跨國(guó)公司論文

　　20世紀(jì)末，跨國(guó)公司得到空前的發(fā)展，跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于跨國(guó)公司論文下載的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　跨國(guó)公司論文下載篇1

　　淺談跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略的啟示

　　[摘要]國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為世界各國(guó)綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,跨國(guó)公司憑借其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。在這種國(guó)際背景下,對(duì)跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略的研究有利于促進(jìn)遼寧企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,有利于遼寧企業(yè)建立國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。因此,遼寧企業(yè)要學(xué)習(xí)跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略加以研究和借鑒,實(shí)現(xiàn)遼寧企業(yè)品牌建設(shè)的跨躍式發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]跨國(guó)公司;品牌戰(zhàn)略;競(jìng)爭(zhēng)力

　　黨的報(bào)告明確指出，“強(qiáng)化貿(mào)易政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)，形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”。我國(guó)今后的發(fā)展方向要注重以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這一發(fā)展戰(zhàn)略是順應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì)的必然選擇，也是我國(guó)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的需要?？鐕?guó)公司作為各國(guó)企業(yè)的杰出代表在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演了重要的角色，日益成為世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的主宰，因此，通過研究跨國(guó)公司的品牌戰(zhàn)略和借鑒跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn)，就可以為遼寧企業(yè)品牌建設(shè)和發(fā)展探索出新的途徑，從而更好地推動(dòng)遼寧企業(yè)成長(zhǎng)壯大、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。

　　一、品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義

　　近年來，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式已從單純追求數(shù)量、市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放朴绊懥?、高附加值的追逐等軟?shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。其中，國(guó)際品牌建設(shè)已經(jīng)成為各國(guó)知名企業(yè)角逐國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。這主要是因?yàn)椋放撇粌H是市場(chǎng)信譽(yù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的象征，也是在一定程度上反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。具體來說：一是品牌產(chǎn)品是指科技文化含量大、信譽(yù)好、輻射廣、附加值高的產(chǎn)品，因而也是銷售量大的產(chǎn)品，可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)，獲取高額利潤(rùn)。

　　二是品牌產(chǎn)品往往歷史悠久，在本國(guó)和國(guó)際上有著幾十年甚至上百年的歷史，因而國(guó)際知名度高，容易被廣大公眾及消費(fèi)者認(rèn)知和接受。

　　三是當(dāng)今時(shí)代，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌產(chǎn)品比普通產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更具有不易被替代的屬性，不僅能夠給消費(fèi)者帶來價(jià)值愉悅的體驗(yàn)，而且還能夠給生產(chǎn)企業(yè)帶來高附加值的利潤(rùn)和超額收益，成為大眾追逐的目標(biāo)產(chǎn)品。

　　四是一個(gè)主權(quán)國(guó)家是否擁有國(guó)際品牌產(chǎn)品，擁有多少具有國(guó)際影響力的品牌，已經(jīng)成為其在國(guó)際市場(chǎng)上利益角逐勝負(fù)的關(guān)鍵。經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)證明，一個(gè)沒有國(guó)際品牌或者擁有國(guó)際品牌較少的國(guó)家，往往是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不夠發(fā)達(dá)的國(guó)家，也就必然在國(guó)際社會(huì)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在世界舞臺(tái)上扮演著弱者的角色，在制定國(guó)際貿(mào)易游戲規(guī)則的過程中喪失話語(yǔ)權(quán)。

　　在面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際化的形勢(shì)下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展固然要依靠技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷渠道等競(jìng)爭(zhēng)手段，但產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終體現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力上。所以說，追求超額利潤(rùn)、品牌附加值，推動(dòng)國(guó)際品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為各個(gè)國(guó)家和企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)前，遼寧企業(yè)鮮有生產(chǎn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品，打造享有國(guó)際知名度品牌產(chǎn)品的工作尚處于起步階段。遼寧企業(yè)要想在未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須在理論和實(shí)際上不斷地汲取跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)管理入手，不斷提升質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，開拓國(guó)際市場(chǎng)，形成新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也只有這樣，才能推進(jìn)遼寧企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)遼寧經(jīng)濟(jì)新的跨越發(fā)展。

　　二、跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略在我國(guó)的成功運(yùn)作

　　企業(yè)品牌是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)對(duì)社會(huì)的一種承諾，也是企業(yè)全過程的總體反映[1]。全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加凸顯出了品牌的價(jià)值，作為全球化的主要推動(dòng)者，跨國(guó)公司最具價(jià)值的資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)手段就體現(xiàn)在其品牌上[2]。跨國(guó)公司通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量滿足消費(fèi)者精神需求，通過消費(fèi)者對(duì)其品牌的忠誠(chéng)信賴，使得跨國(guó)公司品牌在全球市場(chǎng)具有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和廣泛的市場(chǎng)占有率。比如，“可口可樂”、“三星”、“iphone”、“通用”等世界品牌已經(jīng)無時(shí)無刻地充斥在我們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€(gè)領(lǐng)域。一些調(diào)查還顯示，在我國(guó)消費(fèi)者的眼里，諸如“奔馳”、“寶馬”、“LV”等跨國(guó)公司品牌，已儼然成為高品質(zhì)生活的體現(xiàn)以及擁有財(cái)富和社會(huì)地位的象征。特別是最近幾年，隨著我國(guó)居民收入水平的提高，各種名牌產(chǎn)品的銷售量也隨之增加，市場(chǎng)占有率也不斷擴(kuò)大。究其原因，一方面是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提高了消費(fèi)者的購(gòu)買力和改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念;另一方面也是得益于跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略在我國(guó)市場(chǎng)的成功運(yùn)作。

