會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文
我國(guó)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)框架的影響下，內(nèi)部社會(huì)環(huán)境發(fā)生重大變化，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)學(xué)變的越來(lái)越重要。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文篇1
試談現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)
【文章摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的匕速發(fā)展，科技水平的快速提升，我國(guó)各個(gè)行業(yè)巾場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，在巾場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)只有尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，才能從，I}生存、發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)，其是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、則務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)資料以及其他有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行的{}飯督、分析、審計(jì)上作，而隨著審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)上作的難度隨之加大，其‘I，難兔存在一此問(wèn)題，從而增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至損害企業(yè)利益。本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行分析、闡述。
【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部審計(jì);制度;風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，指的是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制及各種運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、審查、監(jiān)督，從而確定企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的效益性與合法性、企業(yè)財(cái)務(wù)資料的正確性與真實(shí)性、企業(yè)內(nèi)部管理的有效性。同時(shí)，內(nèi)部審查也是企業(yè)審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，指的是審計(jì)部門在進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)時(shí)，由于一些無(wú)法確定的因素或是不恰當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)，而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果與客觀事實(shí)存在一定的差異，從而使審計(jì)主體遭受被審企業(yè)責(zé)任人的指控或是損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的在于，完善企業(yè)的內(nèi)部管理與控制，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。以下本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，由此論述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的必要性。
一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題。
(一)審計(jì)人員綜合素質(zhì)能力較差：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品、理念、價(jià)格上的比拼，同時(shí)也是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)審計(jì)人員，其專業(yè)素質(zhì)能力的高低，將直接影響到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)劣。然而，部分企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，專業(yè)知識(shí)不足、理論水平較低、業(yè)務(wù)技能較弱，往往是由財(cái)務(wù)部門或其他部門改簽而來(lái)，審計(jì)部門缺少專職人員;一些審計(jì)人員，無(wú)法快速掌握現(xiàn)代技術(shù)措施，沒(méi)有將電算化應(yīng)用于審計(jì)工作中。此外，難免有個(gè)別的審計(jì)人員缺乏職業(yè)道德，利用其職能、權(quán)利而獲取非法利益，從而無(wú)法保證審計(jì)質(zhì)量與效果。
(二)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體制尚未完善：
目前，我國(guó)部分的企業(yè)并未完善其內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體制，同時(shí)也缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門往往未能預(yù)先制定計(jì)劃方案;而事中采用的審計(jì)程序存在缺陷;事后缺少審計(jì)復(fù)核與審計(jì)底稿。此外，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中，往往沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制、符合性測(cè)試、審計(jì)調(diào)查，由此無(wú)法有效識(shí)別重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象，審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不夠明確，從而導(dǎo)致關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的遺漏。在審計(jì)底稿的過(guò)程中，一般只對(duì)審計(jì)對(duì)象存在的問(wèn)題事項(xiàng)進(jìn)行記錄，倘若審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不足、缺乏經(jīng)驗(yàn)，從而可能將其判斷為正確事項(xiàng)而不列入審計(jì)底稿?，F(xiàn)代企業(yè)所采用的審計(jì)體制，一般難以針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作展開(kāi)外部調(diào)查。
因此，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中的一些違規(guī)事項(xiàng)，往往難以取證、確認(rèn)。
(三)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象越發(fā)復(fù)雜：
近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，社會(huì)信息化的程度明顯提高，而現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目越發(fā)復(fù)雜化、多樣化。由此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)需要，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的難度日漸提升。由于現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目種類的豐富、數(shù)量的增加，從而造成企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門會(huì)計(jì)信息資料的增加，其中難免摻雜一些虛假、錯(cuò)誤、殘缺的會(huì)計(jì)資料，其將導(dǎo)致審計(jì)失察的幾率升高。此外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還是一個(gè)分析投資方案的過(guò)程，研究其可行性;審計(jì)部門不僅要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)還需評(píng)價(jià)企業(yè)的管理效果、運(yùn)作效率等，而隨著審計(jì)難度的加大，審計(jì)人員往往難以明確審計(jì)結(jié)論。
