關(guān)于銀行會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文好寫的
關(guān)于銀行會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文好寫的
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，銀行的會(huì)計(jì)工作越來越重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于銀行會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文，供大家參考。
銀行會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文篇一：《農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成及防范》
摘要:銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)指在銀行內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)審核及其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，由于外部環(huán)境或內(nèi)部人為操作失誤等因素，導(dǎo)致審核過程出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或缺漏，進(jìn)而影響一系列與之相關(guān)的業(yè)務(wù)，導(dǎo)致銀行資產(chǎn)、收益、信用等受此影響。近年來，農(nóng)商銀行作為地方性金融機(jī)構(gòu)主要組成之一，與之相關(guān)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)近年來逐步朝復(fù)雜性、多樣化、突發(fā)性、擴(kuò)大化的方向發(fā)展，因而如何有效加強(qiáng)銀行對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，降低風(fēng)險(xiǎn)給銀行帶來的負(fù)面影響，顯得尤為重要。基于此，本文以現(xiàn)代商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)為切入點(diǎn)，分析了農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因，并藉此提出了防范農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐對(duì)策。
關(guān)鍵詞:銀行;會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);防范策略;金融監(jiān)管
引言:經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的崛起及國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)使得各地農(nóng)商銀行的重要性逐漸凸顯，作為地方資金流動(dòng)的第三方平臺(tái)，農(nóng)商銀行具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征，是金融市場(chǎng)資金流動(dòng)的主要中介，有利于幫助銀行抵御外部環(huán)境變化對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系造成的沖擊，下文將圍繞其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題展開探究。
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)
其一，客觀存在性;在銀行會(huì)計(jì)處理中，人們無法準(zhǔn)確估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的時(shí)間及帶來的后果，因而會(huì)計(jì)原始憑證的真實(shí)度對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確至關(guān)重要，但會(huì)計(jì)原始憑證受限于各種不確定因素，難以保證真實(shí)度;同時(shí)，科技的進(jìn)步也使得會(huì)計(jì)人員被造假技術(shù)“蒙蔽”雙眼，難以清楚識(shí)別會(huì)計(jì)原始憑證的真實(shí)性，只能簡(jiǎn)單依靠自身積累的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行核對(duì)，導(dǎo)致錯(cuò)誤的無法避免。其二，工序復(fù)雜性;傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式對(duì)于由于審核人員操作失誤導(dǎo)致賬面出錯(cuò)的處理方式較簡(jiǎn)單，僅需用紅字沖掉出錯(cuò)的賬單，再重新記錄正確的結(jié)果。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)使得當(dāng)會(huì)計(jì)審核某環(huán)節(jié)出錯(cuò)時(shí)，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行分析及糾正的難度增加。比如，在銀行交易處理系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)人員在操作出現(xiàn)失誤后，交易系統(tǒng)的復(fù)雜性導(dǎo)致操作人員難以迅速找到受影響的會(huì)計(jì)分錄，需要會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)處理原則有透徹深入的了解，并能夠根據(jù)實(shí)際情況尋找會(huì)計(jì)分錄中出現(xiàn)的錯(cuò)誤并及時(shí)糾正。
二、農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因
(一)銀行管理模式欠完善。我國(guó)目前采用率較高的管理模式時(shí)總分行制，這種制度是以總行為中心，并在其他城市設(shè)立由總行統(tǒng)一管理制度的分行，分行遵照總行的要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。由此，出現(xiàn)了管理層級(jí)多、管理人數(shù)需求量大、指令傳遞不及時(shí)、信息溝通渠道長(zhǎng)等問題，在這些問題的影響下，信息在傳遞過程中就會(huì)出現(xiàn)真實(shí)性不可靠的現(xiàn)象發(fā)生，影響著銀行在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，同時(shí)，也難以體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，且這種業(yè)務(wù)程序呈階梯型的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致了上下級(jí)關(guān)系明確，“集權(quán)”和“分權(quán)”結(jié)合困難，周期性長(zhǎng)，難以全面有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
(二)銀行核算程序有漏洞。一般情況下，農(nóng)商銀行應(yīng)當(dāng)通過人民銀行來進(jìn)行所有跨系統(tǒng)的轉(zhuǎn)匯業(yè)務(wù)，但部分地區(qū)的農(nóng)商銀行還是通過其他商業(yè)銀行來進(jìn)行此項(xiàng)業(yè)務(wù)。因此，在銀行內(nèi)部管理能力不足和會(huì)計(jì)制度不完善的情況下，核算人員可能會(huì)為了自身的利益，在會(huì)計(jì)核算中會(huì)出現(xiàn)一定的問題，例如憑證造假、會(huì)計(jì)科目使用不當(dāng)、攤銷成本不準(zhǔn)確、編造會(huì)計(jì)報(bào)表等現(xiàn)象，造成披露的會(huì)計(jì)信息失真、可信度降低;同時(shí)，部分農(nóng)商銀行內(nèi)部崗位與職責(zé)的關(guān)系不明確，制約機(jī)制不健全，各部門更多的關(guān)注本部門利益的管理模式，也有礙于形成協(xié)作、平穩(wěn)的內(nèi)控環(huán)境。
