成本會計本科畢業(yè)論文范文
成本會計本科畢業(yè)論文范文
成本會計目標(biāo)屬于成本會計理論結(jié)構(gòu)的最高層次,也是成本會計理論的基石。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成本會計本科畢業(yè)論文范文，供大家參考。
成本會計本科畢業(yè)論文范文篇一
責(zé)任成本會計在企業(yè)中的運用與發(fā)展研究
摘要：嶄新的市場經(jīng)濟體制促使管理學(xué)科在不斷地前進與發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的良好有序進行離不開前沿科學(xué)技術(shù)的大力輔助，企業(yè)的責(zé)任成本會計工作為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了有利的保障，是企業(yè)高效、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。因此，責(zé)任成本會計工作在企業(yè)運營中的重要性尤為明顯，值得探討與研究。
關(guān)鍵詞：成本會計;發(fā)展趨勢;成本管理;重要性
一、責(zé)任成本會計的內(nèi)涵
責(zé)任成本的意義在于某個特定的責(zé)任主體產(chǎn)生的消耗。市場經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)云變幻，與此同時，各個行業(yè)有各自的獨特之處，那么責(zé)任成本的具體內(nèi)涵也是存在些許差異的。雖然如此，但其中責(zé)任成本的經(jīng)濟內(nèi)涵總是存在共同點：責(zé)任成本的形成伴隨具體目標(biāo)，有形的、無形的、新技術(shù)、新工藝、各種服務(wù)都是存在的;責(zé)任成本歸根結(jié)底是耗費，但其目標(biāo)是確定的。
二、責(zé)任成本會計的運用
我們拿海爾集團發(fā)展的例子來闡述責(zé)任成本會計在企業(yè)運營中的作用。海爾集團從創(chuàng)建之初便堅持與時俱進，有很多成功的經(jīng)驗值得借鑒。自2001年底，海爾集團創(chuàng)造性地提出進行SUB建設(shè)，將集團的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)分化落實到具體的人、具體的時間和具體的產(chǎn)品。SUB建設(shè)舉措首先是將集團整體的財務(wù)報表分解成多個責(zé)任單位的獨立財務(wù)報表，人人都是主體，人人都是負責(zé)人，每個人的責(zé)任和義務(wù)都非常明確。報表清晰地記錄著每人每日的工作細節(jié)信息，實現(xiàn)人員的有效管理，并同時進行考核，由此一來，員工們的工作積極性高漲，集體榮譽感也得到提升，能夠充分展現(xiàn)自我價值。海爾集團將原本各分離部門的財務(wù)核算、原材料采購、產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)整合成為新組織，實現(xiàn)集團整體營銷、采購、結(jié)算，優(yōu)化了資源配置，實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的扁平化，提高了集團管理系統(tǒng)的效率，從而使得對員工們的績效考核更為嚴(yán)密，更為高效。
三、責(zé)任成本會計的未來發(fā)展趨勢及對策
從目前的形勢不難看出，信息化技術(shù)越來越多地影響著責(zé)任成本會計核算。因此，我國有必要大力倡導(dǎo)責(zé)任成本會計科技化、電算化，與時俱進，順應(yīng)國際市場經(jīng)濟的變化。我國的責(zé)任成本會計工作如何順應(yīng)國際市場環(huán)境及企業(yè)生產(chǎn)變革，值得我們進行一番思考和討論。
1.成本理論的研究工作需要進一步強化，我國的責(zé)任成本會計水平普遍較低，建立審時度勢的責(zé)任會計理論體系迫在眉睫。學(xué)術(shù)研究參與者們，必須打破傳統(tǒng)責(zé)任會計理論的限制和根深蒂固的思想觀念，勇于創(chuàng)新、敢于開拓。理論要創(chuàng)新，理論更要務(wù)實，深入企業(yè)基層開展調(diào)研活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題。
