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會計學的論文文獻(2)

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  會計學的論文篇1

  淺談會計專業(yè)學生職業(yè)素養(yǎng)教育

  一、引言

  職業(yè)院校與企業(yè)合作,是提升中職院校學生職業(yè)素質,強化學生就業(yè)能力的重要手段。尤其是會計行業(yè),對就業(yè)人員的專業(yè)素質要求更高,因此,中職院校會計專業(yè)課程文化構建顯得更加重要。但是從目前構建會計專業(yè)課程文化構架的情況來看,校企合作還不夠密切,還基本停留在表面,沒有深入到實質。[1]人們目前需要的做的就是推動校企合作,強化課程文化構建,滲透學生職業(yè)素養(yǎng)教育,實現(xiàn)校企深度融合,為社會培養(yǎng)更多的會計專業(yè)人才。

  二、完善“校企深度融合、工學有機結合”的人才培養(yǎng)模式

  隨著各大企業(yè)加強對公司收入和支出的嚴格管理,會計專業(yè)的學生成了各企業(yè)主要錄取的人才。利用會計的精確計算以及在財務部門的嚴格管理和統(tǒng)計,從而更好地完成對不同企業(yè)的規(guī)劃和構建工作。中職院校應當注重對專業(yè)人才的培養(yǎng)工作,積極開展實訓課程,以“校企深度融合、工學有機結合”為主,讓學生將學到的理論知識及時地在企業(yè)中發(fā)揮作用。不同的崗位都需要有專業(yè)的人才前去擔任,因此,為了企業(yè)可以快速發(fā)展,也為了讓企業(yè)的需求可以得到滿足,中職院校要著重培養(yǎng)更多可用型會計專業(yè)人才,從而解決企業(yè)的燃眉之急。為了保證明確記錄企業(yè)中的財務管理賬目,需要會計專業(yè)學生具有較高的專業(yè)能力,保證可以理清企業(yè)的所有賬目,同時,還可以對企業(yè)以后的支出做一個系統(tǒng)的規(guī)劃。學生還要具有敬崗愛業(yè)的精神,保證勝任崗位工作的同時,全身心地投入工作中去。會計除了具有扎實的專業(yè)能力,還要具有靈活的應變能力,從而對緊急情況可以柔性處理。會計實質上是將管理、服務、統(tǒng)計合一的高技能人才崗位,因此被選中的人才需要保證輕松應對所有工作以外,還要懂得處理好人際關系,進而做到促進企業(yè)發(fā)展,保證企業(yè)持久穩(wěn)定運轉的目的。

  三、構建底層共享、中層分立、高層互選的課程體系

  會計專業(yè)的學生可以有許多單位進行選擇,比如中小型貿(mào)易企業(yè)、行政事業(yè)單位以及眾多涉及經(jīng)濟組織的財務管理單位,這些部門招收的會計人才,都以能進行精準的核算、嚴格的規(guī)劃以及周密的布局為主要要求,保證會計專業(yè)人才可以深入企業(yè)的各個方面開展管理核算工作,從而讓企業(yè)的經(jīng)濟管理不會出現(xiàn)漏洞。通過對會計專業(yè)的不斷研究和分析,人們發(fā)現(xiàn),會計專業(yè)中涉及了針對財務的審計以及管理工作,學生在以學到的知識為核心內容以外,還需要根據(jù)企業(yè)的實際需要進行不斷變化,從而將主要會計工作以圍繞企業(yè)核心構建任務為主,并滲透到企業(yè)各個部門。企業(yè)還需要制定明確的崗位目標,從而保證各部門工作任務的明確性和目的性。要掙脫不同專業(yè)之間的束縛,從而完成新的通用型教學體系的構建任務。[2]

  四、組建由行、企、校共同參與的“混編”師資團隊

  以教授更為專業(yè)的會計課程作為工作重點,幫助并引導學生完成對會計審計、財務管理等方面的學習任務,這就要求中職院校要注重選拔和培養(yǎng)綜合素質較高且教學能力較強的師資隊伍,從而保證完成對會計專業(yè)學生的培養(yǎng)和教育工作。教師是知識的帶頭人,具有多年教學經(jīng)驗的骨干教師需要起到模范帶頭作用,完成對學生專業(yè)會計教學工作的同時,讓學生的身心也可以健康發(fā)展。為了更好地應對不同專業(yè)、不同能力的學生,需要中職院校按照學生比例構建一個“混編”的教師團隊,保證完成對各個會計專業(yè)的建設、教學、指導、實踐以及研究工作。針對不同的會計專業(yè),一個良好的帶頭人非常重要。一個優(yōu)秀的核心帶頭人的選取工作,需要被高度重視。