(三)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制欠全面?，F(xiàn)實(shí)中，大多農(nóng)商銀行更多的是將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在如何擴(kuò)大規(guī)模上面，而對(duì)于建立起來的網(wǎng)點(diǎn)門店往往管理不細(xì)致，內(nèi)部也沒有完善的監(jiān)管措施，制度方面相對(duì)落后，沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)控作用;還有部分地區(qū)農(nóng)商銀行在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方面，只制定監(jiān)管條文，但卻不注重實(shí)施過程中具體落實(shí)，造成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻現(xiàn)。同時(shí)，內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求也沒有統(tǒng)一界定，從而財(cái)會(huì)人員無法進(jìn)行專門的、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，繼而也使得相關(guān)部門無法制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工作審核標(biāo)準(zhǔn)。
(四)監(jiān)督管理職能相混淆。工作實(shí)際中，大多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常常是身兼多職，既進(jìn)行著風(fēng)險(xiǎn)管控又掌握著行政管理，使得風(fēng)險(xiǎn)管控工作喪失獨(dú)立性，不能全面履行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的職責(zé)。有的地區(qū)農(nóng)商銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員除了要進(jìn)行日常的賬目計(jì)算工作，還要負(fù)責(zé)著內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控。這樣的工作模式導(dǎo)致管理層能夠直接干預(yù)財(cái)務(wù)核算工作，從而導(dǎo)致一些銀行領(lǐng)導(dǎo)為了一己私欲，擅自干涉財(cái)會(huì)工作，使銀行風(fēng)控能力降低;另一方面，由于財(cái)會(huì)工作者進(jìn)行數(shù)據(jù)表格處理的時(shí)候居多，無法與實(shí)際市場(chǎng)方向相結(jié)合，從而極易出現(xiàn)“想當(dāng)然”的決策。
三、防范農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐對(duì)策
(一)全面革新銀行會(huì)計(jì)規(guī)范體系。有法可依，有法必依。執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，是行業(yè)內(nèi)法制建設(shè)的基本要求。財(cái)會(huì)規(guī)范并不單純的指法律規(guī)范，其中還包括了職業(yè)道德建設(shè)，包括對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)作風(fēng)等一系列的方面。由法規(guī)、制度、準(zhǔn)則三者構(gòu)建起一套完善的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。要求其下屬單位嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反會(huì)受到法律的嚴(yán)懲。因此，在實(shí)際生產(chǎn)生活中，不僅要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，還要制定詳細(xì)的農(nóng)商銀行財(cái)會(huì)人員工作流程，最大限度在行業(yè)內(nèi)部降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
(二)完善會(huì)計(jì)信息揭示披露系統(tǒng)。結(jié)合銀行實(shí)際，積極借鑒國(guó)外先進(jìn)制度和思想，以行業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，在財(cái)會(huì)信息的公示方面進(jìn)行加強(qiáng)，制定一套完善的行業(yè)財(cái)會(huì)信息公示標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定統(tǒng)一的最低標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)會(huì)工作信息公示工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，還要著重注意對(duì)機(jī)構(gòu)的資本占比、風(fēng)控管理方式和途徑、銀行的流動(dòng)資金擁有率這些重要信息的核查、公示等一系列工作。需要注意的是，各個(gè)地區(qū)的農(nóng)商銀行應(yīng)當(dāng)針對(duì)地區(qū)水平、行業(yè)機(jī)構(gòu)檔次的不同，根據(jù)各自經(jīng)營(yíng)狀況，建立適合信息公示標(biāo)準(zhǔn)。
(三)建立健全會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系。雖然銀行的經(jīng)營(yíng)目的是以盈利為目的，但是在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，應(yīng)注重對(duì)盈利和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)態(tài)的雙重考量，把經(jīng)營(yíng)中的責(zé)任劃分具體到部門，具體到責(zé)任人。比如，可以通過周期性會(huì)議總結(jié)的方式，安排銀行各職能部門的工作人員來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;搭建合理的信息反饋渠道，便于當(dāng)財(cái)會(huì)工作者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題可以進(jìn)行及時(shí)上報(bào)并在建立完善的考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，給予相應(yīng)的懲罰;而對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的，則予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)提高銀行會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著信息化時(shí)代的到來，財(cái)會(huì)工作者除了掌握傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作流程之外，還要自身不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)現(xiàn)代化金融辦公模式。提高財(cái)會(huì)工作者的思想覺悟，將法律制度要求自覺地落實(shí)到日常工作中，做到遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)。此外，通過有關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，提高自身的理論水平，掌握信息化財(cái)務(wù)的辦公方法，防范新經(jīng)濟(jì)社會(huì)時(shí)期可能會(huì)出現(xiàn)的銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，立足經(jīng)濟(jì)時(shí)代，幫助商業(yè)銀行深入了解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)極具現(xiàn)實(shí)意義。商業(yè)銀行只有在充分了解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，才能有目的地建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，降低銀行運(yùn)營(yíng)中將會(huì)面對(duì)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]張紅江.農(nóng)村合作銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)研究[J].中國(guó)管理信息化，2012(01)
