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經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文

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經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文

  對(duì)發(fā)展中國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,選擇一種切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,其意義重大。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文,供大家參考。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文一:農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響思考

  [摘要]隨著農(nóng)業(yè)科技水平的提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平也得到了提高,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,湟中縣作為青海省主要的農(nóng)業(yè)大縣,在農(nóng)機(jī)部門的大力推廣新機(jī)械、新技術(shù)、新產(chǎn)品下,我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化(如小麥、馬鈴薯等),這極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,降低了勞動(dòng)者的強(qiáng)度,加速了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,本文從我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的作用做一下簡要分析。

  [關(guān)健詞]農(nóng)業(yè)機(jī)械化;農(nóng)業(yè);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);影響

  農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的前提,機(jī)械化的水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,是農(nóng)業(yè)科技水平和裝備力量得以發(fā)展的體現(xiàn),對(duì)于提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,提高國家糧食生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,降低勞動(dòng)的勞動(dòng)強(qiáng)度,加快土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,適度發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民收入,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程具有重要作用。

  1湟中縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀

  1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平明顯提高

  全縣“十二五”末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力為62.54萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有總量9.05萬臺(tái)(部),配套農(nóng)具4.01萬臺(tái)(部),耕、播、收機(jī)械化程度分別達(dá)到99.12%、41.66%、46.02%,綜合機(jī)械化程度達(dá)到66.85%,比“十一五”末分別提高了57.82、-11.84、35.22和31.04個(gè)百分點(diǎn)。

  1.2主要作物機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)漸趨成熟

  湟中縣擁有耕地84.7萬畝,其中小麥播種面積為12.8萬畝,馬鈴薯播種面積為10.3萬畝,飼草種植面積達(dá)4.7萬畝,油菜播種面積為14.2萬畝,蠶豆面積為1.23萬畝。至今小麥、馬鈴薯、飼草除山區(qū)不適宜機(jī)械工作的都實(shí)現(xiàn)了機(jī)播、機(jī)收的全程機(jī)械化;油菜、蠶豆除山區(qū)不適宜機(jī)播的實(shí)現(xiàn)了機(jī)播??梢?,我縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)的全程機(jī)械化已成熟,其他作物的機(jī)械化程度在進(jìn)一步研發(fā)和提高中。

  1.3區(qū)域間發(fā)展不平衡,不同作物機(jī)械化程度存在差異

  由于地理、經(jīng)濟(jì)條件的不同,造成我縣區(qū)域間的機(jī)械化程度不同,川水地區(qū)由于平坦、地塊較大,機(jī)械的種類、型號(hào)等比較多樣,腦山地區(qū)地塊小、地形不平、交通不便等,機(jī)械的種類、型號(hào)比較少,機(jī)械效率低;不同作物間機(jī)械化程度不同,國家對(duì)于主導(dǎo)品種研發(fā)投入更多,機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、種類更齊全,機(jī)械的生產(chǎn)效率也更高,對(duì)于非主導(dǎo)作物國家可能投入的研發(fā)資金不足,產(chǎn)品種類、型號(hào)等不多,形成機(jī)械化程度不高。隨著國家綜合國力的提升,應(yīng)關(guān)注發(fā)展?jié)摿?、機(jī)械化程度較低的產(chǎn)業(yè),加大研發(fā)和推廣資金,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全覆蓋。

  1.4一家一戶經(jīng)營模式,阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展

  農(nóng)業(yè)機(jī)械化要求土地適度規(guī)模經(jīng)營,但當(dāng)前土地聯(lián)產(chǎn)承包制將土地分割成七零八落,在農(nóng)民的自主經(jīng)營體制下,土地流轉(zhuǎn)必須是區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶全體同意,方可形成聯(lián)片便于機(jī)械化經(jīng)營,但農(nóng)民素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平的不同,往往達(dá)不成協(xié)議,遭成資源浪費(fèi),勞動(dòng)生產(chǎn)率低。為適應(yīng)目前的生產(chǎn)力發(fā)展,必須采取措施打破目前不利機(jī)械化生產(chǎn)的局面,讓土地合理、穩(wěn)定、依法流轉(zhuǎn)。

