工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文
工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文
工程管理是建筑工程項目得以順利開展的前提,是工程取得質(zhì)量、效益、進(jìn)度和安全目標(biāo)的必要條件。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文,供大家參考。
工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文范文一:工程管理中計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)分析
摘要:隨著社會的發(fā)展,我國工程項目逐漸大型化以及國際化,計算機(jī)技術(shù)信息技術(shù)逐漸發(fā)展成為工程項目管理的重要方法。該次研究主要分析了在建筑施工項目管理過程中實施計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重要性以及科學(xué)性,同時還對工程項目管理過程中計算機(jī)技術(shù)的實際使用進(jìn)行了相應(yīng)分析,期望為后期的實際操作提供相應(yīng)的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:工程項目管理;計算機(jī)應(yīng)用技術(shù);應(yīng)用價值
1工程項目管理過程中計算機(jī)信息技術(shù)實施的重要性
就目前來說,在進(jìn)行工程項目施工管理的過程中,傳統(tǒng)的管理方法非常的簡單以及粗放,并且管理總體水平非常的低。對項目各方參與者進(jìn)行分析,信息資源難以在第一時間、準(zhǔn)確的以及高效的傳遞。有效的實施現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)可以促使信息實現(xiàn)最大程度共享以及管理。在某一方面,使用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)可以促使整個工程的工作效率進(jìn)一步提升。對于另一方面,使用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)可以促使工程的施工進(jìn)度加快、提升工程的質(zhì)量、工程的材料、工程的設(shè)備、安全施工、人力以及物料等,同時,從根本上有效使用以及控制各個生產(chǎn)要素。促使工程的成本進(jìn)一步降低、工程的整體效益促使事后控制逐漸轉(zhuǎn)向事前控制。隨著社會的發(fā)展,我國建設(shè)部已經(jīng)將現(xiàn)代化計算機(jī)信息技術(shù)列為重點實施技術(shù)之一,分析目前實際情況得到,我國建筑行業(yè)競爭十分激烈,但是盈利水平卻相對較低。在實際工作中,一般均是依照靠量的擴(kuò)張,并沒有足夠的重視整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。在如此激烈的市場競爭中,企業(yè)就很難持續(xù)發(fā)展。隨著形勢日益緊迫,建筑行業(yè)必須逐漸根據(jù)自己實際情況轉(zhuǎn)變管理模式,最大程度地滿足市場競爭需要,并且促使企業(yè)本身管理水平的進(jìn)一步提升,保證工程的進(jìn)度以及其質(zhì)量。所以計算機(jī)信息化管理的有效實施成為以后的必要趨勢。首先是激烈的市場競爭內(nèi)在需求表現(xiàn)。想要滿足激烈的市場競爭的需要,我們必須要根據(jù)實際情況,有效的實施項目管理計算機(jī)信息化技術(shù),從根本上促使建筑施工企業(yè)可以將自身最大的潛力發(fā)揮出來,并且在激烈的市場競爭中取得一席之地,需要在實際工作中,全面推行微機(jī)化管理模式,將大型企業(yè)的管理力量充分發(fā)揮出來。計算機(jī)信息技術(shù)在工程項目管理過程中使用的主要表現(xiàn)在以下幾個方面:由預(yù)、結(jié)算的形式向招標(biāo)包死的形式改變的承包形式。管理水平方面則需要國營企業(yè)集團(tuán)逐漸轉(zhuǎn)向私營企業(yè)或者房地產(chǎn)開發(fā)商等,上述提到的私營企業(yè)或者房地產(chǎn)企業(yè)需要具備較優(yōu)的管理水平以及核算水平,管理人員需要熟練掌握施工企業(yè)的管理情況、核算情況以及談判情況才可以勝任工作。其次,建筑施工項目管理的特點需要表現(xiàn)。建筑施工項目管理有自身的特點一般是工作量大、信息流量大、約束性較強(qiáng)、涉及面較廣等。現(xiàn)代建筑目前已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)為大型、復(fù)雜、智能化方向的發(fā)展。如果選擇使用傳統(tǒng)形式的項目管理方法的話,就會存在很多問題,進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)的市場競爭力受到限制,難以順利提升[1]。如果選擇使用現(xiàn)代信息技術(shù),那么就可以促使信息處理實現(xiàn)進(jìn)一步的準(zhǔn)確、快捷,促使工程施工的成本進(jìn)一步降低。
