有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文
有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文
會(huì)計(jì)作為一種通用的商業(yè)語言,也不再局限于一國范圍之內(nèi),而是跨越國界,在國際范圍內(nèi)提供信息。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文，供大家參考。
有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文一：建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè)
摘要：內(nèi)部控制的本質(zhì)就是在保證最低交易成本的前提下為了彌補(bǔ)公司契約的不完整性、降低代理成本所做的一種控制機(jī)制，其主要作用就是加強(qiáng)組織基礎(chǔ)管理效果，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，增加公司的價(jià)值。對于建設(shè)單位而言，健全、完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系是組織大型項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)及管理現(xiàn)代化的有效手段。
關(guān)鍵詞：建設(shè)單位;內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部控制包括財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營管理控制兩大部分，其中財(cái)務(wù)控制的主要目的是保證財(cái)產(chǎn)物資的安全性，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性，從而保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性。
一、建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的重要意義
具體而言，建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的重要意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。一個(gè)健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可以將各部門及員工執(zhí)行相關(guān)政策、規(guī)章制度的情況真實(shí)、客觀的反映出來，與企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)比照后發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，并進(jìn)行整改，以保證企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)始終服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。其次，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)組織中的財(cái)務(wù)部門與其各個(gè)經(jīng)營活動(dòng)均有密切關(guān)系，而財(cái)務(wù)會(huì)信息的質(zhì)量會(huì)對企業(yè)管理人員的決策產(chǎn)生直接影響，因此企業(yè)必須通過內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提高財(cái)務(wù)管理流程的科學(xué)性，形成互相協(xié)調(diào)、互相制約、互相監(jiān)督的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)活動(dòng)的有效控制，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。最后，保證資產(chǎn)的安全性及完整性，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是通過互不相容的職務(wù)分離，使得各相關(guān)保同形成內(nèi)部的互相牽制，而固定資產(chǎn)管理制度、盤點(diǎn)制度等則最大程度上保證了企業(yè)資產(chǎn)的完整性。
二、建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系存在的問題
(一)會(huì)計(jì)信息失真
《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是《會(huì)計(jì)法》的配套措施，是對《會(huì)計(jì)法》的具體說明，在《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中》對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出明確、具體的要求，可操作性比較強(qiáng)。但是一些建設(shè)單位的會(huì)計(jì)人員對《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中的相關(guān)要求不夠重視，在執(zhí)行《基建建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》時(shí)存在以下問題：一方面建賬規(guī)范性不足，未按照基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)會(huì)計(jì)賬薄，導(dǎo)致賬簿核算混亂，資金來源不明，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真。另一方面，一些基建單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理賬目無法準(zhǔn)確的反映出對賬數(shù)據(jù)，存在嚴(yán)重的賬實(shí)不符現(xiàn)象，還有一些建設(shè)單位未清晰、明確的記錄各項(xiàng)管理費(fèi)用、工程款等，忽視財(cái)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中存在較大漏洞。
(二)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)低