  2農(nóng)業(yè)機(jī)械化在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用

  2.1農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高勞動(dòng)效率的重要手段,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的保證

  農(nóng)業(yè)機(jī)械化是改變?cè)瓉韨鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,機(jī)械的開發(fā)和運(yùn)用帶替了古老的二牛抬杠模式,解決了低投入、低產(chǎn)出、低效益的局面,土地利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)質(zhì)量得到了大大的提高,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)成本,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益。高質(zhì)量的機(jī)械化作業(yè),不僅提高了資源的利用率,降低了生產(chǎn)成本,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,還大大地提高了產(chǎn)量和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收目的。

  2.2農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分

  農(nóng)業(yè)機(jī)械化是完成和推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的載體,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的手段。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的廣泛應(yīng)用,提高了人類改造自然的能力,為人類創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富提供了保障。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的主要指標(biāo),而農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路就是農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化。可見,沒有農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

  2.3農(nóng)業(yè)機(jī)械化提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)文明建設(shè)

  實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化能有效節(jié)約土地生產(chǎn)成本,提高土地產(chǎn)出效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民土地收入;農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高推動(dòng)了土地流轉(zhuǎn)的邁進(jìn),農(nóng)民以租金形式取得收入的同時(shí)選擇了從事其他就業(yè)的機(jī)會(huì),為農(nóng)民取得非農(nóng)務(wù)工收入提供了方便。再通過各類技能培訓(xùn),掌握一定的技能,可以就地創(chuàng)業(yè)或進(jìn)城務(wù)工,增加了務(wù)工收入,增長了知識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)文明建設(shè)。

  2.4農(nóng)業(yè)機(jī)械化是加快土地流轉(zhuǎn),發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的先決條件

  農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的運(yùn)用,大大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營的限制,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人力、畜力所能承擔(dān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)不僅在量上有所突破,并且在質(zhì)上比人力、畜力實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代科學(xué)農(nóng)藝要求,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到了改善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平大幅度提高,各生產(chǎn)要素、資源提到了有效、合理配置,加速了當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)程,解放了更多的農(nóng)村勞動(dòng)力,從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了先決條件。

  3全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的方向、對(duì)策

  3.1必須加大財(cái)政支持力度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力

  農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素中最重要的要素,直接決定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的高低,并且農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平是農(nóng)業(yè)競爭力的核心能力,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程和農(nóng)產(chǎn)品競爭力的強(qiáng)弱。因此,在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的建設(shè)過程中,應(yīng)充分利用國家科研經(jīng)費(fèi)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金,加大對(duì)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和推廣力度,以創(chuàng)新為手段,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、科學(xué)化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化。

  3.2必須因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化

  堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)我縣地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和土地流轉(zhuǎn)水平,有選擇性地發(fā)展具有各自特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械化。如川水地區(qū)地塊大經(jīng)濟(jì)條件好,要著力發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械,如大中型拖拉機(jī)、大中型聯(lián)合收割機(jī)、高端的全自動(dòng)農(nóng)機(jī)配套設(shè)備等,豐富農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu);地塊較小經(jīng)濟(jì)條件不好的腦山地區(qū),因地制宜發(fā)展適宜的農(nóng)業(yè)機(jī)械,如小四輪拖拉機(jī)、小型收割機(jī)、小型配套農(nóng)具,達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、操作方便的目的。

  3.3必須能有效解放農(nóng)村生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  首先,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的運(yùn)用能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、化械化,并能解放出更多的農(nóng)村勞動(dòng)力,從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)業(yè)外收入,讓更多的土地流轉(zhuǎn)到新型職業(yè)農(nóng)民手中,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)?;?jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作,出讓土地的農(nóng)戶以土地入股、租賃等形式取得收入,各方實(shí)現(xiàn)效益的最大化,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;其次,農(nóng)業(yè)機(jī)械化用先進(jìn)的機(jī)械帶替了人、畜動(dòng)力,節(jié)約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量的人力物力,不僅解放了生產(chǎn)力,而且提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再次,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)程,改變了傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,粗放型的經(jīng)營模式向集約型的模式發(fā)展,提高了單產(chǎn)降低了單位成本,優(yōu)化了各生產(chǎn)要素,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)呈現(xiàn)規(guī)模化、效益化,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  3.4必須提高機(jī)械利用率,培育服務(wù)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體