　　(一)通過本地化理念來消除地域差異

　　由于跨國(guó)公司所處國(guó)家的地域與中國(guó)存在很大差異，尤其表現(xiàn)在文化心理這些精神層面上的差異，跨國(guó)公司來到中國(guó)繼續(xù)實(shí)施它在本土的品牌戰(zhàn)略一般是不會(huì)達(dá)到所預(yù)期的效果。因此，跨國(guó)公司只有消除這種地域差異尤其是精神層面上的差異，才能達(dá)到或超過其在本土的品牌影響力。近些年，跨國(guó)公司品牌戰(zhàn)略基本上通過中國(guó)本地化消除了這種差異，促使中國(guó)市場(chǎng)盡快地接受跨國(guó)公司的戰(zhàn)略品牌。例如，全球最大的軟件公司之一的甲骨文(Orcale)公司在進(jìn)入中國(guó)之后采用“甲骨文”作為公司的中文注冊(cè)商標(biāo)，以使其品牌更貼近中國(guó)市場(chǎng)和迎合中國(guó)消費(fèi)者的心理需求。該公司的發(fā)展策略之一就是推進(jìn)本地化建設(shè)、建立牢固的合作伙伴關(guān)系，該公司在中國(guó)的90%以上的業(yè)務(wù)都是通過本地合作伙伴進(jìn)行的。眾多的成功案例表明，凡是在中國(guó)取得成功的跨國(guó)公司品牌，都是因?yàn)槠涑墒斓墓疚幕捌放莆幕軌蚝芎玫厝谌氲轿覈?guó)本土文化之中，形成了既有全球化又有本土化的品牌競(jìng)爭(zhēng)文化。

　　(二)注重品牌意識(shí)，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為

　　跨國(guó)公司在中國(guó)一般具有良好的品牌形象。同時(shí)，良好的品牌形象，也為跨國(guó)公司帶來了廣闊的市場(chǎng)和豐厚的利潤(rùn)。但毋庸諱言，在科技高度發(fā)達(dá)，信息快速傳播的今天，再加上缺少有效制約監(jiān)督的情況下，由于巨大利益驅(qū)動(dòng)，這些品牌產(chǎn)品很容易被對(duì)手或不良商家模仿，成為了假冒和侵權(quán)的對(duì)象。因此，跨國(guó)公司開展了各種形式的打假活動(dòng)以保護(hù)其品牌不受侵害。比如，寶潔產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，憑借其良好的品牌形象備受廣大中國(guó)消費(fèi)者的喜愛，因而獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但與此同時(shí)，大量假冒產(chǎn)品也隨之涌入市場(chǎng)，以非法手段謀取暴利，嚴(yán)重?fù)p害了寶潔公司和消費(fèi)者的利益。為此，寶潔公司專門成立了寶潔品牌保護(hù)組，主要從事寶潔系列產(chǎn)品的權(quán)益維護(hù)和品牌保護(hù)工作。通過采取一系列的有效措施，有力打擊了假冒偽劣產(chǎn)品對(duì)寶潔產(chǎn)品的侵害，維護(hù)了寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)美譽(yù)度和品牌的高效益。

　　(三)通過公關(guān)活動(dòng)提升品牌形象

　　成功的公關(guān)活動(dòng)能夠持續(xù)提高品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，提升公司品牌形象，改變公眾對(duì)公司的看法，累積無形資產(chǎn)。跨國(guó)公司則通過贊助各種社會(huì)公益事業(yè)和文娛事業(yè)來展開形象公關(guān)活動(dòng)，以此來更好地提升其在中國(guó)市場(chǎng)上的品牌形象。例如，東芝公司通過開展援建希望小學(xué)、捐款表彰希望工程優(yōu)秀教師等系列資助中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的活動(dòng)，來樹立和提升東芝公司在中國(guó)市場(chǎng)的品牌形象，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　(四)注重服務(wù)意識(shí)，提高品牌的認(rèn)可度

　　在華的跨國(guó)公司很注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。例如大眾汽車公司就很注重服務(wù)意識(shí)，并通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造出大眾汽車公司輝煌的業(yè)績(jī)。大眾汽車公司所有的銷售、維修服務(wù)人員的素質(zhì)屬于上乘，而且4S店十分重視培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的良好服務(wù)習(xí)慣。使廣大消費(fèi)者在享受細(xì)致入微服務(wù)的同時(shí)，也提高了對(duì)該品牌的認(rèn)可度。

