農(nóng)業(yè)勞動力轉移,可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,也在一定程度上提高了勞動力自身的素質(zhì),是解決當前“三農(nóng)”問題的一條主要渠道。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范例篇1

　　淺談做好當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的策略

　　摘要：我國作為一個歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的作用。然而由于現(xiàn)階段某些體制的不成熟，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了不少問題，這在一定程度上限制了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。筆者將在下文中就此問題進行分析，并提出一些建議，希望能有所裨益。

　　關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟;管理工作;相關建議

　　如何切實解決“三農(nóng)”問題，切實做好當前農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不僅關系到當代農(nóng)民的生活水平，更會影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展水平，其重要性不言而喻。只有農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平提上來了，才能為建設社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎。

　　1. 農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的內(nèi)涵與意義

　　只有理解了農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)涵，才能從宏觀上對其有一個整體上的把握，從而在此基礎上對其改進，這也正是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的內(nèi)涵。所謂的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作指的是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費等經(jīng)濟活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對人員進行激勵，以達到預期目的的一系列工作的總稱。

　　在社會主義條件下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是國家領導和管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面。其主要任務就是要按客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中合理地組織生產(chǎn)力，正確地處理生產(chǎn)關系，適時地調(diào)整上層建筑，以便有效地使用人力、物力、財力和自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關系，調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。由此也可以窺見農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為我黨全面貫徹科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會不可或缺的內(nèi)容，對于國家政策的落實，對于國計民生來說都有著不可替代的重要作用。

　　2. 當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)的問題

　　2.1 認識存在誤區(qū)：

　　由于宣傳不到位或是其他種種原因，導致相關領導和人民群眾對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識存在誤區(qū)。一方面，相關領導認識不到經(jīng)濟管理工作的重要性和必要性。認為土地換證、土地流轉等事情是個麻煩，從而在開展相關工作時敷衍了事;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管干部被充當為普通干部，從事與經(jīng)濟管理無關的工作，造成了極大的人力資源的浪費。 另一方面，民眾也不理解農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的具體內(nèi)容，認為其是為了“對付”自己設立的部門，從而消極應付經(jīng)管人員的工作甚至是暗中阻礙其工作的開展;或是民眾不知道什么時候什么事情歸屬經(jīng)濟管理人員管理，相關的經(jīng)管部門形同虛設。

　　2.2 相關法規(guī)不健全：

　　這是現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中最為突出和常見的問題。這一方面是由于我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展的時間不長，相關的法制體制還處于發(fā)展階段造成的。另一方面則取決于經(jīng)管工作的性質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的執(zhí)法內(nèi)容多，任務重，政策性強，其擔負著農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村財務審計等行政執(zhí)法職能。多則易亂，所以在現(xiàn)實中，農(nóng)經(jīng)管理部門往往不能面面俱到，不能有效的且完整地將各項工作做好，于是就會發(fā)生土地合同等相關的糾紛，再加之農(nóng)村財務審計等行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理力度不夠，工作開展的效率就更為低下。

　　2.3 隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)素質(zhì)不高：

　　由于農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不能引起相關領導的足夠重視，直接導致其相關的經(jīng)費不充足。在這種條件下，不僅相關的工作難以開展，就連農(nóng)村經(jīng)濟管理干部的隊伍也十分不穩(wěn)定，經(jīng)常面臨隨意調(diào)換。常常出現(xiàn)相關人員的經(jīng)濟管理業(yè)務還沒有熟練，就被換走了的現(xiàn)象。這就直接導致農(nóng)經(jīng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下的結果，這樣又間接導致農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作效率低下，長此以往，陷入一個怪圈之中。更有甚者，不少農(nóng)經(jīng)管理部門甚至面臨著缺人的尷尬。

　　3. 做好當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施

　　3.1 正確認識管理工作，加大投入力度：

　　首先相關領導一定要認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，只有這樣，才能從心底里對其重視起來，起到一個良好的帶頭作用。也只有這樣，基層農(nóng)經(jīng)管理人員的相關工作才會易于開展，工作效率才能提高。其次則需要政府調(diào)整財政支出的結構，有計劃有目的的向農(nóng)經(jīng)管理方面適度傾斜，從而促進其進一步的發(fā)展。在支農(nóng)資金中還要注意將錢花在“刀刃”上，要切實提高支農(nóng)資金中直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活直接相關的項目資金的比重。只有這樣，才能為百姓做些實事，進一步向建設社會主義新農(nóng)村邁進。

　　3.2 做好實事：

　　做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不能只喊口號，還要切實為百姓做些實事。相關農(nóng)經(jīng)管理部門要將財政項目利用好，可以從以下方面進行建設管理：加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關鍵技術的攻關研發(fā)，借助科技將農(nóng)業(yè)向綠色環(huán)保的方向發(fā)展;強化和落實耕地保護責任制，控制農(nóng)用地轉為建設用地的規(guī)模，只有這樣才能將有效的保護耕地，確保農(nóng)業(yè)用地; 加快建設旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標準農(nóng)田，從而保障農(nóng)民兄弟的收入;加強農(nóng)業(yè)技術裝備，提高農(nóng)業(yè)機械化和信息化水平，從而進一步節(jié)約人力資源，提高效率等。值得一提的是，在落實這些工作的過程中，需要健全的法律制度和合理的監(jiān)管流程，只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的透明化和公開化，不能搞“一言堂”，要充分聽取百姓的建議。

　　3.3 提高農(nóng)經(jīng)管理人員的相關素質(zhì)：

　　一方面，要固定一批工作人員，避免因經(jīng)常更換帶來的工作上的不便;固定人員后要定期對他們進行相關的培訓，從而提高他們的專業(yè)素質(zhì)。值得注意的是，培訓在包括理論知識的同時，不能忽略對于實踐技能的培養(yǎng)，只有這樣，才能有效的提高農(nóng)經(jīng)管理工作的效率;另一方面，則要加強對于農(nóng)經(jīng)管理工作人員的思想道德教育，使他們對于自己的工作有一種油然而生的責任感。此外，還應建立完善的監(jiān)督體系，將責任落實到每個部門甚至是每個管理人員，從而避免“替罪羊”、“踢皮球”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

　　結語

　　總而言之，要完善相關的管理和監(jiān)督體系，從大方面把握，從具體小事做起，切實提高我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平。只有這樣，才能有效的提高農(nóng)民兄弟的生活水平，一步步地向社會主義新農(nóng)村方向邁進。

　　參考文獻

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