畢業(yè)經(jīng)濟論文
畢業(yè)經(jīng)濟論文
20世紀60年代以來,以科斯和諾思為代表的新制度經(jīng)濟學(xué)的影響力日益增加,成為經(jīng)濟學(xué)界一個引人注目的理論流派。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的畢業(yè)經(jīng)濟論文,供大家參考。
畢業(yè)經(jīng)濟論文范文一:生態(tài)旅游經(jīng)濟管理措施
摘要:搞生態(tài)旅游必須加強經(jīng)濟管理。經(jīng)濟管理的失誤或缺位會直接導(dǎo)致對生態(tài)旅游資源的破壞和浪費。生態(tài)旅游經(jīng)濟管理就要通過人為因素使地區(qū)管理和環(huán)境承載力相協(xié)調(diào),以轉(zhuǎn)播人與自然和諧發(fā)展為理念,堅持可持續(xù)發(fā)展原則,政府適當介入來協(xié)調(diào)各部門因地制宜的發(fā)展經(jīng)濟。
關(guān)鍵詞:生態(tài)旅游;經(jīng)濟管理;意義;措施
隨著人們旅游視野的不斷擴大,近幾年,對生態(tài)旅游的需求呈現(xiàn)上升趨勢,生態(tài)旅游已經(jīng)普遍成為世界各地人士的旅行選擇,各國政府都越來越重視生態(tài)旅游,生態(tài)旅游能夠滿足人們返璞歸真的心理期待,在物質(zhì)富足的階段,追求綠色生態(tài)環(huán)境成為一種流行時尚。生態(tài)旅游改變了以往破壞生態(tài)圈的游樂形式,最大限度的利用自然、保護自然。通過生態(tài)旅游享受安靜自然的環(huán)境而產(chǎn)生精神愉悅,已經(jīng)是人類的共識。然而,搞生態(tài)旅游必須加強經(jīng)濟管理。經(jīng)濟管理的失誤或缺位會直接導(dǎo)致對生態(tài)旅游資源的破壞和浪費。生態(tài)資源的使用是不可逆的,一旦破壞了就很難恢復(fù)。在人的文明程度沒有達到普遍自覺保護自然環(huán)境的前提下,經(jīng)濟管理成為了生態(tài)旅游的硬性要求??茖W(xué)的管理模式和管理規(guī)劃能夠使自然資源停止進一步的惡化,這樣看來,對生態(tài)旅游經(jīng)濟管理進行維護才是我國旅游經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必要保證。生態(tài)旅游的意義在于既能滿足現(xiàn)代人對自然原生態(tài)的向往,又能保護生態(tài)環(huán)境為后世留一片碧水藍天,在利用環(huán)境時確保環(huán)境不受破壞,維護資源的可持續(xù)發(fā)展。
一、生態(tài)旅游經(jīng)濟管理的內(nèi)涵
生態(tài)旅游經(jīng)濟管理的內(nèi)涵首先是它的旅游價值,人們在大自然中欣賞美景,感受天然氧吧,探索自然的神奇,自然賦予人脫離城市的清新感,人與自然在和諧的氣氛中共融。人賦予自然以感情,感受自然的美好,性情得到陶冶,增進健康。其次,生態(tài)旅游經(jīng)濟管理注重生態(tài)價值。生態(tài)旅游與普通的旅游最大的不同就是可持續(xù)性,通過對生態(tài)的保護和觀賞來達到旅游目的,而不是通過開采、破壞等手段獲得愉悅。生態(tài)旅游能夠維護生態(tài)圈的自然運轉(zhuǎn),生態(tài)旅游能夠增強人的環(huán)保意識,在對自然產(chǎn)生情愫之后,獲得審美愉悅。生態(tài)旅游經(jīng)濟管理的第三個層面就是實現(xiàn)旅游的經(jīng)濟價值。既然是開發(fā)性的旅游,就必然跟經(jīng)濟聯(lián)系在一起,旅游區(qū)要增加經(jīng)濟收入來更好的促進旅游管理。旅游經(jīng)濟管理就是把旅游所得收入的相當一部分用于生態(tài)的維護,比如修復(fù)植被、修剪、灌溉等。
二、生態(tài)旅游經(jīng)濟管理的措施
