自考安全工程管理論文
自考安全工程管理論文
飲水既是關(guān)乎社會穩(wěn)定的重大問題,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)首當(dāng)其中要解決的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全工程管理論文，供大家參考。
安全工程管理論文范文一：農(nóng)村飲水安全工程管理模式研究
摘要：張家川縣借國家實(shí)施人飲解困和飲水安全項目投資機(jī)遇，充分利用自然地理優(yōu)勢和有限的水資源，建成和開建了劉堡梁"渠子梁等6處跨流域"跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模較大的農(nóng)村飲水安全工程。為充分發(fā)揮工程效益，管好"用好工程，縣水務(wù)部門在管理中實(shí)踐探索有效的管理模式，并在管理中不斷完善，現(xiàn)已經(jīng)建立了比較完善的飲水安全工程管理體制。
關(guān)鍵詞：飲水安全工程;管理模式;實(shí)踐;應(yīng)用
張家川縣屬隴東黃土丘陵溝壑區(qū)，人均占有水資源量僅為240立方米，分別是全國和全省人均占有量的1/10和1/5。山大溝深，十年九旱，水資源比較匱乏;自然條件嚴(yán)酷，尤其是山區(qū)群眾吃水歷來十分困難。從2004年開始，縣上搶抓國家飲水安全項目投資機(jī)遇，建成了六大農(nóng)村飲水安全工程，到“十二五”末，全縣20.1萬人的農(nóng)村飲水不安全問題將全部解決，農(nóng)村飲水安全工程通村率達(dá)100”，自來水入戶率達(dá)90”以上。在加快工程建設(shè)的同時，始終堅持“建管并重，以管為主”的原則，在全縣統(tǒng)一實(shí)行“建卡到戶"計量到戶"維修到戶"服務(wù)到戶”的管理服務(wù)模式，工程供水保證率達(dá)到90”以上，水費(fèi)到位率達(dá)到95”以上。
一是運(yùn)行管理制度化。建立健全了縣有管理站"工程有管理所"服務(wù)有鄉(xiāng)站的三級管理運(yùn)行模式。在整個人飲工程的運(yùn)行管理上，縣人飲總站牽頭抓總，各人飲管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站負(fù)責(zé)水廠運(yùn)行"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水服務(wù)和收費(fèi)維修，服務(wù)半徑不超過10公里。實(shí)行人員統(tǒng)一管理"工資統(tǒng)一發(fā)放"績效統(tǒng)一考核"材料(維修用)統(tǒng)一采購"收入統(tǒng)一上解"支出統(tǒng)一報賬的“六統(tǒng)一”管理制度，對所有工程管理人員由管理總站統(tǒng)一調(diào)配，量才使用。根據(jù)出勤考核和水費(fèi)收繳核定工資，月底統(tǒng)一發(fā)放。年終按照各個管理所收入上解"供水保證天數(shù)"安全生產(chǎn)和群眾投訴等主要考核指標(biāo)，量化兌現(xiàn)目標(biāo)管理責(zé)任書。工程維修材料由縣總站集中采購保管"配發(fā)使用和審核報賬。
二是便民服務(wù)效益化。全縣提實(shí)行“計量到戶"收費(fèi)到戶"管理到戶”的方式，各管理所對管理人員劃片包干，責(zé)任到人，每個管理人員平均負(fù)責(zé)8~10個村1400戶的管理服務(wù)。做到戶有故障在半天"村級管網(wǎng)在一天"主管道在兩天排除，使供水戶有故障不停村，村網(wǎng)故障不停片，片有故障不停網(wǎng)，防止大面積"長時間斷水停水。管理人員電話24小時開機(jī)，群眾隨叫隨到，上門服務(wù)，配件只收成本，免收人工費(fèi)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高了管理效益，近兩年水費(fèi)收入在180萬元以上，回收率達(dá)到95”以上。管理人員月工資在3000元左右，養(yǎng)老"失業(yè)保險金也得到落實(shí)。
三是工程監(jiān)控信息化。全縣建成了集水情監(jiān)測"視頻監(jiān)控"調(diào)度控制"管道流量等功能于一體的農(nóng)村飲水安全信息監(jiān)控中心。在水資源周邊"取水口"水處理車間"水廠"高位水池等重點(diǎn)防控區(qū)安裝攝像頭，24小時實(shí)時監(jiān)控。利用液位傳感"電動閥控制等技術(shù)，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和調(diào)度，在主干管道安裝電子流量壓力計，即時顯示管道流量"壓力變化，動態(tài)掌握運(yùn)行狀況，既降低了管理成本，又破解了人工管理費(fèi)時費(fèi)力"誤時誤事的困局。