受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，一些國有建設(shè)單位的基建管理組織屬于臨時(shí)機(jī)構(gòu)，相應(yīng)的工作人員也多是臨時(shí)借用或返聘的，包括財(cái)務(wù)管理人員。一些會(huì)計(jì)人員在未獲得資質(zhì)證書無證上崗，由于基建管理組織為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，就難免存在短期行為，導(dǎo)致項(xiàng)目管理存在較大隱患。基建財(cái)務(wù)管理得不到應(yīng)有的重視，一些財(cái)務(wù)人員的人員編制問題混亂不清，未理順其隸屬關(guān)系，導(dǎo)致其個(gè)人發(fā)展空間受到限制，影響其工作積極性。此外，對于建設(shè)單位而言，其所需的會(huì)計(jì)不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識，還要對建設(shè)財(cái)務(wù)相關(guān)知識有一定的了解，因此需要復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)的人才，正是這類人才的嚴(yán)重短缺，弱化了建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的能力及效果。
(三)溝通機(jī)制不完善導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度離不開完善的信息溝通機(jī)制的支撐，有效的信息傳輸可以使每個(gè)組織成員明確了解自身的權(quán)利及責(zé)任，并遵守執(zhí)行，使得內(nèi)部控制的效果及效率得到大幅提升。但是現(xiàn)階段我國很多建設(shè)單位的信息溝通機(jī)制還不夠完善，無論是橫向或縱向的信息流通均存在一定問題，比如建設(shè)單位的普通員工很難了解更多的企業(yè)內(nèi)外部信息，不了解內(nèi)部信息使其在執(zhí)行單位規(guī)章制度時(shí)缺乏責(zé)任心，而不了解外部信息則使其對單位的發(fā)展缺乏危機(jī)意識;而單位內(nèi)部各個(gè)部門之間的橫向信息溝通不暢，則會(huì)導(dǎo)致每個(gè)部門成為“信息孤島”，大家各自為政，無法站在單位發(fā)展的大局開展工作，導(dǎo)致工作效率低下。此外，由于信息溝通機(jī)制不完善，各單位權(quán)責(zé)不清，發(fā)生問題時(shí)各部門互相推諉、推卸責(zé)任的現(xiàn)象屢見不鮮。
三、完善建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的策略
(一)加強(qiáng)建設(shè)單位業(yè)務(wù)控制
業(yè)務(wù)控制措施是完善建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要一環(huán)，也是保證建設(shè)資金的安全性、提高工作有效性的重要措施，因此要加強(qiáng)建設(shè)單位關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，貨幣資金控制。針對貨幣資金的應(yīng)用要實(shí)行審批授權(quán)控制制度，以提高現(xiàn)金保管的有效性;實(shí)行盤點(diǎn)制度，做到賬賬相符、賬實(shí)相符;其次，招投標(biāo)收付款。主要管理對象通過資質(zhì)審查的施工單位、監(jiān)理單位所繳納的投標(biāo)保證金，以促使中標(biāo)單位順利履行投標(biāo)義務(wù)，防止借用工程承包資質(zhì)的單位及個(gè)人投標(biāo)，以保證工程質(zhì)量及工程效益;再次，征地拆遷款及民工工資。建設(shè)單位要對征地拆遷補(bǔ)償款進(jìn)行定價(jià)，當(dāng)?shù)卣坏脜⑴c其中，加強(qiáng)拆遷款的支付控制，以免發(fā)生挪用征地拆遷款的現(xiàn)象。針對民工工資，建設(shè)單位的財(cái)務(wù)部門要從施工單位工程計(jì)量款中預(yù)扣一部分民工工資保證金，并要求施工單位在工程所在地開設(shè)銀行賬戶，監(jiān)督施工單位的資金流向，以免由于層層分包導(dǎo)致民工工資得不到保障;最后，竣工決算控制。財(cái)務(wù)人員要根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、概預(yù)算調(diào)整情況、招投標(biāo)文件、承包合同等資料編制決算報(bào)表，做好清理工作，明確參與編制決算的相關(guān)人員的責(zé)任，竣工財(cái)務(wù)決算未經(jīng)批準(zhǔn)前不得調(diào)離或解散相關(guān)人員。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力及職業(yè)道德建設(shè)
建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)能力等會(huì)對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效果產(chǎn)生直接影響，因此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)能力建設(shè)及職業(yè)道德建設(shè)：首先，要把好招聘關(guān)。建設(shè)單位要根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)擬定科學(xué)、合理的招聘計(jì)劃，選拔人才過程中要透明、公正，嚴(yán)格招聘標(biāo)準(zhǔn)，對聘任人員的個(gè)人資質(zhì)、綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。針對符合標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)人員要進(jìn)行試用，合格后方可錄用。錄用人員必須頒發(fā)上崗證，增強(qiáng)其責(zé)任意識。其次，在任人員的培訓(xùn)工作十分重要。建設(shè)單位要針對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識的再教育、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用、財(cái)經(jīng)相關(guān)的法律法規(guī)、先進(jìn)的企業(yè)管理理論等等，全面提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。最后，引入科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)單位要針對自身內(nèi)部的每個(gè)崗位制定可操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善激勵(lì)機(jī)制;定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，對其崗位勝任能力、完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)的情況及質(zhì)量進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，在會(huì)計(jì)人員內(nèi)部形成一個(gè)良性的競爭環(huán)境，促使會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。此外，還要實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位輪換制度，會(huì)計(jì)與出納、記賬會(huì)計(jì)與審核會(huì)計(jì)等重要崗位進(jìn)行定期的崗位輪換，可在一定程度上減少串通舞弊的現(xiàn)象。
