企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也不同,世界各國對(duì)小企業(yè)的定義無統(tǒng)一的規(guī)定。但總的來說,各國通常從定量和定性兩種方法來界定小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我國建國以來對(duì)小企業(yè)的界定歷經(jīng)九次調(diào)整。本文所指的小企業(yè),是指按中國銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于商業(yè)銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2007]53號(hào))文規(guī)定,銀行對(duì)單戶授信總額500萬元(含)以下和企業(yè)資產(chǎn)總額1000萬元(含)以下,或授信總額500萬元(含)以下和企業(yè)年銷售額3000萬元(含)以下的企業(yè)。

    (二)小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位

    小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要支撐力量,其基本特征是“獨(dú)立所有,自主經(jīng)營,在其所在的行業(yè)或領(lǐng)域不占?jí)艛嗟匚?rdquo;。盡管各國對(duì)小企業(yè)的定義和劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,但小企業(yè)在各國國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用卻是相同的。從我國情況看,近十年來,我國的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值增長18%,同期小企業(yè)增長率超過30%。十年間,僅小企業(yè)增加數(shù)占全部新增工業(yè)企業(yè)的90%以上;產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值新增額超過55%;利稅占近40%,小企業(yè)約占出口總額60%。由此可見,小企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)增長和協(xié)調(diào)運(yùn)行的重要的基礎(chǔ)力量。同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向小企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,更容易擺脫原有的生產(chǎn)關(guān)系的束縛而得到長足的發(fā)展,從而使我國經(jīng)濟(jì)保持了多年的連續(xù)高速增長,因此,小企業(yè)的生存與發(fā)展問題也成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

    (三)小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的積極作用

    小企業(yè)的存在與發(fā)展具有重要的積極作用,主要表現(xiàn)在:

    1.小企業(yè)能在改善人民生活方面提供個(gè)性化服務(wù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和生活水平的提高,人們?cè)絹碓阶非筮m合自己個(gè)性的生活,小企業(yè)貼近生活、貼近市場(chǎng),通過提供個(gè)性化服務(wù)活躍市場(chǎng),極大地提高全社會(huì)的福利水平,具有濃重的地方化、社區(qū)化特色,是大、中型企業(yè)所難以替代,這就是小企業(yè)的用武之地。

    2.小企業(yè)可以在制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮重大作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,小企業(yè)因其改革成本較低,可以率先進(jìn)行各種改革嘗試,充當(dāng)改革的“試驗(yàn)田”,為更大規(guī)模的改革提供經(jīng)驗(yàn)。如微軟、蘋果、索尼等世界知名企業(yè)也都是從小企業(yè)逐步發(fā)展起來的。同時(shí),小企業(yè)通過大量的創(chuàng)辦與充分的市場(chǎng)競爭,能夠培育出大批企業(yè)家人才和培養(yǎng)企業(yè)家精神,對(duì)中國社會(huì)發(fā)展具有極為深遠(yuǎn)的影響。

    3.小企業(yè)能夠提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì),是緩解社會(huì)就業(yè)壓力的主要承擔(dān)者。我國有十三億人口,在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),就業(yè)是中國社會(huì)中必須高度重視的問題。小企業(yè)對(duì)就業(yè)具有輻射拉動(dòng)作用,小企業(yè)大多從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),投入同樣的資金,小企業(yè)可以比大、中企業(yè)吸納更多的社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè),有利于解決就業(yè)問題。小企業(yè)所安置的就業(yè)人數(shù)約占全部企業(yè)總量超過70%。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力也會(huì)進(jìn)入城鎮(zhèn)小企業(yè)或農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),從資源配置的角度看,小企業(yè)有利于發(fā)揮中國人力資源數(shù)量多這一優(yōu)勢(shì),有利于矯正就業(yè)結(jié)構(gòu)的偏差,形成小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的合理位置。