　　(五)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加強(qiáng)品牌推廣力度

　　跨國(guó)公司為了更深入地打開中國(guó)市場(chǎng)，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，往往會(huì)采取與中國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合的方式。通過借助中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌及渠道優(yōu)勢(shì)來加大其品牌的推廣力度。德國(guó)的歐倍德集團(tuán)是世界家居建材界的鼻祖，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后，與中國(guó)的海爾集團(tuán)簽署了合作協(xié)議，以共同開發(fā)中國(guó)家居市場(chǎng)。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，歐倍德集團(tuán)借助海爾在中國(guó)市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加大了其品牌的推廣力度，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　三、遼寧企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的問題和挑戰(zhàn)

　　(一)遼寧企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀

　　據(jù)遼寧省品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)2013年第4號(hào)公告，2012年遼寧省有195項(xiàng)產(chǎn)品，獲評(píng)“遼寧省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，目前“遼寧省名牌產(chǎn)品”總量已達(dá)603項(xiàng)。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，我省有近3000家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)17370家的17%。名牌企業(yè)業(yè)績(jī)突出，全省有效期內(nèi)名牌企業(yè)585家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8500億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.7萬(wàn)億元的18%;利稅總額720億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅總額3800億元的19%。不論是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入還是利稅，我省名牌企業(yè)均表現(xiàn)優(yōu)異[3]。名牌產(chǎn)品初步形成規(guī)模，對(duì)遼寧經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用也日益明顯。但不可否認(rèn)，遼寧企業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足，品牌化的程度和層次不高，目前還沒有培育出世界名牌產(chǎn)品，仍然面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。

　　(二)遼寧企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展面臨的問題

　　林海斌(2013)曾撰文指出，遼寧省品牌建設(shè)問題重重：

　　一是品牌意識(shí)淡薄;二是品牌定位缺乏深度分析;三是品牌缺少核心價(jià)值;四是品牌缺乏文化內(nèi)涵[4]。因此，遼寧企業(yè)若想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)打造國(guó)際品牌，必然會(huì)面臨如下一些威脅和挑戰(zhàn)：首先，來自文化觀念的威脅，東西方文化的差異性注定體現(xiàn)在企業(yè)管理理念和產(chǎn)品理念上，如果不懂得西方文化，乃至世界各國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)的文化，就無法推進(jìn)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略和國(guó)際戰(zhàn)略，更無從實(shí)現(xiàn)國(guó)際品牌戰(zhàn)略。

　　其次，來自本土競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，各個(gè)國(guó)家市場(chǎng)對(duì)外開放度提高，同樣一種產(chǎn)品，本國(guó)和外國(guó)企業(yè)同樣生產(chǎn)，但是，外來產(chǎn)品對(duì)本土企業(yè)來說是一種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。一些國(guó)家利用貿(mào)易保護(hù)政策對(duì)遼寧企業(yè)的品牌產(chǎn)品實(shí)施了反傾銷政策，使遼寧企業(yè)受損。再次，來自同行業(yè)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的威脅。美國(guó)、德國(guó)、日本等大型跨國(guó)公司遍及世界，而且經(jīng)過幾十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，跨國(guó)公司已經(jīng)形成了自己強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和品牌號(hào)召力，這對(duì)于剛剛起步的遼寧企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，受到的競(jìng)爭(zhēng)威脅和壓力是不言而喻的。

　　最后，來自遼寧企業(yè)組織內(nèi)部的威脅。很多遼寧企業(yè)，特別是中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，缺少品牌建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺少全球化的品牌建設(shè)視野，缺少世界先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，缺少懂得世界市場(chǎng)規(guī)則的管理人員和營(yíng)銷人員，本土化的文化觀念和優(yōu)質(zhì)人力資源不足等。以上這些威脅和劣勢(shì)，使得遼寧企業(yè)在國(guó)際化過程中品牌建設(shè)異常艱難。

　　目前，世界經(jīng)濟(jì)的下行趨勢(shì)還沒有根本改變，未來全球經(jīng)濟(jì)的不確定性明顯增強(qiáng)，國(guó)際貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇，遼寧企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)2013年遼寧省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2013年遼寧省全年出口總額645.4億美元，增長(zhǎng)11.4%?鴉進(jìn)口總額497.4億美元，增長(zhǎng)7.8%。從貿(mào)易方式看，一般貿(mào)易出口365.1億美元，增長(zhǎng)23.5%?鴉加工貿(mào)易出口227.8億美元，下降1.3%。一般貿(mào)易進(jìn)口283.6億美元，增長(zhǎng)8.6%?鴉從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看，國(guó)有企業(yè)出口130億美元，增長(zhǎng)2%?鴉從商品類型看，機(jī)電產(chǎn)品出口261.5億美元，增長(zhǎng)1.8%?鴉高新技術(shù)產(chǎn)品出口54.3億美元，增長(zhǎng)6.7%。這些數(shù)據(jù)說明遼寧的國(guó)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)較慢，同時(shí)遼寧高科技產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)幅度也不大，具有世界影響的國(guó)際品牌產(chǎn)品出口更是缺少。遼寧企業(yè)的品牌戰(zhàn)略所引導(dǎo)的產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)型升級(jí)仍任重道遠(yuǎn)。

