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項(xiàng)目質(zhì)量管理論文工程項(xiàng)目

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項(xiàng)目質(zhì)量管理論文工程項(xiàng)目

  質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂,所以在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中項(xiàng)目的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的項(xiàng)目質(zhì)量管理論文,供大家參考。

  項(xiàng)目質(zhì)量管理論文范文一:淺談建筑工程質(zhì)量管理

  摘要:在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,每天都有無(wú)數(shù)的高樓平地而起,成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”,在每幢大樓完成的背后,要經(jīng)歷無(wú)數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝,很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后,最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問(wèn)題入手,分析了影響質(zhì)量管理的原因,提出了解決問(wèn)題的措施。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;工程質(zhì)量;對(duì)策

  引言

  隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)。在整個(gè)工程的施工建設(shè)中,工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié),對(duì)工程的安全質(zhì)量和工期進(jìn)度有很大的影響,繼而會(huì)影響施工單位甚至企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)的信譽(yù)和地位。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中,組織機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身作用,綜合運(yùn)用各種資源對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理,使之有效,科學(xué),循序漸進(jìn)。

  建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

  每一件事物,在其不斷的發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個(gè)方面:基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,下面我們就分別從這兩個(gè)階段對(duì)建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。

  在基礎(chǔ)和主體施工階段

  建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理,那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無(wú)價(jià)值可言,更不會(huì)通過(guò)施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理,那么質(zhì)量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下,我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底沒(méi)有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒(méi)有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無(wú)意義,整個(gè)建筑即使建成了,那也根本沒(méi)有價(jià)值可言,在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過(guò)的。

  在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問(wèn)題,那么是不是說(shuō)一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說(shuō)是階段,這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題,也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如衛(wèi)生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問(wèn)題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。

  影響工程質(zhì)量管理的原因

  通過(guò)對(duì)兩個(gè)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因,要想解決問(wèn)題,就必須對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行探究,找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因,也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題管理的過(guò)程中,要想進(jìn)行行之有效的工程質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因我們要進(jìn)行探討。

  一 材料因素及機(jī)械設(shè)備因素前面已對(duì)建筑工程質(zhì)量的材料方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析,而建筑材料上如果出現(xiàn)了問(wèn)題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當(dāng)著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^(guò)關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo),那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢測(cè),最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問(wèn)題比較突出,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是磚混結(jié)構(gòu),其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料,據(jù)統(tǒng)計(jì),該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān):一是把好采購(gòu)關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)不合格的材料。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)禁自行購(gòu)置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊(cè),堅(jiān)持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn)。

  二 是把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書,施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)廠,對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

  三 是把好材料存放關(guān),質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后,到其使用時(shí)通常要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi),如果對(duì)材料的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化,如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備方面,首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí),設(shè)備合理地使用,及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

  (二)人的因素我們社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性,能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動(dòng)者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中,大部分都是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無(wú)知,缺少一定的素養(yǎng),更重要的是缺乏建筑技能,沒(méi)有基本的建筑常識(shí),不懂施工過(guò)程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。

  (三)方法因素建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒(méi)有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

  加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的措施

  強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平

  建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題,如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問(wèn)題,筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。在工程施工中,施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確,都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不段提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。

  建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī),以使各項(xiàng)工作有法可依

  我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家,做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面,也不例外,也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是,當(dāng)前形勢(shì)下,法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力,制定法規(guī)的部門并沒(méi)有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此,需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利,擴(kuò)大他們的管理范圍,盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外,還要嚴(yán)格執(zhí)法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者,以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。

  環(huán)境條件管理

  環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程作業(yè)環(huán)境,如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等;加強(qiáng)環(huán)境管理,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量影響的重要保證。

  提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

  筆者認(rèn)為,現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問(wèn)題較為突出,其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?,F(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施:

  1.建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;

  2.加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  結(jié)束語(yǔ)

  在我國(guó)不斷建設(shè)發(fā)展的工程中,對(duì)工程質(zhì)量管理會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)久而持續(xù)的任務(wù),我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量,也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對(duì)質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無(wú)論哪一種形式的存在,都會(huì)為促進(jìn)質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識(shí)提高的現(xiàn)在,只有保證工程的質(zhì)量,才能促進(jìn)一個(gè)建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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  項(xiàng)目質(zhì)量管理論文范文二:談加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

