縱觀過去60多年來的發(fā)展歷程,首都北京經(jīng)濟各階段的發(fā)展總是與國家戰(zhàn)略息息相關(guān),按照中央對首都城市性質(zhì)與功能定位的要求,北京在遵循城市經(jīng)濟發(fā)展普遍規(guī)律的基礎(chǔ)上,始終將服務(wù)于國家戰(zhàn)略作為經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重心。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于北京經(jīng)濟論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　北京經(jīng)濟論文發(fā)表篇1

　　淺談北京總部經(jīng)濟發(fā)展

　　摘要：本文從總部經(jīng)濟的概念出發(fā)，分析了總部經(jīng)濟的效應(yīng)和發(fā)展總部經(jīng)濟的意義，并以北京總部經(jīng)濟發(fā)展為例，分析其發(fā)展目標、指導思想、總體思路和基本原則，闡述了北京發(fā)展總部經(jīng)濟、壯大首都經(jīng)濟實力和實現(xiàn)經(jīng)濟國際化具有的深遠戰(zhàn)略意義，以期為北京總部經(jīng)濟的發(fā)展提供重要的參考價值。

　　關(guān)鍵詞：總部經(jīng)濟 發(fā)展條件 發(fā)展意義

　　所謂總部經(jīng)濟，廣義理解，是指經(jīng)濟與非經(jīng)濟的、官方與非官方的，帶有總部性質(zhì)或總部派出性質(zhì)的各種機構(gòu)和組織相對集聚所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟活動的統(tǒng)稱。這些機構(gòu)包括政治、文化、教育、科研組織，也包括生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等各種經(jīng)濟組織。狹義理解，總部經(jīng)濟是一國內(nèi)外帶有總部或總部派出性質(zhì)的各種經(jīng)濟組織相對集聚所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟活動的統(tǒng)稱。通常，我們都是從狹義的角度理解總部經(jīng)濟，也就是比較關(guān)注企業(yè)總部集聚所形成的價值。對于北京來說，幾乎擁有各個方面、各個領(lǐng)域的總部，非經(jīng)濟類的總部尤為突出，各種總部性質(zhì)的機構(gòu)對首都經(jīng)濟的拉動作用很大，因此，發(fā)展總部經(jīng)濟，北京要從廣義著手。

　　總部經(jīng)濟發(fā)展的積極效應(yīng)

　　按照收益最大化原則，企業(yè)總部集中了企業(yè)價值鏈中研發(fā)、營銷、資本運作、戰(zhàn)略管理等知識含量高的區(qū)段，通過價值鏈分工，形成產(chǎn)業(yè)空間上延伸。其經(jīng)濟效應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

　　大量的跨國公司總部在同一地區(qū)聚集，將有利于減少不確定性，降低信息搜尋和交易成本。在橫向方面，帶動了同行業(yè)競爭企業(yè)的跟進;在縱向方面，吸引與之配套的上下游企業(yè)集聚，形成有機的業(yè)務(wù)鏈條，從而產(chǎn)生積聚規(guī)模經(jīng)濟效益。

　　聯(lián)動擴散效應(yīng)

　　總部經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是一個理想的循環(huán)系統(tǒng)?？偛拷?jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的良性互動，為實現(xiàn)總部經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的良性互動提供“第一推動力”。總部集中的中心城市可在投資、消費、管理、技術(shù)、信息等方面向周邊地區(qū)輻射，從而形成比較穩(wěn)定的加工制造業(yè)基地，有利于周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　消費效應(yīng)

　　總部對于CBD的消費效應(yīng)也包括兩個方面：一方面是總部的商務(wù)活動、研發(fā)活動以及保障商務(wù)活動和研發(fā)活動所必須的各種配套消費;第二方面是總部高級白領(lǐng)的個人生活消費，包括住宅、交通、子女教育、健身、旅游、購物等等，這種消費對于推動CBD乃至整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。

　　示范效應(yīng)

　　跨國公司總部的落戶，資金、研發(fā)、營銷、管理活動的本地化，直接或間接地提高本地企業(yè)的技術(shù)和管理水平?？偛考械闹行某鞘心軌蛭嗟娜瞬拧①Y金、信息等要素向該區(qū)域流動，拉動消費，提升區(qū)域的綜合競爭力。

　　就業(yè)拉動效應(yīng)

　　總部經(jīng)濟的發(fā)展本身會充分利用北京的智力人才優(yōu)勢，帶來大量高智力就業(yè)崗位。同時，通過產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，帶動第三產(chǎn)業(yè)，包括知識型服務(wù)和一般型服務(wù)業(yè)的發(fā)展，提供就業(yè)崗位。

　　地段增值效應(yīng)

　　CBD聚集了大批的企業(yè)總部，無形之中能夠提升CBD的知名度、美譽度和國際地位，促使CBD的地產(chǎn)升值。同時，總部經(jīng)濟加速知識型人才的培養(yǎng)與再造、多元文化的融合與互動，加快這個城市的國際化步伐。

