有關(guān)市場經(jīng)濟的論文
市場經(jīng)濟既是一種經(jīng)濟行為,也是一種文化現(xiàn)象,所以,它既具有功利價值,又具有文化價值。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)市場經(jīng)濟的論文，供大家參考。
有關(guān)市場經(jīng)濟的論文范文一：市場經(jīng)濟中的高等教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
摘要：隨著我國教育體制改革以及社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為各大高校未來經(jīng)營發(fā)展的必然趨勢之一。但在實際發(fā)展過程中，我國高等教育產(chǎn)業(yè)也存在著一些問題和不足，對高等教育教學(xué)的進一步發(fā)展造成了一定的影響和阻礙。文本就高等教育產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)情況進行簡要總結(jié)和分析，并就如何在市場經(jīng)濟環(huán)境中更好的推動高等教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出自己的建議和看法，以期更好的促進我國高等教育的現(xiàn)代化、長效化發(fā)展。
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟;高等教育產(chǎn)業(yè);問題;發(fā)展策略
高等教育產(chǎn)業(yè)化是近些年來經(jīng)濟界和教育界最為關(guān)注的熱點話題之一，也是我國高等教育體制改革的重要內(nèi)容之一。高等教育產(chǎn)業(yè)化將教育與經(jīng)濟結(jié)合起來，符合了科教興國的基本發(fā)展理念，對我國的高等教育發(fā)展、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及經(jīng)濟發(fā)展均具有極大的推動作用。
一、高等教育產(chǎn)業(yè)化的概述
1、教育產(chǎn)業(yè)化的含義
所謂教育產(chǎn)業(yè)化，主要指的是將教育當(dāng)為一種特殊產(chǎn)業(yè)進行投入、研發(fā)和管理，按照經(jīng)濟市場基本規(guī)律推出產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，并獲得對應(yīng)的社會效益和經(jīng)濟效益，提高勞動生產(chǎn)率，拉動教育經(jīng)濟的不斷增長，從而更加有效的促進和推動教育事業(yè)的長效、經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展。
2、高等教育產(chǎn)業(yè)的特征
1)消費/投資雙重性。高等教育對受教育者而言不僅是一種消費，其產(chǎn)業(yè)還直接受他們勞動力的影響產(chǎn)生增值效應(yīng)，因而高等教育產(chǎn)業(yè)具有消費、投資雙重屬性。
2)選擇性和非義務(wù)性。高等教育產(chǎn)業(yè)不僅是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，也是政府進行經(jīng)濟調(diào)控的有效措施，因此，它具有較強的選擇性和非義務(wù)性。
3)準公共產(chǎn)品性。高等教育服務(wù)產(chǎn)品既不是私人產(chǎn)品，也不是公共產(chǎn)品，而是介于兩者之間，因此，其產(chǎn)品具有準公共產(chǎn)品性。
4)社會服務(wù)性。高等教育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品主要為高等教育服務(wù)，因而其產(chǎn)業(yè)具有較強的社會服務(wù)性。
二、我國高等教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
1、缺乏健全的法律制度體系
目前，我國的“教育產(chǎn)業(yè)化”模式仍處于探索試驗階段，在制度、方法、經(jīng)驗等方面均存在許多不足和缺陷。特別是在立法制度方面，缺乏一套專門、全面、系統(tǒng)的高階法律法規(guī)，導(dǎo)致高等教育產(chǎn)業(yè)在實際經(jīng)營過程中普遍存在教育實體產(chǎn)權(quán)不明、產(chǎn)業(yè)管理混亂等問題，高等教育產(chǎn)業(yè)市場的行業(yè)規(guī)則不清晰，缺乏充分的公平性和公正性，市場競爭混亂無序，從而造成教育資源嚴重浪費，影響到高等人才的培養(yǎng)。
2、不同類型高等教育的法律地位不平等
隨著我國市場經(jīng)濟的逐步深化和放開，高等教育院校不再僅僅局限于公辦學(xué)校，各種民辦教育院校也迅速發(fā)展起來。然而由于我國目前教育體系和法律制度的限制，導(dǎo)致公辦高校在法律上的地位遠遠高于民辦高校，甚至有些民辦高校的學(xué)歷文憑不受法律認可。公辦高校和民辦高校在法律地位上的不平等也導(dǎo)致民辦高校畢業(yè)生在進入社會后，容易在就業(yè)、應(yīng)聘、工資以及職稱測評等方面受到資格限制，嚴重制約了高等教育類型的多樣性。
3、容易導(dǎo)致教育不均現(xiàn)象加劇