2.責(zé)任成本會計人員要更新傳統(tǒng)觀念，樹立創(chuàng)新思想，最大限度地開展理論研討學(xué)習(xí)工作，交換思想，共同進步，最大程度地發(fā)揮成本會計在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的職能作用。另外，責(zé)任成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出的關(guān)系進行評價。第三，保證投入的增長速度不能過快，同時更要慢于產(chǎn)出的增長速度。第四，采取措施，保障投人的減少速度要快于產(chǎn)出的減少速度才行。第五，改造工藝，力爭投入不斷下降且產(chǎn)出不斷上升。在實踐中，企業(yè)不能片面的強調(diào)降低成本，這樣會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要把眼光放得長遠一些，雖然短期內(nèi)投入會增加，但從長久來看，收益會增加更快，這種投入就顯得尤為必要，不可因為一時地資本投入升高而影響企業(yè)的進步發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
3.責(zé)任成本會計引入信息化技術(shù)輔助核算。當(dāng)今世界經(jīng)濟市場瞬息變化，這對企業(yè)的會計核算工作效率提出了更為苛刻的要求，慢則落后，快才能有的放矢，在一定程度上也影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場份額，因此引入信息管理手段輔助會計核算工作勢在必行。
4.借鑒國際企業(yè)的先進思想和管理經(jīng)驗。西方國家的責(zé)任成本會計學(xué)科歷史悠久，發(fā)展迅速，特別是引入適時制、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制理論、行為科學(xué)、運籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計算機等方面的技術(shù)，形成了新型的經(jīng)營型成本會計，更為注重企業(yè)管理?；诖耍覀儽仨毥梃b國際企業(yè)的先進理論理想和管理經(jīng)驗，并結(jié)合中國國情，建立現(xiàn)代成本會計體系，保證與國際市場的發(fā)展步調(diào)一致，與時俱進。
四、總結(jié)
為了靈活、有效地應(yīng)對現(xiàn)代責(zé)任成本會計工作隨時出現(xiàn)的問題，我們有必要尋求相應(yīng)的規(guī)章制度，樹立全方位、全過程管理成本的原則。具體到從業(yè)人員而言，首先應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，其次要精通財務(wù)管理和經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識，掌握現(xiàn)代責(zé)任成本會計學(xué)科的思想和實踐方法，利用計算機技術(shù)進行信息處理、成本預(yù)測、方案決策和成本控制。
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成本會計本科畢業(yè)論文范文篇二
物料流量成本會計運用分析
眾多企業(yè)將在生產(chǎn)中，產(chǎn)生的廢棄物直接投放到自然環(huán)境中，，嚴(yán)重污染了環(huán)境。環(huán)境成本會計自20世紀(jì)90年代起便以不同形式在企業(yè)中，開始運用。但其在具體運用中，并沒有披露環(huán)境破壞、環(huán)境恢復(fù)成本信息，而這些信息卻與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)，且材料成本與能源成本構(gòu)成了企業(yè)成本的很大組成部分。物料流量成本會計將大量數(shù)據(jù)與物料流轉(zhuǎn)聯(lián)系起來，使得物料流轉(zhuǎn)過程透明化，對環(huán)境損害進行核算，為企業(yè)降低環(huán)境負擔(dān)提供了有效信息。
一、物料流量成本會計引入
(一)實例選取口本在2007年發(fā)布指南中，將運用物料流量成本會計步驟分為三個階段。首先是準(zhǔn)備階段，在準(zhǔn)備之初需要事先明確物料流量成本會計應(yīng)用的產(chǎn)品、生產(chǎn)線及流程，進而分析適用對象并以此來確定物量中，心、應(yīng)用模型、數(shù)據(jù)采集期間和數(shù)據(jù)采集方法;其次是數(shù)據(jù)收集與整理階段，此時需要依靠財務(wù)部提供的財務(wù)數(shù)據(jù)和制造部提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，將企業(yè)生產(chǎn)中，所發(fā)生的成本分為材料成本、能源成本、系統(tǒng)成本和配送及處理成本。最后階段是將采集到的數(shù)據(jù)運用到物料流量成本模型i}i。因此，結(jié)合案例企業(yè)，實例選取包括以下步驟:第一，明確適用對象。企業(yè)首次引進物料流量成本會計，實施對象為單一生產(chǎn)線的產(chǎn)品、在后期會產(chǎn)生大量損失的產(chǎn)品及使用多種材料的產(chǎn)品。