建筑工程管理論文
隨著建筑科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)對建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,就需要使用先進(jìn)的建筑工程管理理念來指導(dǎo)建筑工程的施工進(jìn)程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程管理論文，供大家參考。
建筑工程管理論文范文一：建筑工程管理探討
1加強(qiáng)建筑工程管理的意義
1.1有利于節(jié)約成本
在建筑工程項(xiàng)目中，建筑工程管理貫穿于整個施工過程，管理內(nèi)容包括施工安全、施工質(zhì)量、施工資料、工程造價(jià)、建筑材料和施工測量等。因此，加強(qiáng)對建筑工程的管理，可提高整個工程的施工效率，減少材料的浪費(fèi)，科學(xué)、合理地進(jìn)行成本核算，提高項(xiàng)目資金的利用率。
1.2有利于保證房屋質(zhì)量
房屋建設(shè)工程需要被驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能提供給用戶使用。房屋的質(zhì)量是否合格，取決于建筑工程管理的力度。在工程管理中，只有加強(qiáng)對建筑材料、施工過程、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收的管理，才能保證房屋質(zhì)量，確保房屋的性能，從而滿足用戶的需求。
1.3有利于延長房屋的使用壽命
在房屋使用一段時間后，可能會出現(xiàn)較多問題。而加強(qiáng)建筑工程管理可保證房屋質(zhì)量，有利于減少房屋后期出現(xiàn)的各種問題，從而延長房屋的使用壽命。
2建筑工程管理中存在的問題
2.1未形成健全、完善的管理體制
建筑企業(yè)往只往重視效益，對建筑工程管理的投入力度較小，沒有一套完整的管理體制。因此，在建筑施工和其他方面無法進(jìn)行科學(xué)、合理、規(guī)范的管理，導(dǎo)致各種問題層出不窮，進(jìn)而造成資源浪費(fèi)。
2.2建筑企業(yè)對工程管理不重視
投入力度小是建筑企業(yè)在工程管理方面的普遍現(xiàn)象，且管理人員混雜，未形成統(tǒng)一的體系，導(dǎo)致工程管理工作與實(shí)際施工脫節(jié)。因此，要規(guī)范建筑工程管理，加大投入力度，使工程管理形成統(tǒng)一體系。
2.3工程管理缺乏科學(xué)性、有效性
由于缺乏相應(yīng)的管理體系，多數(shù)管理只停留在表面，未深入施工項(xiàng)目的方方面面，管理人員對施工細(xì)節(jié)了解較少，且建筑工地出現(xiàn)的問題無法得到及時解決，造成建筑施工混亂、效率低下，進(jìn)而無法保證建筑質(zhì)量。
2.4房屋的后期管理較差
目前，常發(fā)生房屋驗(yàn)收不到位、閑置房屋或公共區(qū)域無人管理、因房屋窗戶進(jìn)水而導(dǎo)致墻皮脫落、因衛(wèi)生間長期漏水而導(dǎo)致線路短路等情況。這些都是因房屋后期管理不到位而產(chǎn)生的問題，不僅會給住戶造成麻煩，還會造成資源浪費(fèi)。
3加強(qiáng)建筑工程管理的措施
3.1加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理
應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理，建立科學(xué)的質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量控制工作落到實(shí)處。施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，并將人員、施工材料與施工機(jī)械等各個要素有效結(jié)合起來。人是質(zhì)量控制的核心，要將施工人員作為質(zhì)量控制的推動力，充分調(diào)動其積極性，并樹立工程質(zhì)量第一的觀念;施工材料是建筑工程的主體，對材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵;施工機(jī)械是機(jī)械化施工的主要標(biāo)志，在現(xiàn)代化建筑項(xiàng)目施工中不可或缺，它直接影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)對房屋后期的管理
在建筑工程管理中，房屋的后期管理非常重要。在房屋后期管理中，要保證房屋建設(shè)的質(zhì)量，避免房屋驗(yàn)收不合格的情況出現(xiàn);充分發(fā)揮房屋的各項(xiàng)功能，減少閑置房屋，從而避免造成資源和成本浪費(fèi);制訂好房屋出租協(xié)議，為房屋出租提供法律保障，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益;形成統(tǒng)一的房屋管理體系，有效監(jiān)督房屋后期管理工作。
3.3加強(qiáng)法律建設(shè)，提升執(zhí)行能力
為了保證政府監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，應(yīng)該提高監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，從而使監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。此外，還要不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段、增加檢測設(shè)備，使監(jiān)督工作具有較高科技的含量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化。從建設(shè)市場的整體情況看，市場運(yùn)行規(guī)則還不夠完善，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象常常出現(xiàn)，而建設(shè)工程質(zhì)量低下的主要原因是建設(shè)市場較為混亂。因此，政府必須建立健全建設(shè)市場運(yùn)行規(guī)則，從而提升建筑質(zhì)量。