在市場經(jīng)濟條件下，高等教育產(chǎn)業(yè)化容易導(dǎo)致部分高收益人群享受更多的政府教育經(jīng)費，而低收益人群則只能享受小部分甚至不能享受政府教育經(jīng)費，從而使得教育不均現(xiàn)象加劇，也導(dǎo)致人們的社會差距進一步拉大，從而造成社會不平等、不公正問題增大，影響到社會主義高等教育的可持續(xù)化發(fā)展。
三、市場經(jīng)濟下高等教育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展策略
1、積極完善和創(chuàng)新高等教育產(chǎn)業(yè)制度體系
國家要結(jié)合當(dāng)前我國高等教育辦學(xué)的現(xiàn)狀，以市場經(jīng)濟為指導(dǎo)，積極優(yōu)化和創(chuàng)新高等教育產(chǎn)業(yè)市場準入制度，提高高等教育服務(wù)產(chǎn)品的市場主體化地位，改革和完善高等教育投資結(jié)構(gòu)，積極引入民間資本，實現(xiàn)不同教育類型的公平性和公眾性。同時，還要加強改革和創(chuàng)新高等教育收費制度和標準，提高高校收費標準的時效性、切實性和合理性，完善高等教育成本核算制度，從而更好的推動我國高等教育產(chǎn)業(yè)的公平、公正、長效發(fā)展。
2、加強高等教育院校的產(chǎn)業(yè)管理
高等院校要幫助和引導(dǎo)全校師生積極樹立高等教育服務(wù)意識和自主求學(xué)意識，讓學(xué)生充分適應(yīng)和接受高等教育產(chǎn)業(yè)所帶來的市場化的教育服務(wù)模式。同時，還要大力加強辦學(xué)制度改革，不斷推進高校體制改革，重視和強化教師及各崗位管理人員的職業(yè)發(fā)展，完善和優(yōu)化職工考核評價機制，積極增強高校內(nèi)部的教育水平。同時，還要積極聯(lián)合相關(guān)政府部門進行教育宣傳，強化高校形象建設(shè)工作，提高和擴大高校的社會影響力和核心競爭力，從而使高校更好的發(fā)揮自身的公共性服務(wù)職能，促進高等教育產(chǎn)業(yè)的不斷建設(shè)。
3、加強對高等教育產(chǎn)業(yè)的宏觀管理
國家要重視和加強高等教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)，提高高等教育產(chǎn)業(yè)的法律地位，并將其納入到國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)范疇中。同時，政府還要加大政策扶持和資金投入，通過設(shè)立發(fā)展特區(qū)的方式，以點帶面實現(xiàn)我國高等教育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。此外，還要積極整頓和完善高等教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)市場，規(guī)范行業(yè)運行和競爭，提高市場的信息化水平，從而更好的促進我國高等教育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、信息化、長效化發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述，我國各地高等院校在經(jīng)營辦學(xué)過程中，必須要緊跟社會發(fā)展需求，在市場經(jīng)濟環(huán)境中積極開展和落實高等教育產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變思想觀念、深化體制改革、完善制度體系，從而更好的提高教育辦學(xué)的社會效益和經(jīng)濟效益，切實增強高校在資源、經(jīng)濟、實力等方面的綜合積累，進而保障和推動我國高等教育向著科學(xué)、現(xiàn)代、經(jīng)濟的可持續(xù)化發(fā)展方向不斷邁進。
參考文獻：
[1]高秀春,于琳琳,汪新瑞.高等教育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與體制改革[J].河北理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008(02):136-138.
[2]董登珍.論我國高等教育產(chǎn)業(yè)市場的特征和發(fā)展[J].交通高教研究,2002(01):1-3+35.
[3]陳晉玲.我國高等教育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化與經(jīng)濟增長的VEC模型分析[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2012(03):320-324.
[4]丁苗苗.高等教育“產(chǎn)業(yè)化”反論與高等教育產(chǎn)業(yè)的重建[J].湖北教育(領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇),2011(03):18-20.
[5]張存凱,金秀華.對高等教育產(chǎn)業(yè)化問題的思考[J].長春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(高教研究版),2010(31):10-11.