本文以我國某船用設(shè)備制造公司為研究對象，詳細闡述物料流量成本會計在該企業(yè)中，的具體應(yīng)用。本文選取的船用設(shè)備制造公司，成本管理制度不夠完善，造成了許多浪費，_I幾要原因有:一是不合格產(chǎn)品在生產(chǎn)工序中，的材料損失;二是切割工序過程中，由于工藝不足所造成的殘留材料;三是輔助材料的消耗;四是在生產(chǎn)工序中，，由于不可抗力導(dǎo)致的不可使用材料。在使用物料流量成本會計時，可以單獨核算以上的浪費和損失，以此便利于管理人員認(rèn)清環(huán)節(jié)中，的利用率，從而加強控制;同時，將物料流量成本會計與生命周期評價相整合來核算其成本，從而使得企業(yè)能夠?qū)⑽磥戆l(fā)生的成本事先確認(rèn)，并且減少環(huán)境風(fēng)險，利于企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。本文選擇船舶艙口蓋建造為實施對象。船舶艙口蓋工藝流程如圖1所小:第二，確定物量中，心。物量中，心是物料流量成本會計核算的理論單位。在選擇物量中，心時應(yīng)根據(jù)如下步驟確定:首先列小出制造現(xiàn)場的工作流程;其次對每個流程進行描述;再次記錄各流程中，所投入的材料、動能源成本，并在本流程結(jié)束后記錄產(chǎn)成品、在產(chǎn)品和廢棄物;最后決定采用的物料中，心。第三，選擇數(shù)據(jù)采集期間及方法。企業(yè)在確定數(shù)據(jù)采集期間時應(yīng)能清晰分配系統(tǒng)成本，通常為一個月、三個月、六個月等，但若企業(yè)產(chǎn)品本身帶有明顯的周期性，則可以根據(jù)企業(yè)具體情況來設(shè)置。本文選擇其自身的生產(chǎn)周期為歸集成本的期間。數(shù)據(jù)收集的方法有兩種:一種對原始數(shù)據(jù)的記錄;另一種是現(xiàn)場采用物量測定方法來實測確定。本企業(yè)調(diào)研過程中，使用前一種方法。
(二)數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理步驟包括:先收集、整理每一工序中，的物料類型數(shù)據(jù)及其投入量與廢棄物數(shù)量;然后收集、整理材料成本、系統(tǒng)成本、能源成本、配送及處理成本;再次確定系統(tǒng)成本、配送及處理成本的分配原則;最后收集、整理每一工序上機器運行狀況的數(shù)據(jù)。物料能源流物量流轉(zhuǎn)表能反映每一工序中，的物料類型的數(shù)據(jù)及其投入量與廢棄物的數(shù)量。案例企業(yè)在核算成本時應(yīng)當(dāng)該按照前述分類方法進行歸集，具體包括:一是材料成本，分為_i幾要材料、輔助材料;二是系統(tǒng)成本，包含人工工資、設(shè)備折舊費用、檢測等間接費用;三是能源成本，包含企業(yè)用水、用電、用氣等發(fā)生的費用;四是配送及處理成本，_i幾要是)一內(nèi)運輸費、案例公司至碼頭之間的運輸費及廢棄物處理成本。以上的成本乘以各物量中，心合格率和廢棄率的占比，便可以得到對應(yīng)的成本矩陣表，如表2,表3,表吐所>}:
二、物料流量成本會計應(yīng)用計算
(一)材料成本核算物料流量成本會計法下材料成本投入量的核算口徑是取自企業(yè)生產(chǎn)過程中，所投入的鋼材、油漆、焊材等的耗用量與以上材料采購單價的乘積。廢棄物成本是以廢棄物的重量乘以廢棄物的單價得到的。同時，根據(jù)品保部提供的質(zhì)量統(tǒng)計表得到了各物量中，心施工隊實施生產(chǎn)的完工情況，其中，預(yù)處理、涂裝兩個工序的合格率為91.73%。切割工序的鋼材利用率超過90%率，剩下為合理損耗。小組立、中，組立和大組立的合格率分別為82.01%,96.12%,82.75%。綜上所述，得出如下結(jié)論:第一，選定材料成本為物量流轉(zhuǎn)過程中，重點改善對象。_i幾要材料構(gòu)成了案例企業(yè)成本的絕大部分。研究負產(chǎn)品材料成本的構(gòu)成發(fā)現(xiàn)切割中，心是產(chǎn)生該成本的_i幾要物量中，心。改善途徑_i幾要集中，在技術(shù)部對鋼材的工藝切割設(shè)計以及制造部、倉庫對余、廢料的管理。第二，能源成本、系統(tǒng)成本也是構(gòu)成案例企業(yè)負產(chǎn)品成本的_i幾要原因。案例企業(yè)在剔除了切割中，心的情況下發(fā)現(xiàn)能源成本與系統(tǒng)成本也是構(gòu)成案例企業(yè)負產(chǎn)品成本的重大誘因。本文中，在對能源成本與系統(tǒng)成本核算時均采用了作業(yè)成本法的思想進行分配，因而物量中，心的選擇以及動因分配比率的確定對正確計算能源成本和系統(tǒng)成本起著重大影響。