3.4創(chuàng)新建筑工程管理理念
新時期，建筑工程的管理理念要隨著時代的發(fā)展而變化。值得注意的是，在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過程中，一定要明確發(fā)展方向，不能片面地追求新理論、新思想、新觀點(diǎn)，而是要始終與我國國情相結(jié)合，且要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況形成新的管理理念，從而有效推動建筑企業(yè)的發(fā)展。
3.5加強(qiáng)工程信息化管理
目前，信息化建設(shè)已成為現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分。信息化已在建筑工程中越來越普遍，因此，建筑工程管理也應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)信息化，利用信息技術(shù)建立工程管理系統(tǒng)，從而提高工作效率，逐步形成工程管理的自動化，推動工程管理的科學(xué)發(fā)展。
4結(jié)束語
隨著生活水平的提高，人們對房屋的質(zhì)量要求越來越高。建筑行業(yè)不僅要滿足用戶的要求，還要在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約成本。因此，加強(qiáng)建筑工程管理，分析建筑工程管理的意義及存在問題，并制訂相關(guān)措施至關(guān)重要。
建筑工程管理論文范文二：建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用
現(xiàn)代科技的發(fā)展促進(jìn)了計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在社會眾多領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用。建筑工程行業(yè)作為一個發(fā)展迅速的行業(yè)，其采用的傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。因此，需要重新選擇一種全新的發(fā)展模式來提高建筑工程的管理水平，使其能夠滿足社會發(fā)展的需求。計(jì)算機(jī)技術(shù)作為一種新型的管理技術(shù)應(yīng)用而生，它是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的信息化管理的重要手段，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，可以全面提高工程管理的質(zhì)量與水平。
1計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中重要性分析
1.1計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)こ踢M(jìn)行實(shí)時管理
就工程建筑本身而言，其具有固定性的特點(diǎn)，建造時間相對較長，并且最終的結(jié)果是與地基以及土地連接成一個整體。與工業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)業(yè)還具有不可動性的特征。當(dāng)建筑施工人員在對整個建筑實(shí)施連續(xù)施工時，工程建筑的及時管理就會顯得尤為重要，但是傳統(tǒng)的建筑管理模式難以實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)時管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行工程管理可以將相關(guān)的工程管理信息傳遞給施工管理人員，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時管理。
1.2計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)工程的全方位管理
現(xiàn)代的建筑工程施工規(guī)模都相對較大，并且施工環(huán)境以及施工現(xiàn)場錯綜復(fù)雜。利用傳統(tǒng)的工程管理模式不僅會消耗大量的人力物力資源，并且不會產(chǎn)生較高的管理水平。計(jì)算機(jī)技術(shù)在該階段的應(yīng)用可以將人力資源以及物力資源歸納到統(tǒng)一的整體當(dāng)中，通過對工程各方面實(shí)施全方位的管理，就能夠協(xié)調(diào)工程中的各項(xiàng)工作，從而保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，更好的提高工程管理的質(zhì)量。
1.3計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)工程的多樣化管理
建筑工程的施工與其他施工不同，其施工規(guī)模較大，因此，這類工程一般在施工之前需要對建筑所處的地區(qū)進(jìn)行考察，根據(jù)建筑的實(shí)際用途選擇合適的管理模式。當(dāng)建筑樣式相同但是施工條件與施工環(huán)境不同時，所采用的工程管理模式也會不同。這樣一來，對于管理模式的選擇大大增加了建筑工程管理的難度。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以對建筑施工中各個區(qū)域的施工條件以及施工環(huán)境做出全面了解，從而實(shí)現(xiàn)多樣化的管理。
2建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
2.1管理單位對計(jì)算機(jī)技術(shù)的了解不深入