[2]付同青.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2013(12)
[3]黃麗雙.商業(yè)銀行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014(24)
[4]鄭軍玲.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)問題探討[J].企業(yè)研究，2014(10)
[5]孫姝毅.基層商業(yè)銀行臨柜會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范問題淺析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014(03)
銀行會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文篇二：《基層人民銀行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響分析》
摘要:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布和實(shí)施，有效促進(jìn)了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和國(guó)際的接軌，同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的健康和穩(wěn)定發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。2015年4月，我國(guó)銀行機(jī)構(gòu)開始執(zhí)行新的通用分類標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，本文對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給我國(guó)基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作帶來的影響進(jìn)行系統(tǒng)分析，并對(duì)基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的應(yīng)對(duì)策略，以進(jìn)一步提升基層人行的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作效率提出了建議。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;人民銀行;會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)
一、引言
2015年4月，我國(guó)財(cái)政部頒布了《2015版企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)》，隨后發(fā)布通知，在包括銀行機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各行業(yè)企業(yè)開始執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和執(zhí)行是我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展關(guān)鍵階段深化改革的一個(gè)重要舉措，不僅對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生巨大影響，同時(shí)還對(duì)銀行及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、理念、風(fēng)險(xiǎn)管控及人才培養(yǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。誠(chéng)然，對(duì)于基層人民銀行也是如此[1]。
二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的影響分析
(一)注入了新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確指出，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于向需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告需要者及時(shí)提供全面、系統(tǒng)、有效的組織財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等會(huì)計(jì)信息，充分反映出組織管理者受托責(zé)任的達(dá)成情況，并為需要者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策提供必要的依據(jù)?；跁?huì)計(jì)信息質(zhì)量層面看，更為重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性、一致性、客觀性等[2]。公允價(jià)值的應(yīng)用、資產(chǎn)減值計(jì)提及衍生工具的核算等方面均體現(xiàn)了新會(huì)計(jì)思想在當(dāng)前組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的指導(dǎo)作用。
(二)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指導(dǎo)思想的影響
一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作更為審慎。不管是資產(chǎn)負(fù)債的分類、確認(rèn)，還是應(yīng)用公允價(jià)值的核算屬性，規(guī)范資產(chǎn)減值計(jì)提及套期會(huì)計(jì)處理等，在本質(zhì)上均是使金融資產(chǎn)、會(huì)計(jì)信息披露等更為符合實(shí)際，能把銀行的管理風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)出來，將可能造成的損失預(yù)先掌握。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的這些內(nèi)容必然會(huì)對(duì)基層人民銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)思想帶來極大的影響。要求各層級(jí)人民銀行在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，不但要看到眼前需求，還應(yīng)看到長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性效益，使短期經(jīng)營(yíng)行為得到一定的抑制，有助于業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將會(huì)對(duì)基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方向有著重大影響，使其盡快確立新的管理思路。隨著國(guó)內(nèi)利率市場(chǎng)的變化，及人民幣匯率機(jī)制的逐步形成，這些必然會(huì)引起利率及匯率的波動(dòng)，為指導(dǎo)企業(yè)有效避免兩者帶來的風(fēng)險(xiǎn)，基層人民銀行必須根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施，確保財(cái)會(huì)工作的良好開展。
(三)提出了更高的風(fēng)險(xiǎn)管理要求