　　由總部經(jīng)濟的經(jīng)濟效應(yīng)可以判斷，知識性、集約性、延展性、輻射性和共贏性是總部經(jīng)濟的基本特征。

　　總部經(jīng)濟發(fā)展的條件

　　根據(jù)總部經(jīng)濟的內(nèi)涵，總部經(jīng)濟發(fā)展的條件有必要從城市區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟角度來分析。國內(nèi)學者根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗，對發(fā)展總部經(jīng)濟的條件歸納如下：

　　從區(qū)域經(jīng)濟的角度來考察城市資源，一是要有良好的區(qū)位優(yōu)勢和良好的交通網(wǎng)絡(luò)設(shè)施;二是必須具有便捷的信息獲取渠道，以及能夠順暢地同異地溝通的信息通道，在基礎(chǔ)性資源條件方面能夠同鄰近周邊地區(qū)形成較大的差異。三是擁有高素質(zhì)的人力資源和科研教育資源，能夠使得公司總部較為方便地以較低的成本進行知識密集性價值活動的創(chuàng)造;四是必須具備良好的社會秩序和健全的法律法規(guī)環(huán)境，具有善于吸收多元文化的社會氛圍;五是應(yīng)逐步形成圍繞總部服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系。

　　從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的角度來分析產(chǎn)業(yè)狀況，一是要有一定數(shù)量的總部或總部派出機構(gòu)的聚集度。任何一種經(jīng)濟形態(tài)都是由具有相同特質(zhì)的社會經(jīng)濟活動單位組成，如果區(qū)域內(nèi)總部或總部派出機構(gòu)聚集的數(shù)量不夠多，總部經(jīng)濟就還只處于萌芽階段，不會產(chǎn)生一種地域經(jīng)濟現(xiàn)象，也不會產(chǎn)生與總部經(jīng)濟相聯(lián)系的外部規(guī)模經(jīng)濟。二是企業(yè)單體要有一定的規(guī)模。總部是一個相對的概念，任何規(guī)模的組織，甚至幾個人的組織，都是其自身意義上的總部。因此，總部經(jīng)濟所聚集的企業(yè)應(yīng)當有一定的標準，應(yīng)當是在該區(qū)域、該行業(yè)內(nèi)排名靠前的企業(yè)。三是要與所在地有一定的關(guān)聯(lián)度?？偛拷?jīng)濟所聚集的企業(yè)應(yīng)當嵌入到所在區(qū)域的經(jīng)濟、社會、文化和政治關(guān)系當中。只有這些企業(yè)總部與所在區(qū)域密切聯(lián)系在一起，才能使生產(chǎn)要素組織成本降低。四是總部資源具有一定的稀缺性。在一定時期，一定區(qū)域范圍內(nèi)，一方面，所能吸引到的具有總部性質(zhì)的企業(yè)或組織是有限的;另一方面，具備各種條件，能夠滿足總部性質(zhì)的企業(yè)或組織共同要求的城市比較少。

　　除此之外，總部經(jīng)濟發(fā)展還包括所在城市居民有起碼的消費能力和與國際化相適應(yīng)的市場運行機制。

　　北京總部經(jīng)濟發(fā)展的目標

　　參照國際經(jīng)驗，一個企業(yè)從它開始出現(xiàn)國際化經(jīng)營并成為真正對CBD經(jīng)濟有帶動作用和有影響力的企業(yè)，通常需要15到20年的時間。為此，筆者認為，中國企業(yè)“進駐CBD”的實施需要25到30年左右的努力才能見到比較明顯的效果。具體來說，北京CBD發(fā)展總部經(jīng)濟應(yīng)包含兩個階段：

　　第一階段，應(yīng)包含“十一五”和“十二五”兩個五年計劃，共10年時間。這個階段我國將會有更多地具備條件的企業(yè)進入到國際化經(jīng)營的行列，這些企業(yè)將對我國政府有關(guān)政策支持體系和管理框架提出要求。這是政府與企業(yè)互動，形成新型政府與企業(yè)關(guān)系的時期。通過這樣10年的時間，應(yīng)建立起我國支持企業(yè)到進駐CBD、參與國際競爭的政策支持體系。另外，隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和資源保證，企業(yè)參與國競爭也是這一時期的重要任務(wù)。而充分利用國內(nèi)外兩個市場的資源是解決CBD問題的關(guān)鍵保證。政府在這個方面也要積極引導，有所作為。

　　第二階段，是“CBD發(fā)展總部經(jīng)濟”戰(zhàn)略收獲期和中國企業(yè)國際化經(jīng)營的全面騰飛時期。通過近20年的探索和準備，同時我們的改革也在不斷的深入，多種所有制形式的企業(yè)和有活力的經(jīng)濟成分不斷成長，我們認為，在2015年，中國將出現(xiàn)一批產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚、激勵充分、管理科學的企業(yè)可以在CBD成功運作。這將形成示范效應(yīng)，帶動更多的中國企業(yè)進入CBD，在國內(nèi)外兩個市場上利用資源和參與競爭。