生態(tài)旅游經(jīng)濟管理是生態(tài)管理、經(jīng)濟管理和旅游管理相結(jié)合的產(chǎn)物,實際上是一門交叉學(xué)科。生態(tài)旅游經(jīng)濟研究的是生態(tài)環(huán)境和社會經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,因此,生態(tài)旅游經(jīng)濟管理就要通過人為因素使地區(qū)管理和環(huán)境承載力相協(xié)調(diào),以轉(zhuǎn)播人與自然和諧發(fā)展為理念,堅持可持續(xù)發(fā)展原則,政府適當介入來協(xié)調(diào)各部門因地制宜的發(fā)展經(jīng)濟。第一,地區(qū)管理要適應(yīng)環(huán)境承載力。從哲學(xué)上講就是主觀能動性要符合客觀規(guī)律,任何生態(tài)環(huán)境都有一定的承載力,一旦超過了環(huán)境的承受限度,造成的破壞將無法挽回,即使獲得了短期的經(jīng)濟利益,但損害了長遠利益,會造成資源耗竭和無法再生。生態(tài)旅游經(jīng)濟管理不同于一般的經(jīng)營管理,這種管理要建立在保護環(huán)境的基礎(chǔ)上來進行旅游空間的開發(fā)經(jīng)營,經(jīng)濟發(fā)展必須與環(huán)境相適應(yīng)。實際上,生態(tài)旅游的開發(fā)會增大生態(tài)環(huán)境的客流量,增加環(huán)境壓力,或多或少的造成植被的破壞;另一方面,要采用科學(xué)的經(jīng)濟管理滿足不同層次的旅游需求,保證旅游資源的經(jīng)濟利用率。成功的生態(tài)旅游經(jīng)濟管理是將生態(tài)環(huán)境容量與地區(qū)經(jīng)濟效益完美契合,在環(huán)境的承載力下搞生態(tài)旅游經(jīng)濟管理。第二,政府適當介入,因地制宜的開展經(jīng)濟管理。政府介入地區(qū)旅游經(jīng)濟管理能夠站在宏觀層面使旅游開發(fā)的利益多元,政府介入的生態(tài)旅游經(jīng)濟管理使旅游資源產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)界限更加明晰,還能最大限度的降低污染和消耗,通過制定旅游法規(guī)、規(guī)章保障因地制宜的發(fā)展生態(tài)旅游經(jīng)濟。協(xié)調(diào)社會各方面力量在經(jīng)濟上支持生態(tài)旅游收入的增長。第三,生態(tài)旅游經(jīng)濟管理有助于傳播人與自然的和諧理念。人們在生態(tài)旅游的過程中親近自然,熱愛自然,在精神享受中自覺的保護自然環(huán)境,生態(tài)旅游經(jīng)濟管理按照資源優(yōu)先原則,在發(fā)展生態(tài)資源、保護生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上滿足人的消費需求。但更為科學(xué)的生態(tài)旅游經(jīng)濟管理應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)資源與游客旅游需求的動態(tài)平衡。在旅游區(qū),有關(guān)部門更應(yīng)該宣傳優(yōu)秀的管理理念,為生態(tài)文明建設(shè)提供助力。生態(tài)旅游管理強調(diào)的是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展標準,這與我國的生態(tài)文明建設(shè)目標相一致。“可持續(xù)”并不意味著放棄經(jīng)濟利益,而是用經(jīng)濟收入來支撐對自然資源的保護,再利用優(yōu)化的自然環(huán)境來拉動經(jīng)濟效益。生態(tài)旅游經(jīng)濟管理的現(xiàn)實意義在于為后世造福,用可持續(xù)發(fā)展的方式來實行旅游經(jīng)濟管理,在當代人追求旅游利益的同時不會對未來社會造成環(huán)境危害,讓自然資源可持續(xù)利用,為子孫造福。
參考文獻:
[1]王少華.基于生態(tài)位理論的河南省城市旅游競爭力評價與研究[J].河南大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版).2013(05)
[2]馮國杰,嚴賢春,馮明義,李文路.嘉陵江流域四川段主要旅游景區(qū)生態(tài)位[J].生態(tài)學(xué)雜志.2013(09)