    此外,小企業(yè)在鼓勵(lì)、促進(jìn)有效競爭,防止與減少市場(chǎng)壟斷,發(fā)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)、支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和增加財(cái)政收入方面也具有十分重要的作用。

    二、當(dāng)前小企業(yè)融資現(xiàn)狀及影響小企業(yè)生存發(fā)展問題的主要成因

    2007年下半年以來,美國次貸危機(jī)與國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,原材料和能源價(jià)格大幅上漲,勞動(dòng)力成本不斷攀升,人民幣匯率升值加快,實(shí)行新的《勞力合同法》,以及實(shí)行從緊的貨幣政策等,對(duì)我國小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存環(huán)境的影響不斷顯現(xiàn),并與部分宏觀調(diào)控政策產(chǎn)生共振效應(yīng)。雖然一些企業(yè)積極采取措施努力抵御和消化不利因素的影響,但由于共振效應(yīng)范圍廣、幅射力強(qiáng),超出小企業(yè)自身承受能力和消化風(fēng)險(xiǎn)能力,處于競爭弱勢(shì)地位的小企業(yè)出現(xiàn)停業(yè)、停產(chǎn)、甚至倒閉的危機(jī),已成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局、制約經(jīng)濟(jì)增長后勁的突出問題。近期政府已出臺(tái)了一系列的扶持政策,但由于工作不到位,全國已有6萬家小企業(yè)倒閉。

    小企業(yè)生存發(fā)展困難問題原因復(fù)雜,除了有長期性、國際性因素外,也有因小企業(yè)管理水平低、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、人才匱乏,生產(chǎn)產(chǎn)品沒有市場(chǎng),供需矛盾突出,或所處或生產(chǎn)的是國家宏觀調(diào)控限制的行業(yè)或產(chǎn)品而得不到資金支持,以及存在妨礙小企業(yè)發(fā)展的體制性、制度性問題,導(dǎo)致自身發(fā)展難。從我國具體來看,主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的原因:

    (一)融資難度加大

    資金是企業(yè)的血液,資金鏈一旦斷裂,企業(yè)即將面臨停產(chǎn)或倒閉的問題,所以小企業(yè)面臨的首要問題就是融資問題。從前階段金融環(huán)境來看,小企業(yè)的資金不足已成為制約小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。主要問題:一是信貸資源緊缺,一些中小銀行受到信貸規(guī)模的硬性約束,無法滿足小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。部分大型商業(yè)銀行總行下達(dá)給各省的是中小型企業(yè)的貸款規(guī)模,且對(duì)小企業(yè)貸款規(guī)模沒有單列,更不用說分帳管理。大型商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)大客戶擠出效應(yīng)明顯,存在“保大壓小”情況,為保已有的大客戶資源,將有限的信貸資源優(yōu)先用于支持大、中型企業(yè)的發(fā)展。再就是大型商業(yè)銀行喜歡辦理大額批發(fā)業(yè)務(wù),對(duì)小額貸款興趣不大。同時(shí),現(xiàn)行小企業(yè)的貸款規(guī)??梢哉{(diào)劑用于大企業(yè)的資金需要,因此對(duì)小企業(yè)支持力度有所減弱,導(dǎo)致小企業(yè)的資金需求得不到滿足,資金周轉(zhuǎn)困難。二是有的大型商業(yè)銀行宣傳支持小企業(yè)的舉措多,實(shí)際投入信貸資金少,體現(xiàn)在對(duì)小企業(yè)貸款占全部貸款比重低,增速遠(yuǎn)低于當(dāng)年全部貸款的增幅。