  摘要:土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。它的施工技術(shù)包括土方工程、樁基工程、砌筑工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程。土木工程的施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),涉及的范圍十分廣泛。它既指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、保養(yǎng)維修等技術(shù)活動(dòng)。土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成敗的重要因素,因此現(xiàn)代化的土木工程施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格施工管理規(guī)范施工進(jìn)度,立具有專業(yè)管理能力的質(zhì)量管理隊(duì)伍,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和管理方法進(jìn)行管理以促進(jìn)施工工期和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)。

  關(guān)鍵字:土木工程,項(xiàng)目,質(zhì)量管理

  1.土木工程施工項(xiàng)目管理的重要性

  土木工程施工項(xiàng)目管理對(duì)于土木工程施工質(zhì)量的提高有著非常大的作用,主要有如下幾個(gè)方面:

  1.1土木工程施工項(xiàng)目管理,很大程度上決定了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,土木工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和裝備,而這些技術(shù)條件和裝備需要土木工程施工企業(yè)的管理人員用高水平的管理,才能使它們有效的運(yùn)行。

  1.2工程項(xiàng)目的類型和樣式比較多,規(guī)模要求也各不相同,而且施工作業(yè)受天氣的影響也比較大,另外,土木工程施工還存在復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用和工序搭接多的特點(diǎn),以上這些都需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)管理,才能保證土木工程施工的正常有序進(jìn)行,以便滿足工程的工期、質(zhì)量和成本方面的目標(biāo)。

  1.3隨著科技的不斷發(fā)展,新工藝、新材料、新技術(shù)和新裝備不斷出現(xiàn),同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能更加特殊,裝修要求更高更新穎,而且技術(shù)裝備越先進(jìn)、技術(shù)管理要求越高,就更要求施工管理更加嚴(yán)格,必須采取合適的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,才能促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

  二、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

  1、健全質(zhì)量管理控制體系,提升工程質(zhì)量水平

  為優(yōu)化提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平,我們應(yīng)科學(xué)引入信息化、現(xiàn)代化技術(shù)手段,借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工具,健全質(zhì)量管理控制、監(jiān)控、測(cè)評(píng)、預(yù)警體系。應(yīng)依據(jù)管理施工工程架構(gòu)、流程特征實(shí)施科學(xué)規(guī)劃,針對(duì)工程項(xiàng)目水平狀況完善質(zhì)量管控體系建設(shè)。同時(shí)應(yīng)聯(lián)合施工、建設(shè)、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主方進(jìn)行體系建設(shè)的深入探討。聘請(qǐng)行業(yè)專家共同參與體系方案規(guī)劃,針對(duì)地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境特點(diǎn),體現(xiàn)體系方案的切實(shí)可行性、良好適用性。另外在施工前期交底階段中,應(yīng)針對(duì)施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)保管、材料采購(gòu)儲(chǔ)存、維護(hù)操作等實(shí)施優(yōu)化安排,進(jìn)而符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎(chǔ)。

  2、 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

  當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理同培訓(xùn)對(duì)于土木工程施工質(zhì)量控制以及管理具有著十分重要的影響。當(dāng)前土木工程施工企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化對(duì)于自身人才的培訓(xùn)以及管理工作,注重提高企業(yè)自身的技術(shù)水平以及人員管理的能力,做好企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作,將企業(yè)的綜合管理水平不斷提高??梢酝ㄟ^(guò)科學(xué)的質(zhì)量控制以及管理確保土木工程施工的質(zhì)量,使企業(yè)可以獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)力,為今后企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)于當(dāng)前土木施工技術(shù)發(fā)展以及應(yīng)用具體的情況,施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工人員、管理人員以及質(zhì)量控制人員在工程之中使用新技術(shù)以及新材料的培訓(xùn)工作,讓施工人員可以掌握新技術(shù)以及新材料的技術(shù)要點(diǎn),確保土木工程的施工質(zhì)量。

  3、對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。

  重點(diǎn)工作是對(duì)設(shè)計(jì)單位可否嚴(yán)格依照使用單位的具體要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),應(yīng)該檢查設(shè)計(jì)方案的合理性,設(shè)計(jì)意圖同附近的地理環(huán)境和本地的人文環(huán)境之間的協(xié)調(diào),在技術(shù)以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上的可行性,工藝上的先進(jìn),結(jié)構(gòu)的可靠性,對(duì)于施工單位有沒(méi)有適合的技術(shù)要求。