  中職院校需要經(jīng)過層層篩選,以是否有過學術交流經(jīng)驗、是否參加過不同類型的研討活動和培訓活動作為主要參考依據(jù),從而保證選拔一位具有話語權和影響力的領頭人。其次,為了中職院校的長久發(fā)展,需要及時聘請具有多年教學經(jīng)驗和企業(yè)實干型專家前來指導,并讓其對學校的教學規(guī)劃、教學理念以及教學課程進行指導,進而完成會計專業(yè)師資團隊的構建工作。最后,要保證中職院??梢苑e極培養(yǎng)更多的年輕教師,從而讓他們成為教育工作中的骨干力量。針對有能力而且工作熱情的年輕教師,可以定期開展關于會計專業(yè)的國培和省培活動,激勵中青年教師完成本職工作之余積極參加會計師、注冊會計師等專業(yè)資格考試,從而不斷提高崗位技能和專業(yè)能力水平的同時,更好的完成對會計專業(yè)的教學工作和教學任務。

  五、創(chuàng)建共享、開放、互動的教學資源庫

  一是要圍繞核心專業(yè)與相關專業(yè),以會計師事務所、稅務事務所、代理記賬公司、財務咨詢公司和典型中小企業(yè)為重點,校企之間搭建信息化平臺,將行業(yè)的典型崗位工作過程引入教學,建設涵蓋教學設計、教學實施、教學評價的數(shù)字化會計專業(yè)群教學資源;二是以現(xiàn)代信息技術為支撐,通過網(wǎng)中網(wǎng)軟件、用友ERP軟件、稅控開票軟件等,建立開放式會計仿真實訓室,讓師生通過該實訓室共享優(yōu)質教學資源和網(wǎng)絡信息資源,進行相應的技能操作訓練。

  六、結束語

  在構建中職院校學校會計專業(yè)課程文化的過程中,要強化校企合作,通過與企業(yè)的合作,提升學生的就業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng),促進學校文化與企業(yè)文化的融合,為學生更多了解會計行業(yè)的機會,并將教學成果和學校研究成果產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)企業(yè)先贏、校企共贏。

  參考文獻:

  [1]尤建國.基于職業(yè)發(fā)展的高職人文素質教育探討[J].教育與職業(yè),2012(26).

  [2]沈小勇.高職院校校園文化企業(yè)化構建的探索——基于組織文化視角的校企文化融合論[J].中國成人教育,2013(21).

  會計學的論文篇2

  試談中小企業(yè)財務會計管理問題與策略

  摘要:隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深化,中小企業(yè)得到了快速發(fā)展,目前我國中小企業(yè)的數(shù)量在快速增多,并逐漸成為市場競爭中的重要組成部分。但是,我國中小企業(yè)中的財務管理狀況卻不容樂觀,普遍存在財務制度不夠完善以及內部控制薄弱等問題。就目前我國中小企業(yè)財務會計管理中遇到的問題進行分析研究,并針對這些問題提出解決對策,以期促進我國中小企業(yè)能夠不斷壯大與發(fā)展。

  關鍵詞:中小企業(yè);財務管理;問題;解決對策

  中小企業(yè)的存在改善了我國目前的就業(yè)狀況,讓整個市場氛圍變得更加活躍,人們的生活質量也得到進一步的提高,并且中小企業(yè)還能夠促進我國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中不可避免地會遇到一系列的問題,財務會計管理就是其中較為明顯的一個問題,財務出現(xiàn)問題將會影響到中小企業(yè)的長久發(fā)展,因此中小企業(yè)管理者應該對此給予足夠的重視。

  一、中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題

  (一)沒有健全的會計核算體系

  因為我國大多的中小企業(yè)都沒有給予會計管理較多的重視,這就導致企業(yè)內部的會計核算體系較為紊亂,而缺乏明確科學的會計核算體系就容易使企業(yè)出現(xiàn)較多的財務問題,其中最為常見的就是資金周轉問題。在我國的經(jīng)濟經(jīng)過了幾十年的快速發(fā)展之后,資金周轉困難也成為了影響中小企業(yè)進一步發(fā)展的制約因素之一。目前我國已有多數(shù)中小企業(yè)反映企業(yè)的資金周轉較為困難,融資也并不順利。這主要是因為我國中小企業(yè)自身的財務狀況并不容樂觀,銀行對其發(fā)放貸款的風險過高,因此會選擇拒貸。如此循環(huán)之下,企業(yè)的資金周轉困難問題越發(fā)嚴重。