　　北京總部經(jīng)濟發(fā)展的指導思想

　　在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，按照全面建設(shè)小康社會、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，在CBD中大力發(fā)展總部經(jīng)濟要注意以下幾個問題： 　　應(yīng)與國家的基本發(fā)展戰(zhàn)略相一致，與中共十六大報告和“十一五”規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容相銜接，體現(xiàn)出必要的匹配關(guān)系;同時，力求反映出理論界的最新研究成果，并注意研究和借鑒國際上的基本經(jīng)驗;基于加入WTO之后中國經(jīng)濟的新形勢、新格局，對北京CBD的真實競爭能力做到客觀定位，立足現(xiàn)實，放眼未來，提出實事求是的戰(zhàn)略思想;在對“北京CBD”運行情況深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對“十一五”期間政府和CBD中總部經(jīng)濟兩個層面的階段性任務(wù)進行歸結(jié)，提出階段性發(fā)展目標;

　　為此，北京CBD發(fā)展總部經(jīng)濟對策與措施應(yīng)符合國家總體發(fā)展思路。

　　北京總部經(jīng)濟發(fā)展的基本原則

　　市場主導原則。CBD發(fā)展由市場來主導，企業(yè)是CBD發(fā)展總部經(jīng)濟的決策主體，應(yīng)進一步深化改革，建立適于市場競爭的治理結(jié)構(gòu)和管理框架，降低企業(yè)總部機構(gòu)進駐CBD的成本。

　　協(xié)調(diào)發(fā)展原則。政府應(yīng)按照市場經(jīng)濟規(guī)律，增強服務(wù)意識，改進工作方式，形成有助于綜合利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源的新型政企關(guān)系。加快制度創(chuàng)新，逐步建立和完善有助于國內(nèi)外企業(yè)總部進駐CBD的體制環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，形成一整套兼顧經(jīng)濟發(fā)展與國家安全、并符合WTO規(guī)則的政策調(diào)控體系。

　　循序漸進原則。從提升國家競爭力高度，實事求是，切實推進，明確北京CBD發(fā)展總部經(jīng)濟階段性、艱巨性。

　　品牌建設(shè)原則。鼓勵總部進駐CBD，促進CBD品牌建設(shè)。

　　北京發(fā)展總部經(jīng)濟的總體思路

　　北京CBD發(fā)展總部經(jīng)濟既是發(fā)揮自身比較優(yōu)勢的需要，也是豐富首都經(jīng)濟內(nèi)涵的需要;既能提高城市綜合競爭力，又能統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)力布局。要以“轉(zhuǎn)變觀念、理順關(guān)系、明確定位、合理布局”為總體思路。

　　轉(zhuǎn)變觀念。樹立“首都意識”，把總部經(jīng)濟資源作為首都經(jīng)濟的核心資源，在政治上北京是首都，是總部之都，這一點要清晰、明確、堅定;在政府職能上，既要發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用，又要在公共物品、外部性等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的調(diào)節(jié)作用。

　　理順關(guān)系。北京CBD發(fā)展總部經(jīng)濟內(nèi)容層次較多，既涉及到對外投資的主體企業(yè)，也包括了各級政府管理部門、服務(wù)機構(gòu)，同時也涉及到了政府與企業(yè)之間的關(guān)系。必須妥善協(xié)調(diào)好這些利益群體的關(guān)系。

　　明確定位。北京現(xiàn)在是全國的政治中心、文化中心和國際交往中心，欲建設(shè)世界一流的國際性大城市，應(yīng)當具備全球大視野，吸引研發(fā)型的、密切關(guān)注政策信息的、需要在國際樹立形象的跨國大企業(yè)、大集團及其區(qū)域分支機構(gòu)來京創(chuàng)業(yè)。它的定位是以吸納國內(nèi)大中型企業(yè)管理、銷售和營運中心為主兼及跨國公司地區(qū)總部或辦事處的總部聚集區(qū)。不管從區(qū)域優(yōu)勢上看，還是從發(fā)展的實質(zhì)內(nèi)涵看，北京CBD總部經(jīng)濟要結(jié)合北京實際創(chuàng)新自己的思路。

　　合理布局。北京在發(fā)展過程中，客觀上已經(jīng)形成朝陽CBD區(qū)域，這是國外使館、跨國公司地區(qū)總部或辦事處為主的總部區(qū)。在發(fā)展總部經(jīng)濟的時候，要注意與總體規(guī)劃進行銜接，進行合理布局，形成多中心網(wǎng)絡(luò)式的總部經(jīng)濟格局。

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