簡述畢業(yè)論文的格式
還記得那天我們一起和同學做的畢業(yè)論文嗎?小編還記得那個論文格式是要最先弄懂的。下面是由學習啦小編整理的簡述畢業(yè)論文的格式,謝謝你的閱讀。
簡述畢業(yè)論文的格式
1、題目:應簡潔、明確、有概括性,字數(shù)不宜超過20個字。
2、摘要:要有高度的概括力,語言精練、明確,中文摘要約100—200字;
3、關鍵詞:從論文標題或正文中挑選3~5個最能表達主要內(nèi)容的詞作為關鍵詞。
4、目錄:寫出目錄,標明頁碼。
5、正文:
論文正文字數(shù)一般應在3000字以上。
論文正文:包括前言、本論、結(jié)論三個部分。
前言(引言)是論文的開頭部分,主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認識,并提出論文的中心論點等。前言要寫得簡明扼要,篇幅不要太長。
本論是論文的主體,包括研究內(nèi)容與方法、實驗材料、實驗結(jié)果與分析(討論)等。在本部分要運用各方面的研究方法和實驗結(jié)果,分析問題,論證觀點,盡量反映出自己的科研能力和學術水平。
結(jié)論是論文的收尾部分,是圍繞本論所作的結(jié)束語。其基本的要點就是總結(jié)全文,加深題意。
6、謝辭:簡述自己通過做論文的體會,并應對指導教師和協(xié)助完成論文的有關人員表示謝意。
7、參考文獻:在論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料,所列參考文獻應按文中參考或引證的先后順序排列。
8、注釋:在論文寫作過程中,有些問題需要在正文之外加以闡述和說明。
9、附錄:對于一些不宜放在正文中,但有參考價值的內(nèi)容,可編入附錄中。
關于運營的畢業(yè)論文
淺談全版權運營
摘 要:文章從國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的視角,介紹了全版權運營的概念,論述了全版權運營得以成熟發(fā)展所需的市場條件和基礎,內(nèi)容資源在全版權運營中的核心地位,國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)從業(yè)人員面對全版權運營應具備的四種意識,以及國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)介入全版權運營的兩種模式。
關鍵詞:全版權 運營 市場 內(nèi)容 合作 并購
中圖分類號:F270;G2
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)08-112-02
全版權運營在文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)中已經(jīng)出現(xiàn)了很好的實踐和案例,是文化與科技融合,文化擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的一種趨勢和有效選擇。只是在目前的全版權運營實踐中,相比民營企業(yè)文學網(wǎng)站做得風生水起,傳統(tǒng)國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)多是參與產(chǎn)業(yè)鏈條的部分環(huán)節(jié),其角色扮演不夠活躍,市場表現(xiàn)應該更好。
國內(nèi)目前“全版權”運營相對成熟的案例,多是網(wǎng)絡文學作品。前幾年的《步步驚心》、《甄�執(zhí)�》,近兩年的《花千骨》、《瑯琊榜》等網(wǎng)絡爆紅小說,不同順位地全部或部分完成了在線付費閱讀、傳統(tǒng)紙質(zhì)書出版、影視劇和游戲改編以及其他衍生品開發(fā)(全版權運營的起點一般是在線閱讀,但產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的順位不完全固定)的全方位傳播和立體式的售賣格局,形成了對產(chǎn)品內(nèi)容資源的一次生產(chǎn)和多次銷售。
一、全版權運營的定義
版權亦稱著作權,是指作者對其創(chuàng)作的文學、藝術和科學作品依法享有的特殊權利。按照《著作權法》規(guī)定,著作權人可享有發(fā)表權、署名權、修改權、保護作品完整權、復制權、發(fā)行權、出租權、展覽權、表演權、放映權、廣播權、信息網(wǎng)絡傳播權、攝制權、改編權、翻譯權、匯編權以及應當由著作權人享有的其他權利等17種權利。全版權運營指的是指將一個內(nèi)容資源的所有版權,包括電子版權、線下的出版權、影視和游戲改編權以及一系列衍生產(chǎn)品的版權等進行立體化綜合開發(fā),實現(xiàn)全方位、全媒體傳播,實現(xiàn)內(nèi)容一次生產(chǎn)、多次銷售。
全版權運營從版權(主要是著作財產(chǎn)權)的角度,也就是基于內(nèi)容資源的角度來講的。多媒體或全媒體開發(fā)是從內(nèi)容資源的表達方式、傳播手段和呈現(xiàn)載體的角度來講的。全版權運營的過程和結(jié)果就是多媒體或全媒體呈現(xiàn),多媒體或全媒體開發(fā)是實現(xiàn)全版權運營的有效選擇和嘗試路徑。
