淺談班主任工作潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲式教育方法
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韓營(yíng)1由 分享
非常喜歡杜甫的《春夜喜雨》里面的句子“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,我覺(jué)得班主任的工作與此相似的很?,F(xiàn)在的學(xué)生個(gè)性都很強(qiáng),各有各的特點(diǎn),對(duì)待學(xué)生,要針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),慢慢發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),令其發(fā)揚(yáng)光大。教育他、感化他,要根據(jù)學(xué)生的接受規(guī)律,而不是一味的責(zé)罵、奚落。接下來(lái)我就三個(gè)方面淺談一下我的看法。
一、優(yōu)等生的教育
在青少年學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中,有許多不穩(wěn)定因素會(huì)影響他們的成長(zhǎng)。從學(xué)生自身來(lái)說(shuō),存在著思想不夠成熟,經(jīng)不起挫折,理論根基比較淺,拒腐能力較差,進(jìn)步的動(dòng)機(jī)不純,學(xué)習(xí)目的不明確等因素。從外部來(lái)說(shuō),老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),特別是班主任對(duì)他們的管理教育不嚴(yán)、方法不當(dāng)。一是思想上偏信偏愛(ài)。他們有了缺點(diǎn)怕公開(kāi)批評(píng)會(huì)影響他們的威信,而往往采取大事化小、小事化了的態(tài)度。即使批評(píng),也是輕描淡寫(xiě)地說(shuō)幾句,不觸及思想實(shí)質(zhì)。二是在管理上忽視、放松。對(duì)他們的思想變化重視不夠,不能及時(shí)教育引導(dǎo)。因此,對(duì)三好生、優(yōu)秀生的管理教育非常重要。
1、要正確看待優(yōu)等生
優(yōu)等生在老師的眼中印象較好,但不代表每個(gè)優(yōu)等生都是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,我們要辯證地分析和看待。在管理中要有的放矢,不要粗管粗放。優(yōu)等生大體上分為穩(wěn)定型和搖擺型兩種,穩(wěn)定型的學(xué)生有明確的目標(biāo)和理想,能自覺(jué)地學(xué)習(xí),能夠正確處理在學(xué)習(xí)和生活中的問(wèn)題。而搖擺型的學(xué)生思想不穩(wěn)定,學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),一旦有挫折,心理壓力很大,不能正確處理自己的問(wèn)題。對(duì)這部分學(xué)生要注意調(diào)動(dòng)積極因素,幫助他們端正爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀生的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)他們向穩(wěn)定型發(fā)展。在管理教育中要研究工作方法,以鼓勵(lì)為主, 批評(píng)要恰當(dāng)、適時(shí),允許反復(fù),防止急于求成、一蹴而就;在教育內(nèi)容上,應(yīng)從基礎(chǔ)抓起,逐步提高;在要求上不宜過(guò)多,起點(diǎn)不宜過(guò)高,要為他們的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
2、要正確地處理管理教育中“嚴(yán)”與“愛(ài)”的關(guān)系
學(xué)生就是學(xué)生,學(xué)習(xí)再好也是個(gè)孩子所以我們要從有利于健康成長(zhǎng)出發(fā),對(duì)他們嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理教育,做到嚴(yán)得合理,愛(ài)得真誠(chéng)。愛(ài)要以嚴(yán)格要求為基礎(chǔ),體現(xiàn)在對(duì)他們真正的關(guān)心幫助上,做到放心不能放松,表?yè)P(yáng)不忘批評(píng)。
二、后進(jìn)生的教育
一個(gè)班級(jí)既有優(yōu)等生,又有后進(jìn)生,作為班級(jí)管理的主要成員——班主任,千萬(wàn)不能因?yàn)楹筮M(jìn)生學(xué)習(xí)不好或表現(xiàn)不好而放棄對(duì)他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化,對(duì)后進(jìn)生這樣一個(gè)“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認(rèn)識(shí)他們、研究他們,將融融的師愛(ài)灑向他們,讓這些遲開(kāi)的“花朵”沐浴陽(yáng)光雨露,健康成長(zhǎng)。
1、尋找閃光點(diǎn),以愛(ài)撫慰心靈