(三)利用科學(xué)的信息系統(tǒng)完善單位內(nèi)部信息溝通機(jī)制
建設(shè)單位通常涉及到一些大型的項(xiàng)目，與之相關(guān)的部門也比較多，信息量也十分豐富，因此建設(shè)單位要完善自身的信息溝通機(jī)制，從而提高內(nèi)部控制的效率及效果。首先要建立體化的信息溝通體系，加強(qiáng)單位內(nèi)部橫向、縱向的信息交流與溝通，使得各種信息可以在管理者與員工之間、員工之間、各個(gè)部門之間暢通無阻的傳遞，不僅可以提高員工的責(zé)任意識與危機(jī)意識，還可以為經(jīng)營決策者提供更加全面的信息參考依據(jù)。其次，建設(shè)單位要結(jié)合自身的經(jīng)營管理特點(diǎn)引入科學(xué)信息管理系統(tǒng)。信息社會(huì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以幫助單位組織快速獲取市場信息，提高自身的管理效率，比如ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃)，可以通過系統(tǒng)合理控制單位的資源配置，提高其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益。
(四)重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要以規(guī)范化的基礎(chǔ)工作為前提，因此會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，將《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基出工作規(guī)范》中的相關(guān)制度作為內(nèi)部控制的依據(jù)與指導(dǎo)，做到大額資金的支付實(shí)行集體決策審批制度，集體的決定要由集體來改變;設(shè)置會(huì)計(jì)崗位時(shí)遵循不相容職務(wù)互相分離的原則，以保證成本效率的基礎(chǔ)上使得不相容崗位及職務(wù)之間形成有效的制衡機(jī)制;嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，不得超過建設(shè)單位管理費(fèi)用的十分之一，建筑工程預(yù)付備料款也要控制在全年總工程量的三分之一以內(nèi);工程完工后要預(yù)留尾款，通常為工程結(jié)算總價(jià)的5%;此外，還要根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)科目，及時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)告，妥善保管會(huì)計(jì)檔案。總之，現(xiàn)階段建設(shè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制還存在一定的問題，需要針對問題進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)素質(zhì)，完善單位內(nèi)部信息溝通機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等，通過上述措施強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效果及效率，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展。
有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文二：會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡思考
摘要：信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得我國的經(jīng)濟(jì)有了較大的發(fā)展，對于各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級帶來了積極的影響。利用信息技術(shù)解決實(shí)際的問題，這是當(dāng)今社會(huì)人們生活的真實(shí)寫照。會(huì)計(jì)行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，相關(guān)的制度改革對其相關(guān)工作效率的提升帶來了重要的推動(dòng)力。會(huì)計(jì)電算化朝著會(huì)計(jì)信息化的方向發(fā)展，標(biāo)志著信息技術(shù)將會(huì)對會(huì)計(jì)行業(yè)的各項(xiàng)工作產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的作用?？萍剂α康牟粩鄩汛髮?huì)使會(huì)計(jì)行業(yè)的戰(zhàn)略部署發(fā)生巨大的變化，促進(jìn)其準(zhǔn)確地把握市場規(guī)律，獲得更大的競爭優(yōu)勢。而在會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的過程中，存在著一些突出的問題，影響了企業(yè)的發(fā)展。本文將對這些問題展開深入地分析探討。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;會(huì)計(jì)信息化;改革;市場規(guī)律
在當(dāng)前形勢的影響下，信息化的高速發(fā)展正在改變著人們傳統(tǒng)的思維和習(xí)慣，為人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的便利。在特定的時(shí)期內(nèi)，會(huì)計(jì)電算化對于相關(guān)行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力，保證了企業(yè)整體效益的增加。但是，隨著社會(huì)改革步伐的加快，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)無法達(dá)到實(shí)際工作的要求。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)受到了市場的一致認(rèn)可，其發(fā)展前景也被廣泛地看好。會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)變，符合人類社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)了社會(huì)的整體進(jìn)步。會(huì)計(jì)信息化相對會(huì)計(jì)電算化具有一定的優(yōu)越性。在實(shí)際的應(yīng)用過程中，會(huì)計(jì)信息化對于某些問題的解決，有著科學(xué)的參考依據(jù)。
