隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)增大,以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展以及人民生活質(zhì)量水平的普遍提高,隨之選擇學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的學(xué)生也越來(lái)越多。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文大全2017的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文大全2017篇1

　　淺議事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理

　　摘要：事業(yè)單位中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及行政管理的一個(gè)重要的方面就是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理，它關(guān)系到事業(yè)單位的資金能夠正常的發(fā)揮作用，關(guān)系到事業(yè)單位能夠健康的發(fā)展。隨著近幾年的發(fā)展，大多數(shù)的事業(yè)單位已經(jīng)意識(shí)到了重要性，使會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理逐漸的科學(xué)化以及規(guī)范化。但是，從會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀我們可以看到在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理中依然存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題是需要迫切解決的。本篇文章分析了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出解決的措施，希望可以提供一定的參考。

　　關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理

　　事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織以及監(jiān)督企業(yè)的物質(zhì)以及資源的總稱，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是對(duì)本單位的資金進(jìn)行管理、籌集以及使用的活動(dòng)。在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理的工作主要是由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行，因此會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理是非常重要的，事業(yè)單位既要加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理工作，同時(shí)也要加強(qiáng)本單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理工作。

　　一、事業(yè)單位中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題

　　在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理工作是否有效能夠直接的影響單位能否正常的運(yùn)行，但是，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)的管理工作中，往往存在著一些問(wèn)題以及缺陷，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不能有效的進(jìn)行。

　　(一)財(cái)務(wù)管理的制度不完善

　　目前，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方面，還沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度，尤其是會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作。在會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)人員的分工不明確，同時(shí)在責(zé)任的方面劃分也不明確，使得會(huì)計(jì)人員在單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)的問(wèn)題之后，往往都是相互之間將責(zé)任推卸。更為嚴(yán)重的是，在一些事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)人員往往身兼數(shù)職，包括事業(yè)單位的核算以及預(yù)算等，這樣的情況就造成事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不能有效的進(jìn)行，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)的流失以及浪費(fèi)等現(xiàn)象，使本單位不正常的運(yùn)行，同時(shí)也使本單位中的國(guó)有資產(chǎn)受到損失。

　　(二)預(yù)算的管理體制不完善

　　事業(yè)單位的收入與支出應(yīng)嚴(yán)格的遵照預(yù)算來(lái)執(zhí)行，但是，在實(shí)際的管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員往往對(duì)預(yù)算不夠重視，事業(yè)單位的管理人員得不到準(zhǔn)確的收入與支出的數(shù)據(jù)。同時(shí)，在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有合理與科學(xué)規(guī)劃本單位的收入與支出，往往導(dǎo)致本單位的支出在實(shí)際上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)預(yù)算的支出。因?yàn)轭A(yù)算的管理體制不完善，一些事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)人員在預(yù)算的管理過(guò)程中存在徇私的情況，造成本單位收入與支出混亂，很難進(jìn)行管理。

　　(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低

　　在《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定中，從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員必須具備會(huì)計(jì)的從業(yè)資格，也就是沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員是不能進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的，但是在我國(guó)的一些事業(yè)單位中，許多會(huì)計(jì)人員沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)的資格，同時(shí)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)低，專業(yè)的技能也較低，達(dá)不到相關(guān)法律的規(guī)定，也就導(dǎo)致了管理工作不能有效的進(jìn)行。因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，許多會(huì)計(jì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有辨別以及處理的能力，加大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)造成的影響是較大的。

　　(四)監(jiān)督的體系不嚴(yán)格

　　事業(yè)單位對(duì)本單位的會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督體系不夠嚴(yán)格。事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)的檢查時(shí)，大多數(shù)的檢查都是事后的檢查，對(duì)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程沒(méi)有有效的監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)的日常工作也沒(méi)有有效的監(jiān)督。同時(shí)，在監(jiān)督時(shí)，涉及到的范圍非常小，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督范圍只是局限在很小的范圍之內(nèi)，監(jiān)督的作用也就得不到發(fā)揮。

　　二、解決的措施

　　(一)完善制度

　　要加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，就要將財(cái)務(wù)管理的制度進(jìn)行完善，使會(huì)計(jì)人員在管理的過(guò)程中嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行。將會(huì)計(jì)人員的分工進(jìn)行明確，同時(shí)將會(huì)計(jì)人員的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，使責(zé)任落實(shí)到具體的會(huì)計(jì)人員身上，這樣能夠減少甚至是避免出現(xiàn)問(wèn)題之后相互推脫責(zé)任的情況。同時(shí)，將管理的制度進(jìn)行完善，能夠在會(huì)計(jì)人員之間形成有效的監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員之間能夠相互的進(jìn)行監(jiān)督，可以一定程度的避免會(huì)計(jì)人員謀取私利的情況，避免單位的損失。

　　.