盡量找到后進(jìn)生的閃光點(diǎn),為后進(jìn)生重樹(shù)自信,使他們不致于“玻罐子破摔”。因此,接一個(gè)新的班級(jí),我都不急于把后進(jìn)生抓來(lái)教育一番,而是細(xì)心觀察他們尋找他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),為轉(zhuǎn)化他們尋找突破口。同時(shí)盡量在班內(nèi)精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。
2、重塑形象,耐心等待他們轉(zhuǎn)化
閃光點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)是為了要讓差生順利地以新形象展現(xiàn)在同學(xué)面前,為此班主任必須在班中對(duì)他的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)、每一個(gè)進(jìn)步進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)并要求同學(xué)們給予關(guān)心、支持,給他們以改正的機(jī)會(huì)。在學(xué)生轉(zhuǎn)變的過(guò)程中還要反復(fù)找其談心,開(kāi)導(dǎo)、鼓勵(lì)他,使他的轉(zhuǎn)化能夠保持持久性。
三、用心培養(yǎng)班干部
班干部是班集體的中堅(jiān)、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹(shù)立良好班風(fēng)的關(guān)鍵。
1、選班干,樹(shù)威信
采用民主推舉方式,并進(jìn)行投票表決,當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。班干部選舉出來(lái)后要給班干部樹(shù)立應(yīng)有的威信便于他們開(kāi)展班級(jí)工作。如果班干部工作出現(xiàn)差錯(cuò),班主任就在同學(xué)面前對(duì)其大加批評(píng),會(huì)大大挫傷班干部的自信心,也降低他在同學(xué)中的威信。所以,應(yīng)私下批評(píng)班干部。而對(duì)于班干部的工作成果,班主任在班中則要大加表?yè)P(yáng),這有助于樹(shù)立班干部的威信。
2、班干會(huì),多指導(dǎo)
定期召開(kāi)班干部會(huì)議,對(duì)班干部做得好的地方進(jìn)行表?yè)P(yáng);做得不好的地方,我不是嚴(yán)厲批評(píng),而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做,使班干部的工作能力逐漸提高,并保持對(duì)工作的積極性及保持工作熱情。
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,愛(ài)的教育要盡量做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。教育源于發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)學(xué)生的鐘愛(ài),對(duì)教育事業(yè)的摯愛(ài)。愛(ài)的教育是一座橋梁,是精神相融、心足交匯的橋梁,班主任老師如果學(xué)會(huì)尊重并愛(ài)自己的學(xué)生,便能走進(jìn)學(xué)生的心靈,在班集體這一方沃土上,培養(yǎng)出絢麗的花朵。
一、優(yōu)等生的教育
在青少年學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中,有許多不穩(wěn)定因素會(huì)影響他們的成長(zhǎng)。從學(xué)生自身來(lái)說(shuō),存在著思想不夠成熟,經(jīng)不起挫折,理論根基比較淺,拒腐能力較差,進(jìn)步的動(dòng)機(jī)不純,學(xué)習(xí)目的不明確等因素。從外部來(lái)說(shuō),老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),特別是班主任對(duì)他們的管理教育不嚴(yán)、方法不當(dāng)。一是思想上偏信偏愛(ài)。他們有了缺點(diǎn)怕公開(kāi)批評(píng)會(huì)影響他們的威信,而往往采取大事化小、小事化了的態(tài)度。即使批評(píng),也是輕描淡寫(xiě)地說(shuō)幾句,不觸及思想實(shí)質(zhì)。二是在管理上忽視、放松。對(duì)他們的思想變化重視不夠,不能及時(shí)教育引導(dǎo)。因此,對(duì)三好生、優(yōu)秀生的管理教育非常重要。
1、要正確看待優(yōu)等生
優(yōu)等生在老師的眼中印象較好,但不代表每個(gè)優(yōu)等生都是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,我們要辯證地分析和看待。在管理中要有的放矢,不要粗管粗放。優(yōu)等生大體上分為穩(wěn)定型和搖擺型兩種,穩(wěn)定型的學(xué)生有明確的目標(biāo)和理想,能自覺(jué)地學(xué)習(xí),能夠正確處理在學(xué)習(xí)和生活中的問(wèn)題。而搖擺型的學(xué)生思想不穩(wěn)定,學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),一旦有挫折,心理壓力很大,不能正確處理自己的問(wèn)題。對(duì)這部分學(xué)生要注意調(diào)動(dòng)積極因素,幫助他們端正爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀生的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)他們向穩(wěn)定型發(fā)展。在管理教育中要研究工作方法,以鼓勵(lì)為主, 批評(píng)要恰當(dāng)、適時(shí),允許反復(fù),防止急于求成、一蹴而就;在教育內(nèi)容上,應(yīng)從基礎(chǔ)抓起,逐步提高;在要求上不宜過(guò)多,起點(diǎn)不宜過(guò)高,要為他們的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