一、會(huì)計(jì)電算化及會(huì)計(jì)信息化概述
1.會(huì)計(jì)電算化
會(huì)計(jì)電算化是在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的簡稱，是指由專業(yè)人員編制會(huì)計(jì)軟件，由會(huì)計(jì)人員及有關(guān)的操作人員操作會(huì)計(jì)軟件，指揮計(jì)算機(jī)替代人工來完成會(huì)計(jì)工作的活動(dòng)。會(huì)計(jì)電算化的過程，就是一個(gè)用計(jì)算機(jī)替代人工的記賬、算賬、報(bào)賬，以及部分由人腦完成的對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析、判斷和利用的過程。
2.會(huì)計(jì)信息化
會(huì)計(jì)信息化就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)(計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊等)，對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式上通過深化開發(fā)和廣泛利用會(huì)計(jì)信息資源，建立技術(shù)與會(huì)計(jì)高度融合的、開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是基于現(xiàn)代信息技術(shù)平臺，融物流、資金流、信息流與業(yè)務(wù)流為一體，反映會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的，高度數(shù)字化、多元化、實(shí)時(shí)化、個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
3.會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)信息化的關(guān)系
會(huì)計(jì)電算化是計(jì)算機(jī)技術(shù)與會(huì)計(jì)知識相結(jié)合的最原始階段。在一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)是獨(dú)立存在的，僅僅是為財(cái)務(wù)部門服務(wù)的。它與企業(yè)的銷售部、人力資源部、研發(fā)部等其它部門內(nèi)部的信息系統(tǒng)彼此之間基本沒有信息的交流，所有的信息資源無法實(shí)現(xiàn)共享。這就嚴(yán)重地阻礙了信息時(shí)代企業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化相比，相關(guān)工作的完成依然需要技術(shù)人員的手工操作，沒有充分地發(fā)揮出計(jì)算機(jī)的技術(shù)優(yōu)勢。結(jié)合當(dāng)今時(shí)代的總體要求，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)無法達(dá)到企業(yè)發(fā)展過程中相關(guān)工作的要求。而會(huì)計(jì)信息化相對比較全面，它最大的技術(shù)優(yōu)勢就是充分發(fā)揮出了信息技術(shù)的作用，真正地實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)知識與信息技術(shù)相結(jié)合的理想目標(biāo)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化也有利于提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促使企業(yè)在社會(huì)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造更大的利潤價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長。會(huì)計(jì)信息化對于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整和資源優(yōu)化具有重要的參考價(jià)值。企業(yè)的高層決策者可以利用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)及時(shí)了了解不同投資活動(dòng)中產(chǎn)生的實(shí)際效益，從而對企業(yè)的戰(zhàn)略投資做出及時(shí)地調(diào)整。這就有效地規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn)，減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)未來的發(fā)展制定了更合理的規(guī)劃。會(huì)計(jì)信息化是新時(shí)代的產(chǎn)物，它在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上對相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行了必要地整合。結(jié)合現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展的科學(xué)模式，它將社會(huì)上存在的更多會(huì)計(jì)信息資源統(tǒng)一歸入到信息化理論體系中，極大地豐富了會(huì)計(jì)理論的內(nèi)涵。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)知識與計(jì)算機(jī)技術(shù)融合的最終目標(biāo)，為會(huì)計(jì)理論的發(fā)展提供了更好的平臺。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的是開放的，其資源是可共享的。在這樣的信息系統(tǒng)中，操作人員通過簡單的操作步驟就能快速地實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)信息的查找，對可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的區(qū)域進(jìn)行參考性較強(qiáng)的模擬試驗(yàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率。會(huì)計(jì)信息化將我國所有的經(jīng)濟(jì)信息與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的信息通過資源共享的形式聯(lián)系在一起。會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。