四是水質(zhì)檢測達(dá)標(biāo)化。按照國家有關(guān)農(nóng)村飲水水質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)，全縣建成了水質(zhì)安全檢測中心，定期對每個出廠水源水"戶用水"末梢水取樣，進(jìn)行大腸桿菌"游離余氯等21項常規(guī)指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，同時接受縣疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)安全“零事故”目標(biāo)。
五是管理方式創(chuàng)新化。不斷創(chuàng)新管理方式，有效破解“三難”問題。在人員使用上，實(shí)行聘任制。所有管理人員都屬不占編制的臨時工身份，由人飲總站統(tǒng)一管理"統(tǒng)一調(diào)配。因季節(jié)性供水需求，由各管理所再雇臨工，按天付酬，解決了管理人員能進(jìn)不能出"干好干壞一個樣的“用人難”問題。在水費(fèi)收繳上，實(shí)行“水價"水量"水費(fèi)”三公開，用智能水表更換替代普通水表，建成了龍山鎮(zhèn)和縣城便民收費(fèi)大廳，解決了由進(jìn)戶收費(fèi)到自覺繳費(fèi)的“收費(fèi)難”問題。在管護(hù)維修上，供水主干管道一律埋設(shè)醒目的界牌界樁，防止人為破壞，便于常規(guī)巡查。建立管道維護(hù)分級負(fù)責(zé)制，主干管道由管理單位維修管護(hù)，村級管網(wǎng)由受益村投工維修，管理單位只提供維修材料，解決了受益戶只用水，不參與管理的“管護(hù)難”問題。
參考文獻(xiàn)
[1]甘肅省水利廳編(甘肅省農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理)(2006年12月)
[2]甘肅省農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法)(甘水發(fā)[2006]291號文件)
[3]張家川縣人畜飲水工程群眾參與式管理辦法)
[4]張家川縣人飲工程管理使用暫行辦法)
[5]張家川縣人飲工程水源保護(hù)與污染防治暫行辦法)
[6]張家川縣飲水安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案)
安全工程管理論文范文二：農(nóng)村飲水安全工程管理提升策略
(摘要)文章主要針對遼寧省農(nóng)村飲水安全存在的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對農(nóng)村飲水困難和不安全問題提出改進(jìn)措施。
(關(guān)鍵詞)農(nóng)村飲水安全;提升;工程管理
1農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)狀
根據(jù)調(diào)查，遼寧省農(nóng)村主要存在水資源缺乏%取水難%部分地區(qū)的水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問題，一方面困擾著農(nóng)村人民的生活用水，一方面也影響著廣大農(nóng)民群眾身心健康?？梢哉f解決農(nóng)村飲水安全問題迫在眉睫。近年來，遼寧各級政府圍繞農(nóng)村飲水安全問題作出對策，已有農(nóng)村飲水工程#。$%$處，直接受益一千多萬人。盡管我國在農(nóng)村飲水安全工作方面取得了很大成就，但農(nóng)村依然還有大量人口存在飲水安全問題。
(1)管理問題。由于農(nóng)村人口居住分散，地形地質(zhì)條件復(fù)雜，地區(qū)人民的經(jīng)濟(jì)能力有限等因素制約，導(dǎo)致農(nóng)村供水工程規(guī)模小，成本高，很難實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。有的地區(qū)只有一兩個人管理，且沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)力量嚴(yán)格不足。很多工程只是簡單的維持日常運(yùn)行，工程設(shè)備老化等問題得不到及時解決，且也無力承擔(dān)維修%更換%改造等費(fèi)用。
(2)部分已建完的工程設(shè)施閑置，運(yùn)行成本高。部分農(nóng)村飲水安全工程存在著實(shí)際供水量低于設(shè)計供水規(guī)模的情況，造成部分設(shè)施閑置，主要原因是:!近幾年農(nóng)村外出打工人數(shù)增加，造成實(shí)際人口減少，用水量也大大減少;"一些平原地區(qū)，采取自來水入戶，但是需要村民自己繳費(fèi)來完善設(shè)施，同時要進(jìn)行自來水供水收費(fèi)，部分村民無力承擔(dān)，導(dǎo)致自來水不能入戶，也使得用水量小于供水量。