　　(二)完善預(yù)算的機(jī)制

　　預(yù)算能夠使事業(yè)單位中的資金得到合理的使用，同時(shí)也能夠使資金的使用效率有效的提高。事業(yè)單位要將預(yù)算的機(jī)制進(jìn)行完善，努力的使預(yù)算的編制能夠合理以及科學(xué)，會(huì)計(jì)人員要及時(shí)準(zhǔn)確的將本單位的收入以及支出進(jìn)行報(bào)告，將收入以及支出進(jìn)行明確的記錄，避免收入以及支出的混亂。在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員要對(duì)本單位的收入以及支出進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，為單位的管理人員提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，使單位的管理人員能夠及時(shí)的對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，保障單位的收入以及支出。

　　(三)提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

　　財(cái)務(wù)的管理工作主要由會(huì)計(jì)人員承擔(dān)，會(huì)計(jì)人員能力以及素質(zhì)的高低直接的影響到財(cái)務(wù)的管理工作能否發(fā)揮其作用。因此，事業(yè)單位要提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及能力。首先，提升會(huì)計(jì)人員的水平與能力，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠提升自身的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)的操作能力，同時(shí)按照法律的規(guī)定聘用會(huì)計(jì)人員，聘用具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)于本單位沒(méi)有從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，要使其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格，如果在規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格，要及時(shí)的進(jìn)行替換;其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德以及工作態(tài)度，使單位的會(huì)計(jì)人員具備良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的責(zé)任感以及在進(jìn)行工作時(shí)能夠按照原則工作。

　　(四)將監(jiān)督進(jìn)行完善

　　事業(yè)單位在加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí)，要將監(jiān)督的機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督，在會(huì)計(jì)的日常工作中要加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，同時(shí)將監(jiān)督與檢查的范圍擴(kuò)大，使管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠存在有效的監(jiān)督與檢查，這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的糾正，避免因?yàn)槭д`造成的損失。完善監(jiān)督的機(jī)制還能夠?qū)?huì)計(jì)人員徇私舞弊的現(xiàn)象進(jìn)行有效的避免。

　　總結(jié)：

　　事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員在一定程度影響著財(cái)務(wù)的管理工作的進(jìn)行，在完善管理的制度，完善預(yù)算的制度以及監(jiān)督的體系時(shí)，也要充分的重視會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及能力，將會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及能力進(jìn)行提高，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)的能力等，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員的能力與知識(shí)能夠適應(yīng)變化的環(huán)境，保障事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能夠順利有效的進(jìn)行，使財(cái)務(wù)管理能夠科學(xué)合理，將財(cái)務(wù)管理的作用充分有效的發(fā)揮。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李海棠，宮玉波，蘇新春.論基層財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2004(11).

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　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文大全2017篇2

　　淺析施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及策略

　　摘 要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，全球化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，使得會(huì)計(jì)信息越來(lái)越受到了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。文章主要對(duì)于施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因進(jìn)行了具體分析，并相應(yīng)的提出了解決措施，希望能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來(lái)積極的影響。

　　關(guān)鍵詞：施工企業(yè);會(huì)計(jì)信息失真;措施

　　一、前言

　　新中國(guó)成立以后，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，由施工企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值總量在整個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值中占據(jù)很大比例，同時(shí)我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面所投入的資金也逐年擴(kuò)大。這也給施工企業(yè)的發(fā)展提供了資金支持，使得近年來(lái)我國(guó)施工企業(yè)所承攬的業(yè)務(wù)量呈上升趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模逐年的擴(kuò)大，這就使得在各個(gè)交易中活動(dòng)變的越來(lái)越復(fù)雜，因而這就要求會(huì)計(jì)信息要有較高的真實(shí)性。雖然施工企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，但是其內(nèi)部的企業(yè)制度和企業(yè)機(jī)制并沒(méi)有隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而變化，在實(shí)際利益面前，會(huì)計(jì)信息的失真問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。由于施工企業(yè)所具有的行業(yè)特點(diǎn)，加上施工企業(yè)內(nèi)部管理的不協(xié)調(diào)，所以企業(yè)內(nèi)部很容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，這給正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。

　　二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因分析

　　會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)是和多種因素有關(guān)的，主要可以分為以下幾點(diǎn)：

　　1.法人治理結(jié)構(gòu)不健全

　　在我國(guó)，一些施工企業(yè)改制后，雖然在形式上設(shè)立了法人治理的機(jī)構(gòu)，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，多為董事長(zhǎng)同時(shí)兼任總經(jīng)理的職位。在董事會(huì)成員中，大多數(shù)是由各個(gè)分公司的經(jīng)理人組成的，這就在形式上無(wú)法形成一種可以相互制衡的法人治理機(jī)構(gòu)，從而使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督和控制成為一種空談，進(jìn)而使會(huì)計(jì)的信息失真。

　　2.為特定目的提供虛假信息

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，利益呈現(xiàn)最大化。在利益的驅(qū)使下，施工企業(yè)通常會(huì)將利潤(rùn)作為衡量一個(gè)單位或者領(lǐng)導(dǎo)去掉業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，就很容易在施工企業(yè)中出現(xiàn)一些提前或者推遲確認(rèn)收入或成本的現(xiàn)象，人為的對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行操控。另外，由于企業(yè)承攬業(yè)務(wù)、籌資、納稅等目的，企業(yè)會(huì)按照不同的需要來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行粉飾，給外界拿出的是虛假的會(huì)計(jì)信息。