  (二)財務工作人員素質較低

  在我國,從事財務會計工作的人員較多,但是真正精通于財務會計的人員卻十分有限。這點在我國中小企業(yè)之中尤為明顯。在中小企業(yè)中許多會計人員并沒有會計從業(yè)資格證,專業(yè)素質較低,沒有辦法很好地完成企業(yè)日常經(jīng)營活動的記賬任務。還有的中小企業(yè)為了節(jié)省企業(yè)的資金成本而不設立財務會計這個崗位,需要進行賬務記錄時就聘請一些代理記賬人員來幫助企業(yè)完成賬務處理工作,這樣并不能保證企業(yè)會計管理工作的質量,使得企業(yè)的財務會計管理工作很難進行下去,也并不能對企業(yè)未來的財務活動進行科學的預測與計劃,使得財務會計管理工作失去其存在的意義,同時也不利于我國中小企業(yè)的長久發(fā)展。

  (三)財務會計控制不夠科學

  目前我國中小企業(yè)對于財務會計控制的重視程度不夠,主要體現(xiàn)在以下幾點:一是對于企業(yè)現(xiàn)金的管理不科學,使得企業(yè)的現(xiàn)金出現(xiàn)過多或是不足的情況。有許多企業(yè)覺得企業(yè)資金應該都以現(xiàn)金形式存在,這種想法使得大量現(xiàn)金并未參與到財務管理中,降低了其價值,還有一部分企業(yè)沒有制訂科學的資金管理計劃,導致急需用錢時企業(yè)卻沒有盈余的資金,從而出現(xiàn)了財務問題;二是對應收賬款的管理缺乏科學性,資金回籠較慢。許多的中小企業(yè)并沒有制定科學的賒銷制度,沒有對往來客戶的信用進行評價與調查,應收賬款的催收力度不夠,使得大量的資金不能及時回籠,出現(xiàn)壞賬,導致企業(yè)的資金周轉出現(xiàn)問題;三是對存貨的管理不科學。我國大部分中小企業(yè)對于產(chǎn)品生產(chǎn)并沒有制訂明確的計劃,容易出現(xiàn)盲目生產(chǎn)的現(xiàn)象,從而導致貨物積壓,輕則影響企業(yè)的資金運轉,重則使得企業(yè)的資金鏈完全斷裂,導致生產(chǎn)活動無法繼續(xù);四是對財務報表的分析不夠透徹,過于強調現(xiàn)金的流動,在這種情況下如果資金鏈出現(xiàn)問題,那么情況就將相當嚴重。

  二、解決中小企業(yè)財務管理問題的措施

  (一)建立健全會計核算體系

  一套健全的會計核算體系是中小企業(yè)進行財務會計管理的前提。為了能夠更好地實現(xiàn)對企業(yè)內部的管理,企業(yè)也應該要制定一套符合自身現(xiàn)狀的財務制度,并且設立專門的財務管理部門來負責企業(yè)資金的流通與管理,減少可能出現(xiàn)的財務問題,保證企業(yè)良好的財務狀況。中小企業(yè)可以制定一套針對財務狀況的考察制度,強化企業(yè)內部的管理監(jiān)督,對資金流動的管理力度要加強,減少出現(xiàn)資金周轉不順的現(xiàn)象,保證企業(yè)的資金的正常流通,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不出現(xiàn)紕漏。企業(yè)應該要以會計核算體系為基準,以此展開一系列的財務預算、資金、賬務的管理,這樣才能夠使得企業(yè)能夠更好地對財務現(xiàn)狀實施管理,保證企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

  (二)提高財務工作人員素質

  為了讓財務會計管理能夠在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮其應有的作用,我國中小企業(yè)就必須提高財務工作人員的專業(yè)素質,不能為了節(jié)省企業(yè)資金成本就聘用非專業(yè)的人員從事財務會計工作。中小企業(yè)應該向大企業(yè)學習,提高對從事財務會計工作的人員的要求,會計從業(yè)資格證是財務會計工作人員必須擁有的一個證件,不能夠忽視。不僅如此,中小企業(yè)還應該要重視對在職的財務會計工作人員能力的培養(yǎng),應該定期送他們去參與培訓。因為財經(jīng)法規(guī)與會計規(guī)章制度并不是固定的,它們時常會發(fā)生變化,所以需要企業(yè)的財務會計從業(yè)人員定期學習,參加培訓,不斷豐富自身的財務會計知識,從而更好地為企業(yè)服務。

