淺談電子商務(wù)與金融論文
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,各家商業(yè)銀行都在積極借力電子商務(wù)平臺(tái),建設(shè)各具特色的銀行電子商務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電子商務(wù)與金融論文,供大家參考。
電子商務(wù)與金融論文范文一:中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作與金融危機(jī)防范研究
摘 要:本文首先從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和出口創(chuàng)匯等方面全面分析了中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用,然后列舉出在金融危機(jī)的大背景下,中小企業(yè)所面臨的國(guó)際市場(chǎng)萎縮、生產(chǎn)成本上升和融資困難等非常迫切的問(wèn)題,以及電子商務(wù)的出現(xiàn)為中小企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì),最后提出了幾種中小企業(yè)利用電子商務(wù)求得新發(fā)展的解決方案。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 中小企業(yè) 金融危機(jī)
一、中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
中小企業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和維持社會(huì)穩(wěn)定的最重要的支撐力量之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)的60%、57%和40%,流通領(lǐng)域中小企業(yè)占全國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)的90%以上,中小企業(yè)大約提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),近年來(lái)的出口總額中,有60%以上是中小企業(yè)提供的。這些統(tǒng)計(jì)資料表明,中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位確實(shí)十分重要。
1、中小企業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
在90年代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)中,工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7%來(lái)自中小企業(yè)。2009年全國(guó)工業(yè)企業(yè)中小型企業(yè)銷售額增長(zhǎng)率和工商稅收增長(zhǎng)率分別為10.27%和11.64%,均高于大中型企業(yè)。同年,私營(yíng)中小企業(yè)戶數(shù)同比上升25.10%,注冊(cè)資本同比增長(zhǎng)40.04%,總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)49.22%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)71.29%,消費(fèi)品零售額同比增長(zhǎng)64.95%。2009年企業(yè)產(chǎn)值構(gòu)成中,中小企業(yè)產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的76%,中小企業(yè)所有制構(gòu)成中個(gè)體占25%,三資占13%,集體占54%,國(guó)有占8%。
2、中小企業(yè)是緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。
中小企業(yè)發(fā)展之所以被世界各國(guó)所重視,其中很重要的原因就是中小企業(yè)能夠創(chuàng)造出大量的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)于社會(huì)發(fā)展起到了穩(wěn)壓器作用。中小企業(yè)投資少,有機(jī)構(gòu)成低,經(jīng)營(yíng)方式靈活、工資水平低。與大企業(yè)相比,如果相同的資金投入到小企業(yè)中去,小企業(yè)能夠解決更多的就業(yè)問(wèn)題。全國(guó)工業(yè)就業(yè)職工1.5億中,有1.1億人分布在中小企業(yè),約占總數(shù)的73%。
3、中小企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的主要場(chǎng)所。
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,中小企業(yè)往往與落后的生產(chǎn)方式結(jié)合在一起。但是,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)表明,中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不僅在數(shù)量上占有相當(dāng)?shù)姆蓊~,創(chuàng)新的水平和影響也不亞于大企業(yè),而且,中小企業(yè)做出了許多被認(rèn)為是現(xiàn)代最重要的工業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。如美國(guó)硅谷及其二板市場(chǎng)就是有力的明證。人類進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái),大約有70%的創(chuàng)新成果由中小企業(yè)來(lái)完成,中小企業(yè)的人均發(fā)明是大型企業(yè)的2倍多。
4、中小企業(yè)帶有很濃厚的民族特色是出口創(chuàng)匯的重要力量。
中小企業(yè)多帶區(qū)域特點(diǎn),其產(chǎn)品和性質(zhì)多與區(qū)域資源的豐富密切相關(guān),其產(chǎn)品多帶有很強(qiáng)的地方色彩,很強(qiáng)的區(qū)域性,很多產(chǎn)品具有鮮明的特色,有濃厚的民族風(fēng)味,使中小企業(yè)成為出口創(chuàng)匯的主要對(duì)象。