第三，大組立物量中，心是負產(chǎn)品產(chǎn)生較多的中，心。同樣地在剔除了切割物量中，心以后發(fā)現(xiàn)案例企業(yè)大組立物量中，心的系統(tǒng)成本都高于其他兒個物量中，心的負產(chǎn)品成本。因而，案例企業(yè)應(yīng)該對大組立工藝流程進行分析，以此來確定該工序是否有改善的可能性，同時管理人員應(yīng)當(dāng)以提高正產(chǎn)品的產(chǎn)出、降低損失成本為目的，嚴(yán)格監(jiān)督大組立施工隊作業(yè)完成的合格率。另外，案例企業(yè)也可以制定出各物量中，心的理想狀態(tài)，并將其與實際成本構(gòu)成進行比較，以此來分析理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距，制定工序改進的方案。值得注意的是，企業(yè)也要注意正產(chǎn)品的改善空間。企業(yè)本環(huán)節(jié)材料的投入中，大部分是來自于上一環(huán)節(jié)合格半成品的轉(zhuǎn)入。此時若上一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的半成品未能處于最佳狀態(tài)，則可能會影響到該環(huán)節(jié)產(chǎn)品的合格率，繼而將上一環(huán)節(jié)的潛在缺陷轉(zhuǎn)換在本環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)出來，最終成為本環(huán)節(jié)的負產(chǎn)品。因此，企業(yè)只有不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，才能使得那些不能實現(xiàn)價值的物料消耗得以有效利用。
三、結(jié)論
本文引入了一項新的成本核算方法—物料流量成本會計，通過對制造企業(yè)數(shù)據(jù)資源的分析，表明物料流量成本會計能夠很好運用于制造業(yè)企業(yè)。同時，隨著社會對環(huán)境保護的重視，尋找相關(guān)辦法降低企業(yè)生產(chǎn)過程中，廢棄物產(chǎn)生以及對環(huán)境的影響，進一步推進了物料流量成本會計進入企業(yè)。
成本會計本科畢業(yè)論文范文篇三
會計與財務(wù)管理的分解和整合
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)經(jīng)營管理水平也得到了極大的提升。作為企業(yè)內(nèi)外部為用戶進行財務(wù)報表提供的主要工作，財務(wù)會計工作就是遵循企業(yè)經(jīng)營管理工作，匯總其經(jīng)營活動，并進行財務(wù)報表的編制。為企業(yè)管理層進行必要決策信息的提供，并幫助企業(yè)管理層進行正確的決策，這就是管理會計的作用，管理會計的應(yīng)用還可以為企業(yè)各個部門的決策提供可靠地依據(jù)。對企業(yè)進行有效的成本控制，在經(jīng)營過程中幫助企業(yè)進行經(jīng)營成本的降低，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，這就是成本會計的工作目的。在會計學(xué)內(nèi)財物管理、財物會計、成本會計與管理會計都具有不同的分工，屬于四個獨立的個體，但四者之間都存在著必然的聯(lián)系，為此本文主要對財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理之間的關(guān)系進行了分析與探究。
一、財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理的概況
作為一切經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)，財會管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。其地位也越來越高，所發(fā)揮的作用也越來越大。隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，必須重視財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理的內(nèi)容，根據(jù)其發(fā)展需求進行各項內(nèi)容的分析。