  有的商業(yè)銀行小企業(yè)貸款的客評(píng)與審批權(quán)集中在一級(jí)分行,環(huán)節(jié)多貽誤商機(jī);一些小企業(yè)經(jīng)營中心成立后人員大多兼職,運(yùn)行效果不理想,與小企業(yè)“信貸工廠”的宣傳有一定差距,如華南某市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、業(yè)務(wù)量較大的商業(yè)銀行成立小企業(yè)經(jīng)營中心后,僅安排兩名專職人員,難以適應(yīng)小企業(yè)用款“少、急、頻”業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)的需要;三是有的小企業(yè)信貸門檻高,小企業(yè)只能望洋興嘆;四是小企業(yè)不良貸款率大大高于同期公司類貸款不良率,信貸人員擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)為央行和銀監(jiān)會(huì)只提出工作失誤可以免責(zé),但沒有具體可操作的細(xì)則,擔(dān)心將來算總帳,故對(duì)小企業(yè)貸款普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度;五是有的商業(yè)銀行總行只是把小企業(yè)貸款作為戰(zhàn)略性任務(wù)安排,對(duì)分支機(jī)構(gòu)缺乏鋼性考核約束;六是小企業(yè)內(nèi)控制度不完善,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、信息不對(duì)稱,有的企業(yè)有多本帳,提供虛假失真的信息,信用狀況難評(píng)估,少數(shù)的小企業(yè)有不良記錄。以上因素是導(dǎo)致小企業(yè)融資難的主要原因。

    (二)擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力差,難以解決擔(dān)保難的問題

    目前,全國近4000家擔(dān)保機(jī)構(gòu),非政府出資機(jī)構(gòu)約占75%。擔(dān)保機(jī)構(gòu)已由初期以政府出資為主,發(fā)展到以企業(yè)、民間資金和自然人等非政府出資為主,一些民營資本在不熟悉行業(yè)特點(diǎn)和性質(zhì)的情況下盲目進(jìn)入該行業(yè)?,F(xiàn)階段盡管擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量多,但大多停留在“小作坊”式的管理模式,經(jīng)營可持續(xù)性差。主要問題:一是沒有統(tǒng)一、完善的制度辦法規(guī)范擔(dān)保行為。一些小企業(yè)貸款擔(dān)保公司規(guī)模小、收益低、風(fēng)險(xiǎn)大,業(yè)務(wù)運(yùn)行不規(guī)范,內(nèi)部監(jiān)督不到位,內(nèi)控機(jī)制不健全;有的擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力不足,沒有提取足額風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,擔(dān)保賠付能力弱;多數(shù)擔(dān)保公司注冊(cè)資金與實(shí)際資金差距大,抽逃資本金現(xiàn)象較為普遍;有的甚至存在違規(guī)經(jīng)營、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)放貸問題,商業(yè)銀行認(rèn)可度不高、反映強(qiáng)烈。據(jù)商業(yè)銀行反映有的擔(dān)保公司靠違規(guī)辦理委托貸款等業(yè)務(wù)生存;有的擔(dān)保公司還要求借款小企業(yè)必須提供足額財(cái)產(chǎn)作為反擔(dān)保,還有的擔(dān)保公司甚至要求被擔(dān)保小企業(yè)繳納保證金,從而制約了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間。二是一些擔(dān)保公司準(zhǔn)入門檻低,缺乏熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,有的擔(dān)保公司是專門為家族小企業(yè)異地融資而設(shè)立的的機(jī)構(gòu)。目前國家對(duì)1億元以下的擔(dān)保公司沒有具體規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度,而是視同一般企業(yè)管理。擔(dān)保機(jī)構(gòu)普遍缺乏熟悉風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人才,過低的標(biāo)準(zhǔn)難以抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)代償問題則可能出現(xiàn)不可收拾的癱瘓局面。三是行業(yè)監(jiān)管缺位。國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》要求,“省市設(shè)立由經(jīng)貿(mào)委會(huì)同財(cái)政、人民銀行、工商行政管理及商業(yè)銀行等部門組成的中小企業(yè)信用擔(dān)保監(jiān)管委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保、再擔(dān)保業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理”;財(cái)政部《中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》也只是針對(duì)政府出資設(shè)立的以中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)做出規(guī)定;《關(guān)于加強(qiáng)地方財(cái)政部門對(duì)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和政策支持若干問題的通知》缺乏具體操作細(xì)則;國家發(fā)改委《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)意見的通知》也只是規(guī)定“由發(fā)改委牽頭,財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局、銀監(jiān)會(huì)參加,各部門要密切配合,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決工作中的重大問題”,但在實(shí)踐中卻因牽涉部門過多,出現(xiàn)“人人可管職責(zé)不明”的局面。到底該由誰來監(jiān)管,怎么監(jiān)管,至今是一筆糊涂賬。一些人認(rèn)為國家發(fā)改委只是在做一些行業(yè)指導(dǎo)工作,但在監(jiān)管方面,如當(dāng)年農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管農(nóng)村基金會(huì)那樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還有人認(rèn)為,擔(dān)保公司具有準(zhǔn)金融性質(zhì),兼具高風(fēng)險(xiǎn)特征,對(duì)其監(jiān)管應(yīng)具專業(yè)性,須由相關(guān)的金融監(jiān)管部門實(shí)行全面監(jiān)管。否則擔(dān)保機(jī)構(gòu)一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),該由誰來承擔(dān)責(zé)任不落實(shí)。在制度缺失的情況下,資金天然的逐利性極易導(dǎo)致?lián)9炯惫唐谛袨?,?dān)保公司潛藏著較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    (三)生產(chǎn)經(jīng)營成本漲幅大,企業(yè)短期消化吸收難