　　3.施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、機(jī)制不健全

　　在實(shí)際施工過(guò)程中，由于項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)間較長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理并不重視日常會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量，只重視整個(gè)施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等問(wèn)題，這就造成會(huì)計(jì)信息最基礎(chǔ)工作的不可靠。此外，有些施工企業(yè)不對(duì)下屬單位成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這就間接使得企業(yè)內(nèi)部的控制制度不夠完善。有的企業(yè)即使建立了相應(yīng)的控制制度，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，執(zhí)行的不夠徹底，使得整個(gè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象成為普遍存在的問(wèn)題。

　　4.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

　　在施工企業(yè)中，由于某些會(huì)計(jì)人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)掌握的不夠好，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)工程中的新準(zhǔn)則運(yùn)用執(zhí)行的能力較差，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析的不夠準(zhǔn)確，使得會(huì)計(jì)信息的失真率大大增加。另外在有的企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員因沒(méi)有高尚的道德情懷，缺乏正確的價(jià)值觀作指導(dǎo)。所以在實(shí)際的工作過(guò)程中，沒(méi)有會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不能夠自覺(jué)的抵制來(lái)自各方面的誘惑，致使施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。建設(shè)項(xiàng)目施工期一般都比較長(zhǎng)，一些項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)只是單純的重視進(jìn)度和質(zhì)量，卻忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。

　　5.監(jiān)督機(jī)制不完善

　　施工企業(yè)沒(méi)有高效的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，在實(shí)際的工作中常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的利益和會(huì)計(jì)法規(guī)發(fā)生相沖突的時(shí)候。有的會(huì)計(jì)人員不能夠獨(dú)立的履行會(huì)計(jì)法規(guī)的要求，而是完全按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意圖來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)容的編排，將會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性要求拋在腦后，單方面的維護(hù)企業(yè)的利益。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只重視短期經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展沒(méi)有概念，這就使得審計(jì)機(jī)構(gòu)無(wú)法正常發(fā)揮其職能，這類不夠完善監(jiān)督制度也比較常見(jiàn)。

　　三、強(qiáng)化施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真措施

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，施工企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。在施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的內(nèi)部管理，防止會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　1.強(qiáng)化法制建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督

　　在施工企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息失真法律的執(zhí)行力度，這樣才能使各級(jí)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員按照會(huì)計(jì)法的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的行為，從而使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到有效保證。

　　2.健全施工企業(yè)兩項(xiàng)內(nèi)部“責(zé)任制度”

　　首先，要建立內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。要明確各級(jí)單位責(zé)權(quán)利，將激勵(lì)機(jī)制及其約束機(jī)制落到實(shí)處。對(duì)于施工項(xiàng)目一定要簽訂“目標(biāo)成本管理責(zé)任書(shū)“，應(yīng)該明確責(zé)任成本及其相關(guān)的責(zé)任人等事項(xiàng)，依照責(zé)任成本的完成狀況，對(duì)實(shí)際成本情況進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而保證成本資料的及時(shí)性和可靠性。其次，完善內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任制。要做好會(huì)計(jì)監(jiān)督，只是單純的依靠會(huì)計(jì)人員的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的員工參與到監(jiān)督體系中去，各個(gè)部門針對(duì)自身的特點(diǎn)及其業(yè)務(wù)流程來(lái)制定相應(yīng)的控制制度，將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作落到實(shí)處。

　　3.規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系

　　施工企業(yè)只有加強(qiáng)其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，才能使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息可以真正的得到反映，更好的為施工企業(yè)服務(wù)。施工企業(yè)應(yīng)該在其內(nèi)部將會(huì)計(jì)工作的各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，制定崗位的劃分和責(zé)任的管理，牽制制度和職能分離。與此同時(shí)，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行合理的職責(zé)分工，使每個(gè)員工和每個(gè)崗位各司其責(zé)，但是又要相互的制約，從而可以使舞弊行為得到避免

　　4.提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)意識(shí)

　　施工企業(yè)要對(duì)其會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德都能得到有效的提高。施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)中的定額計(jì)算、造價(jià)審核、工程完工進(jìn)度的測(cè)算方法、預(yù)算決算書(shū)的編制等內(nèi)容進(jìn)行熟練的掌握。這樣可以在很大程度上對(duì)施工成本進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。此外，對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德也要重點(diǎn)培養(yǎng)，使會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感增強(qiáng)。同時(shí)，還需要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其會(huì)計(jì)人員的法制意識(shí)，使得他們從內(nèi)心樹(shù)立起法律的大旗，這是從根本上解決會(huì)計(jì)信息失真的出路所在。

　　四、小結(jié)

　　為了確保施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象得到有效控制，就必須在企業(yè)內(nèi)部采取各種措施。其中最為重要就的是提高企業(yè)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的管理制度。

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