　　四、遼寧企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)策

　　如上所述，遼寧企業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展還面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。但與此同時(shí)，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、中國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升的宏觀背景下，遼寧企業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展也必然會(huì)面臨著前所未有的機(jī)遇。目前，部分遼寧企業(yè)通過與國(guó)外跨國(guó)公司合作，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)走在了前頭。一個(gè)新亮點(diǎn)是2013年遼寧私營(yíng)企業(yè)出口285.9億美元，比上年增長(zhǎng)38.1%，創(chuàng)造了出口形勢(shì)嚴(yán)峻條件下新的活力，成為遼寧企業(yè)品牌建設(shè)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力新的增長(zhǎng)力量。因此，積聚創(chuàng)新要素，提升產(chǎn)品檔次，鼓勵(lì)國(guó)有大企業(yè)、中小企業(yè)，私營(yíng)企業(yè)參與高端國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是“十二五”期間提升遼寧企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)前，遼寧企業(yè)面臨諸多的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，如我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和市場(chǎng)進(jìn)一步開發(fā);金融危機(jī)后國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整給遼寧企業(yè)帶來的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì);我國(guó)自由貿(mào)易區(qū)的貿(mào)易政策及其關(guān)稅優(yōu)惠給遼寧企業(yè)提供了便利的貿(mào)易條件等;人民幣國(guó)際化進(jìn)程中為遼寧企業(yè)帶來的貿(mào)易便利。把握這些機(jī)會(huì)，能夠使遼寧企業(yè)的品牌建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　　因此，為了遼寧企業(yè)在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整中取勝，必須要提升遼寧企業(yè)品牌建設(shè)的意識(shí)，制定遼寧企業(yè)品牌建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，遼寧全社會(huì)樹立培育自主知名品牌的氛圍，建立扶植遼寧企業(yè)品牌成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。具體措施如下：

　　(一)靈活運(yùn)用品牌策略搶占先機(jī)

　　金融危機(jī)爆發(fā)后，面對(duì)一個(gè)過剩、低迷的全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都面對(duì)過剩經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷二戰(zhàn)之后最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　而挑戰(zhàn)之后的大調(diào)整也是必然的趨勢(shì)。因此，跨國(guó)公司以前所未有的品牌優(yōu)勢(shì)占據(jù)了未來世界競(jìng)爭(zhēng)的新高點(diǎn)，奔馳、LV、蘋果、三星等品牌成為了其所承載的跨國(guó)公司攫取超額利潤(rùn)的利器?？鐕?guó)公司利用品牌的優(yōu)勢(shì)，采取靈活的營(yíng)銷策略，不斷放大其財(cái)富效應(yīng)，在全球發(fā)揮引領(lǐng)消費(fèi)、追崇時(shí)尚的潮流。這些營(yíng)銷策略的運(yùn)用應(yīng)該引起我們遼寧企業(yè)深深的思考。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，，遼寧各類企業(yè)要放大思維視野，學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，苦練的產(chǎn)品硬功夫，懂得國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的真諦，策劃經(jīng)營(yíng)好的品牌，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)從一開始就應(yīng)該立足發(fā)展成為世界級(jí)的品牌氣魄，要懂得利用現(xiàn)有的品牌價(jià)值提升企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)美譽(yù)度，要研究、策劃、運(yùn)用自己的品牌價(jià)值來賺取超額利潤(rùn)。繼續(xù)擴(kuò)大兼并知名跨國(guó)公司的力度，全面提升遼寧企業(yè)國(guó)際品牌建設(shè)的速度。

　　通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和營(yíng)銷模式，加速改變遼寧企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“勤勞不致富”的現(xiàn)狀，使遼寧企業(yè)的品牌建設(shè)在新一輪國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)整中迎頭趕上?？茖W(xué)技術(shù)水平是遼寧品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，只有加大對(duì)基礎(chǔ)科技研發(fā)的投入，培養(yǎng)科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才，才能縮小與國(guó)外著名跨國(guó)公司在研發(fā)、技術(shù)和質(zhì)量方面的差距，擺脫核心技術(shù)受制于人的落后局面，從而實(shí)現(xiàn)遼寧經(jīng)濟(jì)新的大發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略上，遼寧企業(yè)必須實(shí)施專業(yè)主義路線，汲取前些年過多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)方向所帶來的負(fù)效應(yīng)，專注自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，做實(shí)、做大自己的主流產(chǎn)品，培育遼寧企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

　　(二)引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)品向品牌產(chǎn)品方向發(fā)展

　　具體來說，一是要引導(dǎo)遼寧的車輛制造、鋼鐵、船舶制造、成品油、軟件、成品服裝、農(nóng)產(chǎn)品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)品向高端制造、服務(wù)升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方向發(fā)展。二是鼓勵(lì)私營(yíng)中小制造企業(yè)向中心城市和港口城市經(jīng)濟(jì)帶集聚，打造海港經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)圈。三是強(qiáng)化遼寧國(guó)有大中型企業(yè)、中小企業(yè)特色加工、訂單加工的品牌意識(shí)，鼓勵(lì)其生產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)需要的批量小、高附加值出口品牌產(chǎn)品。四是提升沈陽(yáng)、大連服裝設(shè)計(jì)中心、大宗產(chǎn)品交易中心、勞動(dòng)力人才品牌培訓(xùn)等服務(wù)貿(mào)易出口新形態(tài)。