    導(dǎo)致小企業(yè)生存困難的主要成因:一是原材料價(jià)格短期內(nèi)急劇上漲,推升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,特別是石油化工材料價(jià)格大幅上漲,如皮革、人造革、人造橡膠、膠水等以原油為原料的產(chǎn)品成本大幅提高,使得相關(guān)企業(yè)原材料價(jià)格上升。如華南地區(qū)一些制鞋生產(chǎn)的外向型小企業(yè),因經(jīng)營不善、人民幣升值和皮革、膠水、鞋面(底)等原材料上漲及資金緊缺等因素影響發(fā)生停廠,有的小企業(yè)主甚至攜一家老小逃匿,至今下落不明;二是企業(yè)按新《勞動(dòng)合同法》簽訂合同后,要為員工多繳納“五金”等福利性支出,使得勞動(dòng)密集型小企業(yè)生產(chǎn)成本大量增加,利潤空間降低,導(dǎo)致一些小企業(yè)倒閉、撤并;相當(dāng)多的商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)發(fā)放的小企業(yè)貸款較多集中于勞動(dòng)密集型的制造業(yè),隨著市場(chǎng)的變化,貸款風(fēng)險(xiǎn)有加大的趨勢(shì);三是受勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系和物價(jià)上漲影響,企業(yè)對(duì)熟練工招工難,成本不斷攀升;四是財(cái)務(wù)費(fèi)用支出持續(xù)上升。2007年以來央行6次加息,三次降息,一年期短期貸款基準(zhǔn)利率由6.12%上升到6.66%。在信貸資源緊缺的情況下,商業(yè)銀行對(duì)小企業(yè)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)較高,貸款綜合定價(jià)上浮20%至30%不等。有的大型商業(yè)銀行省一級(jí)分行規(guī)定,小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)綜合定價(jià)沒達(dá)到30%的就要報(bào)省分行審批,分支機(jī)構(gòu)只好通過貸款利率上浮之外加收了所謂的“貸款承諾費(fèi)”和“財(cái)務(wù)顧問費(fèi)”等變相收取不合理項(xiàng)目費(fèi)用,導(dǎo)致有的小企業(yè)貸款綜合定價(jià)率平均上浮率超過了32%。還有的大型商業(yè)銀行一個(gè)品牌的小企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)綜合定價(jià)還遠(yuǎn)高于這一水平;同時(shí),由于社會(huì)信用缺失,一些資金困難的小企業(yè)找不到擔(dān)保單位,致使小企業(yè)不得不向擔(dān)保公司付出更多的擔(dān)保費(fèi)用。由于一些銀行對(duì)小企業(yè)貸款門檻較高,有的小企業(yè)既使愿意多付利息也未必能獲取銀行貸款支持,不少企業(yè)在正常渠道解決不了資金需求,故轉(zhuǎn)向企業(yè)間融資和民間借貸,進(jìn)一步增添財(cái)務(wù)壓力。面對(duì)急劇上漲的生產(chǎn)成本,小企業(yè)處于提高產(chǎn)品的出產(chǎn)價(jià)格與保持市場(chǎng)競爭力兩難選擇。