(3)部分農(nóng)村供水工程，在設(shè)計時沒有考慮關(guān)于水質(zhì)處理和消毒設(shè)施的改造，使部分建設(shè)工程的供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)。同時，農(nóng)村缺乏相關(guān)專項經(jīng)費(fèi)，造成沒有專業(yè)的水質(zhì)檢測設(shè)備和技術(shù)人員，導(dǎo)致水質(zhì)檢測工作十分落后。
2合理規(guī)劃，明確產(chǎn)權(quán)
針對上述問題，應(yīng)實(shí)際調(diào)查各個地區(qū)的自然和經(jīng)濟(jì)狀況，合理%科學(xué)的評估用水量和供水量，具體問題具體分析，減少資源的浪費(fèi)，合理規(guī)劃農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。工程建成后，根據(jù)不同的工程形式來明確合理的產(chǎn)權(quán)歸屬，從而明確權(quán)責(zé)，便于分類管理，確保工程長效運(yùn)行。具體分類:一種是聯(lián)村集中供水工程，由水務(wù)局管理。用水協(xié)會由村委委員%工作人員%用水戶組成，他們有自主權(quán)去對供水工程進(jìn)行管理和使用，可自行調(diào)度用水以及定期對工程進(jìn)行維護(hù)%改造及擴(kuò)建。這樣不僅控制了水資源的支配權(quán)，也方便了工程，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二種是以村為單位，主體工程歸村集體所有，入戶工程則由各用戶所有，解決了工程運(yùn)作和維護(hù)開支，從而促進(jìn)了工程良性運(yùn)行。
3加大人員素質(zhì)培養(yǎng)并完善管理體制
一要有專業(yè)的檢測設(shè)備，各級政府要高度重視水質(zhì)安全問題，對農(nóng)村飲水安全建設(shè)給予財政支持。二是相關(guān)部門要不定期的對各飲水工程的水源進(jìn)行檢測，定期培訓(xùn)水質(zhì)檢測人員，提高檢測人員的素質(zhì)。三要完善農(nóng)村飲水安全工程管理體制，建立科學(xué)的管理制度。根據(jù)水利工程建設(shè)程序來進(jìn)行飲水工程建設(shè)，堅持政府引導(dǎo)，群眾集資，落實(shí)管理主體，實(shí)行自負(fù)盈虧%自主經(jīng)營，建立責(zé)任%權(quán)利相統(tǒng)一的管理機(jī)制。保證廠區(qū)管理規(guī)范，管理制度完善，檔案記錄完整，嚴(yán)格水質(zhì)檢測制度，保證飲水安全工程良性運(yùn)行。
4合理設(shè)定供水價
合理設(shè)定供水價，公開水價，實(shí)行按實(shí)收費(fèi)制度，改變傳統(tǒng)用水模式，不僅便利了用水群眾，也提高了百姓的用水商品意識和節(jié)水觀念，一方面保證飲水工程的運(yùn)行管理效益，一方面提高了工程管理者的積極性，實(shí)現(xiàn)雙贏。
5總結(jié)
在開展農(nóng)村飲水安全建設(shè)中通過做一些基礎(chǔ)性工作，將農(nóng)村飲水安全問題看成是一項長期的%復(fù)雜的任務(wù)，以保障農(nóng)村人民的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，保障農(nóng)村飲水安全，通過明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，實(shí)事求是，合理規(guī)劃加強(qiáng)監(jiān)制，改善水價機(jī)制，來提升在工程建設(shè)和管理方面的效果，從而解決一些使用有份%管理無責(zé)的現(xiàn)象。讓農(nóng)村飲水安全工程管理體制符合建設(shè)%管理%使用相協(xié)調(diào)，責(zé)任%權(quán)利%利益相統(tǒng)一的狀態(tài)，增加工程的使用壽命，最終促進(jìn)農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
1、建筑安全管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究王英紅首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2013-03-01
2、電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全工程的管理流程體系研究蔡暮章上海交通大學(xué)2014-11-01
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