伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)作為企業(yè)的信息系統(tǒng)和管理活動(dòng),與企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)聯(lián)系日益密切。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息與內(nèi)部控制論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息與內(nèi)部控制論文篇1

　　論上市公司內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　　摘要:內(nèi)部控制對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有相當(dāng)重要的意義,完善的內(nèi)部控制可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在我國,目前很多上市公司存在企業(yè)內(nèi)部控制薄弱、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失真等諸多問題,所以建立與健全適合上市公司實(shí)際情況的內(nèi)部控制就顯得特別重要。

　　關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;上市公司

　　1內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

　　內(nèi)部控制是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。

　　從內(nèi)部控制的定義可以看出,內(nèi)部控制的一個(gè)主要作用就是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度分離,經(jīng)理人員與股東之間形成了委托代理關(guān)系。受托人必須如實(shí)地向股東報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,不得隱瞞、欺騙。管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),如果披露虛假會(huì)計(jì)信息,管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　當(dāng)然,股東會(huì)聘請(qǐng)獨(dú)立的第三者――注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)管理當(dāng)局提供的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、公允性加以驗(yàn)證,并發(fā)表意見。但管理當(dāng)局也應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部控制,保證交易的發(fā)生都經(jīng)過了必要的授權(quán),并進(jìn)行了完整。連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)的記錄,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和其他信息披露規(guī)范編制財(cái)務(wù)報(bào)告。這不僅僅是審計(jì)的需要,更主要是管理當(dāng)局受托責(zé)任本身的需要。上市公司會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)的重要原因是內(nèi)部控制的缺陷。因此,內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在著內(nèi)在的、有機(jī)的聯(lián)系,內(nèi)部控制對(duì)于降低舞弊行為,保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有重要的意義。

　　2加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策

　　2.1分析公司治理的目標(biāo)

　　公司是由一系列契約組成的組合,公司的所有權(quán),剩余索取權(quán)和控制權(quán)處于一種依存狀態(tài)。投資者和主要債權(quán)人對(duì)公司的治理事務(wù),特別是剩余索取權(quán)和控制權(quán),表示了極大的關(guān)注和興趣。也就是說,傳統(tǒng)意義上的資本所有者絕對(duì)控制企業(yè)和享受稅后利潤的定式己經(jīng)或正在被打破。因此,公司治理的目標(biāo)是在公司整體目標(biāo)指引下,使契約當(dāng)事人各方在矛盾和利益的對(duì)立統(tǒng)一中,能夠本著公司與契約當(dāng)事人之間雙贏和利益最大化的原則,認(rèn)真履行對(duì)公司應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),共同促進(jìn)公司的發(fā)展和增值,并從中持續(xù)得到收益或回報(bào)。

　　2.2完善公司治理結(jié)構(gòu)

　　(1)提高外部獨(dú)立董事的比重,增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性。

　　外部董事可以代表股東監(jiān)督、制約管理當(dāng)局及控股股東,防止管理當(dāng)局及控股股東侵害股東利益,最大限度地保護(hù)所有股東的權(quán)益,降低代理成本。公司的財(cái)務(wù)報(bào)告要經(jīng)過董事會(huì)的批準(zhǔn),當(dāng)董事會(huì)中有一定比例的外部董事時(shí),就能在一定程度上抵制與防范管理當(dāng)局操縱財(cái)務(wù)報(bào)告、從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。數(shù)據(jù)顯示沒發(fā)生財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的公司董事會(huì)外部董事的比重明顯高于財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的公司。值得注意的是,一些公司聘請(qǐng)知名人士擔(dān)任外部獨(dú)立董事只是為了制造轟動(dòng)效應(yīng),并不是真的想讓外部董事監(jiān)督公司的行為,在這種情況下,外部董事只是形式上的,所以應(yīng)當(dāng)解決好外部董事的報(bào)酬、來源、工作時(shí)間、職責(zé)與約束等問題。

　　(2)設(shè)立主要由外部董事組成的審計(jì)委員會(huì)。

　　審計(jì)委員會(huì)作為一種加強(qiáng)公司內(nèi)部控制的機(jī)制,在防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告欺詐方面扮演著重要的角色。在內(nèi)部控制方面:審計(jì)委員會(huì)可以評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的充分性與有效性;評(píng)價(jià)員工欺詐的可能性;評(píng)價(jià)管理當(dāng)局欺詐的可能性等。審計(jì)委員會(huì)作為一種公司治理機(jī)制,在防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊方面有很重要的作用。