[3]許峰,秦曉楠,張明偉,漆睿,李靜.生態(tài)位理論視角下區(qū)域城市旅游品牌系統(tǒng)構(gòu)建研究——以山東省會都市圈為例[J].旅游學(xué)刊.2013(09)
[4]陳娟.生態(tài)位理論在區(qū)域旅游競合中的應(yīng)用研究——以大理、麗江旅游區(qū)為例[J].林業(yè)經(jīng)濟.2013(05)
[5]秦天天,齊偉,李云強,曲衍波.基于生態(tài)位的山地農(nóng)村居民點適宜度評價[J].生態(tài)學(xué)報.2012(16)
畢業(yè)經(jīng)濟論文范文二:市政工程經(jīng)濟管理要點研究
摘要:市政工程作為改善城市生活環(huán)境、實現(xiàn)城市科學(xué)規(guī)劃的關(guān)鍵手段,直接關(guān)系到城市的發(fā)展建設(shè)?,F(xiàn)今,市政工程的項目管理、經(jīng)濟管理只有加強對管理要點的探索與研究,保證其發(fā)展的穩(wěn)定性,才能適應(yīng)市政工程市場日益激烈的競爭。文章的研究從概述市政工程入手,分析了市政工程經(jīng)濟管理中存在的問題,并探討了市政工程經(jīng)濟管理應(yīng)把握的要點。
關(guān)鍵詞:市政工程;經(jīng)濟管理;要點;探析
市政工程的改革隨著市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展、社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷突破在逐步深化,在發(fā)展中不可避免地存在問題,市政工程經(jīng)濟管理中的問題主要集中在工程成本的監(jiān)控、企業(yè)的綜合管理。認真分析市政工程經(jīng)濟管理中存在的問題,探析經(jīng)濟管理的要點是提高市政工程經(jīng)濟管理水平的重要途徑。
一、市政工程概述
市政工程作為與市政設(shè)施有關(guān)的建設(shè)項目,是專門為城市公共設(shè)施配套而建設(shè)的基礎(chǔ)項目。當前,對市政工程的重視程度大幅提升。市政工程的主要內(nèi)容為:城市道路交通工程、園林綠化工程、環(huán)境綜合衛(wèi)生工程、排水及污水處理的河湖水系工程等;市政工程具備的特點主要有:復(fù)雜多變性、投資規(guī)模大型化、施工周期短期性、影響因素多樣性等。
二、市政工程經(jīng)濟管理存在的問題
(一)施工質(zhì)量缺乏保障
當前的市政工程施工中長期存在質(zhì)量不過關(guān)的問題。一般情況下,為了節(jié)約時間與精力,市政工程項目部往往通過繳納一定數(shù)額的管理費用將工程項目進行轉(zhuǎn)包掛靠。這樣造成的后果為:第一,在施工過程中忽略了工程質(zhì)量的管理與控制;第二,一味地節(jié)省開支,或者在必要環(huán)節(jié)大肆浪費,進而導(dǎo)致市政工程的經(jīng)濟管理上存在疏漏。在實際工程建設(shè)中還存在為了謀求暴利而對市政工程質(zhì)量監(jiān)控不嚴、不到位的問題,這些都使得工程質(zhì)量大幅降低,為完成工程而盲目趕進度、片面追求工程施工的經(jīng)濟效益、材料采購環(huán)節(jié)缺乏周全考慮與嚴格管控,都導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效保障。
(二)市場管理上存在疏漏
大多數(shù)市政工程屬于大型建筑實施工程,與城市形象聯(lián)系緊密。然而,大多數(shù)市政工程建設(shè)單位又是行政主管授權(quán)的單位,其管理體制不嚴、材料浪費嚴重,使得市政工程在具體建設(shè)過程中沒有按照市場經(jīng)濟體制的要求嚴格執(zhí)行,沒有遵循規(guī)定的基本建設(shè)程序,同時,工程項目實際施工過程中沒有實行工程法人制、項目招標投標制、合同管控制等必要制度。另一方面,工程施工前沒有進行全面的勘察與勘測,進而造成材料的浪費、工程進度的耽誤,從整體上阻礙了市政工程經(jīng)濟管理的全面、穩(wěn)定發(fā)展。
(三)施工成本缺乏控制與必要管理
