高中政治經(jīng)濟(jì)小論文
高中政治經(jīng)濟(jì)小論文
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,區(qū)域間的競爭越來越取決于以信息流、物質(zhì)流、技術(shù)流為主體的流量經(jīng)濟(jì)的規(guī)模與流速,而會展經(jīng)濟(jì)正為這些要素的迅速聚集與疏散提供了作用的空間。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于高中政治經(jīng)濟(jì)小論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
高中政治經(jīng)濟(jì)小論文篇1
淺析信息時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐
隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)有所變化,為了能夠更好的站在世界領(lǐng)先的位置,需要增強(qiáng)國家的市場競爭力,保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的增長。世界經(jīng)濟(jì)形式的變化對企業(yè)的發(fā)展即是機(jī)遇同樣也面臨著不小的挑戰(zhàn),如果不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,那么企業(yè)可能會面臨著淘汰,所以,創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)管理成為熱點(diǎn)討論的內(nèi)容。健全的經(jīng)濟(jì)管理模式對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的地位,為了能夠保證企業(yè)不斷成長并且在高速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,就需要企業(yè)具有完善的經(jīng)濟(jì)管理體系,這樣才能更好的保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的提升,保證企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,這樣才能在時代的推動下做到對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,使企業(yè)整體有所提升。
一、我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.企業(yè)管理思想落后
人力資源管理模式是近幾年才開始獨(dú)立運(yùn)行的模式,但是,在我國受重視程度有待提升。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門中,大部分的管理人員還是不能及時、準(zhǔn)確的把企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度和職責(zé)落到實(shí)處,各崗位全責(zé)不明確,績效考核指標(biāo)模糊等問題,這樣就會打消企業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不明確也會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向存在問題,以致于影響了企業(yè)的發(fā)展。還有的企業(yè)沒有重視對企業(yè)員工的培訓(xùn)以及對員工思想的交流,這樣會使員工沒有歸屬感,員工沒有工作積極性,消極怠工的情況嚴(yán)重,這樣也會對企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展帶來一定的消極影響。除此之外,企業(yè)沒有重視對員工的獎懲和評估機(jī)制的建立,無法對員工的工作成果和工作態(tài)度做出正確的評價,也會讓員工無法提高自己的工作效率和創(chuàng)造力,讓員工無法全身心的投入到工作之中,長期下去,企業(yè)會失去向上的動力,對企業(yè)未來的發(fā)展造成嚴(yán)重的危害,阻礙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。
2.內(nèi)部管理系統(tǒng)的缺乏
企業(yè)的內(nèi)部控制與經(jīng)濟(jì)管理體系有著非常重要的聯(lián)系,但是,很多企業(yè)沒有意識到這一點(diǎn),把企業(yè)內(nèi)部的控制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分開來,這樣的制度缺陷也就無法對企業(yè)的發(fā)展做到最正確的分析。內(nèi)部控制制度可以對企業(yè)進(jìn)行事前的預(yù)見、事后的分析,沒有做到正確的分析就會導(dǎo)致企業(yè)的管理存在漏洞和缺陷,尤其是對經(jīng)濟(jì)管理狀況以及財務(wù)信息掌握不透徹,也會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營者沒有辦法對自己以后的發(fā)展方向做出正確的決策,一旦陷入這樣的模式,就會造成企業(yè)進(jìn)入無法創(chuàng)新的泥潭之中無法自救,在經(jīng)濟(jì)不斷增長的今天,最終會被社會所淘汰。
二、創(chuàng)新改革的策略
1.實(shí)現(xiàn)理念的創(chuàng)新
企業(yè)要想更好的在行業(yè)中占有更高的地位,從自身來說,首先就是要根據(jù)自身的情況對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新和改革,加強(qiáng)自身優(yōu)勢,不斷提升自己,這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)有更好的發(fā)展。同時企業(yè)還需要分析出自身的發(fā)展階段,然后針對不同的管理模式,使管理方法與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。創(chuàng)新理念還能保證企業(yè)滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,只有做到理念的創(chuàng)新,才能保證企業(yè)制造出符合社會發(fā)展的新型商品,滿足大眾消費(fèi)的需求。
2.實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新
企業(yè)的管理制度不僅僅是為了規(guī)范員工自身的行為,同時也為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展做出引導(dǎo)的作用。企業(yè)的規(guī)章制度的制定不僅僅能夠使企業(yè)資源更加優(yōu)化,同時還能保證企業(yè)具有創(chuàng)新能力,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下企業(yè)必須達(dá)到的。只有不斷的創(chuàng)新,才能讓企業(yè)的員工更好的參與到企業(yè)的發(fā)展之中,只有柔性化和人性化的制度,才能讓員工對企業(yè)更加依賴,更好的為企業(yè)提供服務(wù)。一套完整的制度能夠讓員工的工作有依據(jù)可循,防止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,也讓企業(yè)更好的對員工的工作加以控制。
3.加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理
企業(yè)需要從自身的情況出發(fā),不斷的加強(qiáng)對自身的內(nèi)部管理控制,制定出切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)管理制度,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理情況進(jìn)行改革,讓員工的工作樂于創(chuàng)新,這樣才能更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全面監(jiān)督,如果單單進(jìn)行財務(wù)的審計對企業(yè)進(jìn)行調(diào)控,這一管理還是比較局限性的,沒有達(dá)到企業(yè)真正的發(fā)展目標(biāo)。為了企業(yè)更好的發(fā)展,必須要建立健全的內(nèi)部控制體系,在具體的工作中,企業(yè)需要實(shí)行規(guī)劃生產(chǎn)范圍以及對員工的獎懲機(jī)制等操作,讓員工有更好的工作熱情,為了自身的提升和企業(yè)的進(jìn)步而不斷努力創(chuàng)新,同時,還能使對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理多元化、全面化。
總之,信息時代是給企業(yè)發(fā)展的一大機(jī)遇,能夠給企業(yè)發(fā)展帶來無限的動力,但是,如果沒有把握好機(jī)會,也會是不小的挑戰(zhàn)。為了更好的適應(yīng)信息時代的到來,讓企業(yè)運(yùn)行更加平穩(wěn),就需要采取一定措施對企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新,這樣才能滿足長期的經(jīng)濟(jì)增長需求。在新型的企業(yè)中,經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新已經(jīng)是普遍現(xiàn)象,容易被人們所接受,所以,這正是摒棄老管理理念的好時機(jī)。有效地進(jìn)行企業(yè)管理的整合,使人力資源管理在生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定的作用,保證企業(yè)的人力、物力以及企業(yè)自身有所提升,讓我國企業(yè)不斷發(fā)展,取得較強(qiáng)的競爭力,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天占有一席之地。
參考文獻(xiàn):
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[2]于淼.新市場競爭背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式探討[J].致富時代,2014,(02):22+24.
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