    (四)小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱化,導(dǎo)致效益下降和吸收社會(huì)就業(yè)能力降低

    小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,有政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及國際風(fēng)險(xiǎn)等。目前,由于宏觀經(jīng)濟(jì)存在不確定因素,小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境趨緊,經(jīng)營能力弱化、風(fēng)險(xiǎn)上升。如南方某市一些陶瓷企業(yè)經(jīng)營困難的主要成因:一是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)陶瓷企業(yè)多,國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張狀況受制約后,處于下游行業(yè)的陶瓷業(yè)市場(chǎng)競爭異常激烈,銷售困難;二是環(huán)保不達(dá)標(biāo),需要投入大量資金改造環(huán)保設(shè)施,導(dǎo)致成本上升;三是燃料煤大幅提價(jià),加重了企業(yè)困難;四是購貨企業(yè)賒欠貨款情況嚴(yán)重,貨款回籠慢、應(yīng)收帳款增加,造成資金周轉(zhuǎn)困難。有的小型外向型出口企業(yè)受美國次貸危機(jī)、國際市場(chǎng)需求萎縮和人民幣升值諸因素影響,以紡織、服裝、制鞋、玩具、手工藝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的小企業(yè)面臨出口訂單流失風(fēng)險(xiǎn);有的匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口消化了經(jīng)營利潤;還有的企業(yè)出口退稅下降,利潤減少,盈利空間受擠壓。相當(dāng)一些勞動(dòng)密集型小企業(yè),采取減人增效、提高勞動(dòng)強(qiáng)度的辦法來化解成本上升的壓力,釋放出大量低端剩余勞動(dòng)力。還有的企業(yè)擔(dān)心銀行“惜貸”,拖欠其它企業(yè)貨款,導(dǎo)致被占用企業(yè)的應(yīng)收帳款上升,資金周轉(zhuǎn)受到影響,形成新的“三角債”。

    三、改善小企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境的政策建議

    當(dāng)前我國小企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)已進(jìn)入一個(gè)十分嚴(yán)峻的階段。小企業(yè)發(fā)展難、融資難是一個(gè)世界性問題,美國、歐盟、俄羅斯、印度等國家政府都根據(jù)本國情況,制定了旨在解決這一難題的政策措施。在我國,中央領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心小企業(yè)的生存和發(fā)展問題。各級(jí)政府及政府部門、央行、銀行業(yè)監(jiān)管當(dāng)局出臺(tái)了一系列扶持小企業(yè)的政策和規(guī)定。從企業(yè)融資層面看,絕大多數(shù)商業(yè)銀行認(rèn)真執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)“有保有壓”精神和小企業(yè)授信“六項(xiàng)機(jī)制”要求,分別推出了“財(cái)智融通”、“金博士”、“速貸通”、“成長之路”、“金芝麻”、“物業(yè)兌”、“貨權(quán)兌”和“帳權(quán)兌”、“點(diǎn)金成長”等為小企業(yè)服務(wù)的融資方式和產(chǎn)品。但從面上情況看,各地發(fā)展還不平衡。鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)小企業(yè)影響效應(yīng)不斷擴(kuò)大,不少小企業(yè)仍感發(fā)展困難,建議政府和相關(guān)部門進(jìn)一步加大對(duì)小企業(yè)發(fā)展政策的扶持工作,尤其要加大對(duì)已出臺(tái)政策的執(zhí)行力度,幫助小企業(yè)克服體制上、機(jī)制上的障礙,合力營造有利小企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境,幫助小企業(yè)度過難關(guān)。