  (三)強化資金管理,加強財務控制

  1.強化資金管理。因為資金的周轉會直接影響到企業(yè)的其他方面的運作,因此中小企業(yè)的經(jīng)營者應該要知道資金管理對于整個企業(yè)運作來說到底有多重要。中小企業(yè)經(jīng)營者應該要設立專門的財務部門來對企業(yè)資金進行管理,并且還應該要認識到資金管理不單是財務部門的事,它關系到企業(yè)內部的多個部門,并且與生產(chǎn)經(jīng)營相關。不同部門之間應該要相互監(jiān)督,以此來實現(xiàn)財務會計的管理。

  2.提高資金使用率。提高資金使用率的前提是要能夠讓資金的來源與使用有效呼應。例如,企業(yè)不允許使用短期借款來購買固定資產(chǎn),減少資金周轉問題的出現(xiàn)。另外,企業(yè)應該對應收賬款進行管理,預測資金大概在何時能夠回籠,并且要做好壞賬準備,避免出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象出現(xiàn)。中小企業(yè)還應該要對企業(yè)的資金進行科學的分配利用,科學設定流動與固定資金的占比。

  3.加強財產(chǎn)控制。中小企業(yè)應該加大對內部財產(chǎn)的管理控制力度,企業(yè)應該制定一套嚴格的采購、領用制度,規(guī)范內部人員的操作,避免有員工鉆空子獲取不正當利益。企業(yè)財產(chǎn)的管理人員與領取貨物的登記人員應該要由兩個人來擔當,絕對不可以全部交由一個人來完成,只有這樣才能夠做到相互之間的牽制,避免出現(xiàn)包庇漏登財產(chǎn)領用情況,真正保護企業(yè)的財產(chǎn)安全。企業(yè)還應該定期進行財產(chǎn)的盤查,這樣能夠讓管理與記錄人員在工作中不松懈,并加大對企業(yè)財產(chǎn)的控制力度。

  4.加強對存貨的管理。中小企業(yè)加強對企業(yè)存貨的管理能夠有效緩解企業(yè)所面臨的資金困難現(xiàn)狀。中小企業(yè)應該要加大對企業(yè)存貨的管理力度,降低存貨的庫存率,讓企業(yè)的資金能夠得到最大限度的利用,讓企業(yè)的資金能夠最大程度地投入到生產(chǎn)中,避免出現(xiàn)過多庫存,使企業(yè)資金的運作出現(xiàn)問題。

  三、結語

  自改革開放以來,我國市場經(jīng)濟體制不斷完善,社會經(jīng)濟也得到了很大程度的發(fā)展,這與中小企業(yè)的出現(xiàn)密不可分。為了能夠讓中小企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,并謀求更長遠的發(fā)展,就有必要對中小企業(yè)的財務會計進行管理,只有這樣,企業(yè)才能夠安穩(wěn)并完成自身的發(fā)展。本文就目前中小企業(yè)所存在的財務會計管理問題與資金問題做出了一定的分析,并提出了相對應的對策,希望能夠有助于我國中小企業(yè)的發(fā)展,從而進一步推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]劉珍珍.淺析我國中小企業(yè)財務會計基礎工作中存在的問題及改進對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2012,(2):110-111.

  [2]孫鵬,王巍.淺談我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].今日財富(金融發(fā)展與監(jiān)管),2011,(10):61.

  [3]李志龍.我國中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,(5):3.

  會計學的論文篇3

  試談煤炭企業(yè)財務會計內控管理

  摘要:現(xiàn)代煤炭企業(yè)的財務會計工作是核心和基礎性工作,它在相關政策和法律的依據(jù)之下,科學有序地實現(xiàn)對煤炭企業(yè)的財務管理和控制。為了更好地運用煤炭企業(yè)財務管理職能,需要全面把握煤炭企業(yè)的內部發(fā)展狀況,了解煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,并對競爭市場有深入、全面的認知和了解。要完善和強化煤炭企業(yè)的財務會計內部控制管理工作,實現(xiàn)對煤炭企業(yè)的資金管理和籌劃,從而真實、有效地實現(xiàn)對企業(yè)的內部財務問題的監(jiān)督,提升煤炭企業(yè)的內控水平。