因此,中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前,在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
二、金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響
2008 年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷了整個(gè)世界,這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響也是非常大。雖然我國(guó)金融體系相對(duì)獨(dú)立、介入國(guó)際金融市場(chǎng)不深,但作為一個(gè)外貿(mào)依存度高達(dá) 60%的開(kāi)放大國(guó),中國(guó)要想獨(dú)善其身顯然不太可能。
目前,金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面影響已經(jīng)非常明顯,眾多的中小企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)陷入困難重重的境地。雖然,國(guó)家最近出臺(tái)的多項(xiàng)幫助中小企業(yè)“過(guò)冬”的政策措施發(fā)揮了積極作用,但中小企業(yè)面臨的問(wèn)題和困難并沒(méi)有得到根本解決,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。
金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:
1.國(guó)際市場(chǎng)萎縮
全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),造成全球通貨緊縮,直接導(dǎo)致了國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)急劇萎縮。我國(guó)產(chǎn)品出口從2008年前的多年以20%以上的幅度增長(zhǎng),到2008年增幅只有8%左右,從2008年11月開(kāi)始,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口同比雙雙下降,出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。這樣,受第一波沖擊的就是生產(chǎn)出口產(chǎn)品的企業(yè)。
2.生產(chǎn)成本上升
相對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格,目前中小企業(yè)生產(chǎn)成本上升幅度較大。從 2007年初開(kāi)始,國(guó)家確定了以“兩防”(就是防止經(jīng)濟(jì)發(fā)展從偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱,防止物價(jià)從結(jié)構(gòu)性上漲發(fā)展到通貨膨脹) 為主導(dǎo)的宏觀調(diào)控政策走向,使產(chǎn)品市場(chǎng)逐步萎縮,價(jià)格逐步下降。而包括能源在內(nèi)的原材料,則呈上升趨勢(shì)。加之人民幣匯率上升,以及《勞動(dòng)合同法》的頒發(fā)布實(shí)施,更增加了成本上升的幅度。其中后兩項(xiàng)屬于硬成本,企業(yè)是不能消化的。這就大大增加了企業(yè)控制成本的難度。
3.融資難度大
中小企業(yè)融資難是全世界的通病,不過(guò)融資難的程度、表現(xiàn)和原因各國(guó)都不相同。在發(fā)達(dá)國(guó)家,中小企業(yè)的創(chuàng)辦資金一般都是自籌和向親友借貸,企業(yè)有所發(fā)展后,便以增資擴(kuò)股的方式吸引投資者,企業(yè)進(jìn)一步壯大便有風(fēng)險(xiǎn)投資介入,包裝上市后便進(jìn)一步擴(kuò)大資金來(lái)源,隨著企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,產(chǎn)品、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理日趨成熟,這時(shí)銀行才予以貸款。從這里我們可以看出,發(fā)達(dá)國(guó)家有成熟的金融市場(chǎng),企業(yè)融資渠道比較多;而在我國(guó),由于金融市場(chǎng)發(fā)育不夠,企業(yè)融資渠道不多,銀行成為主渠道,加之銀行結(jié)構(gòu)不合理,以及中小企業(yè)自身的問(wèn)題,便造成中國(guó)特有的中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。
4.中小企業(yè)自身資源稟賦較弱
中小企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,這是之所以稱為中小企業(yè)的最本質(zhì)的特征。由于規(guī)模小,這就決定了中小企業(yè)的實(shí)力較弱。由于規(guī)模小,資本金相對(duì)較少就難以抵御市場(chǎng)變化的沖擊。由于規(guī)模小,缺乏人才,企業(yè)管理粗放 ,技術(shù)水平低,多數(shù)企業(yè)只能以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式,生產(chǎn)貼近市場(chǎng)、適應(yīng)人們的生活需求、技術(shù)層次較低或者為大企業(yè)配套的產(chǎn)品。由于創(chuàng)新能力弱,中小企業(yè)很少有自己的品牌,也沒(méi)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,就只能被動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng),因此在多變的市場(chǎng)環(huán)境下,顯得無(wú)能為力。
三、中小企業(yè)利用電子商務(wù)的必要性