對(duì)于基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于人行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，也有助于基層人行經(jīng)營(yíng)和管理水平的提升[3]。但是，當(dāng)前一些基層人行的風(fēng)險(xiǎn)管理未能做到位，直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量的提升。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)日常經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的潛在的風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行有效的管理及控制，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)督功能未能發(fā)揮出來，特別是對(duì)地方商業(yè)銀行金融衍生產(chǎn)品的管理未能進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)處理。二是基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理所需的業(yè)務(wù)信息較為缺乏，無法通過系統(tǒng)全面的信息和數(shù)據(jù)來創(chuàng)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，也很難掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，有助于基層銀行準(zhǔn)確有效的識(shí)別和計(jì)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，這就對(duì)當(dāng)前基層人行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求。
(四)對(duì)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)有新要求
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用了諸多新概念及會(huì)計(jì)方法，給基層人行財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力提出了新的挑戰(zhàn)。公允價(jià)值計(jì)量的應(yīng)用，對(duì)基層人行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有新的要求，加大了會(huì)計(jì)處理技術(shù)的難度。尤其是套期保值、衍生金融產(chǎn)品等方面的會(huì)計(jì)處理難度更大。對(duì)于這類新概念、新會(huì)計(jì)方法在以往銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中是未曾接觸和應(yīng)用過的，而在當(dāng)前要使用此種和最先進(jìn)，也是最復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)基層人行財(cái)務(wù)人員而言是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)[4]。
三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
(一)建立完善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的技術(shù)支持系統(tǒng)
首先，應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。如果未能對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行全面、有效的升級(jí)和完善，則基層人行從上到下系統(tǒng)、有效的落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是無法達(dá)成的，只能停留在半執(zhí)行、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的層面上。其次，要積極完善數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及報(bào)表生成系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)及公允價(jià)值應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)等。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，信息化和現(xiàn)代化水平較高，要求投入大量資金及技術(shù)，需經(jīng)謹(jǐn)慎的實(shí)驗(yàn)，并得到驗(yàn)證后才可投入應(yīng)用。當(dāng)前，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及困難預(yù)估不足，主要是從理論和制度層面來考慮和國(guó)際接軌，而未能看到我國(guó)各類企業(yè)組織的實(shí)際技術(shù)水平和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。但在當(dāng)前已落實(shí)的過程中，無法停止，就必須要集中優(yōu)勢(shì)、盡快將各種會(huì)計(jì)技術(shù)支持系統(tǒng)完善好。但是要指出的是，各種會(huì)計(jì)核算技術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用，必須能確保上下機(jī)構(gòu)均能有效有序的應(yīng)用，以免停留在總行層面。否則，基層人行難以落實(shí)下去，而形成形式上的新準(zhǔn)則，而實(shí)質(zhì)上仍是傳統(tǒng)思路[5]。
(二)制定并健全新準(zhǔn)則相關(guān)的政策
1.監(jiān)管政策:首先，要將資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提要和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致，以便基層各類銀行均能統(tǒng)一執(zhí)行，要積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段政策上的不統(tǒng)一，不同計(jì)提方法并存的格局。其次，銀監(jiān)會(huì)的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表要求必須和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施后，銀行會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)出現(xiàn)了極大調(diào)整和變化，部分指標(biāo)的計(jì)算路徑和原監(jiān)管報(bào)表要求未能統(tǒng)一。所以，必須盡快完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督報(bào)表體系，使其與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)能有效統(tǒng)一起來。
2.稅務(wù)政策:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后，在財(cái)務(wù)核算方面有了諸多變化，稅務(wù)部門尚未對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整?，F(xiàn)階段，基層人行的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)還需要進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)和完善，主要的一個(gè)原因是稅務(wù)政策尚未進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以致于基層人行很難在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)未實(shí)現(xiàn)損益予以確認(rèn)，而這又和稅務(wù)部門規(guī)定的據(jù)實(shí)納稅原則相沖突。
(三)積極培養(yǎng)金融專業(yè)會(huì)計(jì)人才