　　發(fā)展劇場(chǎng)文化、影視基地、文體比賽、展覽文化等文化貿(mào)易品牌產(chǎn)品，推動(dòng)具有“天遼地寧”地域特點(diǎn)的遼寧文化品牌大發(fā)展。“好萊塢”的品牌效應(yīng)為美國(guó)文化產(chǎn)品創(chuàng)造了驚人的財(cái)富放大效應(yīng)。遼寧的文化企業(yè)應(yīng)該立足高起點(diǎn)發(fā)展，組織專家、學(xué)者深刻挖掘遼寧民俗文化的厚重、質(zhì)樸、樂觀的內(nèi)涵，整合具有遼寧地域特色的文化產(chǎn)品。引導(dǎo)影視創(chuàng)造的財(cái)富和思維向遼寧文化產(chǎn)業(yè)集聚并形成遼寧文化產(chǎn)品發(fā)展的品牌戰(zhàn)略。

　　總之，遼寧企業(yè)的品牌建設(shè)和管理還處于起步階段，積極吸收跨國(guó)公司品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)加快企業(yè)的品牌建設(shè)，是遼寧企業(yè)在目前形勢(shì)下，擺脫困境，全面提升遼寧企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。遼寧企業(yè)要立足現(xiàn)有的品牌建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，放眼全球未來發(fā)展的趨勢(shì)，深入借鑒跨國(guó)公司品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略提高到更高的水平，從而促進(jìn)遼寧經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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　　跨國(guó)公司論文下載篇2

　　論跨國(guó)公司的勞工權(quán)益

　　摘 要：伴隨著全球化進(jìn)程，跨國(guó)投資活動(dòng)和以外包為特征的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移迅速發(fā)展，跨國(guó)公司的生產(chǎn)基地逐漸由發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，跨國(guó)公司直接或間接地侵犯勞工權(quán)益的情況也因此變得越來越嚴(yán)重。分析跨國(guó)公司勞工權(quán)益的現(xiàn)狀，從而提出加強(qiáng)保護(hù)跨國(guó)公司勞工的權(quán)益的對(duì)策，從而穩(wěn)定全球范圍內(nèi)的勞動(dòng)關(guān)系，這是符合全人類的共同利益的。

　　關(guān)鍵字：跨國(guó)公司;勞工權(quán)益;必要性;加強(qiáng)保護(hù)

　　一、跨國(guó)公司勞工權(quán)益概述

　　跨國(guó)公司勞工權(quán)即跨國(guó)公司勞動(dòng)者權(quán)益，指法律規(guī)定或認(rèn)可的處于跨國(guó)公司勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)義務(wù)的同時(shí)所享有的與勞動(dòng)有關(guān)的權(quán)益。從現(xiàn)代意義上講，跨國(guó)公司勞工權(quán)利是指現(xiàn)代跨國(guó)公司勞資關(guān)系中的勞動(dòng)者的各方面的全部權(quán)利，概括來說包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是倫理道德方面的，涉及到勞動(dòng)者的社會(huì)經(jīng)濟(jì)權(quán)利，如結(jié)社自由權(quán)、進(jìn)行集體談判權(quán)和參與社會(huì)民事和政治事物的權(quán)利、就業(yè)自由、禁止童工、消除就業(yè)歧視等;二是與跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益方面的權(quán)益，如工人的工資水平、工作時(shí)間、工作安全條件和健康保護(hù)等。

　　二、跨國(guó)公司勞工權(quán)益的現(xiàn)狀分析及加強(qiáng)保護(hù)的必要性

　　(一)跨國(guó)公司勞工權(quán)益的現(xiàn)狀分析

　　20世紀(jì)70年代以來，跨國(guó)投資活動(dòng)和以外包為特征的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移迅速發(fā)展，跨國(guó)公司的生產(chǎn)基地逐漸由發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，一些高技術(shù)和高附加值的產(chǎn)品，甚至服務(wù)貿(mào)易也開始擴(kuò)張到海外?？鐕?guó)公司生產(chǎn)布局的調(diào)整給世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來了巨大變化，并對(duì)有關(guān)國(guó)家的勞工關(guān)系產(chǎn)生了重要影響。一方面，跨國(guó)公司的直接投資和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移有助于促進(jìn)東道國(guó)的勞動(dòng)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面，跨國(guó)投資活動(dòng)以及生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，又會(huì)造成相關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞資關(guān)系的變化，影響到政府的管理和社會(huì)生活。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司直接或間接地侵犯勞工權(quán)益的情況已變得越來越嚴(yán)重。在南亞、中國(guó)、韓國(guó)、加勒比和拉丁美洲等國(guó)家，在跨國(guó)公司的海外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，幾乎普遍存在侵犯勞工權(quán)利的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

　　1.延長(zhǎng)工作時(shí)間，壓低工資

　　幾乎在侵犯勞工權(quán)益的所有企業(yè)中，都有隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的記錄。與此同時(shí)，壓低工資或欠發(fā)工資也是企業(yè)的慣常做法。