對(duì)我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),在金融危機(jī)背景下,實(shí)施電子商務(wù)的需要更為迫切。我國(guó)中小企業(yè)在規(guī)模、資金和管理方面的實(shí)力比較弱小,營(yíng)銷手段落后,市場(chǎng)占有率較低且市場(chǎng)范圍小,電子商務(wù)則可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理打開(kāi)新的局面。利用Internet贏得新市場(chǎng)、創(chuàng)造新的行銷手段、參與到與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),正日益成為中小企業(yè)新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
1、電子商務(wù)為中小企業(yè)提供大量新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以發(fā)布自己的產(chǎn)品信息,宣傳與企業(yè)有關(guān)的形象資料,并推出滿足客戶需求的信息網(wǎng)頁(yè),通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解顧客的消費(fèi)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,尋找新的商業(yè)合作伙伴和商業(yè)機(jī)會(huì),開(kāi)辟新的發(fā)展空間。中小企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把自己的產(chǎn)品宣傳到世界各地的潛在顧客手中,從而無(wú)限地?cái)U(kuò)大市場(chǎng),獲得新的商機(jī),通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)可以加強(qiáng)企業(yè)同供應(yīng)商、客戶的聯(lián)系,收集商品供求信息,提高企業(yè)的反應(yīng)能力,利用信息優(yōu)勢(shì)來(lái)加速企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品、資金循環(huán)。尤其在信息技術(shù)廣泛普及、行業(yè)管理日臻完善、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓速度加快的情況下,中小企業(yè)得以比大企業(yè)更快地將新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。
2、電子商務(wù)使中小企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)可將市場(chǎng)需求與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、銀行結(jié)算、貨運(yùn)、報(bào)關(guān)等貿(mào)易環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),自動(dòng)完成整個(gè)商業(yè)貿(mào)易過(guò)程。中小企業(yè)采用電子商務(wù),可以改變傳統(tǒng)的商務(wù)模式,節(jié)省大量推銷人員和市場(chǎng)開(kāi)拓力量,其管理費(fèi)用和業(yè)務(wù)開(kāi)支將大大降低。國(guó)外企業(yè)和我國(guó)一些大企業(yè)應(yīng)用表明,采用電子商務(wù)手段可以使成本降低5%到10%。電子商務(wù)使中小企業(yè)隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情和顧客需求、降低業(yè)務(wù)處理差錯(cuò)、縮短業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、降低貿(mào)易管理成本、改善顧客服務(wù)質(zhì)量、降低庫(kù)存成本、加快資金流動(dòng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 3、電子商務(wù)促使中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化
電子商務(wù)還改變了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),使實(shí)力較差的中小企業(yè)也能在大范圍內(nèi)發(fā)揮其靈活機(jī)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)小企業(yè)雖然勢(shì)小力微,但通過(guò)電子商務(wù),可以直接和直觀地把自己的商品介紹給千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶,其影響力和營(yíng)銷力也會(huì)大大提高,更容易適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
4、電子商務(wù)有利于中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以開(kāi)展與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)話,可以使企業(yè)的資本、產(chǎn)品和貿(mào)易國(guó)際化,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息,較容易為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)國(guó)際機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)作為一種信息技術(shù),它可以從信息管理的各個(gè)方面把一個(gè)小企業(yè)變大,使得企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)上不再受到經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小的制約,可以方便地進(jìn)行信息的交流、管理與利用。
5、電子商務(wù)促使企業(yè)改革管理組織