2、要正確地處理管理教育中“嚴(yán)”與“愛(ài)”的關(guān)系
學(xué)生就是學(xué)生,學(xué)習(xí)再好也是個(gè)孩子所以我們要從有利于健康成長(zhǎng)出發(fā),對(duì)他們嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理教育,做到嚴(yán)得合理,愛(ài)得真誠(chéng)。愛(ài)要以嚴(yán)格要求為基礎(chǔ),體現(xiàn)在對(duì)他們真正的關(guān)心幫助上,做到放心不能放松,表?yè)P(yáng)不忘批評(píng)。
二、后進(jìn)生的教育
一個(gè)班級(jí)既有優(yōu)等生,又有后進(jìn)生,作為班級(jí)管理的主要成員——班主任,千萬(wàn)不能因?yàn)楹筮M(jìn)生學(xué)習(xí)不好或表現(xiàn)不好而放棄對(duì)他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化,對(duì)后進(jìn)生這樣一個(gè)“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認(rèn)識(shí)他們、研究他們,將融融的師愛(ài)灑向他們,讓這些遲開(kāi)的“花朵”沐浴陽(yáng)光雨露,健康成長(zhǎng)。
1、尋找閃光點(diǎn),以愛(ài)撫慰心靈
盡量找到后進(jìn)生的閃光點(diǎn),為后進(jìn)生重樹(shù)自信,使他們不致于“玻罐子破摔”。因此,接一個(gè)新的班級(jí),我都不急于把后進(jìn)生抓來(lái)教育一番,而是細(xì)心觀察他們尋找他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),為轉(zhuǎn)化他們尋找突破口。同時(shí)盡量在班內(nèi)精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。
2、重塑形象,耐心等待他們轉(zhuǎn)化
閃光點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)是為了要讓差生順利地以新形象展現(xiàn)在同學(xué)面前,為此班主任必須在班中對(duì)他的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)、每一個(gè)進(jìn)步進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)并要求同學(xué)們給予關(guān)心、支持,給他們以改正的機(jī)會(huì)。在學(xué)生轉(zhuǎn)變的過(guò)程中還要反復(fù)找其談心,開(kāi)導(dǎo)、鼓勵(lì)他,使他的轉(zhuǎn)化能夠保持持久性。
三、用心培養(yǎng)班干部
班干部是班集體的中堅(jiān)、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹(shù)立良好班風(fēng)的關(guān)鍵。
1、選班干,樹(shù)威信
采用民主推舉方式,并進(jìn)行投票表決,當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。班干部選舉出來(lái)后要給班干部樹(shù)立應(yīng)有的威信便于他們開(kāi)展班級(jí)工作。如果班干部工作出現(xiàn)差錯(cuò),班主任就在同學(xué)面前對(duì)其大加批評(píng),會(huì)大大挫傷班干部的自信心,也降低他在同學(xué)中的威信。所以,應(yīng)私下批評(píng)班干部。而對(duì)于班干部的工作成果,班主任在班中則要大加表?yè)P(yáng),這有助于樹(shù)立班干部的威信。
2、班干會(huì),多指導(dǎo)
定期召開(kāi)班干部會(huì)議,對(duì)班干部做得好的地方進(jìn)行表?yè)P(yáng);做得不好的地方,我不是嚴(yán)厲批評(píng),而是從正面指導(dǎo)其應(yīng)該怎樣做,使班干部的工作能力逐漸提高,并保持對(duì)工作的積極性及保持工作熱情。
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,愛(ài)的教育要盡量做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。教育源于發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)學(xué)生的鐘愛(ài),對(duì)教育事業(yè)的摯愛(ài)。愛(ài)的教育是一座橋梁,是精神相融、心足交匯的橋梁,班主任老師如果學(xué)會(huì)尊重并愛(ài)自己的學(xué)生,便能走進(jìn)學(xué)生的心靈,在班集體這一方沃土上,培養(yǎng)出絢麗的花朵。