　　2.強(qiáng)制勞動(dòng)，限制人身自由

　　據(jù)國(guó)際勞工組織的報(bào)告稱，全球有1230多萬(wàn)人被關(guān)起來從事強(qiáng)制勞動(dòng)，為那些剝削他們的人創(chuàng)造了320億美元的利潤(rùn)。在拉各斯等大城市，由于道路狀況不好，經(jīng)常停電，晚上基本沒有路燈，同時(shí)也沒有多少適合中國(guó)人去消費(fèi)的娛樂場(chǎng)所，加之不時(shí)發(fā)生的搶劫案件，使得大部分中國(guó)工人晚上都選擇閉門不出。很多中國(guó)人集中居住的地方都是高墻大院鐵絲網(wǎng)，外加持槍的警察日夜把守，不少人說像“高級(jí)監(jiān)獄”。

　　3.使用童工

　　據(jù)國(guó)際勞工組織估計(jì)，全球至少有2.46億童工，他們的平均年齡在5-14 歲，但卻從事著全職或是兼職的工作。而全球1230多萬(wàn)強(qiáng)制性勞工中有差不多一半是兒童。

　　4.無視勞動(dòng)安全，缺乏基本的勞動(dòng)條件保障

　　一些跨國(guó)公司的生產(chǎn)基地為獲取最大利潤(rùn)，為工人提供的勞動(dòng)場(chǎng)所安全隱患多、無衛(wèi)生的飲用水、無必需的照明條件等;在有特殊危害性物質(zhì)的生產(chǎn)場(chǎng)所中缺乏必要的保護(hù)措施，造成職業(yè)病高發(fā)。有資料表明，全球每年大約有120萬(wàn)起各種工傷災(zāi)難和1.6億新增職業(yè)病例。

　　此外，侵犯勞工權(quán)利的做法還表現(xiàn)在侵占工休日、虐待、性騷擾、工傷、醫(yī)療救治不足等方面。

　　(二) 加強(qiáng)保護(hù)勞工權(quán)益的必要性

　　1.勞工是跨國(guó)公司重要的利益相關(guān)者，保護(hù)勞工權(quán)利對(duì)跨國(guó)公司自身發(fā)展具有必要性

　　跨國(guó)公司的效益是由勞工創(chuàng)造的，勞工素質(zhì)提高，勞動(dòng)積極性得到發(fā)揮，就有可創(chuàng)造出更高的生產(chǎn)力水平，給公司帶來更大的效益;而且，公司保護(hù)勞工權(quán)益，勞資關(guān)系和諧，能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，留住熟練的技術(shù)工人，形成良好的企業(yè)文化，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，由于在發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司普遍未達(dá)到國(guó)際勞工組織規(guī)定的核心標(biāo)準(zhǔn)，致使產(chǎn)品的勞動(dòng)力成本很低，這種因低工資而形成的出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被發(fā)達(dá)國(guó)家稱為“勞動(dòng)力傾銷”，導(dǎo)致產(chǎn)品易遭反傾銷之訴，長(zhǎng)此以往也將影響公司的發(fā)展。

　　2.國(guó)家和社會(huì)公眾的壓力

　　跨國(guó)公司侵犯勞工權(quán)的行為，引起國(guó)際社會(huì)對(duì)勞工權(quán)保護(hù)規(guī)范的關(guān)注，國(guó)際和國(guó)內(nèi)紛紛加強(qiáng)這方面的立法和執(zhí)行。部分發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者和投資者非常關(guān)注跨國(guó)公司的勞工情況，一些國(guó)際人道主義組織出于對(duì)“血汗工廠”工作的勞工的同情，要求跨國(guó)公司對(duì)其產(chǎn)品的制造行為承擔(dān)責(zé)任，并發(fā)起了一些消費(fèi)者抗議活動(dòng)。他們還經(jīng)常與國(guó)際勞工組織結(jié)合在一起，要求跨國(guó)公司在謀求最大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，必須承擔(dān)起勞工權(quán)益保護(hù)的責(zé)任，迫使跨國(guó)公司及其在發(fā)展中國(guó)家的合約企業(yè)放棄以“血汗工資”、“血汗工廠”方式榨取剩余利潤(rùn)。

　　3.在當(dāng)今“品牌即價(jià)值”的時(shí)代，跨國(guó)公司自覺維護(hù)勞工合法權(quán)益的過程就是為自身品牌創(chuàng)造價(jià)值的過程

　　跨國(guó)公司要對(duì)員工的工作安全、身體健康承擔(dān)法律和道德上的責(zé)任，維護(hù)員工的切身利益，對(duì)東道國(guó)社會(huì)負(fù)責(zé)。一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象必然優(yōu)于同等條件下不注重責(zé)任形象的企業(yè)，公眾的好感度上升可能帶來市場(chǎng)的擴(kuò)大，從而使社會(huì)效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.在“信息爆炸”的時(shí)代，減少負(fù)面新聞就是為企業(yè)的成功增添籌碼

　　在當(dāng)今社會(huì)，媒體的力量強(qiáng)大到能捧紅一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也能摧毀一個(gè)企業(yè)，人們足不出戶就能了解企業(yè)的動(dòng)向。勞工侵權(quán)、環(huán)境污染、職業(yè)病等敏感字眼往往使企業(yè)成為眾矢之的。明智的企業(yè)主應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，還利于社會(huì)、還利于員工，才能獲得消費(fèi)者的信任和支持。