二、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的必要性分析
結(jié)合會(huì)計(jì)行業(yè)整體的發(fā)展現(xiàn)狀，雖然會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用的過程中取得了一些顯著的成就，有著一定的適應(yīng)性。但是，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)會(huì)計(jì)行業(yè)整體的發(fā)展形勢，會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用的過程中出現(xiàn)了一些突出的問題。這些問題的存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)行業(yè)整體的發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常開展，需要利用高效的技術(shù)手段促進(jìn)整體工作效率的提高。當(dāng)前形勢下會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際應(yīng)用中的局限性，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展，需要通過相關(guān)的措施進(jìn)行必要地改革。當(dāng)今時(shí)代，信息化建設(shè)步伐的加快，使得企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中需要處理許多的財(cái)務(wù)信息。這不僅加大了企業(yè)財(cái)務(wù)部門整體的工作負(fù)擔(dān)，也對實(shí)際的業(yè)務(wù)開展造成了一定的影響。面對大量需要及時(shí)處理的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)正常的工作需求，對于企業(yè)未來生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大有著嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)的相關(guān)決策者應(yīng)該及時(shí)地意識到會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的必要性：這種過渡能夠有效地解決企業(yè)在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問題，為企業(yè)整體的發(fā)展注入活力，促使企業(yè)在市場競爭中擁有更大的競爭優(yōu)勢，從根本上為自身戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大提供可靠地保障。同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡也是未來會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢。信息化技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)內(nèi)部之間的信息交流更加暢通，能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取市場信息提供更多的參考依據(jù)。在資源信息傳遞效率方面，會(huì)計(jì)信息化相對會(huì)計(jì)電算化具有一定的優(yōu)勢。它能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來更多的選擇，提高企業(yè)整體的綜合競爭力。會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的過渡，客觀地體現(xiàn)出了未來會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展方向。這種過渡使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息得到了有效地處理，是企業(yè)取得成功的重要保障。同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡也有更多的現(xiàn)實(shí)意義：不僅保證了企業(yè)正常的發(fā)展，而且及時(shí)地消除了由于會(huì)計(jì)信息處理不當(dāng)而帶來的負(fù)面影響。會(huì)計(jì)信息化模式的出現(xiàn)，是符合會(huì)計(jì)行業(yè)整體的發(fā)展趨勢的。它將為企業(yè)在未來的市場競爭中帶來更大的推動(dòng)力，為企業(yè)多元化的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，在過渡的過程中，企業(yè)在處理會(huì)計(jì)信息中也將擁有更多的選擇，能夠?yàn)槠髽I(yè)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)帶來一定的參考依據(jù)。會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡，使得企業(yè)在未來的發(fā)展道路上能夠達(dá)到會(huì)計(jì)領(lǐng)域資源共享的最終目的。這對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著深遠(yuǎn)地影響。
三、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過度存在的障礙
1.對會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的認(rèn)識不足
會(huì)計(jì)電算化在長期的應(yīng)用中為企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的推動(dòng)力，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大有著一定的現(xiàn)實(shí)參考意義。但是，現(xiàn)階段信息化技術(shù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，使得企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中需要處理大量的財(cái)務(wù)信息。相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員依然利用會(huì)計(jì)電算化的方式處理日常的工作問題，忽略了會(huì)計(jì)信息化的重要性，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)部門整體的工作效率偏低，阻礙了企業(yè)正常地發(fā)展。會(huì)計(jì)工作者對于會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的認(rèn)識不足，客觀地體現(xiàn)出了這些從業(yè)人員對于會(huì)計(jì)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢缺乏理性的認(rèn)識，對于會(huì)計(jì)信息化在未來企業(yè)發(fā)展中的適應(yīng)性缺少必要地理解。