央行應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)積極開展專業(yè)性和操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級(jí)基層分支銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并能按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，應(yīng)用新的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)來開展工作。另外，還應(yīng)加強(qiáng)各級(jí)基層人行財(cái)會(huì)人員的理論知識(shí)培訓(xùn)，讓他們能夠盡快建立和國(guó)際趨同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念。要看到，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著很強(qiáng)的原則性和導(dǎo)向性，大部分業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理會(huì)給財(cái)會(huì)人員留下一定的主觀判斷空間。如果缺乏新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，則財(cái)會(huì)人員很難有效、正確發(fā)揮自身的職業(yè)判斷力，會(huì)造成會(huì)計(jì)處理結(jié)果的偏差。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)是需要專業(yè)強(qiáng)、高素質(zhì)的人才作支撐的，不但要求他們掌握各種會(huì)計(jì)處理技術(shù)，還應(yīng)有良好的職業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)部門工作人員及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)樾聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響極為廣泛，不但對(duì)財(cái)會(huì)人員有影響，對(duì)銀行機(jī)構(gòu)所有人員均有較大的影響。對(duì)于影響廣而深的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，應(yīng)積極開展大規(guī)模、廣泛性的培訓(xùn)及持續(xù)性宣傳，如此才可為新準(zhǔn)則的落實(shí)奠定基礎(chǔ)，才可為基層人行執(zhí)行該項(xiàng)準(zhǔn)則提供人才支持[6]。
(四)不斷完善內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，對(duì)各級(jí)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求，且是強(qiáng)制性的。所以，各級(jí)基層人行必須適應(yīng)此種改變，不斷改進(jìn)和完善內(nèi)科及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。首先，要積極培養(yǎng)銀行全員，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)于銀行而言，風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，對(duì)于特殊性質(zhì)的基層人行其風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作上。此種內(nèi)在性風(fēng)險(xiǎn)直接要求基層銀行風(fēng)險(xiǎn)管理必須體現(xiàn)在每個(gè)員工的行為上，都應(yīng)該形成風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的自覺性，不但是風(fēng)控部門的工作，更是財(cái)務(wù)部門、管理層的工作。其次，要建立堅(jiān)強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。應(yīng)明確銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，要求他們?cè)趯?shí)際工作中相互配合，充分發(fā)揮自身的作用。最后，要優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程?；鶎尤诵械娘L(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別及計(jì)量，各級(jí)基層人行風(fēng)險(xiǎn)管控部門應(yīng)積極擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)管控及決策的責(zé)任。
(五)全面升級(jí)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)基層人行的影響是深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的。為確保它能夠在各級(jí)基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的落實(shí)，必須加快財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的升級(jí)，建立會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。包括業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的健全、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和識(shí)別系統(tǒng)的完善，及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平提升等方面。各級(jí)基層人行不但要引進(jìn)和培養(yǎng)適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)會(huì)人才，還需要培養(yǎng)一批能夠熟悉應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的IT人才，如此才能確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在基層人行的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作中順利執(zhí)行。
四、結(jié)論
總之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然要求，也是適應(yīng)新時(shí)期國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化的一個(gè)重要舉措。其對(duì)基層人行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響是深遠(yuǎn)的，不但為基層人行財(cái)會(huì)管理改革提供了機(jī)遇，同時(shí)，也帶來了新的挑戰(zhàn)。這就需要全面、系統(tǒng)解讀新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，推進(jìn)制度和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升基層人民銀行財(cái)會(huì)工作效率。
參考文獻(xiàn):
[1]陳瑜.我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際協(xié)調(diào)研究[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2010:144-146.
[2]李華.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐問題研究[J].金融經(jīng)濟(jì).2015，11(7):201-202.
[3]劉霞花.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作中的實(shí)踐與思考[J].科技廣場(chǎng).2011，25(11):169-171.
[4]江山，陳前鵬.加強(qiáng)基層人行的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì).2011，16(05):141-142.
[5]胡音姝.推進(jìn)基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的思考[J].金融經(jīng)濟(jì).2015，25(11):169-171.