1.財務(wù)管理。財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。在企業(yè)管理中財務(wù)管理是其重要的組成部分，遵循財經(jīng)法規(guī)制度及財務(wù)管理原則，進行企業(yè)財務(wù)活動的組織，并進行財務(wù)管理的處理。也就是說，企業(yè)財務(wù)活動組織及財務(wù)關(guān)系處理的經(jīng)濟管理工作就是財務(wù)管理。作為一項具有較強綜合性的管理工作，財務(wù)管理和企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)都存在極大的聯(lián)系，同時能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行及時反映。其內(nèi)容主要包含投資管理、融資管理、損益管理及財務(wù)分析等。
2.財務(wù)會計。財務(wù)會計是指核算和監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)，并將企業(yè)財務(wù)狀況、盈利能力等經(jīng)濟信息提供給和企業(yè)存在經(jīng)濟利益關(guān)系的投資人、債權(quán)人及相關(guān)政府部門而進行的經(jīng)濟管理活動。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，財務(wù)會計工作可以將真實、可靠的信息提供給企業(yè)管理層，為經(jīng)營管理決策的確定提供重要信息依據(jù)，以此對企業(yè)經(jīng)濟效益進行有效提升，并為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供有效服務(wù)。利益確認(rèn)、計量、記錄及報告等程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的交易與信息進行加工處理，將財務(wù)信息等經(jīng)濟信息通過財務(wù)報表等方式提供給企業(yè)外部利益集團。這種信息的表達形式為計量尺度與文字說明的結(jié)合，是對企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的資金情況及經(jīng)濟活動的有效反映。
3.成本會計。成本會計是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本對全部生產(chǎn)費用的核算。成本核算是成本會計的核心內(nèi)容，遵循不同標(biāo)志對成本會計進行分類，如分類遵循成本會計制度，主要包括：實際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度及估計成本制度。分類遵循成本計算模式，主要包括：完全成本計算模式與變動成本計算模式。對產(chǎn)品成本的計算，對企業(yè)資源計劃及控制十分有利。成本計算、成本核算、成本決策等都是成本會計內(nèi)容。
4.管理會計。管理會計也被叫做內(nèi)部報告會計，將企業(yè)現(xiàn)在、今后的資金運動作為對象，并對企業(yè)經(jīng)濟效益進行有效提升，同時為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)。變動成本計算、本量利分析、經(jīng)營決策等都是管理會計的內(nèi)容。
二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理之間的聯(lián)系
自帕喬利復(fù)式記賬法出現(xiàn)以來，財務(wù)會計從產(chǎn)生歷史分析已經(jīng)具有500多年的發(fā)展歷程。自上個世紀(jì)20年代以來，財務(wù)會計內(nèi)分離出管理會計和成本會計。在企業(yè)財務(wù)發(fā)展中金融市場與企業(yè)組織變革對其起到主要的推動作用。作為一項計量、確認(rèn)及報告經(jīng)濟信息的學(xué)科，會計學(xué)中對會計的職責(zé)進行了明確的劃分，在企業(yè)經(jīng)營管理中，進行財務(wù)工作的主要目的就是將科學(xué)有效的財務(wù)經(jīng)濟信息提供給企業(yè)管理者，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，為企業(yè)發(fā)展提供可靠地信息依據(jù)。
1.管理會計與財務(wù)會計。相比財務(wù)會計,管理會計更重視向管理層提供有用的信息,則財務(wù)會計更重視向管理層提供可靠、真實的信息。財務(wù)會計提供的信息具有公開性,并嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)進行編制,在編制過程中必須確保其合法性與信息的真實性。管理會計不需要為企業(yè)外部服務(wù),主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,這就要求管理會計信息的提供應(yīng)具備有效性?；诖?，管理會計可以運用多種行之有效的方式為企業(yè)發(fā)展進行核心競爭力的評估,讓管理者更了解企業(yè)的核心競爭力。在財務(wù)會計信息特點中包括事后報告等,會計報表提供的信息都是已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟活動信息，向企業(yè)外部利益關(guān)聯(lián)者提供可靠地信息。財務(wù)信息和非財務(wù)信息是企業(yè)的兩種信息，財務(wù)會計只能進行企業(yè)財務(wù)信息的提供，而不能進行非財務(wù)信息的提供。管理會計卻打破了這種局限性，可以進行財務(wù)信息與非財務(wù)信息的提供。