2.會(huì)計(jì)電算化的時(shí)效性和針對性較差
企業(yè)的操作人員在利用會(huì)計(jì)電算化完成相關(guān)的工作時(shí)，主要是通過計(jì)算機(jī)的相關(guān)功能完成對財(cái)務(wù)報(bào)表的制作。具體過程是：操作人員將重要的數(shù)據(jù)輸入到電腦的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中，然后通過一些軟件的功能計(jì)算，最后獲得滿足要求的財(cái)務(wù)報(bào)表。在完成數(shù)據(jù)輸入的過程中，相關(guān)的核算信息通過操作人員的手工錄入，電腦系統(tǒng)對其決策信息無法同步地識別，使得會(huì)計(jì)電算化的時(shí)效性和針對性較差。
3.會(huì)計(jì)電算化缺乏必要的專業(yè)人才
完成會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)工作，需要工作人員具備專業(yè)的會(huì)計(jì)技能及處理實(shí)際問題的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到崗位的具體要求。但是，結(jié)合目前相關(guān)的研究調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員無法解決會(huì)計(jì)電算化工作中的相關(guān)問題。企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識豐富、能力突出的人才，使得會(huì)計(jì)電算化整體的工作效率偏低，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。
四、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的途徑
1.改變企業(yè)管理層管理觀念
為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化過渡的目標(biāo)，必須改變企業(yè)管理層的管理管理觀念。企業(yè)高層的管理理念是企業(yè)所有決策的制定者，是企業(yè)戰(zhàn)略部署的領(lǐng)導(dǎo)者，對于企業(yè)整體的發(fā)展起著重要的作用。改變企業(yè)管理層的管理觀念，意味著企業(yè)在發(fā)展的道路上能夠隨時(shí)依據(jù)市場的形勢做出科學(xué)的判斷，為會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供更可靠地保障。企業(yè)管理層管理理念的改變，是會(huì)計(jì)信息化廣泛推廣的重要?jiǎng)恿碓础?/p>
2.進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)
會(huì)計(jì)信息化和會(huì)計(jì)電算化相比，對于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求更高。它不僅要求從業(yè)人員具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識，對從業(yè)人員的信息技術(shù)能力也有著一定的要求。只有當(dāng)會(huì)計(jì)人員能夠熟練地將會(huì)計(jì)知識與信息化技術(shù)相互融合時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的最終目標(biāo)。會(huì)計(jì)電算化只是會(huì)計(jì)知識與信息化技術(shù)結(jié)合的初級階段，已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的要求。只有進(jìn)一步地提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)，才有利于會(huì)計(jì)信息化的快速實(shí)現(xiàn)。
3.通過會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
會(huì)計(jì)信息化最大的技術(shù)優(yōu)勢就是能夠利用信息化技術(shù)處理會(huì)計(jì)工作中的相關(guān)問題。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門通過會(huì)計(jì)信息化可以隨時(shí)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際收益，對于企業(yè)的戰(zhàn)略投資有著積極的指導(dǎo)意義。財(cái)務(wù)部門利用會(huì)計(jì)信息化可以進(jìn)一步地規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，完善相關(guān)的管理制度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的宏偉目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息化的有效利用對于企業(yè)的資源整合具有重要的參考價(jià)值，有利于企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。
五、結(jié)束語
會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)知識與信息化技術(shù)相結(jié)合的起始階段，在實(shí)際的應(yīng)用過程中有著一定的局限性，已經(jīng)無法達(dá)到時(shí)代發(fā)展的相關(guān)要求。在當(dāng)今信息化技術(shù)不斷推廣的過程中，會(huì)計(jì)信息化作為會(huì)計(jì)電算化的高級階段，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。它不僅降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，在提高企業(yè)整體工作效率的同時(shí)也加快了企業(yè)內(nèi)部資源的整合，這對企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大具有現(xiàn)實(shí)的參考意義。
參考文獻(xiàn)：
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