　　(3)完善監(jiān)事會(huì)制度。

　　在引進(jìn)外部董事制度后,仍然應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)事會(huì)能獨(dú)立、有效地行使對(duì)董事、經(jīng)理履行職務(wù)的監(jiān)督和對(duì)公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事應(yīng)具有法律、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)才能夠勝任監(jiān)督等職責(zé)。

　　2.3提高人員素質(zhì)

　　公司必須建立統(tǒng)一的人力資源政策,確保公司員工具備正直、誠實(shí)、公正、廉潔的品質(zhì)與應(yīng)有的專業(yè)勝任能力。通過加強(qiáng)教育,使全體員工樹立內(nèi)部控制理念,意識(shí)到保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是其共同的責(zé)任。企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估并對(duì)外報(bào)告,可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,在一定程度上減少虛假會(huì)計(jì)信息的發(fā)生。首先,在內(nèi)部控制報(bào)告中,管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行是否有效作出評(píng)估,并表明其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和資產(chǎn)的安全完整無重大不利影響,這實(shí)際上表明了管理當(dāng)局的一種合理的保證,可以在一定程度上減少財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的可能性。其次,通過自我評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題,并采取相應(yīng)措施,從而改善企業(yè)的內(nèi)部控制。

　　2.4制定適合本單位實(shí)際的內(nèi)部控制制度

　　首先,為了確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,應(yīng)該要加強(qiáng)會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)控制,按照內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要求建立不相容職務(wù)相互分離、授權(quán)批準(zhǔn)控制等措施。單位在設(shè)計(jì)、建立內(nèi)控制度時(shí),首先應(yīng)確定哪些崗位是不相容的;對(duì)于不相容的職務(wù)如果不實(shí)行相互分離的措施,就容易發(fā)生舞弊等行為。不相容職務(wù)相分離的核心是內(nèi)部牽制,其次,應(yīng)該明確規(guī)定各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限,使不相容崗位和職務(wù)之間能夠明確責(zé)任的分配和授權(quán),嚴(yán)禁越權(quán)操作,有效避免財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象發(fā)生。從機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,要體現(xiàn)相互控制的要求,部門之間、上下級(jí)之間要彼此監(jiān)督,互相牽制。

　　第二,制定各種工作程序、辦法和目標(biāo),要訂立明確的控制標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,以便員工按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

　　第三,通過不斷地宣傳教育工作,使所有的員工了解有關(guān)的內(nèi)部控制制度,因?yàn)橹挥辛私庥嘘P(guān)的內(nèi)部控制,才能讓他們自覺的遵守。

　　第四,內(nèi)部控制制度要落實(shí)到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。為確保內(nèi)部控制制度的貫徹落實(shí),必要時(shí),對(duì)違反內(nèi)部控制的員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)控制規(guī)定采取相應(yīng)的懲罰措施。

　　第五,完善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。規(guī)定企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,明確賬務(wù)處理的權(quán)限,特別是在實(shí)行電算化條件下,更應(yīng)加強(qiáng)職責(zé)劃分,將不同功能工作分由幾個(gè)不同的部門和人員來完成,以防止一個(gè)部門和人員可以操縱整個(gè)賬務(wù)處理過程,并加強(qiáng)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)文件的保護(hù)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立良好的信息溝通體系,使管理人員及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)行、債權(quán)債務(wù)的管理等。

　　2.5加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

　　內(nèi)部審計(jì)是對(duì)其他內(nèi)部控制的再控制,它可幫助管理當(dāng)局監(jiān)督其他控制政策和程序的有效性,為改進(jìn)內(nèi)部控制提供建設(shè)性意見。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)資料的可靠性和完整性。企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)有效性等進(jìn)行審核。因此,內(nèi)部審計(jì)除了幫助提高經(jīng)營效率外,還有助于減少會(huì)計(jì)信息失真。為了使內(nèi)部審計(jì)能夠充分發(fā)揮其作用,應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)部審計(jì)部門的相對(duì)獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告工作。對(duì)于一般企業(yè),也應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