  關鍵詞:煤炭企業(yè);財務會計;內部控制;管理

  在現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的全面構建過程中,由于煤炭企業(yè)面臨激烈的市場競爭,這就突顯出煤炭企業(yè)財務會計內部控制管理工作的重要性和職能,煤炭企業(yè)的財務會計工作是企業(yè)的核心和基礎,必須加以重視并強化,要在遵循財務會計制度以及國家法律法規(guī)的前提下,對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況有深入的、全面的了解和把握,從而真實、有效地做好煤炭企業(yè)的資金管理和財務會計內部控制工作,推動煤炭企業(yè)財務會計內部控制的科學、有序發(fā)展。

  一、煤炭企業(yè)財務會計內部控制工作綜述

  在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制工作中,主要是指對煤炭企業(yè)的資金批準和授權管理、對資產(chǎn)的實物管理、內部審計等控制和管理工作,其主要構成內容有:資金授權批準制度、財務預算控制、財務風險預估及控制、財務內部報告控制等,這些內容與煤炭企業(yè)的財務會計工作密切相連,是關鍵性的內容和環(huán)節(jié),通過加強煤炭企業(yè)財務會計內部控制工作,可以有效地保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性,并防范煤炭企業(yè)中的貪污受賄、循私舞弊的現(xiàn)象。煤炭企業(yè)財務會計內部控制的內在特點,主要表現(xiàn)在:

  1.綜合性。煤炭企業(yè)的財務會計內部控制并不是單一的控制,不是單純針對企業(yè)的財務部門的內部控制,還要實現(xiàn)對煤炭企業(yè)的實物資產(chǎn)控制、預算控制、成本考核控制等,要將這些情況加以綜合考慮和分析,從而據(jù)此提出改進建議。

  2.潛藏性。煤炭企業(yè)的內部控制體系貫穿于工作全過程,它并不是顯化的表現(xiàn)形態(tài),而是隱藏在工作的每一個細節(jié)之中,其管理模式、管理制度、管理方法都會潛在地影響和控制企業(yè)的運作。

  3.常態(tài)化。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)管理工作之中,各項經(jīng)濟活動必然是相互關聯(lián)、相互影響的,要實現(xiàn)對煤炭企業(yè)的有效管控,就需要對這些經(jīng)濟活動進行經(jīng)常化的、定期性的檢查和考核,從而有效地實現(xiàn)對企業(yè)的控制和管理。

  4.相關性。煤炭企業(yè)的各類經(jīng)濟活動工作都是相互關聯(lián)的,任何控制行為都會牽涉到其他行為,產(chǎn)生或強化、或削弱性的影響,在一定程度上影響企業(yè)的控制效應。

  二、煤炭企業(yè)財務會計內控制度的問題分析

  1.煤炭企業(yè)的財務會計內部控制體系尚需要進一步完善和改進

  在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制體系中,存在人員配置不合理的現(xiàn)象,由于我國的煤炭企業(yè)大多屬于大規(guī)模的國有企業(yè),存在較為固定的人員配置狀況,人員的流動性較差,這就使煤炭企業(yè)內部控制管理存在缺陷,難以實現(xiàn)對企業(yè)的人員進行內部調整,無形中給企業(yè)內部員工的徇私舞弊和貪污受賄創(chuàng)造了環(huán)境,為企業(yè)帶來不少的損失。因而,要對企業(yè)的關鍵性崗位實施輪崗制度,在人員流動的狀態(tài)下,可以較好地避免內部人員徇私枉法的可能性。同時,煤炭企業(yè)的內部控制體系的不完善性,還體現(xiàn)在內部控制制度的表面化,一些內部控制制度虛有其名、徒有其表,根本無法真正起到內部控制的功效,出現(xiàn)表面說一套、實際做一套的情況。

  2.煤炭企業(yè)財務會計內部控制的內容還不夠全面和細化

  在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制之中,存在內容還不夠全面和細化的問題,這就使企業(yè)的財務會計內部控制工作缺乏應有的實效性。例如:會計主管在進行交接業(yè)務的過程中,如果不依照法律嚴格操作,就無法確保企業(yè)公有資產(chǎn)的完整性和安全性,導致企業(yè)的利益受損。還如,一些財務會計人員在未經(jīng)授權的狀態(tài)下,就實現(xiàn)對企業(yè)財務的掌控,這樣難免出現(xiàn)賬實不相符的現(xiàn)象,使煤炭企業(yè)的財產(chǎn)盤虧。同時,在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制體系內容中,還缺少系統(tǒng)化細化的財務風險管控系統(tǒng),使企業(yè)對面臨的財務風險難以實現(xiàn)有效的評估和辨識,從而使煤炭企業(yè)運營遭遇風險,降低企業(yè)財務會計管理工作的效能。