[6]李靜.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)陜西省法人銀行類金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)影響分析[J].時(shí)代金融.2012，16(05):141-142.
銀行會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文篇三：《試談基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范》
摘要：近年來隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們逐漸進(jìn)入了信息化時(shí)代，這使得基層人民銀行會(huì)計(jì)核算性質(zhì)、內(nèi)容以及要求都發(fā)生了很大改變。信息技術(shù)的應(yīng)用，雖然提高了會(huì)計(jì)核算效率以及質(zhì)量，但是也帶來了其他風(fēng)險(xiǎn)隱患。本文主要分析了信息化時(shí)代基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的幾種常見表現(xiàn)形式以及會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)形成原因，最后針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范建議。
關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代;基層人民銀行;會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn);形成原因;防范措施
隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)在基層人民銀行得到了廣泛的應(yīng)用，這使得基層人民銀行會(huì)計(jì)核算模式發(fā)生了重大改變，提高了基層人民銀行的業(yè)務(wù)處理和資金匯劃效率、準(zhǔn)確率，但是也給基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范工作帶來了新的挑戰(zhàn)。如何有效防范會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全是基層人民銀行思考和工作的重點(diǎn)。
一、信息化時(shí)代基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的常見形式
(一)人員因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前，基層人民銀行尤其是縣支行會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)人員存在較多的問題是：部分會(huì)計(jì)人員沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;高層次會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，而中低層會(huì)計(jì)人員較多;懂得簡(jiǎn)單基本操作的人員較多，而既懂科技又懂會(huì)計(jì)知識(shí)的綜合性人才較少;人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，新人較少，出現(xiàn)了年齡斷層;工作積極性降低，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱等。這些人員方面的問題很容易導(dǎo)致某些會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)：①技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。②執(zhí)行性風(fēng)險(xiǎn)。③意識(shí)性風(fēng)險(xiǎn)。④客觀性風(fēng)險(xiǎn)。⑤道德風(fēng)險(xiǎn)。
(二)系統(tǒng)自身引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
這類風(fēng)險(xiǎn)主要是會(huì)計(jì)核算過分依賴科學(xué)技術(shù)而造成的。從2002年開始，人民銀行系統(tǒng)已經(jīng)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)逐步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算集中化，賬務(wù)處理方面由雙線核算轉(zhuǎn)變?yōu)閱尉€核算;會(huì)計(jì)憑證方面由單式憑證轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)式憑證;記賬模式方面由單訖轉(zhuǎn)變?yōu)殡p訖。這在很大程度上提高了資金流動(dòng)速度以及結(jié)算效率，但是會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)較以往手工核算也發(fā)生了變化，由顯性分布、點(diǎn)狀分布轉(zhuǎn)變成了隱性分布、線狀分布，而且變化速度非?？?，很難準(zhǔn)確掌握這種變化的內(nèi)在規(guī)律，大大增加了基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范難度。目前，基層人民銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括系統(tǒng)失靈、系統(tǒng)漏洞兩種情況：(1)系統(tǒng)失靈。主要指的是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)故障或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障中斷了業(yè)務(wù)處理或者使得業(yè)務(wù)處理混亂而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。(2)系統(tǒng)漏洞。主要指的是因?yàn)橄到y(tǒng)設(shè)計(jì)不完善或者有缺陷而出現(xiàn)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。比如：設(shè)定資金清算時(shí)間使得開戶單位余額不足時(shí)，可能會(huì)產(chǎn)生難以及時(shí)調(diào)劑的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)可修改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但也容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表失真;因?yàn)橄到y(tǒng)版本不斷升級(jí)會(huì)使得舊版本備份數(shù)據(jù)失效等。
(三)內(nèi)部控制不完善引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
1.管理制度滯后，無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求。主要表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施、操作規(guī)程以及內(nèi)部控制制度等并不能很好的跟上業(yè)務(wù)變化要求，進(jìn)而導(dǎo)致一些重要事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制以及業(yè)務(wù)處理沒有可靠的依據(jù)。比如：有的制度并不是非常精細(xì)化，規(guī)定的一些關(guān)鍵控制點(diǎn)仍然有一些缺陷;有的規(guī)章制度更新速度比較慢，沒有跟上技術(shù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)發(fā)展以及產(chǎn)品創(chuàng)新等腳步;管理制度之間并未進(jìn)行很好的銜接，有的管理規(guī)定甚至自相矛盾。