  隨著當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)速度的加快,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的壯大,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的經(jīng)營模式應(yīng)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,農(nóng)業(yè)機(jī)械工作應(yīng)向?qū)I(yè)化、效益化發(fā)展,應(yīng)培育機(jī)械作業(yè)服務(wù)的專業(yè)組織或隊(duì),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)實(shí)現(xiàn)(如小麥?zhǔn)斋@作業(yè))有償?shù)目鐓^(qū)流動(dòng),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)的專業(yè)化、全面化、多樣化,覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)工作環(huán)節(jié),解決一家一戶想做而做不到的事情,提高機(jī)械效率,促進(jìn)機(jī)械化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  4結(jié)語

  總而言之,在當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有著十分重要的意義,它不僅有利于當(dāng)前由農(nóng)業(yè)大縣向蔬菜大縣邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型,還使得轉(zhuǎn)型的新型產(chǎn)業(yè)的效益得到有效提升。而且,隨著農(nóng)業(yè)科技技術(shù)的不斷發(fā)展,人們會(huì)不斷地創(chuàng)造出科技含量高、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,從而滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中各方面的需求,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。雖然我縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了長足的發(fā)展,部分產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化,但是,像蠶豆、藥材、溫室等生產(chǎn),還處在半人工半機(jī)械的局面,所以我們還需要不斷地在實(shí)踐中探索、開發(fā),用創(chuàng)新的手段來解決出現(xiàn)的各種難題,以全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化,只有這樣才能促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)的發(fā)展。

  [參考文獻(xiàn)]

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  經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文二:私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

  摘要:改革開放以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式使得我國的私營建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。國家對(duì)私營建筑行業(yè)的支持使得其發(fā)展速度逐漸變大。而私營建筑工程需要在這種強(qiáng)大推動(dòng)下,調(diào)整自己的經(jīng)營模式,來滿足我國市場(chǎng)對(duì)其提出的要求。私營建筑行業(yè)的發(fā)展,仍然受到了很多因素的制約,使得其發(fā)展速度相對(duì)于其他的私營行業(yè)仍舊比較緩慢。

  關(guān)鍵詞:發(fā)展;私營建筑;經(jīng)濟(jì);探究

  私營建筑工程在我國市場(chǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)下有了更加寬闊的發(fā)展空間和發(fā)展余地。經(jīng)過大量的社會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國的私營建筑工程的質(zhì)量往往相比其他建設(shè)工程來說較高,并且不僅僅在建筑工程的數(shù)量方面具有重大的優(yōu)勢(shì),在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益反面的優(yōu)勢(shì)也很大。目前我國的私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績,但是在其發(fā)展的過程中仍然具有很多的制約因素。建筑工程的施工材料的特性以及建筑工程的產(chǎn)業(yè)化影響了當(dāng)前我國私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)建筑工程的國有化以及建筑企業(yè)的各種制度對(duì)私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也具有重大的影響。因此,我國建筑工程的管理人員,需要結(jié)合當(dāng)前我國私營建筑行業(yè)的發(fā)展提出具有建設(shè)性的措施,來保障我國私營建筑工程的經(jīng)濟(jì)模式的可持續(xù)發(fā)展性。