    (一)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,加大對(duì)小企業(yè)融資的支持力度

    在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)條件下,由于多層次的資本市場(chǎng)發(fā)展滯后,小企業(yè)無法通過股權(quán)或債權(quán)市場(chǎng)吸收社會(huì)資金,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制尚未形成,主要還是采取間接融資方式解決資金供給問題。因此,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,建立專業(yè)化的小企業(yè)授信管理體制,落實(shí)專門機(jī)構(gòu),配備專職隊(duì)伍,簡化授信流程,提高審批效率;對(duì)小企業(yè)貸款單列規(guī)模、分帳考核、單獨(dú)管理,提高小企業(yè)貸款占全部銀行貸款的比重;合理確定貸款綜合定價(jià)水平,降低小企業(yè)的籌資成本;拓展小企業(yè)融資渠道,重點(diǎn)支持符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策,有市場(chǎng)、有技術(shù)、有發(fā)展前景的小企業(yè);探索以小企業(yè)商標(biāo)權(quán)抵押、倉單質(zhì)押貸款,貨權(quán)、山區(qū)林權(quán)抵押貸款,土地、商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款,應(yīng)收帳款質(zhì)押,發(fā)展信托融資、租賃融資等創(chuàng)新方式。通過金融創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下不斷滿足小企業(yè)個(gè)性化、多樣化的融資需要;改革現(xiàn)行考核辦法,將小企業(yè)信貸發(fā)展與一把手責(zé)任掛勾,建立對(duì)非人為因素造成損失的“信貸盡職免責(zé)制度”,解決信貸營銷人員的后顧之憂,改變約束有余,激勵(lì)不足的現(xiàn)狀,在防范風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)可控的同時(shí),支持小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (二)進(jìn)一步健全完善擔(dān)保、再擔(dān)保體系,推動(dòng)擔(dān)保業(yè)的健康發(fā)展

    要堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并重的方針,鼓勵(lì)多元化、多形式、多渠道地發(fā)展符合規(guī)范的小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),創(chuàng)新?lián):献鞣绞?,積極探索銀行業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作共盈的新途徑。通過互利拓展合作空間支持擔(dān)保業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高擔(dān)保能力;要堅(jiān)持政策引導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的原則整合擔(dān)保資源,對(duì)一些行業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)對(duì)其它小型擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合、兼并、重組,或吸收民間資金增加對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)投資。同時(shí),要在全國范圍內(nèi)設(shè)立全國、與省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu),提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,完善多層信用補(bǔ)償機(jī)制。地方擔(dān)保機(jī)構(gòu)直接面對(duì)小企業(yè),通過小企業(yè)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià),設(shè)定合理的擔(dān)保倍數(shù),為企業(yè)提供貸款擔(dān)保;再擔(dān)保機(jī)構(gòu)直接面對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu),通過與擔(dān)保機(jī)構(gòu)簽訂再擔(dān)保協(xié)議、明確雙方的權(quán)利義務(wù),擔(dān)保機(jī)構(gòu)按預(yù)定支付再擔(dān)保費(fèi),再擔(dān)保機(jī)構(gòu)則按照與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的約定比例承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。要建立再保險(xiǎn)機(jī)制,增強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,建立全國性信貸再擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)貸款保險(xiǎn)制度多層次轉(zhuǎn)保,分散或最大限度地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),防止擔(dān)保機(jī)構(gòu)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)銀行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)加強(qiáng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)自律管理,完善擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)制度