2.制度執(zhí)行的偏差比較大，內(nèi)控制度形同虛設(shè)。比如：會(huì)計(jì)規(guī)章制度中明確規(guī)定崗位分工不能出現(xiàn)替崗、混崗、交叉等情況，也明確規(guī)定了崗位輪換、強(qiáng)制休假等，然而在實(shí)際操作過程中這些問題時(shí)有發(fā)生。尤其在縣支行，由于人員配備受限，崗位輪換、強(qiáng)制休假等很難實(shí)行。
3.監(jiān)督管理滯后，防范效果有限?，F(xiàn)階段基層人民銀行注重對(duì)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范，內(nèi)部成立有事后監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)等部門，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度，但是以上監(jiān)督手段都是事后監(jiān)督。雖然各單位也在逐步探索計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，不斷創(chuàng)新審計(jì)方法，但是審計(jì)手段還是滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，責(zé)任追究機(jī)制等管理機(jī)制的不完善，使得監(jiān)督檢查結(jié)果往往不了了之，實(shí)際工作中也經(jīng)常遇到屢查屢犯、屢查不改的問題。因此，目前的監(jiān)督手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范有一定的警示作用，但很難起到根治效果。
二、信息化時(shí)代基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范建議
(一)制定完善的崗前管理機(jī)制以及繼續(xù)教育機(jī)制
一是要結(jié)合具體的業(yè)務(wù)需求配置充足的會(huì)計(jì)人員，從而盡可能滿足強(qiáng)制休假、崗位分工等制度要求，防止由于會(huì)計(jì)人員欠缺而無法落實(shí)相關(guān)管理制度。二是制定科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制，注重上崗前培訓(xùn)，將人才留在關(guān)鍵崗位以及重要崗位。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織會(huì)計(jì)核算人員參加繼續(xù)教育或培訓(xùn)班，不斷拓展自身的知識(shí)面，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)章制度，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程，避免人員因素引發(fā)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。
(二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)防范理念，完善管理制度
基層人民銀行應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)核算信息化發(fā)展的實(shí)際要求，積極轉(zhuǎn)變以往手工核算模式下以人防為主的風(fēng)險(xiǎn)防控策略，實(shí)現(xiàn)人工防范和技術(shù)防范的有機(jī)結(jié)合。一是制定業(yè)務(wù)差錯(cuò)問責(zé)制度，完善健全系統(tǒng)功能;二是實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督以及事后監(jiān)督的全面監(jiān)督模式，盡可能做到逐級(jí)、逐層監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)效性，避免其停留在表面;三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展以及變化情況制定科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)核算管理制度。
(三)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)
一是不斷研發(fā)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)功能，提高整個(gè)系統(tǒng)的安全性，盡可能避免由于軟件缺陷導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，盡快加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)人民銀行的具體情況開發(fā)出科學(xué)、合理的網(wǎng)絡(luò)故障檢測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)而有效提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系的穩(wěn)定性及安全性，盡可能避免由于網(wǎng)絡(luò)故障而出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。二是不斷完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。基層人民銀行的會(huì)計(jì)核算部門可以和業(yè)務(wù)操作有機(jī)結(jié)合，這樣可以分類評(píng)價(jià)核算系統(tǒng)中有可能會(huì)出現(xiàn)的各種故障，然后提前制定科學(xué)、合理的系統(tǒng)應(yīng)急處理方案。三是定期進(jìn)行應(yīng)急演練，幫助會(huì)計(jì)核算人員熟練掌握應(yīng)急處理的操作步驟以及處置程序，進(jìn)而有效提高會(huì)計(jì)核算人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力以及組織能力，確保數(shù)據(jù)的完整性以及業(yè)務(wù)的連續(xù)性。綜上所述，信息化時(shí)代背景下，基層人民銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范工作迎來了新的挑戰(zhàn)，基層人民銀行一定要高度重視這個(gè)問題，不斷完善會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)以及相關(guān)的管理規(guī)章制度，并且加快會(huì)計(jì)核算的信息化建設(shè)，有效防范會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王玲.中央銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理分析及對(duì)策[J].時(shí)代金融，2012(23)：67-68.
[2]錢珍玉.完善人民銀行會(huì)計(jì)管理機(jī)制探討[J].金融會(huì)計(jì)，2013(4)：61-66
2.關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文
3.本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文精選范文