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大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

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  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理與決策中的應(yīng)用日益普遍和深入,會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作的重要實(shí)施手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

  會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文一:集團(tuán)化企業(yè)建立會(huì)計(jì)核算中心研究

  摘要:最近幾年,會(huì)計(jì)集中核算正被越來(lái)越多的集團(tuán)化企業(yè)所采用,事實(shí)也證明它是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段,但在實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在一些亟待解決的問(wèn)題,本文就目前我國(guó)集團(tuán)化企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的完善對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:集團(tuán)化企業(yè);會(huì)計(jì)核算中心

  會(huì)計(jì)集中核算興起于上世紀(jì)90年代,國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位已經(jīng)有了較為成熟的應(yīng)用,但因企業(yè)單位存在著較為繁重的業(yè)務(wù)量,因此遲遲未能順利推進(jìn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,以及企業(yè)管理信息化應(yīng)用水平的不斷提高,目前國(guó)內(nèi)大部分集團(tuán)化企業(yè)已經(jīng)具備了會(huì)計(jì)集中核算的條件。近幾年國(guó)內(nèi)部分集團(tuán)化企業(yè)為了進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和工作效率,也逐步把實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算作為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向。會(huì)計(jì)集中核算是指在下級(jí)單位資金使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提下,核算任務(wù)統(tǒng)一由核算中心完成的會(huì)計(jì)工作組織形式。本文就集團(tuán)化企業(yè)如何有效發(fā)揮會(huì)計(jì)集中核算的作用進(jìn)行探討,并嘗試提出解決策略和方法

  一、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢(shì)

  (一)有利于會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮

  1.實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行的相分離。一般情況下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的決策者都是單位領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,而會(huì)計(jì)核算由核算中心集中處理,使得會(huì)計(jì)人員的隸屬關(guān)系與單位相分離,有利于會(huì)計(jì)人員不受干擾地處理會(huì)計(jì)事務(wù)。

  2.財(cái)務(wù)審批權(quán)與會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)的相分離。財(cái)務(wù)審批權(quán)由單位行使,會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)由會(huì)計(jì)核算中心行使,審批責(zé)任人和實(shí)際操作人的分離有利于形成互相制約。

  3.會(huì)計(jì)憑證的存放管理與單位相分離。會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)核算中心處理并保存,而會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性由單位負(fù)責(zé),會(huì)計(jì)檔案的真實(shí)與可靠性得到保障。

  (二)有利于提高資金的使用效率

  實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,資金上實(shí)行嚴(yán)格的“收支兩條線”,收入全額保留在核算中心統(tǒng)一開(kāi)設(shè)的賬戶上,統(tǒng)一由核算中心進(jìn)行管理,下屬單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要向核算中心申請(qǐng)使用資金,這樣不僅有利于資金的統(tǒng)一管理及調(diào)度,而且有利于杜絕擠占、挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象,大大提高資金的使用效率。

  (三)有利于財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)

  實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后,核算中心能夠集中專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,有利于會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性,同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一由核算中心編制并上報(bào),提高了上報(bào)的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性,有利于決策者和經(jīng)營(yíng)者及時(shí)全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息,能夠及時(shí)為經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。

  二、集團(tuán)化企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題分析

  (一)財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)核算存在脫節(jié)傾向

  實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,核算中心更多的工作傾向于“代理記賬”及監(jiān)督財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)還保留在被核算單位,但被核算單位因取消了財(cái)務(wù)部門,使得被核算單位客觀上缺少了財(cái)務(wù)管理工作的牽頭組織者,主觀上被核算單位管理者有意無(wú)意地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作已移交給了核算中心,財(cái)務(wù)管理工作存在明顯的推諉扯皮現(xiàn)象。

  (二)報(bào)賬時(shí)間延長(zhǎng)

  實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,核算中心要同時(shí)處理多家單位的報(bào)賬工作,同時(shí)個(gè)別被核算單位與核算中心有幾百公里的距離,報(bào)賬員一般是集中一定量的業(yè)務(wù)之后再上交核算中心,這就造成了報(bào)賬時(shí)間延后,容易引起被核算單位產(chǎn)生不滿情緒。

  (三)核算中心對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性的監(jiān)督存在盲點(diǎn)

  實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,核算中心會(huì)計(jì)人員不直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同時(shí)要處理多家單位的會(huì)計(jì)核算工作,繁忙的工作以及職責(zé)的分離,使得會(huì)計(jì)人員只能根據(jù)票據(jù)的合法性及手續(xù)的合規(guī)性來(lái)判斷單位報(bào)賬是否可以報(bào)銷,對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性的監(jiān)督存在盲點(diǎn)。

  (四)會(huì)計(jì)核算與財(cái)產(chǎn)物資管理相脫節(jié)

  會(huì)計(jì)核算由核算中心負(fù)責(zé),財(cái)產(chǎn)物資管理由被核算單位負(fù)責(zé),“管賬不管物,管物不管賬”本是權(quán)利制衡的產(chǎn)物,但管理職責(zé)的過(guò)度分離也容易造成管理的脫節(jié),賬物是否一致常常處于無(wú)人管的狀態(tài),不利于管理精細(xì)化水平的提高。