有關(guān)市場經(jīng)濟的論文范文二：市場經(jīng)濟條件下企業(yè)物資采購管理
摘要：企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的一個重要組成部分是物資管理，同時也是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，物資管理是否合理，科學(xué)，直接與企業(yè)成本的控制有著直接的關(guān)系，同時與企業(yè)的生存和發(fā)展相關(guān)，是保證企業(yè)生產(chǎn)有序進行的前提條件，企業(yè)不能順利實現(xiàn)利潤、不能順利進行是因為物資供應(yīng)的不及時，而且供應(yīng)的品種，規(guī)格，質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求，因此，物資管理從某種程度上說實際上就是管錢。結(jié)合實際闡述了市場經(jīng)濟條件下企業(yè)物資采購管理。
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟 企業(yè) 物資管理
企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的一個重要組成部分是物資管理，同時也是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，物資管理是否合理，科學(xué)，直接與企業(yè)成本的控制有著直接的關(guān)系，同時與企業(yè)的生存和發(fā)也相關(guān)，是保證企業(yè)生產(chǎn)有序進行的前提條件，企業(yè)不能順利實現(xiàn)利潤、不能順利進行是因為物資供應(yīng)的不及時，而且供應(yīng)的品種，規(guī)格，質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求，因此，物資管理從某種程度上說實際上就是管錢。過去那種傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟以供應(yīng)為主的企業(yè)物資管理模式在現(xiàn)代化企業(yè)管理體制下，已經(jīng)失去了它的活力，對市場發(fā)展的需要不能適應(yīng)，而且對物資進行管理是社會化大生產(chǎn)的需要，更是使企業(yè)成本降低，資金周轉(zhuǎn)加速，使企業(yè)競爭核心力的需要提升，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地就必須有良好的物資管理流程，利用信息網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)科學(xué)的管理，已成為決定企業(yè)經(jīng)濟效益大小的決定因素。
一、市場經(jīng)濟條件下企業(yè)物資管理存在的問題
1.企業(yè)物資管理計劃制定中存在的問題。
計劃職能是管理的重要職能，且是首要的只能，計劃是對未來的活動如何進行的預(yù)先籌劃，計劃職能是指管理者對要實現(xiàn)的組織目標和應(yīng)采取的行動方案作出選擇和具體安排。物資管理包括計劃，采購，驗收，付款，供應(yīng)，保管等一系列的過程，物資采購計劃是物資管理工作體系中首要的和重要的環(huán)節(jié)，他與物資管理的其它內(nèi)容互相聯(lián)系互相制約，起著承上啟下的作用，企業(yè)生產(chǎn)要想保證一定的節(jié)拍就必須要有足夠的物資做保。市場經(jīng)濟條件下，一切以市場為中心，以滿足顧客的需要作為企業(yè)組織生產(chǎn)目標，是企業(yè)一切工作的出發(fā)點，物資采購計劃訂立的是否合理，采購的物資能否滿足生產(chǎn)的需要，是否使庫存積壓或短缺，計劃編制就尤為重要?，F(xiàn)階段，企業(yè)計劃的編排存在主要問題是仍然存在計劃經(jīng)濟的模式，嚴重的影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致儲備資金過大，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.采購人員的素質(zhì)有待提高。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理物資采購計劃由國家統(tǒng)一調(diào)配統(tǒng)一管理已經(jīng)很難適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，市場瞬息萬變，企業(yè)生產(chǎn)計劃要按照客戶訂貨要求來組織生產(chǎn)，采購人員需要有良好的素質(zhì)去應(yīng)對采購過程中合同簽訂的內(nèi)容，數(shù)量，規(guī)格，等一系列問題以及供應(yīng)商的交貨日期能否保證等都存在諸多的不定因素，因此，采購人員不但要有良好的技術(shù)素質(zhì)，而且對物資材料，性能，功能的相關(guān)知識也要掌握，其次還應(yīng)該具有良好的抵制來自各方面的物資誘惑的能力，要有識別不符合國家法律法規(guī)要求的能力，避免給企業(yè)造成無法挽回的損失，使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響，這些都是現(xiàn)階段物資采購管理中需要解決的問題。3.庫存管理需上臺階。管理人員對庫存動態(tài)掌握的不及時，影響計劃采購人員計劃編制的準確性。財務(wù)人員要與庫管人員首先對庫存情況，帳，物，卡相一致進行定期核對，從而建立庫存管理制度，使建立管理人員規(guī)范和管理流程能夠有章可循，加大物資管理力度，庫存的管理水平得到提高，使庫存資金降低到指標范圍內(nèi)，通常情況下，物資采購=庫存量+本期物資需求量-期末庫存量。另外，庫存物資的保管問題，需要對有些有色金屬進行特殊的管理，并且還應(yīng)定期的要做防腐防銹保養(yǎng)，對有些貴重金屬要單獨建賬，加強和完善庫存管理。
二、要從以下幾方面做好企業(yè)的物資管理工作，做好采購計劃的編制工作