    融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的是信用,經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)的是責(zé)任。除了應(yīng)從國家層面建立和完善擔(dān)保業(yè)健康發(fā)展的法律規(guī)范,明確監(jiān)管部門各自職責(zé),如何分工合作,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保業(yè)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管工作外,還應(yīng)積極發(fā)揮擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用。堅(jiān)持適當(dāng)競爭與行業(yè)自律相結(jié)合的原則,從擔(dān)保業(yè)整體利益出發(fā)推其自律工作,建立防范、化解和規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,創(chuàng)造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。為規(guī)范融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)自律行為,建議在省、市、縣成立三級(jí)規(guī)范的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì),搞好融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)自律規(guī)范和管理,解決部分基層擔(dān)保業(yè)自律缺位問題。要加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的制度建設(shè),通過制訂行業(yè)準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)操作流程、組織擔(dān)保人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督;要建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)合格的、公信力高的中介機(jī)構(gòu),依法對(duì)小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用進(jìn)行評(píng)級(jí)評(píng)價(jià),完善擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資信評(píng)級(jí)制度,定期對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)績、服務(wù)水平、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)出擔(dān)保機(jī)構(gòu)年度信用等級(jí),對(duì)運(yùn)作好、信用等級(jí)高的擔(dān)保機(jī)構(gòu)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)操作不規(guī)范信用等級(jí)差的督促整改,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,引導(dǎo)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,為小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)便捷的中介服務(wù),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

    (四)建立誠信激勵(lì)、失信懲戒制度,加快小企業(yè)征信體系建設(shè)

    小企業(yè)融資難,很大程度是受信息分散、財(cái)務(wù)不透明和信用意識(shí)淡漠等因素制約,因此要推進(jìn)小企業(yè)信用制度建設(shè),健全和完善小企業(yè)的信用征集與評(píng)價(jià)體系,培育小企業(yè)的信用意識(shí),使之成為信用記錄、信用評(píng)價(jià)相結(jié)合的社會(huì)化信用機(jī)構(gòu)。具體可在央行征信系統(tǒng)基礎(chǔ)上,吸收工商、司法、海關(guān)、稅務(wù)等部門的信息資源,建立全省統(tǒng)一、完備的小企業(yè)征信系統(tǒng)。實(shí)行信息對(duì)接、資源共享,使商業(yè)銀行能在合法合規(guī)的前提下,經(jīng)過一定程序,在一定范圍內(nèi)通過對(duì)企業(yè)征稅、報(bào)關(guān)及客戶違約等情況的了解。一方面有助于商業(yè)銀行了解企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,規(guī)避授信風(fēng)險(xiǎn)。另一方面也有助于稅務(wù)、海關(guān)、工商等機(jī)關(guān)掌握小企業(yè)的經(jīng)營情況,培育小企業(yè)融資信用土壤。對(duì)嚴(yán)重失信的,由司法機(jī)關(guān)依法對(duì)失信的小企業(yè)做出處置,并向社會(huì)曝光,改善小企業(yè)融資信用環(huán)境。

    (五)暢通渠道積極探索,逐步擴(kuò)大股權(quán)融資、債權(quán)融資等直接融資的比重,解決小企業(yè)融資難問題

    要加強(qiáng)政府、金融和企業(yè)會(huì)商聯(lián)動(dòng)平臺(tái)建設(shè),發(fā)揮銀企之間橋梁紐帶作用,協(xié)商解決小企業(yè)融資遇到的實(shí)際問題,營造銀企“雙盈”局面外,還可通過企業(yè)自身積極完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),提高信用資質(zhì)。政府部門相關(guān)部門積極創(chuàng)造條件幫助小企業(yè)通過發(fā)債、上市、增資擴(kuò)股等多種方式增加有效資金供給,擴(kuò)大直接融資比重,改變過度依賴銀行業(yè)融資的狀況。

    (六)建立和完善小企業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金,推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司建設(shè)步伐