隨著Internet在全球范圍內(nèi)的不斷延伸和擴(kuò)展,使世界變得越來(lái)越小,“地球村”己越來(lái)越多地被人們接受并認(rèn)可她的形象化。電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)改變了信息傳遞方式,使其由階層型變?yōu)樗叫?,重要的改變和發(fā)展將體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方式上,由原來(lái)從上至下的垂直結(jié)構(gòu),向水平型的開(kāi)放式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,與信息傳遞方式緊密相依的管理組織結(jié)構(gòu)也從金字塔型變成矩陣型。原來(lái)起上傳下達(dá)重要作用的中層組織大為減少,高層決策者可以與基層執(zhí)行者直接聯(lián)系,以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行決策。
四、中小企業(yè)利用電子商務(wù)防范金融危機(jī)的解決方案
1、中小企業(yè)利用電子商務(wù)進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)歐美地區(qū)影響最為直接與巨大,對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的直接影響是:曾經(jīng)的高額訂單大幅銳減,再像過(guò)去那樣單純依賴向歐美出口而求生存的方式顯然不切實(shí)際。在這種形勢(shì)下,開(kāi)拓新興市場(chǎng)可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)多元化訂單的一種明智之舉。
東盟是我國(guó)第五大貿(mào)易伙伴,而我國(guó)是東盟第四大貿(mào)易伙伴,雙方是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要合作伙伴。對(duì)我國(guó)中小企業(yè)而言,通過(guò)電子商務(wù)積極開(kāi)拓東盟市場(chǎng)以獲得較大市場(chǎng)空間與贏利機(jī)會(huì),有著較大的可能性與可行性。拉美地區(qū)也是一個(gè)巨大的新興市場(chǎng)。我國(guó)中小企業(yè)出口的傳統(tǒng)方式是依賴展覽交易會(huì),但在當(dāng)前總體市場(chǎng)疲軟的情況下,仍然依靠這種方式來(lái)建立拉美國(guó)家的貿(mào)易渠道,必將耗費(fèi)更大的時(shí)間和資金成本。因此中小企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展電子商務(wù),充分發(fā)揮其電子環(huán)境的低成本優(yōu)勢(shì),在拉美等新興市場(chǎng)開(kāi)拓新渠道。而對(duì)我國(guó)多年來(lái)的主要出口國(guó),如美國(guó)、歐盟、日本等可以利用電子商務(wù)開(kāi)展深度營(yíng)銷。
另外,適時(shí)的轉(zhuǎn)型也是規(guī)避外界風(fēng)險(xiǎn)的一種積極應(yīng)對(duì)策略。當(dāng)中小企業(yè)面對(duì)世界性的出口困難時(shí),及時(shí)地明確國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,果斷地利用電子商務(wù)轉(zhuǎn)向進(jìn)口業(yè)務(wù)會(huì)使企業(yè)在短期內(nèi)擺脫虧損的局面,成功擺脫金融危機(jī)的負(fù)面影響。中小企業(yè)不僅可以利用原有的電子商務(wù)平臺(tái)從事國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),如阿里巴巴、網(wǎng)盛科技、慧聰網(wǎng)、中國(guó)制造等大型的 B2B 電子商務(wù)平臺(tái)。也可以充分利用諸如淘寶網(wǎng)(www.taobao.com)、騰訊拍拍網(wǎng)(www.paipai.com)、易趣網(wǎng)(www.eachnet.com)與百度有啊(www.youa.com)等中國(guó)著名的 C2C 電子商務(wù)交易平臺(tái),他們以最低的成本和最高的效率幫助中小企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng),將國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品傳輸給國(guó)內(nèi)用戶。
2、中小企業(yè)利用電子聯(lián)合采購(gòu),降低成本,提高資金利用率
資金缺乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,而開(kāi)展電子采購(gòu)能有效地降低成本,提高資金的利用率。這種模式為企業(yè)節(jié)省大筆的材料費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和管理費(fèi),加速了資金的流轉(zhuǎn),非常有利于中小企業(yè)的發(fā)展。
在中小企業(yè)參與國(guó)際分工的時(shí)候,同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間和優(yōu)惠的價(jià)格是取勝的關(guān)鍵。權(quán)威調(diào)查顯示,制造型中小企業(yè)多采用傳統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)作方式,使用電子商務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品的采購(gòu)、銷售的比例不到整體企業(yè)比重的1%。這為企業(yè)進(jìn)入全球采購(gòu)行列設(shè)置了諸多的障礙。對(duì)一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),原材料的采購(gòu)是影響企業(yè)獲利的最重要因素之一,制造業(yè)企業(yè)可以根據(jù)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,采取電子采購(gòu)的方式。這種電子商務(wù)模式頗有些B2B的味道。由于互聯(lián)網(wǎng)是基于全球的,在網(wǎng)上尋求供應(yīng)商選擇的余地大大增加,這有助于更好的壓低成本,尋找質(zhì)量更為優(yōu)良的產(chǎn)品。
3、中小企業(yè)借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)融資,解決資金短缺問(wèn)題