1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中一個重要的環(huán)節(jié)物是資采購計劃，確定物資采購計劃目標要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)銷售計劃和庫存情況，從而根據(jù)生產(chǎn)計劃目標編制采購計劃。計劃的編制必須采用科學(xué)的程序和方法，因為計劃本身就是一個過程，為了保證計劃編制內(nèi)容的合理性和科學(xué)性能夠滿足生產(chǎn)需要，?？刹捎肁BC分析法，滾動計劃法，環(huán)境分析法等，從而確定目標，分析環(huán)境，擬定可行性計劃，重點突出，制定主要計劃，使計劃真正成為是為實現(xiàn)組織目標服務(wù)的，真正起到計劃的橋梁作用，計劃工作是有秩序的，為了組織和控制管理活動打下良好的基礎(chǔ)，物資采購計劃制定完后就要實施組織采購計劃，因為物資市場競爭激烈，變化復(fù)雜，物資計劃的難度更大，不可控因素多，因此，企業(yè)對計劃重視度不但不能減少，而且還要加大計劃的執(zhí)行力度，從而以不變的采購計劃應(yīng)對市場變化，使計劃的相對穩(wěn)定性得以維持。加強企業(yè)物資管理人員的隊伍建設(shè)，提高職工的綜合素質(zhì)。
2.一個合格的物資管理人員要對自己工作的重要性充分認識到，同時對職責(zé)明確，樹立大局觀念，企業(yè)生存發(fā)展和自己的工作相聯(lián)系，從而與時俱進，對材料入庫質(zhì)量關(guān)把好，索取入庫的材料以及相關(guān)的材質(zhì)證書，不合格的材料堅決不予入庫;為了避免造成庫存積壓和浪費，把好物資儲備關(guān)，并且做好物資擺放工作，使物資無序亂放的情況避免。及時向有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)中長線物資的控制量變化傳遞信息以便及早制定計劃。企業(yè)物資管理從計劃，采購，驗收，供應(yīng)等一系列工程計劃實施情況與企業(yè)整個運營過程有著直接的影響，對每一個管理過程節(jié)點進行監(jiān)控并形成良好的運營體系，將以上各個物資管理的工作作為節(jié)點，從嚴控制節(jié)點入手做好產(chǎn)前，生產(chǎn)中的物資供應(yīng)，是生產(chǎn)處于良好的運行中，保證企業(yè)連續(xù)的，節(jié)拍式的生產(chǎn)，減少不必要的等待時問，降低企業(yè)成本，加速資金周轉(zhuǎn)有著十分重要的作用。
3.為了使物資管理跟上時代的步伐，我們要建立良好的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)使，因為物資管理工作是企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容，保證供應(yīng)是它的最根本的職能，所以建立良好的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對物資供應(yīng)市場動態(tài)信息能及時了解，掌握庫存變化，急生產(chǎn)之所急，保證生產(chǎn)供應(yīng)，節(jié)約人力，物力，降低采購成本，是使企業(yè)總成本降低，合理利用和節(jié)約庫存資金，提高企業(yè)物資管理水平，使企業(yè)物資管理跟上時代步伐，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的重要手段。
4.提高企業(yè)經(jīng)濟效益的直接途徑就是對企業(yè)物資管理的加強，因為企業(yè)不但生產(chǎn)過程和創(chuàng)造產(chǎn)品的過程，同時也是物資消耗的過程，對物資計劃管理的質(zhì)量的提高，才能使物資采購供應(yīng)計劃按照目標實施得以保證，同時也是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的物質(zhì)保證，是提高企業(yè)競爭核心力的要求，是樹立企業(yè)形象的要求，我們必須有一支不受任何外界干擾的強大的物資供應(yīng)的隊伍做堅實的保證，才能打造一個現(xiàn)代化的企業(yè)，所以企業(yè)的物資管理工作在市場調(diào)控的經(jīng)濟制度下，對提高企業(yè)的效益就更凸現(xiàn)出其重要性，我們必須下大力氣做好做實這項工作，為實現(xiàn)企業(yè)不斷提升管理水平努力工作。
三、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)物資采購過程中之所以出現(xiàn)了一系列不應(yīng)該出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象，就是由于現(xiàn)階段企業(yè)物資管理的不規(guī)范造成的，同時出現(xiàn)的問題也使企業(yè)的工作效率以及正常運行受到了嚴重的影響，從而導(dǎo)致如今的物資采購管理工作呈現(xiàn)一種病態(tài)的模式。因此，在市場經(jīng)濟的條件下，應(yīng)該全面的梳理國內(nèi)現(xiàn)行的企業(yè)監(jiān)督體制，同時深入研究分析，發(fā)現(xiàn)問題所在，將企業(yè)監(jiān)管制度管理上的不足和缺陷補足，加強監(jiān)督部門對于物資采購管理工作的監(jiān)督管理，進一步為企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟利益。
參考文獻：
[1]陳艷華.關(guān)于企業(yè)物資采購管理提升的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(33).
[2]馬存栓.市場經(jīng)濟下的企業(yè)物資管理研究[J].東方企業(yè)文化,2013(4).
[3]沈廣勇.強化企業(yè)采購工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的成本控制作用[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2013(1).
[4]伍淳.現(xiàn)階段企業(yè)如何開展物資管理工作[J].低碳世界,2013(22).
有關(guān)市場經(jīng)濟的論文相關(guān)文章：
有關(guān)市場經(jīng)濟的論文