　　三、加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司勞工權(quán)的保護(hù)

　　(一)國(guó)家和政府

　　國(guó)家和政府的主要責(zé)任是完善相關(guān)立法，加強(qiáng)法律的執(zhí)行與監(jiān)督。

　　1.積極參與國(guó)際勞工保護(hù)公約，完善國(guó)內(nèi)相關(guān)立法 　　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展的最終目的都是促進(jìn)人類生活水準(zhǔn)的提高，促進(jìn)人的全面發(fā)展。因此，必須正確認(rèn)識(shí)勞工保護(hù)問題：勞工權(quán)保護(hù)是要付出成本的，保護(hù)程度越高，社會(huì)成本就越大。過度的勞工權(quán)保護(hù)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯甚至倒退，沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有勞工權(quán)。但是適當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)勞工權(quán)益，利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因?yàn)閯诠な巧鐣?huì)價(jià)值的創(chuàng)造者和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者，而且廣大消費(fèi)者內(nèi)心也建立了勞工標(biāo)準(zhǔn)壁壘。所以，各國(guó)都應(yīng)該積極地參與和研究國(guó)際勞工保護(hù)公約，并根據(jù)各國(guó)的國(guó)情制定切實(shí)可行的法律，完善失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制，妥善保護(hù)勞工權(quán)利。另外，盡管對(duì)勞工權(quán)利的保護(hù)起主導(dǎo)作用的是一國(guó)的國(guó)內(nèi)法律，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)際法、國(guó)際組織以及其他非法律因素在勞工權(quán)利的保護(hù)方面也越來越多地起到一種杠桿的作用。

　　2.加強(qiáng)勞工保護(hù)法律的執(zhí)行與監(jiān)督

　　勞動(dòng)法律法規(guī)只解決了勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的依法規(guī)范問題，但僅有法律規(guī)定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“徒法不足以自行”，還需要解決法律條款的貫徹執(zhí)行問題，這就需要跨國(guó)公司的母國(guó)和東道國(guó)政府通過法律和行政手段，來保障勞工行使權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司及其合約公司執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查。特別是發(fā)展中國(guó)家的基層政府和司法機(jī)關(guān)，應(yīng)放棄短期的經(jīng)濟(jì)利益，著眼于長(zhǎng)期的發(fā)展，對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行定期監(jiān)督和核查，對(duì)其侵犯勞工權(quán)益的現(xiàn)象依法處理，鼓勵(lì)跨國(guó)公司采取積極措施遵守勞工保護(hù)法，鼓勵(lì)民間機(jī)構(gòu)、中介組織對(duì)跨國(guó)公司的勞工保護(hù)行為進(jìn)行監(jiān)督。

　　(二)跨國(guó)公司

　　跨國(guó)公司可以根據(jù)國(guó)際規(guī)范和國(guó)內(nèi)法制定自己負(fù)責(zé)執(zhí)行、監(jiān)督的生產(chǎn)行為守則，要求整個(gè)“商品鏈”的所有合作伙伴共同遵守，并對(duì)違反守則的公司進(jìn)行內(nèi)部制裁。然而資本的“利益”方面與“道德”方面卻總是相互沖突的，這就需要跨國(guó)公司不斷地規(guī)范公司制度進(jìn)行對(duì)勞工權(quán)利的保護(hù)。

　　1.跨國(guó)公司自身制度的不斷規(guī)范

　　首先，跨國(guó)公司要加強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任理念，在創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)股東負(fù)責(zé)的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)勞工等利益相關(guān)方的責(zé)任，應(yīng)該做到不能在損害利益相關(guān)方尤其是勞動(dòng)者利益的基礎(chǔ)上獲得利潤(rùn)，在其自身取得發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)使所有與企業(yè)相關(guān)的各方也取得發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。具體就要求跨國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)從業(yè)的過程中，不僅要完善自身的制度，還應(yīng)該將其落實(shí)到實(shí)踐中，真正使勞工的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，做到共同進(jìn)步。

　　2.注重勞工職業(yè)心理素養(yǎng)教育

　　職業(yè)心理危機(jī)早已彌漫社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象。它主要表現(xiàn)為勞工因?yàn)閴毫?、郁悶引發(fā)生理疾病，對(duì)工作、生活不滿情緒增加，出現(xiàn)異常行為，是因勞工不良的職業(yè)心理問題引發(fā)的后果。為了避免勞工產(chǎn)生職業(yè)心理危機(jī)，除了平時(shí)的管理中給與勞工人性化關(guān)懷外，也應(yīng)注重對(duì)勞工職業(yè)心理素養(yǎng)的教育，提高勞工的心理調(diào)節(jié)能力和適應(yīng)環(huán)境的能力，在這個(gè)基礎(chǔ)上提高員工自我化解心理問題的能力，并自我訓(xùn)練工作技能，取得自我素質(zhì)和工作效率的共同提高。

　　(三)社會(huì)

　　社會(huì)可以對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行最全面的評(píng)價(jià)與披露，社會(huì)在保護(hù)跨國(guó)公司勞工權(quán)的同時(shí)注意下列問題：