中小企業(yè)融資受到銀行政策取向的制約主要表現(xiàn)在:防范金融風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化了銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。銀行有一套完整的信貸業(yè)務(wù)審批制度,操作流程長(zhǎng),貸款手續(xù)繁,審批環(huán)節(jié)多,難以滿足中小企業(yè)融資簡(jiǎn)單快捷的要求,影響了中小企業(yè)向銀行融資的積極性。另外,銀行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的要求不斷升級(jí),貸款投向往往集中于大城市、大企業(yè)、大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目。供應(yīng)鏈融資區(qū)別于傳統(tǒng)貸款,依托第三方平臺(tái),通過(guò)對(duì)物流中的貨權(quán)動(dòng)態(tài)監(jiān)管及企業(yè)專用托管帳號(hào)實(shí)現(xiàn)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)控制從而簡(jiǎn)化針對(duì)貨款主體的審查,真正滿足急需資金而又難以貸到款的中小企業(yè)。
4、專業(yè)化電子商務(wù)(ASP)應(yīng)用模式,改變中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)拓營(yíng)銷新思路
ASP(英文Application Service Provider,即“應(yīng)用服務(wù)提供商”)主要是適應(yīng)廣大中小企業(yè)對(duì)IT技術(shù)不熟悉,缺乏人才、資金有限而興起的一種嶄新的商業(yè)服務(wù)模式。它與傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用不同。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用擁有自己的局域網(wǎng),自己的應(yīng)用軟件系統(tǒng),自己的信息中心及專業(yè)開(kāi)發(fā)維護(hù)人員。而ASP廠商擁有應(yīng)用系統(tǒng)(含硬件和軟件)所有權(quán),應(yīng)用系統(tǒng)集中放置在Internet數(shù)據(jù)中心集中管理,以一對(duì)多租賃的形式為眾多企業(yè)提供有品質(zhì)保證和安全保證的應(yīng)用服務(wù)。眾多的企業(yè)用戶不用擔(dān)心整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)與應(yīng)用軟件的維護(hù),并可大大減少資金和人員的投入。ASP以“省錢、省力、省心、賺錢”等優(yōu)勢(shì),倍受廣大中小企業(yè)的青睞。
綜上所述,電子商務(wù)的出現(xiàn)為中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,對(duì)于我國(guó)廣大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),如何根據(jù)自身特點(diǎn),利用電子商務(wù)走出金融危機(jī)的困境,是一個(gè)非常迫切的問(wèn)題。
電子商務(wù)與金融論文范文二:基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈金融研究
[摘 要]我們?cè)谘芯抗?yīng)鏈問(wèn)題時(shí),多數(shù)是圍繞供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品流、信息流以及資金流來(lái)進(jìn)行,整個(gè)供應(yīng)鏈最終的利潤(rùn)來(lái)自于終端用戶,然后各企業(yè)之間再進(jìn)行博弈,最后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分配。但其實(shí)銀行以及其他的金融機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的企業(yè)融資活動(dòng)一直都存在著,本文就針對(duì)基于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資問(wèn)題展開(kāi)討論。
[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);供應(yīng)鏈;融資
1 供應(yīng)鏈概述
1.1 供應(yīng)鏈的概念
其實(shí)到目前為止,供應(yīng)鏈還未有一個(gè)統(tǒng)一的、明確的定義,很多學(xué)者從各種角度針對(duì)其做出很多不同的定義。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈概念僅僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層面,其側(cè)重點(diǎn)放在企業(yè)自身的資源利用方面。其實(shí)供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵钠髽I(yè)為中心,控制與其相關(guān)的信息流、物品流以及資金流,由原材料的采購(gòu)開(kāi)始,制成中間的產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,然后再經(jīng)過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品送至消費(fèi)者手中的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。該功能網(wǎng)鏈包括原料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、商品分銷商以及零售商和終端的用戶。從某種意義上來(lái)說(shuō)它屬于一種企業(yè)結(jié)構(gòu)模式,只是其范圍更廣,它將所有加盟到該功能網(wǎng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)全部包含在內(nèi)。它不只是一條把供應(yīng)到客戶等各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)的資金鏈、產(chǎn)品鏈、信息鏈,它更是一條增值鏈。由于物料在供應(yīng)鏈中有加工、包裝以及運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程,因此其價(jià)值有所增加,與之相關(guān)的企業(yè)都會(huì)得到相應(yīng)的收益。