2在工程施工項目中實施計算機(jī)信息化管理
分析實際情況得到,在工程施工項目過程中,有效地實施計算機(jī)信息化管理具有非常顯著的現(xiàn)實意義。以下我們將使用建筑工程為例來進(jìn)一步闡述,計算機(jī)信息化管理在工程施工項目中的實施意義。在建筑施工項目中開展計算機(jī)信息化管理主要指的是,在使用計算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將工程項目相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)降低,同時促使管理工作效率進(jìn)一步提高,使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以促使工程項目各項工作人員得到非常完整正確的信息,進(jìn)一步省略重復(fù)抄錄等工作,并且實現(xiàn)很好的協(xié)同工作機(jī)制構(gòu)成。例如在資源信息共享的條件下,通過計算機(jī)信息化管理,對于相關(guān)信息就可以非常高效的完整的完成,縮短工程項目工作人員之間信息交流所耗費的時間[2]。同時促使信息傳遞效率進(jìn)一步提升,促使信息可以在短時間內(nèi)及時的完整的完成傳遞。在實際工作中,建筑工程項目管理過程中需要得到大量的信息資源,如果使用計算機(jī)技術(shù)那么就可以從根本上滿足這樣的需要,計算機(jī)的使用可以實現(xiàn)大量資源信息的整合,為各項管理活動提供其所需要的信息數(shù)據(jù),促使每一個環(huán)節(jié)的管理實現(xiàn)科學(xué)化以及規(guī)范化。與此同時,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用還可以促使企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)系統(tǒng)化以及結(jié)構(gòu)化,這樣一來,對于那部分已經(jīng)運用施工的信息資源分析工作來說就省了很大的功夫。所以,對工程項目開展計算機(jī)信息化管理,可以促使成本費用最大程度地減少,促使工程質(zhì)量得到保障,促使施工速度進(jìn)一步加快,同時還可以實現(xiàn)資源最大化利用,取得更高的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。
3在工程項目管理過程中,計算機(jī)信息技術(shù)的有效使用
計算機(jī)信息技術(shù)在工程項目管理過程中的使用越來越廣泛,其發(fā)揮的作用也越來越明顯。隨著計算機(jī)信息技術(shù)的普遍使用,相應(yīng)的各類項目管理軟件也相繼而生。各類項目管理軟件的出現(xiàn),最大的特征就是實現(xiàn)工程項目管理的基本特點及功能。上述基本功能主要包括以下幾個方面:首先是工程進(jìn)度,其次是工程質(zhì)量,再次是工程投資控制,財務(wù),資源采購以及合同管理等。20世紀(jì)90年代初,我國曾經(jīng)出現(xiàn)了一大批大型的綜合性項目管理軟件,綜合性強(qiáng)的項目管理軟件的實踐,目前已經(jīng)達(dá)到最大完善,并且在項目管理實踐過程中發(fā)揮了自己該有的作用。上述項目管理軟件的使用,促使項目管理計劃以及控制進(jìn)一步簡便,不僅如此措施,加工項目管理中大量信息的保存以及處理更加方便,從根本上實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)資源的共享[3]。隨著社會的發(fā)展,我國計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)進(jìn)一步完善,隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步使用,工程項目管理過程中信息資源的傳遞及共享進(jìn)一步完善。在傳統(tǒng)形式下,使用的信息傳遞方法會導(dǎo)致信息資源滯后,使用不正確的信息資源,會導(dǎo)致項目管理人員難以對工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量難以正確的控制把握。如果使用現(xiàn)代化信息量高的計算機(jī)信息技術(shù),那么就可以從事工程管理人員在第一時間了解實際情況,做好防御措施[4]。例如:局域網(wǎng)、電子信息通信系統(tǒng)、廣域網(wǎng)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及項目管理系統(tǒng)等。如果是選擇局域網(wǎng),最重要的基礎(chǔ)就是多用戶操作技術(shù)。在項目管理工作過程中,如果選擇使用先進(jìn)的電子通訊工具,那么就可以促使項目管理工作過程中遇到的地域限制問題進(jìn)一步減少。例如,E-MAIL的高速快捷促使信息的傳遞以及交流進(jìn)一步完善??偟膩碚f,計算機(jī)信息化管理技術(shù)日后將逐漸為我國國內(nèi)建筑施工企業(yè)的開發(fā)以及可持續(xù)發(fā)展提供很重要的幫助[5]。