  4、土木工程施工階段的質(zhì)量管理。

  (1)建筑材料

  第一在采購(gòu)上,業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員同監(jiān)理人員都應(yīng)該參與到材料采供工作之縱,在協(xié)商一致之后才可以確定材料樣板。第二、應(yīng)該做好跟蹤采購(gòu)的工作,保證材料同樣板之間的質(zhì)量是相同,謹(jǐn)防以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三,驗(yàn)收。業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員同監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,保證無(wú)誤之后,才可以進(jìn)入工地之中。對(duì)于不符合要的材料不能投入到施工之中。

  (2)施工進(jìn)度

  首先、應(yīng)該制定出較為合理的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。計(jì)劃表應(yīng)該是以施工現(xiàn)場(chǎng)具體的環(huán)境條件、合同工期和施工方案當(dāng)做依據(jù),最為重要的內(nèi)容應(yīng)該包括有施工方法選擇、工種調(diào)換、施工設(shè)備使用等等。第二、經(jīng)業(yè)主審批并通過(guò)后的施工進(jìn)度計(jì)劃表,即可進(jìn)行施工。在執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于資金成本、人力以及物力等等的調(diào)配工作的質(zhì)量管理。一旦施工進(jìn)度同計(jì)劃背離的話。就應(yīng)該對(duì)與之相關(guān)的因素來(lái)做出進(jìn)一步的分析,同時(shí)應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行處理。在一定的情況之下,重新制定進(jìn)度表,確保施工進(jìn)度可以正常發(fā)展。第三,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各分包施工企業(yè)施工進(jìn)度的監(jiān)督。土木工程的周期偏長(zhǎng),工作量較大,在施工過(guò)程之中,會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工進(jìn)度同計(jì)劃的進(jìn)度之間出現(xiàn)一定的差距,所以,應(yīng)該對(duì)各分包施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第四,在施工的過(guò)程之中,因?yàn)樽匀粸?zāi)害或者是比較重大變故沒(méi)有辦法依照進(jìn)度進(jìn)行施工之時(shí),應(yīng)該及時(shí)上報(bào),同業(yè)主做好溝通工作。

  (3)施工安全

  在土木工程的施工之中,安全管理比較重要,這不僅僅同施工企業(yè)的形象有著密切的關(guān)系,同時(shí)同參與施工的全部人員的生命安全有著密切的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)于施工安全的質(zhì)量管理,可以有效將不安全事故發(fā)生的概率變低,進(jìn)而確保工程建設(shè)的正常進(jìn)行。首先,必須堅(jiān)持安全施工管理的原則,應(yīng)時(shí)刻樹立安全第一的意識(shí),在建設(shè)的過(guò)程中,必須時(shí)刻緊抓安全工作,這樣才能確保建設(shè)及安全的同步進(jìn)行。其次,應(yīng)制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)中的各類安全隱患加以嚴(yán)格控制,制定完善的安全管理制度。言而總之,應(yīng)該依照工程項(xiàng)目的具體施工的特點(diǎn),使用相關(guān)的措施來(lái)進(jìn)行責(zé)任管理。

  4、土木工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

  工程的竣工驗(yàn)收不僅僅只是土木工程施工的最后時(shí)期,同時(shí)也是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工意味著建設(shè)投資的成果準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入使用,則是綜合考核檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和投資效益、施工質(zhì)量等等最為重要的工作,所以必須加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。首先,對(duì)于工程的種種建設(shè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行及時(shí)的審核。其次,將各個(gè)參建單位的工作報(bào)告及時(shí)審閱。第三,認(rèn)真檢查工程項(xiàng)目竣工的有關(guān)檔案資料。

  結(jié)語(yǔ)

  總之,建筑工程項(xiàng)目施工的核心關(guān)鍵就是工程質(zhì)量的管理與保證,但現(xiàn)實(shí)中,往往有很多施工人員不注重施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,忽略微小的施工細(xì)節(jié),導(dǎo)致不同程度的工程質(zhì)量問(wèn)題不斷涌現(xiàn)。因此,工程施工技術(shù)人員必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理與質(zhì)量監(jiān)測(cè),一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)糾正,待問(wèn)題完全解決,無(wú)后顧之憂,方可繼續(xù)進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工,避免“小失誤”釀成“大問(wèn)題”。這就要求施工人員、施工單位必須承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任,對(duì)人們安全、社會(huì)穩(wěn)定承擔(dān)責(zé)任。唯有如此,土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量才能得到逐步提高。另外,質(zhì)量管理必須統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮,運(yùn)用系統(tǒng)化、整體化的管理觀念與管理技術(shù),將質(zhì)量管理落實(shí)到施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

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