1.2 供應(yīng)鏈的類型
我們可以按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),將供應(yīng)鏈大概分為幾種類型,即穩(wěn)定供應(yīng)鏈與動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈、平衡供應(yīng)鏈與傾斜供應(yīng)鏈以及有效性供應(yīng)鏈與反應(yīng)性供應(yīng)鏈等。
(1)穩(wěn)定供應(yīng)鏈與動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈
按照穩(wěn)定性可以把供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定供應(yīng)鏈及動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈兩種。一些以市場(chǎng)需求相對(duì)單一、穩(wěn)定的產(chǎn)品為核心所組成的供應(yīng)鏈具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,而一些以市場(chǎng)需求變化多樣、復(fù)雜的產(chǎn)品為核心所組成的供應(yīng)鏈則動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)。在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,要按照需求的不斷變化對(duì)供應(yīng)鏈的組成進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與優(yōu)化。
(2)平衡供應(yīng)鏈與傾斜供應(yīng)鏈
按照供應(yīng)鏈的容量及用戶需求關(guān)系可以將其分為平衡供應(yīng)鏈及傾斜供應(yīng)鏈。如果一個(gè)供應(yīng)鏈的設(shè)備容量及生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定,但是用戶的需求卻在不斷地發(fā)生變化,如果供應(yīng)鏈的容量可以滿足用戶的需求,則證明供應(yīng)鏈處于一個(gè)平衡的狀態(tài);反之如果市場(chǎng)出現(xiàn)變化,供應(yīng)鏈成本也會(huì)隨之增加,其庫(kù)存、浪費(fèi)現(xiàn)象等也均不斷增加,企業(yè)的運(yùn)作狀態(tài)無(wú)法保持最佳水平,則此時(shí)供應(yīng)鏈就處于一種傾斜的狀態(tài)。通常平衡的供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)主要職能間的均衡。
(3)有效性供應(yīng)鏈與反應(yīng)性供應(yīng)鏈
按照供應(yīng)鏈不同的功能模式,即其物理功能與市場(chǎng)中介功能,可以將其分為有效性供應(yīng)鏈及反應(yīng)性供應(yīng)鏈兩種。所謂的有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)出供應(yīng)鏈的物理功能,即在將原材料轉(zhuǎn)化為零部件或者半成品以及成品的過(guò)程中,其成本可以控制到最低的水平;而反應(yīng)性供應(yīng)鏈所體現(xiàn)的主要是市場(chǎng)的中介功能,即將產(chǎn)品向各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分配,以滿足客戶的需求,并且對(duì)未預(yù)知的需求迅速作出反應(yīng)。
2 供應(yīng)鏈融資
與傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)相比,供應(yīng)鏈融資與其還是有區(qū)別的,所謂供應(yīng)鏈融資是通過(guò)對(duì)物流中貨權(quán)動(dòng)態(tài)的監(jiān)管以及企業(yè)專用的托管賬號(hào)來(lái)控制銀行貸款風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)貸款主體的審查工作也可得到進(jìn)一步的簡(jiǎn)化,因此一些急需資金但是貸款困難的企業(yè)可以得到滿足。通常而言,一個(gè)商品的供應(yīng)鏈由原料采購(gòu)開(kāi)始,到中間的制造及最終的銷售,形成一個(gè)供應(yīng)鏈整體。這其中一些規(guī)模大、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較強(qiáng)的企業(yè)會(huì)在一些貿(mào)易條件方面有著較大的優(yōu)勢(shì),從而使其上下游的相關(guān)配套企業(yè)受到比較大的壓力。而供應(yīng)鏈融資就是將供應(yīng)鏈中最大的核心企業(yè)找出來(lái),并以其為出發(fā)點(diǎn),為整條供應(yīng)鏈提供相應(yīng)的金融支持。基于供應(yīng)鏈融資的模式,供應(yīng)鏈中的各企業(yè)如果可以獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的支持,整個(gè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)被激活,從而供應(yīng)鏈中的各企業(yè)均會(huì)得到更多商機(jī)。
3 銀行主導(dǎo)的電子商務(wù)供應(yīng)鏈模式
3.1 銀行對(duì)供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)融資有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)