2.管理會計與成本會計。在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上財務(wù)會計、管理會計必須將成本會計作為基礎(chǔ)，也就是說，成本會計應(yīng)適當(dāng)調(diào)節(jié)財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則。如財務(wù)會計損益表的編制主要應(yīng)用成本計算中的品種法、分步法、分批法等進行，其結(jié)果也會對資產(chǎn)負債表的結(jié)果產(chǎn)生制約作用。作為管理會計內(nèi)部報表編制的基礎(chǔ)，變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法的應(yīng)用，可以更好地為企業(yè)發(fā)展提供可靠地信息依據(jù)。在與財務(wù)成本數(shù)據(jù)分離的過程中，必須重視變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本與財務(wù)會計之間的聯(lián)系，并為成本會計的發(fā)展提供大量的數(shù)據(jù)依據(jù)。
三、財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理的整合
企業(yè)的發(fā)展就是進行價值的創(chuàng)造，股東投資主要是對價值的追求，經(jīng)營者與員工應(yīng)為股東進行價值的創(chuàng)造。實現(xiàn)價值增長是財會管理的主要目的與功能體現(xiàn)，按照價值增長規(guī)律，并在價值計量、評價與報告的基礎(chǔ)上進行財會管理模式的建立與完善，在價值目標(biāo)規(guī)劃與管理決策中，應(yīng)對各種價值驅(qū)動因素及管理技術(shù)、業(yè)務(wù)流程等進行有效整合。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制中財會管理具有關(guān)鍵性的作用。應(yīng)與企業(yè)具體經(jīng)營與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部進行符合企業(yè)決策和價值管理的財務(wù)管理報告和預(yù)算系統(tǒng)的建立。這種系統(tǒng)的建立必須綜合財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理各方面的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，也要根據(jù)企業(yè)管理要求，全面監(jiān)控各業(yè)務(wù)板塊、利潤中心和成本中心，并進行風(fēng)險預(yù)警及業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)的建立。在信息時代下，財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理整合速度也越來越快，為其整合提供了相應(yīng)的技術(shù)支撐。
四、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理整合是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。促進國家的宏觀調(diào)控的重要手段。隨著新形勢下我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在財會管理面臨著多方的考驗，為在新經(jīng)濟環(huán)境下有一個更好的發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，積極加強財會管理各方面的應(yīng)用。雖然現(xiàn)階段我國企業(yè)財會管理中財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理的應(yīng)用還存有欠缺，但是相信在認(rèn)識到其重要性后，我國企業(yè)財會管理工作將得到極大的發(fā)展。
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