二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性。
(一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有約束力：
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)、單位充分享有運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，其是依法自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、獨(dú)立發(fā)展、盈利與虧損自行承擔(dān)的商品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)組織。
企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)自我經(jīng)營(yíng)，需加強(qiáng)企業(yè)自身的約束力、完善相關(guān)約束機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，其是企業(yè)自我約束機(jī)制的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還能有效的監(jiān)督這些部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況，從而避免了企業(yè)資產(chǎn)流失、財(cái)務(wù)核算失真、責(zé)任人違法亂紀(jì)、內(nèi)部管理失控等問(wèn)題的發(fā)生。
(二)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展需要：
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，更隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)若要從中求得生存、發(fā)展，只有提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的研究、分析，在充分了解、掌握市場(chǎng)需求后，及時(shí)、準(zhǔn)確、積極并有針對(duì)性的采取有效措施。為此，企業(yè)可以經(jīng)濟(jì)效益為調(diào)整核心，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高生產(chǎn)技術(shù)等。因此，由于各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容的增多，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、完善管理制度、提高生產(chǎn)技術(shù)、降低項(xiàng)目成本。
(三)企業(yè)控制、管理難度的加大：
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，均需以相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，規(guī)范其經(jīng)濟(jì)行為。然而，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，其規(guī)模日漸壯大、經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)展，而一些企業(yè)還設(shè)立了眾多分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)越發(fā)分散，由此加大了企業(yè)內(nèi)部控制、管理工作的難度與跨度，為保證監(jiān)督、執(zhí)法的有效性，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作至關(guān)緊要。
三、結(jié)束語(yǔ)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)都無(wú)法保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠獲取利益，一切經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)要求、適應(yīng)審計(jì)環(huán)境，開(kāi)展有效的內(nèi)部審計(jì)，充分了解、掌握市場(chǎng)走勢(shì)，最大限度規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由此不僅能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還將提升企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
【參考文獻(xiàn)】
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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文篇2
淺析高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
一、高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是反映和監(jiān)督單位財(cái)務(wù)情況，而管理會(huì)計(jì)注意預(yù)測(cè)和決策，符合當(dāng)前高校管理工作向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變的發(fā)展需要。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的主要目的包括預(yù)測(cè)、控制、決策和評(píng)價(jià)四方面，運(yùn)用會(huì)計(jì)的一些方法，為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息，為決策者提供最終決策依據(jù)，加快我國(guó)高校的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。具體作用體現(xiàn)在以下幾方面。
1、通過(guò)評(píng)估防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
為了滿足高校規(guī)模的擴(kuò)張要求，各高校投資需求大，如何使資金增值，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到少花錢多辦事，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張是高校財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要課題。高?？梢赃\(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)概念進(jìn)行決策分析，采用多元化投資策略，優(yōu)化投資組合，形成一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散而投資效益達(dá)到最大點(diǎn)的投資組合。在信息快速發(fā)展的新時(shí)代，管理會(huì)計(jì)要不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，通過(guò)調(diào)整高校的生產(chǎn)決策間接向管理要效益，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，以此防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、有利于高校的管理決策
各高校在辦學(xué)機(jī)構(gòu)、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制方面可能情況各有不同，但其財(cái)務(wù)管理模式基本大同小異，不能為高校的發(fā)展提供很好的決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)中獨(dú)特的預(yù)測(cè)方法，可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)方案，進(jìn)而為高校投資發(fā)展決策，制定招生計(jì)劃及確定最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提供決策依據(jù)。另外，管理會(huì)計(jì)在引進(jìn)科研技術(shù)、利用外資、更新或購(gòu)置教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等方面也可以進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，推動(dòng)高校健康快速發(fā)展。因此，高校應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映、監(jiān)督、預(yù)測(cè)和控制，為高校的管理和決策工作提供必要的依據(jù)。
3、符合時(shí)代發(fā)展的需要
近些年，私立學(xué)校迅速崛起，公立學(xué)校的自主權(quán)也獲得了很大的提高，不再像過(guò)去一樣完全依賴國(guó)家決定和財(cái)政支持。這種情況下，高校財(cái)務(wù)管理工作也需要提升到一個(gè)新的高度才能符合社會(huì)的發(fā)展需要。高校財(cái)務(wù)管理工作中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)工作更加高效、透明、公開(kāi)，符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。
4、有利于完善財(cái)務(wù)管理
這也是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)。高校財(cái)務(wù)工作管理職能一直缺失，而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)上，核算出衡量經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如固定資產(chǎn)收益率、平均產(chǎn)出周轉(zhuǎn)率、服務(wù)收益率等，為準(zhǔn)確判斷高校效益提供數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)高校活動(dòng)的管理和控制，提高高校的經(jīng)濟(jì)效益。還可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)幫助高校合理引進(jìn)各種教學(xué)設(shè)備，更新、興建固定資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)師生的積極性，提高學(xué)校的科研水平，保障學(xué)生的就業(yè)率，進(jìn)而提高學(xué)校的知名度，吸引優(yōu)質(zhì)生源，形成良性循環(huán)。
二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用
1、管理會(huì)計(jì)在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃控制職能主要是通過(guò)全面預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)，其中財(cái)務(wù)預(yù)算處于核心地位。目前我國(guó)高校預(yù)算管理存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有樹(shù)立預(yù)算管理意識(shí)、預(yù)算編制方法不科學(xué)、缺乏強(qiáng)有力的預(yù)算執(zhí)行約束力、沒(méi)有健全、完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系等。高校財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入和支出兩大部分，資金活動(dòng)涉及范圍廣，必須要加強(qiáng)預(yù)算控制與管理，合理籌集、分配和使用資金，提高資金的使用效率。為此，可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)、指標(biāo)和方法對(duì)高校預(yù)算進(jìn)行管理，促進(jìn)高校教育事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。高校應(yīng)該根據(jù)年度或預(yù)算期的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教學(xué)計(jì)劃、科研計(jì)劃、購(gòu)置計(jì)劃、維修計(jì)劃等，充分考慮支出的必要性以及價(jià)格質(zhì)量等因素，按照有關(guān)的定額、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。
預(yù)算的編制力求明晰、詳盡，增強(qiáng)預(yù)算本身的可操作性和對(duì)支出規(guī)模支出過(guò)程的可控制性，對(duì)預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)考慮執(zhí)行中的變化因素，安排預(yù)算要留有余地、以利于防范突發(fā)事件和確保資金周轉(zhuǎn)。
2、管理會(huì)計(jì)在高校投資決策中的應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)最早應(yīng)用于企業(yè)，以幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育也呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，高校除了為社會(huì)培養(yǎng)人才以外，還需要把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高辦學(xué)效益作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)進(jìn)行考核，就必須要把管理會(huì)計(jì)引入到高校財(cái)務(wù)管理之中。高?？梢赃\(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)基礎(chǔ)概念進(jìn)行決策分析。資金具有時(shí)間價(jià)值，同樣的資金在不同的時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值，高校可以將貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中，以便更好地進(jìn)行決策分析，同時(shí)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，運(yùn)用概率分析的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬做出科學(xué)的比較。以現(xiàn)金凈流量，內(nèi)含報(bào)酬率為評(píng)價(jià)指標(biāo)，采用多元化投資策略，優(yōu)化投資組合，形成一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散而投資效益達(dá)到最大點(diǎn)的投資組合。
3、管理會(huì)計(jì)在成本二分法的應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)的成本二分法不僅適用于生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，同樣也適用于高校的財(cái)務(wù)管理，它通過(guò)分析學(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本的依存關(guān)系，清楚地掌握學(xué)生數(shù)量對(duì)哪些項(xiàng)目產(chǎn)生影響，從而能合理地安排支出，有效地配置資源和節(jié)約成本，提高辦學(xué)效益。具體表現(xiàn)在固定成本、變動(dòng)成本、混合成本三方面。固定成本指在一定限度內(nèi)不受學(xué)生數(shù)量變動(dòng)影響而固定不變的成本，如離退休費(fèi)、儀器設(shè)備或教學(xué)設(shè)備等;變動(dòng)成本指總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨學(xué)生數(shù)量的變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)變動(dòng)的成本，如獎(jiǎng)學(xué)金、物價(jià)補(bǔ)貼等;混合成本指其成本總額不隨學(xué)生數(shù)量成正比例變動(dòng)的成本，如設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等。
三、推廣高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的途徑
1、提高高校領(lǐng)導(dǎo)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)
高校的經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)其發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)人管理理念落后，缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)，就會(huì)阻礙高校的快速發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，樹(shù)立創(chuàng)意意識(shí)，重視管理會(huì)計(jì)工作，將管理會(huì)計(jì)列為輔助決策、實(shí)現(xiàn)管理的重要措施，使管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，使之與高校的會(huì)計(jì)實(shí)踐相適應(yīng)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)體系的不斷完善，會(huì)計(jì)職能的重心也由以前的注重監(jiān)督和反映向以管理和服務(wù)為主發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題被重視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做基礎(chǔ)，二者的有效融合能有效彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在高校管理中的不足，能提高會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)高校健康發(fā)展。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)發(fā)展較晚，但它的出現(xiàn)不僅使財(cái)務(wù)工作的職能更加清晰，也在很大程度上使單位管理工作制度化，使單位管理制度更加完善。融合二者的具體方法可從以下方面考慮。(1)建立建全財(cái)務(wù)管理機(jī)制管理會(huì)計(jì)，明確財(cái)務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評(píng)價(jià)方面的職責(zé)和內(nèi)容，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)得到更好的融合。(2)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共性與差異，在遵從統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的前提下，預(yù)先設(shè)定不同的輔助核算項(xiàng)目，并通過(guò)各輔助核算項(xiàng)目的組合，來(lái)歸集對(duì)管理有用的會(huì)計(jì)信息。(3)運(yùn)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合利用現(xiàn)代科技手段，在管理會(huì)計(jì)理論中創(chuàng)新思路，建立行之有效的管理模型，為單位預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。
3、完善高校管理會(huì)計(jì)理論
我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論是20世紀(jì)中期由西方引入并不斷在實(shí)踐中得以運(yùn)用和發(fā)展的，先進(jìn)性和實(shí)踐性有等提高，理論也有待提高。管理會(huì)計(jì)想要更好的應(yīng)用于高校，應(yīng)當(dāng)從高校的實(shí)情情況出發(fā)，根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)踐和高校等非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的需要，注重理論的科學(xué)性和可行性，對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂，完善現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)理論，深入研究高校管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論，形成一套具有高校特點(diǎn)的、適合高校發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論。
4、在高校財(cái)務(wù)部門設(shè)立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化，管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是根據(jù)基本財(cái)務(wù)管理信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核，需要用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法，人工完成很難達(dá)到預(yù)期效果。在全球信息化快速發(fā)展的今天，信息化已經(jīng)普及到家庭和個(gè)人，信息技術(shù)為管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)條件。因此，高校財(cái)務(wù)部門要建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)來(lái)完成管理會(huì)計(jì)的工作，提高高校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
5、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍
加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，是適應(yīng)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的需要，是適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才普遍匱乏，難以有效支持各高校高層的經(jīng)營(yíng)決策需求，也難以為管理會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)建設(shè)提供人才儲(chǔ)備，管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用工作不能得到很好的落實(shí)。為此，高校應(yīng)將管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)教學(xué)的重要內(nèi)容，在各個(gè)學(xué)習(xí)階段都設(shè)置管理會(huì)計(jì)研究方向，向?qū)W生傳播管理會(huì)計(jì)知識(shí)，為本單位和社會(huì)各企業(yè)儲(chǔ)備管理會(huì)計(jì)人才。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，塑造一支業(yè)務(wù)扎實(shí)、靈活性強(qiáng)、觀念新的高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員由“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷要求管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才應(yīng)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)的基本理論和基本知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)、管理的定性和定量分析方法，具有計(jì)算機(jī)技能、職業(yè)品行、人際關(guān)系、獲取信息以及分析和決策實(shí)際問(wèn)題的能力，具有敏感的職業(yè)判斷力和持續(xù)發(fā)展的潛能，即實(shí)現(xiàn)“通才專才”的完美結(jié)合。此外，管理會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、廉潔自律、提高技能、保守秘密四項(xiàng)基本職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
四、結(jié)語(yǔ)
管理會(huì)計(jì)是一種集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和成本會(huì)計(jì)為一體的會(huì)計(jì)方法，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用是有效提升高校財(cái)務(wù)管理水平的途徑。無(wú)論是在客觀方面，還是在主觀方面，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為高校經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中不可或缺的一個(gè)重要因素。我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)工作者應(yīng)共同努力，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在高校不斷完善，建立滿足中國(guó)高等教育需要的會(huì)計(jì)核算方法體系，需要我們根據(jù)現(xiàn)狀和變化的環(huán)境研究管理會(huì)計(jì)并將其理論在實(shí)踐中不斷豐富。
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文篇3
淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
摘要:自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，與此同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷改革與進(jìn)步。不同企業(yè)的發(fā)展也都力爭(zhēng)上游，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算不夠完善，給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)一系列問(wèn)題。針對(duì)這些存在的問(wèn)題，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算狀況分析問(wèn)題并找出相應(yīng)的解決方法，同時(shí)也要重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算而使其得到完善，從而進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì);成本核算;解決方法
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得很好的成績(jī)，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理中企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化的實(shí)施是很有必要的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化以及透明化起著不可代替的重要作用，企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算，從而減少企業(yè)的資金支出以及成本預(yù)算，同時(shí)也為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面減少一定的風(fēng)險(xiǎn)與損失，最終達(dá)到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作，才能順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的要求?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，找出實(shí)際問(wèn)題并采取相應(yīng)的方法，從而提高我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的工作質(zhì)量與效率;還要企業(yè)高層管理人員重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的規(guī)范化，并且完善企業(yè)現(xiàn)代化控制標(biāo)準(zhǔn)，制定完整的管理體系而使現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算不斷完善，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的監(jiān)管能力與執(zhí)行能力，跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而改善我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展?fàn)顩r，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)發(fā)展差距。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要意義
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，它不僅能保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運(yùn)作，而且還能減少企業(yè)投入資金的數(shù)量，減少一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中企業(yè)規(guī)范化及全面化管理的實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。現(xiàn)代企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)職能的約束，制定詳細(xì)的企業(yè)目標(biāo)及會(huì)計(jì)成本核算規(guī)劃，同時(shí)也注重企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算體系，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一切資金的支出的成本的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，同時(shí)能及時(shí)反饋企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃具有積極的影響。企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，其成果與企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的提高有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能提升企業(yè)管理工作水平，其對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。更好的會(huì)計(jì)成本核算不僅需要企業(yè)管理人員的管理水平提高，并且還要使會(huì)計(jì)人員自身的綜合能力不斷提高。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果，能讓管理人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更好的把握，同時(shí)也能大大的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又鍛煉了管理人員的管理水平。
二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)相關(guān)管理人員意識(shí)不足在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理者的管理水平的高低有著密切的聯(lián)系。目前，企業(yè)的管理人員的管理意識(shí)不足，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作不夠重視，從而無(wú)法從真正意義上做到有利于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的管理，對(duì)于會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)知具有一定偏差。同時(shí)企業(yè)如果不注重會(huì)計(jì)成本核算的管理，不僅會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體制不完善，還會(huì)影響工作人員對(duì)后續(xù)的財(cái)務(wù)工作以及相關(guān)核算活動(dòng)的展開(kāi)。由于企業(yè)相關(guān)人員管理意識(shí)不足，使得企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不夠科學(xué)合理，如信息不全面、人工費(fèi)不精確等，這樣必然會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該讓企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容完整以及合理，并能發(fā)揮其重要性，促進(jìn)企業(yè)的健康及可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法存在問(wèn)題目前，企業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)展速度越來(lái)越快，企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在不斷的擴(kuò)大，這時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)管理多項(xiàng)目共同發(fā)展具有很大的影響。但是我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是企業(yè)在不斷發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目在不斷增多，可是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法卻一成不變，仍然采用舊方法運(yùn)用在企業(yè)管理中，其傳統(tǒng)的核算方法跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，影響著企業(yè)的發(fā)展。另外，一些企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)成本核算的具體操作方法不規(guī)范，導(dǎo)致一些核算結(jié)果不能真實(shí)的反映實(shí)際情況，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展宏圖。
(三)企業(yè)成本核算不夠科學(xué)合理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資源配置不當(dāng)以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮其作用，都是因?yàn)槠髽I(yè)成本核算沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的實(shí)施。由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本不合理的核算，再加上企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不完整，根本無(wú)法發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)成本核算的執(zhí)行者，應(yīng)該具有專業(yè)的理論知識(shí)和認(rèn)真的工作態(tài)度，才能使收集的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容詳細(xì)完整，同時(shí)具有準(zhǔn)確的預(yù)判能力，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在內(nèi)容上既科學(xué)又合理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
(四)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低在部分企業(yè)中，企業(yè)會(huì)計(jì)從事人員的專業(yè)素質(zhì)較低，在工作過(guò)程中不能有效進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算，容易造成企業(yè)成本的增加，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)會(huì)計(jì)從事人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展重中之重，具有專業(yè)素質(zhì)的人才不僅能高效的進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，而且其綜合能力能減少工作中的失誤率，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)從事優(yōu)秀人才還比較匱乏，需要企業(yè)提出相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，從而提升企業(yè)工作人員的工作水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。
三、改善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的解決方法
(一)提高企業(yè)管理人員的核算意識(shí)
企業(yè)管理者在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，管理者在企業(yè)中決策權(quán)利較大，他的正確指導(dǎo)方向以及認(rèn)真的工作態(tài)度，直接影響企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能帶動(dòng)企業(yè)員工對(duì)工作的積極性以及認(rèn)真對(duì)待工作。因此，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)管理者對(duì)會(huì)計(jì)成本核算概念的理解與認(rèn)知，從而使管理者重視會(huì)計(jì)成本核算工作，從而加強(qiáng)對(duì)部門員工的管理。同時(shí)也能領(lǐng)導(dǎo)各部門工作人員，讓他們堅(jiān)守在自己的崗位，認(rèn)真對(duì)待工作，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)審核檢查與監(jiān)督
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的檢查與監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很重要的，企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的檢查和監(jiān)督，使管理人員的管理水平不斷的提高，增加會(huì)計(jì)人員的工作熱情。企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，適時(shí)審查，以防在核算中會(huì)計(jì)人員的核算失誤發(fā)生，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的管理效果。企業(yè)應(yīng)該建立健全的會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)的成本核算工作得到更好的監(jiān)管。企業(yè)要設(shè)立專業(yè)的人工考察部門，從而工作人員在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中受到監(jiān)督而使工作人員能夠認(rèn)真對(duì)待工作，使工作效率提高。
(三)不斷完善會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容與制度
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)制度的制定，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完善的制度，那么一定不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題上，要做到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容既科學(xué)又合理，會(huì)計(jì)人員也要不斷提高自身的專業(yè)水平，從而豐富會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容，減少工作中不必要的失誤。同時(shí)企業(yè)也要制定相關(guān)的規(guī)章制度，能夠合理的完成會(huì)計(jì)成本核算，降低企業(yè)的產(chǎn)品成本支出，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
(四)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)
在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)及工作態(tài)度很重要。因此，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要優(yōu)秀的會(huì)計(jì)成本核算人才之間的共同努力。會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)與技能，還要遵循企業(yè)的管理制度，做好本分工作。企業(yè)在培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)時(shí)，不僅要增加員工的工作興趣，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益;也要提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。因此，企業(yè)不僅要增加企業(yè)管理人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)和不斷完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容，還要建立健全的監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，從而提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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