    落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有效配置金融資源。通過資助搭建創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái),組織引進(jìn)境外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與我國科技型小企業(yè)對(duì)接,增強(qiáng)科技型小企業(yè)運(yùn)用創(chuàng)業(yè)投資基金的能力;通過建立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司,彌補(bǔ)大型商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)精力有限,中小商業(yè)銀行規(guī)??偭坎蛔愕膯栴}。此項(xiàng)工作可在各地開展村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),要堅(jiān)持小額、分散的原則發(fā)放貸款,解決小企業(yè)發(fā)展資金缺口,即可多方面滿足小企業(yè)的資金需要,還可抑制非法集資活動(dòng)的問題。

    (七)認(rèn)真落實(shí)國家已出臺(tái)支持小企業(yè)融資擔(dān)保體系和小企業(yè)減負(fù)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼和稅收減免等各種優(yōu)惠政策

    目前,我國已有30個(gè)省(區(qū)、市)級(jí)財(cái)政設(shè)立了(中)小企業(yè)發(fā)展資金或非公(民營)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金,為促進(jìn)(中)小企業(yè)發(fā)展提供了一系列的財(cái)政支持和補(bǔ)貼,現(xiàn)在主要精力應(yīng)放在如何落實(shí)前期已出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。同時(shí),建議適當(dāng)降低對(duì)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的利息收入的營業(yè)稅;允許商業(yè)銀行針對(duì)小企業(yè)的貸款在稅前足額提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償準(zhǔn)備金,貸款損失按一定比例實(shí)行稅前核銷;針對(duì)當(dāng)前小企業(yè)貸款普遍存在外部融資成本高的問題,適當(dāng)降低對(duì)小企業(yè)貸款的抵質(zhì)押登記、評(píng)故、擔(dān)保、公證等中介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低小企業(yè)融資的外部成本,提高工作效率。

    (八)實(shí)行適度寬松的貨幣政策,增加市場(chǎng)資金的有效供給

    當(dāng)前國際金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩,金融危機(jī)正在加深,金融海嘯的暴發(fā)導(dǎo)致國際經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素增多,使增長趨勢(shì)明顯放緩,經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,對(duì)我國的影響逐步顯現(xiàn)。

  明年我國經(jīng)濟(jì)面臨滯漲風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于通漲預(yù)期,考慮到宏觀調(diào)控政策的滯后效應(yīng),在當(dāng)前國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)層面存在較多不確定性因素的非常時(shí)期,建議國家在實(shí)行擴(kuò)張性的財(cái)政政策的同時(shí),調(diào)控貸幣政策力度和節(jié)奏,貨幣政策要適當(dāng)松動(dòng),繼續(xù)降低貸款基準(zhǔn)利率,降低存款準(zhǔn)備金率,增加市場(chǎng)資金的有效供給,減少小企業(yè)的籌資成本。只有解決商業(yè)銀行資金供給問題,才能使小企業(yè)融資措施得以真正落實(shí)。鑒于一些商業(yè)銀行總行對(duì)分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款仍實(shí)行規(guī)模管理,建議央行取消對(duì)商業(yè)銀行信貸規(guī)模的硬管控的政策要及時(shí)傳達(dá)、貫徹到位,使小企業(yè)能渡過難關(guān)、輕裝上陣健康發(fā)展,保證明年GDP增長達(dá)到8%的預(yù)期目標(biāo)。

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  7.銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于在從緊貨幣政策形勢(shì)下進(jìn)一步做好小企業(yè)金融服務(wù)工作的通知》(銀監(jiān)辦通[2008]71號(hào))

  8.《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》(2002年中華人民共和國主席令第69號(hào))

  9.國家發(fā)改委等12個(gè)部委《關(guān)于支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的若干政策的通知》(發(fā)改企業(yè)[2007]2797號(hào))

  10.國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局、銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)意見的通知》(國辦發(fā)[2006]90號(hào))

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