企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的論文
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是常規(guī)思路,而是新奇辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該使企業(yè)少投入、多產(chǎn)出,少挫折、快發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的論文篇1
試談煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才發(fā)展戰(zhàn)略
摘要:煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)是以煤炭作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的,其主要活動(dòng)就是進(jìn)行煤炭的開采與運(yùn)輸,當(dāng)然也需要知識和人才。本文分析了煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中人才的作用及人才的發(fā)展戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展:人才:發(fā)展戰(zhàn)略
一、人才在煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
人才已經(jīng)成為現(xiàn)代及將來煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素,在煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。
1 人才是煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
人才是企業(yè)生存和發(fā)展的必須條件,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力和最寶貴的無形財(cái)富。在當(dāng)今社會,人才已經(jīng)成為世界課題,努力提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。特別要注意的是,煤炭企業(yè)一定要認(rèn)識到人才不僅僅局限于管理層和高學(xué)歷層,要把人才戰(zhàn)略覆蓋面拓展開來,要從人才戰(zhàn)略的高度來加強(qiáng)對基層人才的認(rèn)可?;鶎右痪€員工具備各種現(xiàn)場技術(shù)和作業(yè)能力。他們是煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主力軍。定期對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)強(qiáng)化拓展培訓(xùn)和提高,是整個(gè)人才戰(zhàn)略的一部分。實(shí)施人才戰(zhàn)略是現(xiàn)代煤炭經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步的一項(xiàng)重要的舉措。要充分加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè),積極做好前瞻規(guī)劃,做好企業(yè)跨越式發(fā)展的人才儲備工作。要適時(shí)造就德才兼?zhèn)洹⒃鷮?shí)肯干、經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于先行,具有戰(zhàn)略眼光和駕馭全局的運(yùn)籌能力、具有勇于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、具有良好的人際溝通能力的人才隊(duì)伍。
2 人才發(fā)展是解決當(dāng)前煤炭企業(yè)人才缺失問題的關(guān)鍵
我國的煤炭企業(yè)長期以來缺乏煤炭專業(yè)型人才,特別是高科技創(chuàng)新人才。從而面臨著煤炭企業(yè)多元化發(fā)展應(yīng)具備的經(jīng)濟(jì)管理、法律人才不足,一些煤焦化、電力、采煤掘進(jìn)等人才不足,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不夠合理等問題。另外,煤炭企業(yè)人力資源培訓(xùn)不足,忽視了對人才開發(fā)培訓(xùn)工作,人才培訓(xùn)體系也不健全,與其他行業(yè)相比,煤炭企業(yè)的人力資本投資嚴(yán)重不足。因此,煤炭企業(yè)的人力資源素質(zhì)較低、采掘工藝落戶和勞動(dòng)生產(chǎn)率較低,導(dǎo)致煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展,難以與國外先進(jìn)煤炭企業(yè)相競爭。我國煤炭企業(yè)實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略就是為了培養(yǎng)和使用高素質(zhì)人才和創(chuàng)新人才,這些復(fù)合型的人才是我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略正是解決當(dāng)前煤炭企業(yè)人才缺失問題關(guān)鍵。
二、煤炭企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
