管理會計專業(yè)畢業(yè)論文8000字
管理會計專業(yè)畢業(yè)論文8000字
管理會計融合了管理理論與會計理論，是現(xiàn)代企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分，是會計的一個重要分支。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于管理會計畢業(yè)論文8000字的范文，歡迎大家閱讀參考!
管理會計畢業(yè)論文8000字篇1
談管理會計人才的重要性及未來展望
一、管理會計的相關(guān)理論及研究概述
(一)管理會計的相關(guān)理論
管理會計運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，以提高經(jīng)濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學(xué)的一個分支，它與財務(wù)會計不同，財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預(yù)測，決策和規(guī)劃以加強管理水平和企業(yè)進步。管理會計在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應(yīng)加快促進管理會計的發(fā)展，重視管理會計人才的培養(yǎng)。
(二)研究背景
我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務(wù)會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會計人才中，財務(wù)會計人才的比例遠大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查報告顯示，受訪者中專門設(shè)置管理會計部門的公司占26.49%，沒有專門的管理會計部門的公司占73.51%。被調(diào)查者中43%的企業(yè)沒有管理人才培養(yǎng)計劃。而且，只有9%的被調(diào)查者表示公司設(shè)有專門的管理會計人才培養(yǎng)計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務(wù)人才的培養(yǎng)計劃中。數(shù)據(jù)表明，企業(yè)對管理會計的重視度遠遠低于財務(wù)會計，企業(yè)應(yīng)該加強管理會計人才體系的建設(shè)。
二、管理會計人才的重要性
(一)為管理和決策提供信息
管理會計人才依據(jù)企業(yè)過去和現(xiàn)在的信息，運用一定的分析方法，預(yù)測企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預(yù)測和決策是財務(wù)會計所不包含的內(nèi)容，所以企業(yè)僅依靠財務(wù)會計人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應(yīng)該在培養(yǎng)財務(wù)人才的同時重視管理會計人才，專業(yè)的管理會計人才可以確定正確的預(yù)測目標(biāo)以及預(yù)測方法，減少預(yù)測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據(jù)。
(二)控制經(jīng)營活動
管理會計人員在對經(jīng)營活動數(shù)據(jù)進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預(yù)測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據(jù)決策對企業(yè)的各方面做出合理的預(yù)算，最終推進預(yù)算的實現(xiàn)。管理會計人員對企業(yè)的整體經(jīng)營活動進行計劃和安排，對決策和發(fā)展結(jié)論提出合理的意見和理論依據(jù)，從而控制企業(yè)的預(yù)算和發(fā)展方向。
(三)提高管理水平
管理會計人員在參與企業(yè)的經(jīng)營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，它運用一系列的數(shù)學(xué)方法對數(shù)據(jù)進行分析研究使得預(yù)測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業(yè)的管理層參與經(jīng)營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業(yè)的財務(wù)狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達到最佳化從而提高管理水平。
(四)加速企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數(shù)據(jù)分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業(yè)進步發(fā)展方面具有無限的潛力，在經(jīng)濟高速發(fā)展的當(dāng)今社會，可以增強企業(yè)的競爭能力和創(chuàng)造價值，企業(yè)應(yīng)該充分去挖掘這種潛力以加速經(jīng)濟的發(fā)展和進步。
三、管理會計人才的未來展望
(一)管理會計人才將在企業(yè)中扮演越來越重要的角色
中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查報告的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有90%的回復(fù)者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業(yè)僅僅依靠財務(wù)會計是不夠的，財務(wù)會計用來對經(jīng)濟活動的記錄，保證會計信息的質(zhì)量，管理會計則是對數(shù)據(jù)經(jīng)行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發(fā)展。
(二)重視對管理會計人才的培養(yǎng)
會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經(jīng)濟秩序和會計建設(shè)的事業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務(wù)人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業(yè)學(xué)生認識到管理會計人才的重要性和經(jīng)濟發(fā)展對其的大量需求，加大對會計人才的培養(yǎng)。
四、總結(jié)
管理會計能夠加強企業(yè)的內(nèi)部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。管理會計的重要性已經(jīng)逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行分析，做出合理的預(yù)測和決策，從而控制經(jīng)營活動，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。
國家和企業(yè)對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經(jīng)濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。因此，國家和企業(yè)應(yīng)重視對管理會計人才的培養(yǎng)，挖掘其在實現(xiàn)創(chuàng)新價值，促進企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發(fā)揮它強大的作用，促進我國管理會計事業(yè)的發(fā)展。