二、全版權運營的市場條件和基礎
全版權運營是業(yè)界發(fā)展趨勢和方向,但是目前處于起步階段。全版權運營的成熟發(fā)展,需要具備以下的條件和基礎:
一是版權經(jīng)紀市場的成熟發(fā)展。職業(yè)版權經(jīng)紀發(fā)揮交易中介和溝通談判功能,維護作者權益,專職與文化企業(yè)進行版權交易和合作。只有版權經(jīng)紀市場發(fā)展成熟,全版權運營市場才可能進一步發(fā)展壯大。
二是法治體系的更加完善。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟。只有成熟完備的法律體系,并充分發(fā)揮規(guī)范市場行為的作用,才能使社會誠信體系日臻完善,才能很好地約束交易雙方(作者、內(nèi)容開發(fā)商)和第三方(版權經(jīng)紀、盜版者)的行為,降低交易成本和費用。
三是全版權運營的理念深入人心。從國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的角度來說,企業(yè)和從業(yè)人員要普遍具備全版權運營的意識或理念,才能考慮到一次性獲得全部版權,考慮到全版權的運營。國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)只有在資源配置、組織設計和管理運營等方面大力支持并積極實踐,而不只是在產(chǎn)業(yè)鏈的某個環(huán)節(jié)發(fā)力,才能通過全版權運營,銜接“互聯(lián)網(wǎng)+”,推進媒體融合發(fā)展。
四是資本實力的支撐。全版權運營發(fā)展到一定階段,必然是資本實力的比拼,是傳媒和資本的結(jié)合。只有大量資本注入,才可能取得全版權,才可能運營全版權,因為融通全版權產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)都需要資金支持。
五是人才的支撐。全版權運營產(chǎn)業(yè)鏈延伸長,涉及策劃、制作和交易環(huán)節(jié)多,需要文化產(chǎn)業(yè)各方面人才的相互支撐和通力合作。全版權運營需要懂經(jīng)營、會管理、熟稔文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律的復合型人才,也需要版權交易、文化創(chuàng)意等專門人才。
三、全版權運營的核心
全版權運營的核心是內(nèi)容。對于出版、影視、動漫、演藝等類別的文化表達形式來說,始終是“內(nèi)容為王”。這里的內(nèi)容是偏重于文學的內(nèi)容,即好的故事。從這一點來說,全版權運營也就是“文學+”的演進過程,即文學和影視、動漫、游戲、演藝、文化產(chǎn)品的結(jié)合,把原始文學故事進行多次改編和再創(chuàng)作,進行文化衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意生產(chǎn),通過立體營銷和多次售賣,放大社會影響,最終放大內(nèi)容的社會效益和經(jīng)濟效益。適合于全版權運營的內(nèi)容,在不斷開發(fā)和經(jīng)營的過程中,可以通過出版、影視、動漫、游戲等不同板塊的相互作用,憑借廣泛的社會和市場影響,成為一個文化現(xiàn)象或獨立的文化品牌。
發(fā)現(xiàn)、積累和經(jīng)營內(nèi)容是國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的優(yōu)勢。但是,從目前的全版權運營市場行為來看,相比于文學網(wǎng)站(或大型網(wǎng)站文學頻道)這個內(nèi)容資源社會化供給平臺,傳統(tǒng)渠道對于內(nèi)容資源的開發(fā)處于相對劣勢。網(wǎng)絡文學平臺具有內(nèi)容資源篩選和價值發(fā)現(xiàn)功能,依托粉絲擁躉的鑒別、追捧,可以發(fā)現(xiàn)最具有挖掘潛力、市場開發(fā)前景和人氣高的內(nèi)容資源,獲得了基本的市場認同和消費需求,是一種全版權運營的市場預熱和前期宣傳造勢。網(wǎng)絡文學平臺的優(yōu)勢,還在于降低成本,節(jié)約資源,也通過流量和點擊率給內(nèi)容資源估價提供了數(shù)據(jù)支持。產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)或板塊的附加值是不同的,線上閱讀盈利最低,影視、游戲盈利較多,所以要從產(chǎn)業(yè)鏈條的源頭――內(nèi)容資源開始布局。
四、全版權運營的四種意識
全版權運營要求國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的從業(yè)人員,要有全版權運營的理念,在策劃選題和經(jīng)營內(nèi)容資源時,不僅要考慮到紙質(zhì)書出版的社會和經(jīng)濟效益,還要考慮到、涉及到數(shù)字出版、影視、動漫、游戲、文化產(chǎn)品的設計開發(fā)與市場拓展。具體地說,全版權運營要具有市場眼光、品牌意識、合作意識和營銷意識。