4結(jié)束語
綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國的信息技術(shù)也實現(xiàn)了進(jìn)一步完善,在工程項目管理過程中,計算機(jī)信息技術(shù)的使用范圍更加的廣泛,并且已經(jīng)發(fā)展成為日后的必要趨勢,計算機(jī)信息技術(shù)的有效使用,對于傳統(tǒng)模式下的建筑行業(yè)改造以及建筑行業(yè)能力提升等工作方面存在一定的沖擊性,但是卻是解開枷鎖最好的方法,實質(zhì)上,計算機(jī)信息技術(shù)的有少使用是工程項目管理及其作業(yè)方式等方面的重大突破。工程施工企業(yè)可以在使用計算機(jī)信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上,促使自身水平逐漸提高,實現(xiàn)跟國際水平接軌。但是需要注意的是,我們需要針對該實際情況,對更多的更專業(yè)的技術(shù)人員行培養(yǎng),促使他們在該個領(lǐng)域發(fā)揮自己的最大作用。
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工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文范文二:環(huán)境工程管理現(xiàn)狀與對策
【摘要】
環(huán)境問題已經(jīng)成為影響人類生存和發(fā)展的全球性問題,國際社會對環(huán)境問題也給予了高度重視,各國都在積極探索環(huán)境保護(hù)與治理經(jīng)驗。環(huán)境保護(hù)工程是一項長期的發(fā)展工程,環(huán)境保護(hù)需要全社會普遍關(guān)注、共同努力才能夠收到成效,本文根據(jù)作者的工作經(jīng)驗簡要分析了環(huán)境工程的目標(biāo)和管理手段,同時針對環(huán)境問題,提出了相關(guān)的解決措施。
【關(guān)鍵詞】環(huán)境工程;管理;對策
當(dāng)代社會,環(huán)境問題逐步成為世界各國關(guān)注的焦點問題,無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都在積極努力地進(jìn)行著環(huán)境的保護(hù)和改善工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人口城市化的進(jìn)程加快,其所面臨的環(huán)境問題就也為嚴(yán)峻。因此,在我國在環(huán)境日益受到污染的情況下人們已經(jīng)漸漸開始意識到環(huán)境污染對可持續(xù)發(fā)展的危害性,從而樹立其環(huán)境保護(hù)的意識,繼而建立起環(huán)境工程管理。
一、環(huán)境工程概述
所謂的環(huán)境工程就是研究以及從事防治環(huán)境污染與提高環(huán)境質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)。環(huán)境工程同生物學(xué)之中的醫(yī)學(xué)、生態(tài)學(xué)之中的環(huán)境醫(yī)學(xué)與環(huán)境衛(wèi)生學(xué),以及環(huán)境化學(xué)與環(huán)境物理學(xué)有關(guān)。因為環(huán)境工程處在初創(chuàng)階段,學(xué)科的領(lǐng)域還在發(fā)展,但其核心是環(huán)境污染源的治理。而環(huán)境工程學(xué)是在人類同環(huán)境污染作斗爭、保護(hù)和改善生存環(huán)境的過程中形成的。
二、環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及問題
(一)重大環(huán)境因素的評估非常不充分
目前,對于重大環(huán)境因素的評估體系還沒有建立起來,評估指標(biāo)不全面、未成系統(tǒng)的缺陷沒有從根本上改變,這樣在制定大環(huán)境因素目標(biāo)與指標(biāo)時存在較大的困難和不足,項目實施過程中因為指標(biāo)不夠“堅挺”導(dǎo)致資金、方法、職責(zé)、機(jī)構(gòu)、監(jiān)控手段及相關(guān)程序文件方面無法配合實施細(xì)則,相應(yīng)地配套措施也無法落實。