在市政工程的經(jīng)濟管理中沒有形成一套合理的成本管理控制制度,未實現(xiàn)材料計價方式、承包方施工價格、市政工程合同方式、市政工程結(jié)算方式的統(tǒng)一,對施工工程的成本管理與控制沒有形成科學(xué)定位。計價依據(jù)的不同會對圖紙的精確度產(chǎn)生影響,進而對施工的最終效果產(chǎn)生影響;一部分承包商一味爭取最大利益,降低價格,在競標時采取策略性報價方式,報價偏低,在實際施工中卻肆意改變合同內(nèi)容,加大了市政工程建設(shè)的風(fēng)險,也使得施工過程中成本缺乏管控。成本缺乏管控體現(xiàn)在:第一,成本核算體系不健全,核算環(huán)節(jié)過于簡單,難以進行成本分析;第二,成本管理沒有落實,成本管理浮于表面、制度不完善且約束力不足、執(zhí)行力不夠,成本管理流于形式;第三,缺乏考核機制,忽視了市政工程經(jīng)濟管理中的費用管控,沒有及時考核和獎懲,使得市政工程資金超支、使用混亂現(xiàn)象嚴重。
三、市政工程經(jīng)濟管理應(yīng)把握的要點探究
(一)強化市政工程經(jīng)濟管理的誠信建設(shè)
誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是市場經(jīng)濟中不可或缺的重要組成部分及需遵循的重要原則。市政工程經(jīng)濟管理中要嚴格執(zhí)行相關(guān)管理辦法的規(guī)定(《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法(試行)》),在經(jīng)濟管理中層層把關(guān),嚴格遵守法律法規(guī),并制定專人負責(zé)制以確保市政工程的順利進行。
(二)建立目標成本管理制度
在市政工程經(jīng)濟管理過程中要切實實現(xiàn)目標成本核算的正確性,就要做到:第一,施工前,對成本進行正確預(yù)算,并做好控制;第二,施工后對成本進行科學(xué)、有效的分析并積極做到開源節(jié)流,將合理節(jié)約成本的理念貫穿市政工程施工進程的始終,杜絕一切不必要的鋪張浪費,在有效降低損失的基礎(chǔ)上保證工程建設(shè)進度的順利實施;第三,在成本管理中,將各項核算任務(wù)分配至各個部門,設(shè)立部門負責(zé)制,建立成本核算考核機制并加強對各部門成本核算的考核力度;第四,利用各部門提供的有效信息對資金情況(超支及縮減情況等)進行及時反饋與分析。通過管控,在保證施工質(zhì)量的前提下縮短工期,節(jié)約材料、人力、物力,有效避免造價過高、施工難度過大難以實施等問題。
(三)加強管理監(jiān)督
市政工程由于工程量大,因此,在經(jīng)濟管理中存在一定風(fēng)險。監(jiān)管部門切實履行監(jiān)督職能,加強對資金使用、流動等的監(jiān)測與管理,建立一支專業(yè)性強、素質(zhì)高、品德優(yōu)良的經(jīng)濟管理監(jiān)管隊伍,嚴格執(zhí)法,保證資金運用的高效性、資金流動方向的明確性及合理性,進而保障工程高質(zhì)量、高效率的完成,意義重大且深遠。
四、結(jié)束語
市政工程作為關(guān)系百姓生活與社會發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程,是保障城市建設(shè)高質(zhì)、快速發(fā)展的重要前提,其重要性不言而喻。分析市政工程經(jīng)濟管理中面臨的諸多問題,把握市政工程經(jīng)濟管理要點,建立市政工程風(fēng)險預(yù)防機制,嚴格對成本進行管控,是推動市政工程經(jīng)濟管理平穩(wěn)、健康發(fā)展的關(guān)鍵點。
參考文獻:
[1]谷廣利.對市政工程經(jīng)濟管理進行研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013
[2]袁力力.對市政工程管理要點分析[J].江西建材,2014
[3]劉志剛.市政工程經(jīng)濟管理存在的風(fēng)險及防范措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013