一是市場眼光。市場眼光要求策劃選題和開發(fā)內(nèi)容資源時,具有市場敏感,對潛在的讀者、現(xiàn)實的目標群體的閱讀趣味、文化體驗需求有基本的把握和大致的判斷,對娛樂市場流行元素具有敏銳嗅覺,能夠預測到什么方向、什么類型的選題或內(nèi)容適合全版權運營,可以在全版權運營中培育出很高的知名度和很好的市場效益。要立足市場,面向消費,在擴大文化產(chǎn)業(yè)消費、刺激讀者購買需求的思維中尋找創(chuàng)意、作品、作者和機遇,契合市場需求和時代脈動。 二是品牌意識。品牌意識,就要求在全版權運營語境下的選題策劃和內(nèi)容開發(fā),要尋找優(yōu)秀作者、優(yōu)秀作品進行合作開發(fā),要尋找具有的潛力作者和市場前景的內(nèi)容培育品牌,全版權運營的過程就是品牌培育、保護和綜合開發(fā)的過程,全版權運營很大程度上就是品牌運營。品牌是作者和內(nèi)容的標簽,作者和內(nèi)容是品牌的載體,品牌的培育關鍵是作者和內(nèi)容得到市場高度認可和青睞。
三是合作意識。全版權運營涉及傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版,涉及到影視、動漫、游戲、文化產(chǎn)品開發(fā)等不同文化領域或產(chǎn)業(yè)板塊,是文化產(chǎn)業(yè)不同范疇之間的融合和跨界,不是單純依靠某一板塊的從業(yè)人員就可以完成的。所以,全版權運營需要通力合作:從文化企業(yè)內(nèi)部角度來說,是團隊合作,全方位開發(fā)資源,立體化運營。從文化企業(yè)與創(chuàng)作者角度來說,兩方面要相互信任、相互支持、合作共贏。從文化產(chǎn)業(yè)板塊來說,即使某個文化企業(yè)擁有所有版權,但是其自身在全版權運營中很難操控全流程和各個環(huán)節(jié),從降低成本、提高效率的角度很有必要與文化產(chǎn)業(yè)其他環(huán)節(jié)合作。
四是營銷意識。全版權運營的過程也是營銷的過程,是從線上到線下、從產(chǎn)品到服務的全流程、立體化的營銷。圖書出版、影視、游戲等的發(fā)行營銷只是其中一環(huán),一般來說可以是整個營銷過程的起點,也可以是中段??傊且囵B(yǎng)、鞏固、擴大目標受眾,使之成為鐵桿粉絲,連續(xù)消費紙媒介、電子媒介的文字內(nèi)容,消費影視、動漫、游戲,消費其他文化產(chǎn)品。
五、市場介入模式
國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)積極嘗試全版權運營,從目前的市場情況看,最好的介入或參與方式是合作,通過主動與網(wǎng)絡文學平臺合作,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈條塑造。通過另起爐灶的自辦網(wǎng)絡平臺方式,顯然是不經(jīng)濟、不理性的行為。因為網(wǎng)絡文學平臺不僅具有前文所說的功能和平臺優(yōu)勢,其本身大量的、更新迅速、互動性強的內(nèi)容資源,眾多的用戶資源,穩(wěn)定的受眾黏性,在市場中的認可和品牌影響,不是自辦新興網(wǎng)站可比的。另外,依靠自身的資源配置,直接挖掘自身現(xiàn)有內(nèi)容資源進行全版權運營,需要敏銳的市場嗅覺、較強的策劃營銷能力、較大的資本支撐和人才團隊基礎;需要著名作家的既有受眾群體和品牌影響,代替網(wǎng)絡平臺的市場過濾、預熱和造勢,基于文化產(chǎn)業(yè)市場從來的不確定性和盈利不穩(wěn)定性,具有較大的市場風險。
一方面,從內(nèi)容提供商的角色,提供傳統(tǒng)傳播渠道積累的內(nèi)容資源,作為原始資源參與全版權運營,還可以把部分內(nèi)容資源放到線上,通過網(wǎng)絡文學平臺的內(nèi)容篩選和價值發(fā)現(xiàn)功能,檢驗到自身已經(jīng)儲備的、適合于全版權運營的內(nèi)容資源。
另一方面,可以通過并購的方式,直接介入產(chǎn)業(yè)生態(tài)和鏈條中去。并購的方式是比較迅速的擴張方式,可以依托相對成熟的目標企業(yè),規(guī)避自身直接參與競爭的市場壁壘,發(fā)揮資源整合和目標公司既有的優(yōu)勢,快速提升自身在市場中的議價能力和話語權。但是目標公司(主要是成長性和核心人才團隊)的選擇,并購價格(主要是溢價)的確認,也是需要解決的難題,并購后的團隊穩(wěn)定、管理協(xié)同、文化認同也是風險所在。
參考文獻:
[1] 張妮.“全版權”運營:在探索中前行[N].中國文化報,2014.3.19
[2] 吳娜.中國“全版權”時代何時到來[N].西安晚報,2014.3.31
[3] 劉志偉.“全版權”運營有望成趨勢[N].中國出版?zhèn)髅缴虉螅?014.2.25
[4] 黃子祺.網(wǎng)絡文學全版權運營的現(xiàn)狀、問題與展望[EB/OL].
看了“簡述畢業(yè)論文的格式”的人還看:
簡述畢業(yè)論文的格式
下一篇:考研議論文萬能模板