管理會計畢業(yè)論文8000字篇2
試論企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的對策
一、財務(wù)會計與管理的概念分析
1.財務(wù)會計與管理會計的意義
我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計。可以說，財務(wù)會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計，而管理會計則是一門比較綜合的新興學(xué)科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，并逐漸的開始成熟。因此，企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后，大部分公司的所有權(quán)經(jīng)營權(quán)都相聚分離。
2.財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的必然性
管理會計將日常的財務(wù)報表進行分析總結(jié)，方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者，可起到對財務(wù)人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用，財政部門管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看，財務(wù)與管理會計是兩個獨立的工作部門，分別負責(zé)流動資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行，將公司運轉(zhuǎn)中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比，工作組進行探討分析，規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務(wù)會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉(zhuǎn)過程中的進步與存在的弊端。
二、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合使用的可行性
1.結(jié)合的基礎(chǔ)與方法
兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容，以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù)，舊體制下的財務(wù)監(jiān)管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤，在后續(xù)工作中缺少審核人員，紕漏很難被發(fā)現(xiàn)，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況，工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng)，形成互補模式，理論上是切實可行的，但實際工作中會存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務(wù)工作提供堅實的基礎(chǔ)。
2.結(jié)合的基礎(chǔ)與理論
財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能，與管理會計相結(jié)合的理論基礎(chǔ)即使會計學(xué)的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學(xué)習(xí)，市場發(fā)展同時也推動了會計學(xué)進步，計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉(zhuǎn)需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結(jié)合過渡階段要對財務(wù)資料進行詳細的查閱歸類，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，嚴(yán)格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預(yù)期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到求同存異，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結(jié)的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺，為結(jié)合提供了有力的理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務(wù)支出與回報，上級工作中的需求對結(jié)合工作起到促進作用。
3.結(jié)合的人才支持力量
各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應(yīng)市場都相繼雇傭?qū)I(yè)財會人才，淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務(wù)工作的理念。各類培訓(xùn)機構(gòu)與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設(shè)，為學(xué)習(xí)培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)保障，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展，通常某專業(yè)的學(xué)生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關(guān)的專業(yè)，管理學(xué)則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合過程中在技能培訓(xùn)中可節(jié)省大部分時間，在熟悉的環(huán)境中學(xué)習(xí)新知識更快，為結(jié)合工作提供了人力資源保障。
三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間結(jié)合的有效措施
1.樹立正確理念
外行人員對會計工作的認知還停留在財務(wù)統(tǒng)計階段，認為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的財務(wù)管理，因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中，疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設(shè)立的作用并不明顯，且大部分內(nèi)容與財務(wù)會計重復(fù)，在管理者的主觀思想中，這種傳統(tǒng)的認知要被剔除，正確引導(dǎo)企業(yè)對結(jié)構(gòu)工作的認知態(tài)度。積極配合結(jié)合過程中組織的探討學(xué)習(xí)會議，科學(xué)調(diào)動人才，使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學(xué)的知識。應(yīng)對體制轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的問題，提前準(zhǔn)備對策，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，以公司利益為出發(fā)點，提高財政人員工作效率，不影響精準(zhǔn)度的前提下簡化工作流程。