　　2.6實(shí)施由注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　為了增加內(nèi)部控制報(bào)告的可靠性,還可考慮由注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行驗(yàn)證。當(dāng)然,注冊(cè)會(huì)計(jì)師大必須具備對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的素質(zhì)。事實(shí)上,對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候,首先,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況,再據(jù)以確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。其次,注冊(cè)會(huì)計(jì)師也可以聘請(qǐng)有關(guān)的專家?guī)椭ぷ?對(duì)有關(guān)管理控制進(jìn)行評(píng)價(jià)。此外,準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)應(yīng)制定相關(guān)的指南,要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià),并加以披露。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳關(guān)亭,張少華.論上市公司內(nèi)部控制的披露及其審核[J].審計(jì)研究,2003,(06).

　　[2]胡元木,蘇永強(qiáng).產(chǎn)權(quán)公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[J].山東社會(huì)科學(xué),2005,(03).

　　[3]陳關(guān)亭,楊芳.上市公司內(nèi)部控制報(bào)告的調(diào)查研究[J].審計(jì)理論與實(shí)踐,2003,(07).

　　[4]劉麗麗.完善上市公司治理結(jié)構(gòu)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[J].鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2003,18(4).

　　[5]吳水澎,陳漢文.企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[J].會(huì)計(jì)研究,2000,(5).

　　[6]章雁.公司治理結(jié)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息的屬性及其完善對(duì)策[J].上海立信學(xué)院學(xué)報(bào),2004,18(3).

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息與內(nèi)部控制論文篇2

　　論高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制

　　引言

　　隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在高校應(yīng)用的推廣，財(cái)會(huì)工作的效率得到了大幅提升，但系統(tǒng)安全問題也日益突出。高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制問題是高校整個(gè)管理體系中不可分割的重要組成部分，對(duì)保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有舉足輕重的作用。從高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制特點(diǎn)出發(fā)，分析了其必要性和問題，并對(duì)如何加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制提出建議。

　　1.加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的必要性

　　1.1高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的重要性

　　高校的擴(kuò)招在滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，促進(jìn)我國高等教育改革的同時(shí)，也給各個(gè)高校的管理帶來了巨大的壓力，因此，加快高校會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)非常必要。高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制作為高校管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，對(duì)保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高管理效益具有舉足輕重的作用。高等學(xué)校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制指的是由于會(huì)計(jì)工作組織或業(yè)務(wù)實(shí)施等方面的原因，所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真、不合理、不合法等一系列問題的控制處理，它是高等學(xué)校整個(gè)管理體系中不可分割的重要組成部分。

　　1.2有利于保證高校資產(chǎn)的安全，提高會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和可靠性

　　會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展為高校會(huì)計(jì)工作帶來了很多方便，但同時(shí)也給一些犯罪分子利用計(jì)算機(jī)漏洞進(jìn)行違法活動(dòng)提供了機(jī)會(huì)。完善高校會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅能保證及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞和處理會(huì)計(jì)信息，更能堵塞各種漏洞，保證高校資產(chǎn)的安全和完整，從而提升高校的財(cái)務(wù)管理水平，更好地為提高領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

　　2.高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的問題

　　2.1缺乏完整的高校信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系

　　我國目前針對(duì)內(nèi)部控制的研究主要著眼于企業(yè)，沒有完整的高校信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系，在法律法規(guī)缺乏的情況下，高校大多借鑒企業(yè)的內(nèi)部控制規(guī)范，建立高校的內(nèi)部控制制度，或者沿用傳統(tǒng)的信息管理體制，但由于與企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍、會(huì)計(jì)核算體系等方面的差異，使得在企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范基礎(chǔ)上建立的高校內(nèi)部控制制度，實(shí)行過程中存在種種問題。同時(shí)由于不斷出現(xiàn)的新形勢(shì)新問題，使得在沿用傳統(tǒng)信息管理體制情況下給高校信息管理帶來很大的不便。

　　2.2會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全問題

　　會(huì)計(jì)信息化給高校帶來了無限生機(jī)，但也對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制帶來新的挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)的硬件、軟件、會(huì)計(jì)人員及各種程序是會(huì)計(jì)信息化的核心。如果信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)遭到破壞，其所造成的損失是不可估量的，會(huì)給整個(gè)會(huì)計(jì)工作帶來很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，造成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的混亂。