(二)環(huán)境工程管理優(yōu)秀人才缺乏
在我國,雖然公眾環(huán)境意識有所提高,但公眾對環(huán)境工程管理的認(rèn)識仍然一知半解,即使各地出現(xiàn)了一些環(huán)境污染治理工程,但運行效果依然是個疑問。公眾看法尚且如此,整個社會的認(rèn)識也好不到哪里去,以各大高校環(huán)境工程專業(yè)設(shè)置為例,環(huán)境工程管理還沒有形成獨立的學(xué)科,這對環(huán)境工程管理人才的培養(yǎng)十分不利,因此缺乏優(yōu)秀人才是環(huán)境工程管理中不容忽視的問題。
(三)環(huán)境工程管理體系的不完善
我國還未能夠?qū)χ卮蟓h(huán)境因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)以及科學(xué)的評估,這就直接導(dǎo)致在后期制定大環(huán)境因素的目標(biāo)及指標(biāo)的時候存在著一定的困難,繼而在實施的過程中會形成較多的軟指標(biāo)。沒有完善的環(huán)境工程管理體系作為保證,就很難從資金、方法、職責(zé)、機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢測手段及必要程序文件等方面同實施細(xì)則做有效配合,同時也無法落實配套相關(guān)措施,從而不能確保它的統(tǒng)一性。
三、加強(qiáng)環(huán)境工程管理的對策
(一)完善環(huán)境工程管理體系
體系化是使環(huán)境工程管理工作納入正常軌道的關(guān)鍵步驟,應(yīng)通過落實以下措施加以完善(:1)所有涉及環(huán)境保護(hù)的宏觀決策,都必須有環(huán)境保護(hù)部門參與,環(huán)境管理工作應(yīng)滲透到社會經(jīng)濟(jì)的各個角落,在所有與環(huán)境相關(guān)的領(lǐng)域中都應(yīng)體現(xiàn)環(huán)境意識。(2)在進(jìn)行區(qū)域開發(fā)、重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重要決策之前,必須先開展環(huán)境影響評價的試點工作。(3)建立由黨政領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)、環(huán)保部門共同參與的統(tǒng)一監(jiān)管制度,完善各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會公眾共同參與的運行機(jī)制,集合全社會的力量管好環(huán)境工程建設(shè)。(4)建立環(huán)境工程多渠道投資機(jī)制,制定有利于環(huán)境保護(hù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策,通過排污收費制度的改革,解決資金不足的問題。(5)完善環(huán)境影響評價、環(huán)境問題舉報、聽證會等公眾參與制度,鼓勵公眾、媒體的監(jiān)督與批評,創(chuàng)造全社會都來關(guān)心、愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
(二)高度重視環(huán)境人才培養(yǎng),利用多種途徑促進(jìn)成才
提高環(huán)境工程管理水平,需要有優(yōu)秀的人才。人才的培養(yǎng)模式應(yīng)該不拘一格,應(yīng)創(chuàng)造有利條件促進(jìn)成才??梢酝ㄟ^高等院校培養(yǎng)環(huán)境工程管理專業(yè)的本科生、研究生;也可以通過在職培訓(xùn)的方式提高在職人員理論水平;更鼓勵職工教育向制度化、規(guī)范化和正規(guī)化方向發(fā)展,使在崗人員能夠不斷獲得理論的補(bǔ)充和知識的更新。
(三)提高市場準(zhǔn)入門檻,整合環(huán)境工程資源
在我國從事環(huán)境工程的企業(yè)數(shù)量并不少,僅廣州市環(huán)保設(shè)計公司最少400家以上,競爭也挺激烈的,但水平卻不怎么樣,其主要原因是市場準(zhǔn)入門檻低,以致魚目混珠。要改變這種不利局面,一是要提高市場準(zhǔn)入門檻并加強(qiáng)監(jiān)管,相關(guān)管理部門應(yīng)制定管理規(guī)范制度;二是放開市場,現(xiàn)在各地仍遺留計劃時代的影子,當(dāng)?shù)卣鶎⒐こ倘蝿?wù)交給當(dāng)?shù)毓?三是引入外資,提高環(huán)境工程的建設(shè)水平。
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