在我國眾多的建筑企業(yè)中，仍然采用傳統(tǒng)的建筑管理模式，對于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的認(rèn)識不夠深入，一些企業(yè)甚至錯誤的認(rèn)為計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化管理的表現(xiàn)是能夠通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送電子郵件，這樣就達(dá)到了信息化管理。但是他們卻忽略了信息技術(shù)在工程施工過程中的實(shí)時監(jiān)控，信息技術(shù)對于加強(qiáng)工程組織的協(xié)調(diào)能力以及其對資源的優(yōu)化配置功能。人們對于信息技術(shù)在工程風(fēng)險(xiǎn)識別方面的能力認(rèn)識尚為淺顯，還有一些管理人員認(rèn)為實(shí)施計(jì)算機(jī)信息化管理會使得工程的工作量增大，同時還會加大工程的投資成本，因此不同意在工程管理中實(shí)施信息化的管理。
2.2工程管理中的信息化管理較為落后
我國目前使用的工程管理軟件更多的是出于初級開發(fā)階段的軟件，由于建筑組織結(jié)構(gòu)自身存在一定的差異性，導(dǎo)致工程管理信息化程度也會有所不同。信息化的運(yùn)用途徑也會不同，外加信息軟件運(yùn)用較為廣泛，最終導(dǎo)致我國的建筑信息化管理比較落后。但是如果在工程管理中引進(jìn)新型的信息處理軟件勢必會加大軟件的維修成本以及維修難度，這些都給企業(yè)管理帶來了一定的難題。
3計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程管理中的有效應(yīng)用措施
3.1加強(qiáng)系統(tǒng)的統(tǒng)一性管理
建筑行業(yè)中特殊的工作流程導(dǎo)致管理系統(tǒng)相對復(fù)雜，從而增加了立項(xiàng)與招標(biāo)中的定額，因此，增強(qiáng)建筑信息系統(tǒng)應(yīng)用的靈活性成為建筑單位重視的首要問題。在現(xiàn)代建筑工程中，信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)可以作為工程成本測算的重要依據(jù)。但是需要在工程實(shí)施的過程中做到管理要素之間互相獨(dú)立，就需要在信息化系統(tǒng)應(yīng)用中綜合考慮到不同的影響因素，然后確定具體的數(shù)據(jù)中心，逐步優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)工程各項(xiàng)工作之間的配合，從而利用其它的科學(xué)技術(shù)對各個模塊的施工情況實(shí)時進(jìn)行監(jiān)控，保證工程施工過程中具有高效的工作進(jìn)度，最終實(shí)施統(tǒng)一性管理，形成一個全方位的工作環(huán)境。
3.2實(shí)施工程施工多樣化管理?
建筑工程施工往往會受到多種因素的影響，對于房建或者是市政工程施工建設(shè)而言，在受到天氣因素或者是施工環(huán)境等多種因素的制約時，需要投入大量的工程資源，這樣一來就會使得工程的施工進(jìn)度受到嚴(yán)重阻礙，降低了施工成本預(yù)測的準(zhǔn)確程度。因此，在工程的信息化系統(tǒng)設(shè)置中應(yīng)該加入施工的多樣化管理參數(shù)，幫助用戶查找建筑所處的位置信息，用戶還可以對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行自定義，這樣才能夠更好的維持系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對所有的信息進(jìn)行收集并且全方位處理。管理者需要在確保工程施工質(zhì)量的前提下加強(qiáng)對施工安全的監(jiān)測，在控制工程進(jìn)度的同時合理管理工程成本。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行工程管理的過程中，應(yīng)該正確處理工程成本與施工進(jìn)度兩者之前的關(guān)系，根據(jù)工程的實(shí)際量來預(yù)算管理成本，進(jìn)而采取可行性的成本控制。
3.3提髙工作流程的數(shù)據(jù)化?
建筑工程的管理過程實(shí)際上就是施工數(shù)據(jù)的傳遞過程，通過工程施工參與方之間互相傳遞施工數(shù)據(jù)最終達(dá)到一致的施工要求。在傳統(tǒng)的施工管理中，信息的傳遞通常采用通知或者是電話傳遞的方式，不僅傳遞速度緩慢，并且單個環(huán)節(jié)信息的獲取還需要通過相關(guān)部門協(xié)商才能夠獲取，這樣降低了信息傳遞的效率，還導(dǎo)致工作出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象。因此，為了提供工作效率，增強(qiáng)信息傳遞的速度，保持信息傳遞的質(zhì)量，工程的信息化系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，將相關(guān)工作人員進(jìn)行明確分工，以此來提高工作效率。
4結(jié)束語?
建筑工程中的信息化管理是管理的深層變革，因此，需要在管理過程中不斷創(chuàng)新思維模式，全面規(guī)劃管理過程，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的同時結(jié)合各種有效的管理方式，對不合適的信息管理手段進(jìn)行改進(jìn)，從而更好地提高建筑工程施工中對于資源的使用效率，由粗放型的管理模式向著集約化管理轉(zhuǎn)變，最終促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的有效應(yīng)用。為建筑業(yè)的快速發(fā)展添磚加瓦，促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，為我國建筑行業(yè)創(chuàng)造更好的前景與未來。
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