　　1.社會(huì)評(píng)價(jià)的全面性

　　社會(huì)評(píng)價(jià)跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任的好與壞，不是僅僅看其對(duì)社會(huì)的公益性貢獻(xiàn)和付出的多與少，比如參與了多少社會(huì)慈善、公益、捐助，繳納了多少稅款等，而首先應(yīng)該是建立在對(duì)企業(yè)員工的人文關(guān)懷和應(yīng)用責(zé)任之上。因?yàn)閯诠?quán)益問題在企業(yè)社會(huì)責(zé)任中居于突出地位。

　　2.媒體發(fā)揮對(duì)跨國(guó)公司的披露作用

　　新聞媒體的報(bào)道是通過對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行監(jiān)督從而保護(hù)勞工的重要途徑，將跨國(guó)公司侵犯勞工權(quán)的事由進(jìn)行披露，由于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的依賴，其社會(huì)責(zé)任方面不良實(shí)踐的曝光將使企業(yè)形象和聲譽(yù)、市場(chǎng)銷售等受到很大影響。由此，媒體便做到了用輿論的壓力迫使跨國(guó)公司對(duì)自身的管理方式做出調(diào)整和改正，從而達(dá)到保護(hù)勞工權(quán)的作用。但媒體維護(hù)勞工權(quán)利應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎，因?yàn)橛行r(shí)候媒體的介入會(huì)失去控制，會(huì)犧牲法律，從而導(dǎo)致負(fù)面影響，給維護(hù)工人權(quán)利帶來困難。

　　3.國(guó)際非政府組織也應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的作用

　　國(guó)際非政府組織是對(duì)跨國(guó)公司做出社會(huì)監(jiān)督的重要組成部分。由于跨國(guó)公司的全球性，而各國(guó)政府和各國(guó)勞工的監(jiān)督很難跨越國(guó)界，那么國(guó)際非政府組織對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行整體的監(jiān)督就很必要，作為一國(guó)之內(nèi)或跨國(guó)民間力量，非政府組織往往表現(xiàn)為特定公共利益的代表者。盡管國(guó)際非政府組織制定的標(biāo)準(zhǔn)和守則屬于不具有嚴(yán)格法律約束力的軟法性文件，通常不能經(jīng)由國(guó)際、國(guó)內(nèi)司法機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)加以強(qiáng)制執(zhí)行，但憑借非政府組織作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任外部監(jiān)督者所擁有的行動(dòng)能力和行動(dòng)機(jī)制，它們也具備某種程度的實(shí)施和監(jiān)督機(jī)制以保證其有效性。有的傾向于采取對(duì)話、說服等“接觸式”策略，推動(dòng)企業(yè)制定自律性生產(chǎn)守則和其他措施履行社會(huì)責(zé)任;有的則采取曝光、支持受害者起訴等“對(duì)抗式”策略迫使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。而在另一些場(chǎng)合，國(guó)際非政府組織與政府間國(guó)際組織乃至國(guó)家政府在企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和實(shí)施方面，可以相互借重、互為補(bǔ)充。

　　(四)勞工自身

　　對(duì)于跨國(guó)公司勞工自身而言，加強(qiáng)維權(quán)意識(shí)、合理運(yùn)用有力武器保護(hù)自身的合法權(quán)益乃是重中之重。

　　1.勞工在日常工作中加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司的監(jiān)督

　　首先，工人比任何外部監(jiān)察者都更了解工廠的勞工狀況，是最理想的監(jiān)察者，因此應(yīng)該成為監(jiān)察機(jī)制的主角?？鐕?guó)公司應(yīng)該為此創(chuàng)造條件，如組織培訓(xùn)，增強(qiáng)工人對(duì)守則內(nèi)容和勞工權(quán)利的了解，提高其法律素質(zhì)和明辨是非的能力，使工人自身獲得維護(hù)權(quán)利的力量和能力等。這是工人有效監(jiān)督的前提，也是保護(hù)工人權(quán)利的一個(gè)重要方面。其次，采取合法的和值得信任的制度，使工人能夠?qū)η址钙錂?quán)益的行為提出申訴，并且不得對(duì)申訴職工進(jìn)行報(bào)復(fù)，避免申訴機(jī)制流于形式。

　　2.勞工應(yīng)參與工會(huì)維權(quán)

　　工會(huì)是勞工保護(hù)與改善他們的工作與生活條件而實(shí)行的一種持續(xù)的聯(lián)合。組建工會(huì)、參加工會(huì)，是勞工首先應(yīng)有的基本權(quán)利。經(jīng)過工人階級(jí)的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)，資本主義各國(guó)政府都承認(rèn)工會(huì)的合法存在，并且在法律上規(guī)定每個(gè)勞工都有組建工會(huì)、參加工會(huì)的權(quán)利，工會(huì)已經(jīng)成為了西方各國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，能夠使各國(guó)勞工以強(qiáng)大的組織力量對(duì)抗雇主，也是維護(hù)和保障勞工權(quán)利的重要力量。因此，跨國(guó)公司的勞工在自身合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，應(yīng)由工會(huì)代表勞工與雇主進(jìn)行談判，為勞工與侵權(quán)行為進(jìn)行有力對(duì)抗。

　　參考文獻(xiàn)：

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