  1.私營建筑工程的現(xiàn)今發(fā)展模式

  目前我國的私營建筑工程在建筑工程的整體發(fā)展中具有巨大的階段性發(fā)展力。逐漸成為建筑工程行業(yè)的關(guān)鍵組成部分。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的整體模式可以得到,我國的私營建筑工程在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營發(fā)展以及法律保障等方面都存在或多或少的問題??v觀我國的私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展管理模式,絕大多數(shù)都是以家族為中心的壟斷式管理。這在整個(gè)私營建筑經(jīng)濟(jì)管理模式上注定了在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的人員分配時(shí)所采用的為親論。由于整個(gè)企業(yè)的辦事人員都是家族中的成員,所以在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的人員配備的整個(gè)過程中都很大的問題。進(jìn)入到家族企業(yè)的專業(yè)人士由于沒有家族的血緣關(guān)系,使得其在這種私營建筑經(jīng)濟(jì)的企業(yè)中得到發(fā)展的空間,同時(shí)也沒有競爭的權(quán)利。這種情況導(dǎo)致外姓人員在私營建筑企業(yè)中的工作不積極,大大地減少了工作的效率和工作的質(zhì)量。這些家族性聚集的私營建筑企業(yè)的發(fā)展由此受到了制約。此外企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃決策的權(quán)利會(huì)由于個(gè)人主導(dǎo)的原因而變得片面化。私營建筑行業(yè)的帶頭人往往是技術(shù)人員,這種發(fā)展經(jīng)營模式使得其在管理公司的過程中忽視了對(duì)公司管理層的建設(shè)。技術(shù)人員作為私營建筑企業(yè)的法人,不具備系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),且缺少管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。使得大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在公司管理決策上會(huì)出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的問題。這樣會(huì)在一定程度上阻礙私營建筑行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)法人只有逐漸提升自我的管理素質(zhì)和修養(yǎng)才能更好地實(shí)現(xiàn)私營建筑企業(yè)的管理,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。私營建筑行業(yè)所受到的經(jīng)濟(jì)支持往往比較少。從企業(yè)的整體利益來看,私營建筑行業(yè)在經(jīng)營期間并沒有一個(gè)完整的經(jīng)營管理模式,且對(duì)員工的管制往往不到位。這使得私營企業(yè)無法吸引高水平的從業(yè)人員。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)私營建筑行業(yè)的存活周期往往比較短。這成了私營建筑企業(yè)在發(fā)展中的一個(gè)嚴(yán)重問題。此外,私營建筑行業(yè)收工程尾款的難度往往很大,所以導(dǎo)致了其存活時(shí)間短。私營建筑企業(yè)當(dāng)前沒有受到法律的合法保護(hù)。在法律上并沒有建立起保護(hù)私營建筑企業(yè)的法律措施。這使得私營建筑經(jīng)濟(jì)的安全性沒有受到法律的切實(shí)保護(hù)。且企業(yè)內(nèi)部的工作人員利用法律的漏洞為自己謀取利益,給私營建筑企業(yè)帶了很大的經(jīng)濟(jì)損失。這大大地影響了私營建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  2.私營建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要措施

  私營企業(yè)在發(fā)展的過程中藥摒棄自身的發(fā)展劣勢(shì),完善自身的發(fā)展模式。同時(shí)要轉(zhuǎn)變私營建筑行業(yè)的發(fā)展觀念。此外,私營建筑企業(yè)要逐漸改善自身的資金的運(yùn)作方式,進(jìn)而促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。私營建企業(yè)需要根據(jù)國外的建筑行業(yè)的經(jīng)營模式來改善其發(fā)展的戰(zhàn)略部署,并實(shí)行開放式的經(jīng)濟(jì)管理模式。私營建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的同時(shí),還要在企業(yè)內(nèi)部不斷地更新血液,吸引市場(chǎng)上的優(yōu)秀人才,使得其在建筑行業(yè)中獲得更大的競爭力。私營建筑企業(yè)發(fā)展中要逐漸地走向大公司的發(fā)展模式,逐漸使得公司制度程序化,并對(duì)獲得的建筑資源進(jìn)行科學(xué)的整頓。這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源的合理化配置。私營建筑企業(yè)的經(jīng)營人員是決定企業(yè)發(fā)展與否的關(guān)鍵性因素。所以需要逐漸地提高私營建筑企業(yè)的管理者的管理水平和管理能力。使得其在發(fā)展自身的同時(shí),處理好公司內(nèi)部的工作。私營建筑經(jīng)濟(jì)若想在巨大的社會(huì)競爭下獲得經(jīng)濟(jì)利益,需要對(duì)現(xiàn)代化的建筑市場(chǎng)建筑模式產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)。這樣才使得私營建筑企業(yè)管理人員在整頓家族式管理的同時(shí),處理好公司內(nèi)部家族式管理所帶來的問題。此外,私營建筑的管理人員需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),改善其管理辦法,并實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育。使得他們?cè)谔岣咦陨砉ぷ魉降耐瑫r(shí)加強(qiáng)實(shí)踐工作的能力。這樣才能保證私企建筑行業(yè)的員工在實(shí)際的工作中得到充分的鍛煉,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。私營企業(yè)若想延長自身的存活周期,需要建立長久的合作,并制定長期的技術(shù)合作發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漫長而久遠(yuǎn)的規(guī)劃。若想獲得長久的利益,私營建筑經(jīng)濟(jì)需要尋求穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式。私營企業(yè)的管理人員需要根據(jù)本身企業(yè)的特點(diǎn),來進(jìn)行企業(yè)長期性的系統(tǒng)規(guī)劃。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然迅速,但是其發(fā)展的過程中仍然具有很多的不確定因素影響了其發(fā)展。私營建筑企業(yè)之間需要形成團(tuán)隊(duì)的建設(shè),進(jìn)而共同提升自身的管理素質(zhì)和管理能力。這樣才能使得私營建筑企業(yè)的技術(shù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平有所提高。私營建筑企業(yè)需要借鑒國內(nèi)外的其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式逐漸提高自身的綜合素質(zhì)能力,才能立足于建筑行業(yè)的發(fā)展中。這樣才能增加私營建筑行業(yè)的競爭能力,獲得更多的建筑項(xiàng)目,得到更多的經(jīng)濟(jì)資助。私營建筑經(jīng)濟(jì)要科學(xué)地對(duì)待短期的建筑合作項(xiàng)目,并使其得到長期的發(fā)展,保障企業(yè)的固定建設(shè)項(xiàng)目來源,從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。國家政府需要宏觀我國當(dāng)前私營經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r,并對(duì)私營建筑企業(yè)的分布類型進(jìn)行分析,從而完善地方法律法規(guī)對(duì)其的保護(hù)。使得私營建筑行業(yè)獲得的機(jī)會(huì)更多。這樣才能使得私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到保障。同時(shí)政府需要委派專門的人員對(duì)所管轄區(qū)域的私營建筑行業(yè)進(jìn)行走訪,對(duì)于不合格的建筑企業(yè)需要及時(shí)地處理,避免由于私營建筑企業(yè)的自身建筑資格不夠帶來建筑物的質(zhì)量問題,同時(shí)給予相應(yīng)的懲罰。對(duì)于發(fā)展好的私營建筑企業(yè)進(jìn)行大力鼓勵(lì)。

  3.結(jié)論

  目前我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸的朝著多元化發(fā)展,并且城市化進(jìn)程的推進(jìn)使得我國的建筑行業(yè)正朝著大規(guī)模發(fā)展。所以作為影響建筑行業(yè)未來發(fā)展的私營建筑行業(yè)需要抓緊當(dāng)前的發(fā)展時(shí)機(jī),加強(qiáng)自身的市場(chǎng)競爭力。私營建筑企業(yè)要不斷地更新自身的發(fā)展模式,提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng),摒棄家族式管所帶來的弊端。同時(shí)私營建筑行業(yè)需要提出有效的措施來激勵(lì)企業(yè)員工的工作積極性。私營建筑行業(yè)在承接項(xiàng)目之后,要加強(qiáng)建筑物的施工質(zhì)量,提高自身的實(shí)力。政府也要起到檢查的作用,對(duì)私營建筑企業(yè)實(shí)行監(jiān)督管理。這樣才能保障私營建筑經(jīng)濟(jì)保持蓬勃的發(fā)展動(dòng)力,進(jìn)而提高建筑行業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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