2.結(jié)合的方式為漸進式
企業(yè)管理體制進行改革時不可突然間全面執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，否則會衍生出一系列資料缺失與制度錯亂的問題。在制定結(jié)合計劃中，應(yīng)采用階段性過渡方法，在日常工作中加進財政與管理之間的配合，并在小范圍內(nèi)先進行結(jié)合實驗，不斷總結(jié)存在的弊端，方案成熟后可進行大規(guī)模的結(jié)合整改。這種漸進式結(jié)合方法在企業(yè)中可行性高，為工作轉(zhuǎn)變提供了保障。
小結(jié)
總之要使企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計進行相互的結(jié)合，是有一定的必然性的、也是有一定的可行性的。這就要求企業(yè)對財務(wù)人員的能力進行提高，建立健全的企業(yè)會計工作制度，引進高新的會計管理人才，從而保證企業(yè)財務(wù)工作的順利展開。
管理會計畢業(yè)論文8000字篇3
淺談管理會計體系建設(shè)問題
一、管理會計理論體系建設(shè)存在的問題
(一)會計體系人才缺乏人才能力框架和評價體系
管理會計人才的技能標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么?用什么方式來衡量和考核這種能力?考核的周期是多長?我國的會計培養(yǎng)體系中應(yīng)該如何建立會計人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?目前我國的管理會計理論體系都還存在此類問題。
(二)會計理論體系建設(shè)相對滯后
我國目前會計學(xué)術(shù)研究中考慮外部投資者、社會公眾和外部審計比較多，而服務(wù)內(nèi)部管理決策是不夠的，管理會計發(fā)展比較滯后，主要的體現(xiàn)是會計理論體系的建設(shè)和執(zhí)行上相對滯后。具體表現(xiàn)在單位會計電算化管理制度不完善。會計電算化工作的開展必須有與之相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等各種管理及控制制度的建設(shè)。
(三)管理會計實踐處于自發(fā)無序狀
管理會計的體系缺乏嚴(yán)謹，導(dǎo)致實踐處于自發(fā)無序的狀態(tài)。如會計電算化的要求中，對于企業(yè)財務(wù)、會計人員的賬目記載有明確要求：以電算化會計信息系統(tǒng)為平臺做好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)賬目。但是在實踐中，較多企業(yè)的原始憑證、記賬憑證、賬簿對于年長的會計人員來說，基本采用手記、手寫的狀態(tài)記賬，導(dǎo)致電算化信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣不全面，無法覆蓋企業(yè)的會計工作崗位。
二、完善管理會計理論體系建設(shè)的策略
(一)完善管理會計人才的制度及考核體系
明確管理會計的體系及制度的細則，明確會計從業(yè)人員的基本技能及素養(yǎng)的考核，以細則要求會計管理人員，才能將會計的實踐明確劃分。管理會計的人才考核方法應(yīng)該以多樣化、全面化結(jié)合的方式進行，如目標(biāo)管理法、排序法、對偶比較法、強制分布法、關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為錨定考評法、登記考評法、360度績效考評方法、平衡計分卡法、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法等。根據(jù)企業(yè)劃分的行業(yè)，要求會計管理人員的考核中明確崗位職責(zé)，明確完成崗位工作所需要的知識、技能、態(tài)度等，為績效考核提供客觀依據(jù)。每個維度的考核劃分三個層次：優(yōu)秀、合格、不合格，依照考核的維度進行100分制的評分，評分不合格者需要接受10小時以上考核周期的課程學(xué)習(xí)。
(二)逐步完善會計理論管理體系建設(shè)
會計管理系統(tǒng)是主打會計管理的指引，如管理會計體系的任務(wù)中有推動形成管理會計產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng)新，支持管理會計理論研究和成果轉(zhuǎn)化。用5到10年左右的時間基本建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系，包括管理會計理論體系、管理會計指引體系、會計咨詢服務(wù)體系的建設(shè)。明確會計產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟，例如以武漢市為例，每年分為3個季度進行按區(qū)劃分產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，以簽訂合作合同的方式將3～5個企業(yè)與會計管理協(xié)會產(chǎn)、學(xué)、研三個項目為基點，明確未來合作1～2年的經(jīng)濟創(chuàng)收效益，以企業(yè)擴大范圍、經(jīng)濟效益為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，以此為試點，有所成效后可以逐步在其他類似城市推廣。
(三)加強管理會計體系的實踐監(jiān)督和監(jiān)管
如明確初級會計資格證的會計人員，在執(zhí)行會計財務(wù)的管理中進行的操作需要統(tǒng)一由該轄區(qū)內(nèi)的稅務(wù)體系進行監(jiān)管，企業(yè)財會經(jīng)營中的會計操作失誤、故意犯錯等行為，應(yīng)該以累計的形式進行統(tǒng)計，一個季度有3次以上，若連續(xù)2個季度則開設(shè)會計基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)及考核合格后才可重新上崗。若連續(xù)有2個季度達到5次以上，則可以提出從業(yè)資格的警告，情節(jié)更嚴(yán)重者可以直接取消會計資格，要求該會計重新考核。人才的制度考核依照每個企業(yè)對會計的要求標(biāo)準(zhǔn)而定，管理會計系統(tǒng)確定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不一定對每個企業(yè)要求的會計標(biāo)準(zhǔn)適用，個人建議以同一經(jīng)濟發(fā)展水平為基準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)。如一線城市北京、上海、廣州、深圳可執(zhí)行統(tǒng)一的會計考核標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)規(guī)模在100人以上的可以執(zhí)行統(tǒng)一的人才標(biāo)準(zhǔn)與考核。同時，以會計從業(yè)者所在的稅務(wù)管轄范圍，將所有的從業(yè)會計人員以片區(qū)劃分，監(jiān)督會計管理人員的行為。
參考文獻
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