近年來,隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)的競爭所帶來的人才競爭,“人才戰(zhàn)略”已經(jīng)廣泛地被使用于煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才開發(fā)的規(guī)劃之中。在煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體戰(zhàn)略中,最重要和最關(guān)鍵的就是人才戰(zhàn)略,因此,在全球化競爭日益激烈的今天,煤炭企業(yè)要增強(qiáng)自身的競爭力就必須確立人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略的價(jià)值取向,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國煤炭企業(yè)人才狀況的基本特點(diǎn)是人才結(jié)構(gòu)不均衡,人才流失極為嚴(yán)重。究其原因,主要是絕大部分煤炭企業(yè)所處地域偏僻,工作環(huán)境、居住環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境等都存在較大差別。再加上工作條件艱苦,存在水、火、瓦斯、煤塵、冒頂?shù)任宕笞匀粸?zāi)害,安全性、舒適性程度較差,再加上前幾年煤炭行情不好,煤炭院校壓縮甚至取消煤炭類專業(yè),煤炭企業(yè)人才只有消費(fèi)沒有培養(yǎng),只有流失沒有進(jìn)入,以致出現(xiàn)了“斷檔危機(jī)”。《中國煤炭報(bào)》的問卷調(diào)查顯示,96%的煤炭企業(yè)缺少機(jī)電專業(yè)人才,88%的企業(yè)缺少采礦專業(yè)人才。另外,通風(fēng)、安全、洗煤、煤化工等專業(yè)人才也在緊缺之列。這些都說明,煤炭企業(yè)人才流失嚴(yán)重,人才資源潰乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”。
管理方面,人才開發(fā)重技術(shù)而輕企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在當(dāng)前煤炭企業(yè)中,崗位管理、人員招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、定期考核、新員工崗位前培訓(xùn)或新員工見習(xí)、獎(jiǎng)懲、薪酬分配、社會保障等人才開發(fā)管理制度建設(shè)執(zhí)行方面做得較好,但在煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合的人才開發(fā)規(guī)劃、后備干部管理、員工職業(yè)生涯管理、員工申訴等人才開發(fā)管理制度建設(shè)及執(zhí)行等方面做得普遍較差。
可見,中國煤炭企業(yè)在“人事管理”方面還處在從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人才開發(fā)管理的轉(zhuǎn)型時(shí)期,依然難以適從煤炭企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要。在全球人才競爭日益激烈的情形下,煤炭企業(yè)決策層和管理層一定要高度樹立強(qiáng)烈的人才意識。要適時(shí)創(chuàng)立一套行之有效的選人用人機(jī)制,保證選好人、用好人。同時(shí)要充分解決人才的后顧之憂。要強(qiáng)化愛才惜才之心,培養(yǎng)護(hù)才用材之能。加強(qiáng)各類技能人才的評選評定工作,切實(shí)推行技能人才和技術(shù)崗位津貼制度,提高專業(yè)技術(shù)人才和各類管理人才崗位津貼。要讓人才真切感受到在企業(yè)中既有良好的發(fā)展前景,又有可觀的經(jīng)濟(jì)收入,從而實(shí)心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展出力。
因此,面對嚴(yán)峻的人才戰(zhàn)略形勢,我們必須有高度的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真研究我國煤炭企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略,在穩(wěn)定人才和開發(fā)人才兩個(gè)方面,采取有成效的措施,只有這樣,我們才能在人才競爭中搶占人才戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。
三、結(jié)束語
國際人才競爭態(tài)勢日益激烈,我國的煤炭企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略必須確定以人為本的思想。這里所說的以人為本,具有兩個(gè)方面的含義:第一,人才戰(zhàn)略的目的是更好地促進(jìn)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這過程中,企業(yè)員工是主體,因此,再實(shí)施人才戰(zhàn)略的過程中,必須理解和關(guān)心每一個(gè)人,把每一個(gè)員工都視為人才開發(fā)的對象和主體,即:開發(fā)每一個(gè)員工,每一個(gè)員工也是人才的開發(fā)者;通過人才戰(zhàn)略的實(shí)施,營造一種人才開發(fā)的企業(yè)文化氛圍和由企業(yè)文化主題,促進(jìn)煤炭企業(yè)優(yōu)秀人才輩出。第二,人才戰(zhàn)略通過促進(jìn)煤炭企業(yè)所有企業(yè)人員的開發(fā),最終實(shí)現(xiàn)的足人的全面發(fā)展,使更多的人過上美好的生活,即人才戰(zhàn)略是為了促進(jìn)人才開發(fā),而人才開發(fā)又是為了促進(jìn)人的全面發(fā)展,最終促進(jìn)了社會的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了人的社會理想。
參考文獻(xiàn):
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