在供應(yīng)鏈中,由于銀行與企業(yè)處于一種戰(zhàn)略關(guān)系,因此一直存在的信息不對(duì)稱的問(wèn)題可以得到有效的緩解。各企業(yè)在供應(yīng)鏈中的關(guān)系為戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,因?yàn)樯舷掠纹髽I(yè)相對(duì)比較穩(wěn)定,受到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)比較小,因此其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低,企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提高。而且由于存在供應(yīng)鏈,所以銀行放貸的積極性也有所提高,在銀行進(jìn)行零售型放貸業(yè)務(wù)時(shí),其交易成本相對(duì)較高,例如企業(yè)的前景預(yù)測(cè)以及信息的收集等。但是如果處于同一個(gè)供應(yīng)鏈中,企業(yè)之間進(jìn)行信息的交流與溝通,從而產(chǎn)生信息聚集效應(yīng)。銀行和供應(yīng)鏈中的企業(yè)進(jìn)行合作時(shí),其信息收集體成本就會(huì)有所降低,從而銀行放貸的積極性就會(huì)更高。此外,供應(yīng)鏈融資模式還為各企業(yè)的信用擔(dān)保創(chuàng)造了良好的條件。因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)的信用擔(dān)保體系還相對(duì)不完善,一些中小企業(yè)獲得擔(dān)保支持比較困難,因此貸款的難度也比較高。而供應(yīng)鏈融資可以由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)為各中小企業(yè)擔(dān)保,使得中小企業(yè)的貸款相對(duì)比較容易。
3.2 銀行主導(dǎo)的電子商務(wù)供應(yīng)鏈模式的自循環(huán)系統(tǒng)
基于銀行主導(dǎo)的虛擬供應(yīng)鏈自身有一個(gè)內(nèi)在的自循環(huán)系統(tǒng)。由于該供應(yīng)鏈模式是基于電子商務(wù)平臺(tái)的,因此在收集、存儲(chǔ)以及處理海量數(shù)據(jù)和各企業(yè)間的交易運(yùn)作數(shù)據(jù)的收集與整理方面非常有利?;陔娮由虅?wù)平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈中的企業(yè)交易信息數(shù)據(jù)作出全面的分析,幫助銀行了解各個(gè)企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)信息,從而在放貸過(guò)程中始終處于主動(dòng)地位。并且銀行可以按照一定的集成化供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)供應(yīng)鏈中的各企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)級(jí)。在銀行評(píng)出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈及企業(yè)后,供應(yīng)鏈或者企業(yè)可以以評(píng)級(jí)結(jié)果為依據(jù)向銀行申請(qǐng)貸款。評(píng)級(jí)良好的企業(yè)不僅可以貸到資金,而且也獲得了銀行的信用評(píng)價(jià),并以此為基礎(chǔ)與銀行進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的合作,例如第三方物流企業(yè)與銀行的合作,可以幫助供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)展開(kāi)貸款業(yè)務(wù)。其基本過(guò)程如下:供應(yīng)商將其所采購(gòu)的原材料存儲(chǔ)于第三方物流企業(yè)所開(kāi)設(shè)的融通倉(cāng)內(nèi),在向銀行提出質(zhì)押貸款時(shí)可以以此為依據(jù),銀行再根據(jù)融通倉(cāng)所出具的相關(guān)證明材料向有貸款業(yè)務(wù)需求的企業(yè)發(fā)放相應(yīng)比例的短期貸款,然后銀行再按照供應(yīng)商企業(yè)的還貸情況向融通倉(cāng)發(fā)出允許放貸的通知。
3.3 該模式對(duì)社會(huì)生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生積極的影響
如果銀行主導(dǎo)的虛擬供應(yīng)鏈模式經(jīng)過(guò)成熟的發(fā)展與運(yùn)營(yíng),不僅可以改善我國(guó)現(xiàn)階段的商業(yè)氛圍,提高企業(yè)的誠(chéng)信度,使得粗放型經(jīng)營(yíng)向著精細(xì)化經(jīng)營(yíng)而轉(zhuǎn)變,而且電子商務(wù)模式對(duì)于核心企業(yè)操縱供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的權(quán)利復(fù)歸問(wèn)題的解決也十分有利。因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新,虛擬化的運(yùn)作模式也會(huì)越來(lái)越成熟,制定相關(guān)的規(guī)則對(duì)供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的強(qiáng)權(quán)統(tǒng)治做出一定的限制,盡量將供應(yīng)鏈的解散成本及重新組合的成本降至最低,使得供應(yīng)鏈中各企業(yè)均能得到進(jìn)一步的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]石磊,楊放敏.基于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈管理[J].市場(chǎng)周刊,2010(6).
[2]劉源,周永務(wù),盧廣彥.銀行主導(dǎo)虛擬供應(yīng)鏈的電子商務(wù)模式初探[J]. 現(xiàn)代管理科學(xué),2007(11).
[3]趙冰.電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)施供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題及對(duì)策淺析[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(6).
[4]黃利榮.電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(4).
[5]李健,宋麗.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的探討[J]. 中國(guó)管理信息化,2010(3).
淺談電子商務(wù)與金融論文相關(guān)文章: