為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,會(huì)計(jì)學(xué)課程已成為各獨(dú)立學(xué)院經(jīng)管類非會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的必修課程。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文下載篇1

　　淺析農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與完善措施

　　一、當(dāng)前管控活動(dòng)中面對(duì)的不利現(xiàn)象

　　1.1 我們國(guó)家的工作者在專業(yè)性層次之中不具有充足的知識(shí)，而且工作者的素養(yǎng)也有高有低，此時(shí)導(dǎo)致了財(cái)會(huì)管控活動(dòng)無(wú)法有效的開(kāi)展。經(jīng)由財(cái)會(huì)管控活動(dòng)的順暢開(kāi)展，能夠?qū)ο嚓P(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)狀態(tài)等匯總，進(jìn)而得到報(bào)表。此類單位的負(fù)責(zé)人經(jīng)由報(bào)表能夠?qū)挝坏倪\(yùn)作模式有大體上的分析，進(jìn)而開(kāi)展合理的判斷，不過(guò)在具體的活動(dòng)中，因?yàn)楣ぷ髡叩膽B(tài)度太差，不細(xì)致，有時(shí)候會(huì)發(fā)生假賬問(wèn)題，進(jìn)而使得信息不真實(shí)，對(duì)于此類單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步來(lái)講很是不合理，對(duì)于我們國(guó)家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致了非常多的不利現(xiàn)象。

　　1.2 當(dāng)開(kāi)展成本管控活動(dòng)的時(shí)候，未受到相關(guān)工作者的關(guān)注。此時(shí)就使得在管控工作進(jìn)行的時(shí)候，出現(xiàn)了很多不需要的費(fèi)用，進(jìn)而導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。由于不具有成本思想，此時(shí)導(dǎo)致單位的費(fèi)用變多，在效益層次中就會(huì)發(fā)生虧損問(wèn)題。

　　1.3 因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)具有很大的獨(dú)特性，植被在生長(zhǎng)的時(shí)候有著非常多的不明確的要素。由于其在生長(zhǎng)的時(shí)候，會(huì)受到外在要素的影響，因此對(duì)植被開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)就會(huì)非常困難，無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致信息不真實(shí)。在開(kāi)展運(yùn)作工作的時(shí)候，還存在家庭承包體系，此時(shí)的承包者在獲取了項(xiàng)目之后，其別的產(chǎn)品就可以自行配置了，對(duì)于那些剩下的產(chǎn)品一般是由農(nóng)戶自行的使用。在對(duì)其管控的時(shí)候，因?yàn)楹褪褂萌说睦骈g不存在沖突，因此在開(kāi)展處理活動(dòng)的時(shí)候，就容易發(fā)生失真現(xiàn)象。

　　1.4 資產(chǎn)與利潤(rùn)缺乏真實(shí)性。有人為隨意的虛增資產(chǎn);資產(chǎn)損失并未進(jìn)行及時(shí)的處理，導(dǎo)致虛增資產(chǎn)等現(xiàn)象發(fā)生;資產(chǎn)應(yīng)攤而未攤的費(fèi)用引發(fā)的虛增資產(chǎn);少提(多提或者不提)折舊以虛增(減)資產(chǎn)。對(duì)于利潤(rùn)的真實(shí)性來(lái)講，有著非常多的不利現(xiàn)象。比如個(gè)別農(nóng)場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)上級(jí)委派的任務(wù)或是過(guò)分的看重形象，此時(shí)使用多結(jié)賬收入的措施來(lái)達(dá)到目的。除此之外，一些負(fù)責(zé)人為避稅，使用隱瞞等措施，此時(shí)就可以實(shí)現(xiàn)少繳費(fèi)的意義。

　　1.5 基礎(chǔ)活動(dòng)不合理。在很多的單位中，該項(xiàng)活動(dòng)還有要完善的地方。雖說(shuō)開(kāi)展了很多的革新活動(dòng)，不過(guò)并不是很完善，像是對(duì)工作者持證上崗現(xiàn)象就不合理，很多的工作者不具有相應(yīng)的能力，在設(shè)置賬本等的時(shí)候不精準(zhǔn)。此時(shí)都會(huì)干擾到真實(shí)性意義。

　　1.6 不具有綜合化的內(nèi)部核算體系現(xiàn)在，非常多的農(nóng)場(chǎng)只是落實(shí)了大的層次中的規(guī)范，不過(guò)還沒(méi)有做好內(nèi)部的核算活動(dòng)。不但干擾到制度的綜合性，同時(shí)還會(huì)使得成本不真實(shí)，進(jìn)而發(fā)生一些問(wèn)題。

　　二、完善會(huì)計(jì)制度革新活動(dòng)的方法

　　2.1 開(kāi)展好監(jiān)管工作。強(qiáng)化負(fù)責(zé)人的法律思想，切實(shí)的提升工作者的素養(yǎng)。只有負(fù)責(zé)人的法律思想變高了，才可以防止違法問(wèn)題出現(xiàn)，而且對(duì)于財(cái)會(huì)工作者的依法管控也有很大的益處，能顯著的提升信息的品質(zhì)。強(qiáng)化電算化等的創(chuàng)建工作?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代中，科技是單位發(fā)展所必須的資源，該項(xiàng)核算活動(dòng)也應(yīng)該朝著信息化等方向發(fā)展，切實(shí)的變革過(guò)去的記賬措施，帶動(dòng)電算化的發(fā)展，進(jìn)而保證信息的搜集和制作等等有著非常好的規(guī)范性特征。農(nóng)場(chǎng)應(yīng)建立一套評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的指標(biāo)體系。[LunWenData.Com]

　　2.2 加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)以質(zhì)量求得信譽(yù)、以信譽(yù)贏得發(fā)展，這也是其賴以生存的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高其執(zhí)業(yè)水平，已成為提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性途徑。

　　2.3 根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)制度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度也有了更高的要求，建立能適應(yīng)行業(yè)需求的會(huì)計(jì)規(guī)范體現(xiàn)已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。

　　2.4 嚴(yán)肅財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法制法紀(jì)實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)評(píng)價(jià)制度。建立能夠量化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)，評(píng)定的結(jié)果可以通過(guò)新聞媒體進(jìn)行對(duì)外公布，使其作為金融機(jī)構(gòu)給予投融資、貸款、擔(dān)保等政策扶持的重要依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員建立相應(yīng)的信用等級(jí)評(píng)價(jià)制度。還應(yīng)強(qiáng)化輿論監(jiān)督制度。為企業(yè)的會(huì)計(jì)人員建立獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，爭(zhēng)取使企業(yè)內(nèi)部形成一種“誠(chéng)信光榮、失信可恥”的輿論氛圍。

　　三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施

　　3.1 提高業(yè)務(wù)水平轉(zhuǎn)變思想觀念。

　　在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，我國(guó)的農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員在思想認(rèn)識(shí)方面還沒(méi)有完全的轉(zhuǎn)換，傳統(tǒng)的思想觀念比較嚴(yán)重，嚴(yán)重的阻礙了財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步。在科技信息迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段提高財(cái)務(wù)管理水平。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化的時(shí)代，科技信息的進(jìn)步為農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作提供了巨大的發(fā)展前景。在財(cái)務(wù)工作中，管理人員應(yīng)該適時(shí)的轉(zhuǎn)變思想，意識(shí)到科技信息的重要性，充分的利用現(xiàn)代化的工作手段，根據(jù)市場(chǎng)的變化形式，觀察經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行改善。這就要求財(cái)務(wù)管理人員不僅要在專業(yè)知識(shí)方面有所改善，同時(shí)還應(yīng)該提升個(gè)人素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。

　　3.2 建立企業(yè)財(cái)務(wù)約束機(jī)制。

　　企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，要保證管理有效，必須建立監(jiān)督約束機(jī)制。要以資金管理為龍頭，參與投資決策，全方位建立以量化考核為主的財(cái)務(wù)約束機(jī)制。要樹(shù)立資金運(yùn)行的管理觀念，真正把資金視為企業(yè)的血液，重視資金的時(shí)間價(jià)值。

　　3.3 積極的開(kāi)展成本管控活動(dòng)。

　　積極的開(kāi)展成本管控活動(dòng)，而且將對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析當(dāng)成是預(yù)測(cè)費(fèi)用，完善管控工作的一項(xiàng)重要的方法。為使成本責(zé)任明確，財(cái)務(wù)部門(mén)把各單位的成本費(fèi)用分為可控制費(fèi)用和不可控制費(fèi)用兩部分。對(duì)可控制費(fèi)用核實(shí)指標(biāo)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　我們國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建工作來(lái)講，有著非常積極的意義，因此在時(shí)代背景之中，要對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展綜合化的革新活動(dòng)。在開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候，要切實(shí)的結(jié)合時(shí)代的變化，對(duì)財(cái)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展革新工作，以此來(lái)保證其合乎農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展規(guī)定，文章具體的闡述了該項(xiàng)管控活動(dòng)中存在的一些不利現(xiàn)象，而且指出了一些改善方法。由于社會(huì)在高速的前進(jìn)，此時(shí)還會(huì)發(fā)生很多意想不到的問(wèn)題，因此要切實(shí)的結(jié)合時(shí)代的特征，結(jié)合單位的具體狀態(tài)，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展調(diào)節(jié)活動(dòng)，以此來(lái)確保其更加的合乎單位的發(fā)展規(guī)定，進(jìn)而帶動(dòng)單位經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

　　會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文下載篇2

　　試論我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理

　　目前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理不容樂(lè)觀，加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)的監(jiān)督，財(cái)政部也在近些年當(dāng)中相繼制定并發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—貨幣資金》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—采購(gòu)業(yè)務(wù)》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—銷售業(yè)務(wù)》及《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—資產(chǎn)管理》等。以上規(guī)范自2009年7月1日起實(shí)施，廣州市還把此納入了2011年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必修內(nèi)容。

　　一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)管理中的作用。

　　(1)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他經(jīng)營(yíng)管理信息的正確性和可靠性。會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和其他業(yè)務(wù)核算所提供的各種信息，已成為管理者、投資者、債權(quán)人以及政府各級(jí)部門(mén)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。通過(guò)制定嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)和其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算做出較為合理的規(guī)定，就能在很大程度上防范錯(cuò)誤和舞弊，提高會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等信息資料的可靠性。因此，健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以保證各種信息的真實(shí)性與可靠性。

　　(2)能夠保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資及相關(guān)記錄的安全性與完整性。完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可以在一定程度上監(jiān)督和制約企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、計(jì)量與記錄、入庫(kù)、保管、維修、領(lǐng)用、發(fā)運(yùn)和報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效地制止浪費(fèi)，防止各種貪污舞弊行為的出現(xiàn)，從而保證財(cái)產(chǎn)物資及相關(guān)記錄的安全性和完整性。

　　(3)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠處理好企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)及人員之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和物質(zhì)利益關(guān)系，可以促使各部門(mén)及人員之間協(xié)調(diào)一致地完成各項(xiàng)工作，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率。

　　二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)和原則。

　　1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)。

　　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)不僅是企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是外部審計(jì)人員或社會(huì)中介議購(gòu)評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的重要依據(jù)。

　　我國(guó)新頒布的《基本規(guī)范》中明確指出，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下基本目標(biāo)：(1)規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。(2)堵塞漏洞，消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整。(3)確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策和法律法規(guī)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。

　　2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則。

　　根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基本要求，企業(yè)在建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的過(guò)程中，必須遵循以下基本原則：

　　(1)合規(guī)合法性原則。

　　合規(guī)合法性原則要求內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和基本規(guī)范，以及單位的實(shí)際情況。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)在國(guó)家宏觀控制與指導(dǎo)下進(jìn)行，并和宏觀控制制度協(xié)調(diào)一致。因此，企業(yè)在建立、維護(hù)和修訂其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制時(shí)，一定要遵循黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，這也是任何企業(yè)建立一切內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本前提。

　　(2)有效性原則。

　　會(huì)計(jì)人員既是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主體，又是客體，既要對(duì)其所負(fù)責(zé)的作業(yè)事實(shí)控制，同時(shí)又要受其他員工的控制和監(jiān)督。因此，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部所有會(huì)計(jì)人員，任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力，但是，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　(3)全面性與重要性相結(jié)合原則。

　　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位。并應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。管理當(dāng)局應(yīng)針對(duì)人、財(cái)、物、信息各要素及各業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域，在綜合考慮自身的行業(yè)背景、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等的基礎(chǔ)上，制定出相對(duì)全面的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理或內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的具體要求、業(yè)務(wù)活動(dòng)的類型、特點(diǎn)等來(lái)選擇和確定其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)。因此，通過(guò)這些我們不難看出全面性和重要性是有機(jī)地結(jié)合在一起的兩個(gè)十分重要的原則之一。

　　(4)不相容職務(wù)相分離原則。

　　《基本規(guī)范》第七條(四)規(guī)定：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置以及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、互相制約、相互監(jiān)督。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是否科學(xué)合理直接影響到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀。

　　現(xiàn)階段我國(guó)各個(gè)企業(yè)在的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制上都普遍存在著如下問(wèn)題：

　　1.控制環(huán)境失敗。

　　企業(yè)控制環(huán)境決定其他控制要素能否發(fā)揮作用，是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制其他要素發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，直接影響到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的核心。而大部分企業(yè)在這方面都存在較為明顯的缺憾和漏洞。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

　　環(huán)境控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效率和效果的關(guān)鍵所在。我們很多的公司都認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最不值得關(guān)注的，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)才是關(guān)鍵，這就是我們?cè)趦?nèi)部會(huì)計(jì)控制上存在的一個(gè)誤區(qū)。

　　3.信息溝通不順暢。

　　一個(gè)良好的信息與溝通系統(tǒng)有助于提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效率和效果?，F(xiàn)在的一些中等的集團(tuán)和企業(yè)流行著“三不”，一不需要成本信息;二不計(jì)算投資回收期及投資回報(bào)率;三不收集市場(chǎng)方面的信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)由管理層隨意控制、資金被大量挪用，卻不知去向何方。

　　4.內(nèi)部監(jiān)督缺乏。

　　我國(guó)有很多的企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)全面徹底的審計(jì)。偶爾的局部的內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一些小金額的資金被轉(zhuǎn)移出的事情，也不了了之。任何事情都是總經(jīng)理說(shuō)了算，包括內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi)，全無(wú)發(fā)言權(quán)，可見(jiàn)內(nèi)部監(jiān)督極度缺乏是既成事實(shí)。

　　以上問(wèn)題的存在都是直接影響我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展的致命弊端，如果能夠切實(shí)可行的解決好他們，將會(huì)給我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的希望。

　　四、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理的有效途徑。

　　1.建立健全一套有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

　　會(huì)計(jì)系統(tǒng)是指企業(yè)為了匯總、分析、分類、記錄、報(bào)告企業(yè)交易，并保持對(duì)相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債的受托責(zé)任而建立的方法和記錄，一個(gè)有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)能做到：(1)確認(rèn)并記錄企業(yè)所有真實(shí)的交易。(2)及時(shí)且充分詳細(xì)地描述交易，以便在會(huì)計(jì)報(bào)表上對(duì)交易作適當(dāng)?shù)姆诸悺?3)正確計(jì)量交易的價(jià)值，以便在會(huì)計(jì)報(bào)表上記錄其適當(dāng)?shù)呢泿艃r(jià)值。(4)確定交易發(fā)生的期間。(5)在會(huì)計(jì)報(bào)表上公允披露交易及相關(guān)事項(xiàng)。

　　2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

　　企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程必須納入管理制度，為了確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度被確實(shí)執(zhí)行、效果良好，內(nèi)部控制必須被監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部控制自我評(píng)估系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞和隱患，并針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況及內(nèi)部控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修正或改進(jìn)控制政策，做到有章可循，違章必究，違規(guī)必罰，以罰促糾，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，以期更好地完成內(nèi)部控制目標(biāo)。要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的作用，先要提高內(nèi)部審計(jì)的地位，對(duì)于審計(jì)部門(mén)的設(shè)置應(yīng)該高于其他職能部門(mén)，獨(dú)立于被審計(jì)部門(mén)。這樣才能保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，否則只能形同虛設(shè)，同時(shí)要把內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的主要職能從查錯(cuò)防弊轉(zhuǎn)到對(duì)公司的管理做出分析和提出建議上來(lái)。

　　3.實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息動(dòng)態(tài)化。

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制的信息管理，提高工作效益，規(guī)范財(cái)務(wù)控制和管理程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)輸入、輸出、存儲(chǔ)和管理等方面的控制，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)管理。

　　五、結(jié)論。

　　一套完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立執(zhí)行并且不斷地完善，將給我們的企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的前景，無(wú)論在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上，還是在引入投資上，企業(yè)都會(huì)受到青睞，一個(gè)好的企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)中也會(huì)占據(jù)令人矚目的地位，企業(yè)的發(fā)展前景一片光明。