  3.煤炭企業(yè)財務會計內部控制監(jiān)督審計沒有充分落實

  在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制之中,還存在監(jiān)督審計不到位的現(xiàn)象和問題,在煤炭企業(yè)中存在的資金流失和破產(chǎn)等現(xiàn)象,就極為明顯地顯露出煤炭企業(yè)財務會計內部控制監(jiān)督機制的缺失問題。在對煤炭企業(yè)的財務會計內部控制監(jiān)督缺失的問題中,首先表現(xiàn)為關鍵崗位骨干員工的監(jiān)督缺失,由于煤炭安全生產(chǎn)是第一位的,如果關鍵核心崗位的員工的監(jiān)督力度不足,就會出現(xiàn)失職和失責的情況。其次,煤炭企業(yè)的財務會計內部控制監(jiān)督工作主要是以事后監(jiān)督為主,而缺乏對企業(yè)財務會計內部控制工作的全程監(jiān)督,難以形成實質性監(jiān)督的氛圍,使一些不正常的行為有可乘之機。

  三、煤炭企業(yè)財務會計內部控制管理的強化措施分析

  1.健全和完善煤炭企業(yè)財務會計內部控制體系,強化財務成本控制

  在煤炭企業(yè)面臨市場競爭壓力的條件下,企業(yè)的成本控制是首要考慮的問題,在煤炭企業(yè)之中,其成本損耗和經(jīng)濟收益是維系企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展的重要因素。為此,需要健全和完善企業(yè)財務會計內部控制體系,對影響企業(yè)成本控制的因素加以全面、綜合的分析,對于超出標準的成本指標要加以嚴格控制,并采用針對性、系統(tǒng)化的有效內部控制策略和手段,最大化地降低煤炭企業(yè)的成本,提升煤炭企業(yè)效益。

  2.全面完善煤炭企業(yè)財務會計內部控制內容

  在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制之中,需要著眼于自身內部控制內容的完善和健全,以財務會計法律法規(guī)為依據(jù),完善財務會計內部控制內容。例如:財務會計人員在進行交接業(yè)務的工作中,要根據(jù)不同崗位的財務控制職責加以區(qū)分;在財務主管人員進行交接業(yè)務時,需要有企業(yè)的部門負責人進行業(yè)務交接的監(jiān)督,從而保證煤炭企業(yè)財務會計內部控制管理工作的專業(yè)化和規(guī)范化。

  3.實現(xiàn)對煤炭企業(yè)財務內部控制風險的完整評估和辨識

  在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制工作中,要對企業(yè)項目進行全面、完整的財務風險評估,要采用科學的、系統(tǒng)化的評估方法,分析項目中存在的財務風險因素,進行科學準確的風險辨識和評估,為企業(yè)的投資規(guī)劃提供參考,從而充分發(fā)揮企業(yè)資金的使用價值,確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。4.全面落實財務會計監(jiān)督審計工作在煤炭企業(yè)的財務會計內部控制工作中,要建構獨立化、完善化的審計部門,使其獨立于企業(yè)財務部門,以第三方的客觀角度,對企業(yè)的財務會計風險進行審核和監(jiān)督,從而準確地尋找到企業(yè)財務會計工作的風險縫隙,強化監(jiān)督能力和風險應對能力。

  四、結束語

  綜上所述,煤炭企業(yè)的財務會計內部控制管理工作是一項復雜、系統(tǒng)化的工作,我們要從科學的、系統(tǒng)化的角度,對煤炭企業(yè)的財務會計內部控制工作中存在的問題加以全面的剖析,并提出針對性的財務會計內部控制管理對策,整體提升煤炭企業(yè)的財務會計內部控制水平,從而為煤炭企業(yè)的長遠、可持續(xù)發(fā)展提供強勁的助力。

  參考文獻:

  [1]喬志勇.煤炭企業(yè)財務會計監(jiān)督中的問題與對策研究[J].財經(jīng)界,2013,(9).

  [2]裴國政.對轉型跨越發(fā)展中煤炭企業(yè)財務會計工作的幾點思考[J].會計之友,2011,(24).

  [3]陳秋玉.關于財務會計報告存在問題的研究[J].科技與企業(yè),2014,(22).

  [4]王順.淺析煤礦企業(yè)財務會計存在問題及管理建設[J].財經(jīng)界,2014,(18).


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