　　2.3人員素質(zhì)有待提高

　　隨著高等學(xué)校教育事業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，高校財(cái)務(wù)信息管理的工作難度也不斷增大，任務(wù)也逐漸復(fù)雜，不僅需要會(huì)計(jì)人員掌握相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息知識(shí)，并能熟練地掌握多種系統(tǒng)軟件的應(yīng)用和操作，還要進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)等;但是，有些高校財(cái)會(huì)工作人員的法律法規(guī)意識(shí)淡薄，或者缺少高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)。盡管近些年，多數(shù)高校的財(cái)務(wù)部門不斷在招聘、培養(yǎng)復(fù)合型人才，但這些需要在工作中不斷地積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　3.完善高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的措施

　　3.1完善法制環(huán)境

　　高校信息系統(tǒng)安全不僅是技術(shù)問題，更是法律問題。法律環(huán)境因素對(duì)系統(tǒng)有很大影響，因此，應(yīng)當(dāng)立足于我國基本國情，參照國際有關(guān)示范的原則，制定出一套規(guī)范的、符合我國國情的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方面的法律法規(guī)，從而使我國的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)真正走上健康發(fā)展的軌道，在宏觀上加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制。

　　3.2加強(qiáng)內(nèi)部控制制度化建設(shè)

　　明確劃分工作崗位的權(quán)限，高校應(yīng)根據(jù)所使用的會(huì)計(jì)電算化軟件和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的要求，按照不相容職務(wù)分離控制的原則設(shè)置工作崗位，明確崗位分工和工作權(quán)限。明確劃分年預(yù)算項(xiàng)目及類型體制，全面制定各種業(yè)務(wù)類型的處理流程，建立全面預(yù)算管理體制，建立完整的高校信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系。

　　3.3加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)，適當(dāng)引入外部審計(jì)。

　　內(nèi)部審計(jì)在高校電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制中發(fā)揮著重要作用，我國高校的內(nèi)部審計(jì)部門是學(xué)校的職能部門，和其他部門級(jí)別相同，其審計(jì)工作極易受審計(jì)水平和其他因素的干擾。針對(duì)這種情況，高校要不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。高校還要適當(dāng)引入外部審計(jì)，委托專門的審計(jì)部門或會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)內(nèi)部控制進(jìn)行全面檢查。通過檢查，對(duì)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)內(nèi)部控制進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，及時(shí)解決審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　3.4加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)

　　首先要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。會(huì)計(jì)人員是高校會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的具體操作者，要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德水平。其次要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。會(huì)計(jì)人員要保護(hù)好自己的操作密碼并不定期地更換，防范工作中可能出現(xiàn)的漏洞，不斷完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)控制。最后要加強(qiáng)高校復(fù)合型人才的培養(yǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求會(huì)計(jì)人員要具備創(chuàng)新精神，不僅要有專業(yè)知識(shí)，還要熟練掌握計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

　　4.結(jié)語

　　會(huì)計(jì)工作是反映一個(gè)單位信息的主要途徑，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化可以提高會(huì)計(jì)工作的效率，但如果沒有完善的內(nèi)部控制措施，造成會(huì)計(jì)信息管理混亂，失去控制，給高校造成損失，這就失去了實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的意義。所以高校在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化工作的同時(shí)，可以從以上3個(gè)方面對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督控制，阻塞可能的漏洞，按照實(shí)際情況合理安排，從而完成會(huì)計(jì)工作目標(biāo)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]許學(xué)丹.高校內(nèi)部控制存在的問題及其完善措施[J].財(cái)會(huì)通訊，2009(3)：8889

　　[2]張強(qiáng).財(cái)務(wù)信息化條件下高校內(nèi)部控制改進(jìn)[J].中國管理信息化，2011(8)：7

　　[3]王慧蔚.高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在問題及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010(8)：115117

　　[4]王卉.高校網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的內(nèi)部控制研究[J].教育財(cái)會(huì)研究，2006，(2)：420426

　　[5]陸賽鈺.會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)高校內(nèi)部控制的影響與對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)論壇，2011，(11)：6667