  三、完善集團(tuán)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心的對(duì)策

  (一)宣貫為鋪墊,制度要先行,職責(zé)要明確

  1.會(huì)計(jì)核算中心的成立,初衷是集中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并沒(méi)有剝奪被核算單位的財(cái)務(wù)管理權(quán),相關(guān)的工作思路要對(duì)被核算單位進(jìn)行必要的宣傳,避免壓制了被核算單位的工作積極性。

  2.部分單位采取先設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行試運(yùn)作,在摸索一段時(shí)間后再進(jìn)行制度編制,容易引起執(zhí)行過(guò)程中的混亂。結(jié)合流程再造,頂層的制度設(shè)計(jì)務(wù)必先行,其中對(duì)核算中心的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化是明確責(zé)任的關(guān)鍵。

  (二)強(qiáng)化被核算單位的財(cái)務(wù)管理責(zé)任,預(yù)算管理是主線,考核機(jī)制是保障

  預(yù)算目標(biāo)可以使得各級(jí)管理者朝著統(tǒng)一的方向前進(jìn),因此制定合理的預(yù)算目標(biāo)并剛性執(zhí)行是落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵,同時(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)完善,為預(yù)算目標(biāo)的落實(shí)提供制度保障。

  (三)核算中心的相對(duì)分散化可以緩解報(bào)賬時(shí)間延長(zhǎng)的問(wèn)題

  企業(yè)不同于行政事業(yè)單位,原始憑證量相對(duì)較多,同時(shí)個(gè)別被核算單位與核算中心相距遙遠(yuǎn),因此設(shè)立區(qū)域性會(huì)計(jì)核算中心是很有必要的,有條件的企業(yè)還應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大力推行遠(yuǎn)程報(bào)賬,通過(guò)多方面努力來(lái)縮短報(bào)賬時(shí)間、提高報(bào)賬效率。

  (四)保留被核算單位財(cái)務(wù)管理部門,做到財(cái)務(wù)管理無(wú)縫銜接

  實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,各被核算單位均取消了財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)管理工作失去了牽頭者,財(cái)務(wù)管理工作明顯脫節(jié),解決方案就是繼續(xù)保留財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門由負(fù)責(zé)人、少量財(cái)務(wù)管理人員及報(bào)賬員組成,除了會(huì)計(jì)核算工作移交核算中心外,繼續(xù)承擔(dān)著財(cái)務(wù)管理“智囊團(tuán)”的作用,唯有這樣才能保持著較好的工作銜接,也利于核算中心和基層單位的溝通。

  四、結(jié)語(yǔ)

  會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)逐漸被我國(guó)大企業(yè)集團(tuán)所采用,它已成為一項(xiàng)嶄新的會(huì)計(jì)核算模式,它在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越明顯,相信通過(guò)不斷完善這一管理模式,必定會(huì)為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用。

  參考文獻(xiàn):

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  [4]趙艷華.財(cái)務(wù)集中核算在中石化集團(tuán)的應(yīng)用及效果[J].時(shí)代金融,2011(07).

  會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文二:金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范策略

  摘要:金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分,文章通過(guò)對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)定義、類型、成因的論述,對(duì)如何防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)從微觀方面進(jìn)行了探討。

  關(guān)鍵詞:金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);成因;防范;策略

  金融會(huì)計(jì)是金融管理工作的重要組成部分,金融愈發(fā)展,會(huì)計(jì)愈重要。金融會(huì)計(jì)的重要性,要求其對(duì)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的核算監(jiān)督及其所反映的財(cái)務(wù)信息必須絕對(duì)準(zhǔn)確,符合客觀實(shí)際。但現(xiàn)實(shí)中,金融會(huì)計(jì)面臨著復(fù)雜的外圍環(huán)境和人為因素,會(huì)帶來(lái)的各種各樣的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所謂金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),就是金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,因會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤或會(huì)計(jì)信息提供失誤而導(dǎo)致的決策失誤,以及因?yàn)橹骺陀^條件惡化或其他情況,使金融機(jī)構(gòu)的資金、財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)等蒙受損失的可能性。

  一、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的類別

  1.會(huì)計(jì)權(quán)限不明,操作失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)是指在銀行組織內(nèi),由于會(huì)計(jì)操作上的失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄或經(jīng)辦人員責(zé)任心不強(qiáng)和法制觀念淡薄而造成的財(cái)產(chǎn)損失。銀行會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)而風(fēng)險(xiǎn)性又大的部門會(huì)計(jì),面對(duì)大量結(jié)算票據(jù)、現(xiàn)金資產(chǎn),以至密押、印章、重要空白憑證、有價(jià)單證等,一旦發(fā)生工作疏漏和制度不健全造成的資產(chǎn)損失是巨大的,同時(shí)還會(huì)造成銀行信譽(yù)受損。雖然對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的權(quán)限和不同權(quán)限的職責(zé)都進(jìn)行了劃定,但是這種職責(zé)的劃定是人為因素占有主導(dǎo),傳統(tǒng)固定劃分模式占據(jù)主導(dǎo)。這些職責(zé)劃分,不能適應(yīng)金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展具體要求。

  2.賬外有賬,監(jiān)督乏力產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。因缺乏嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理,很多的金融機(jī)構(gòu),在大賬之外設(shè)小賬,搞幾套賬,這就在一定程度上加劇了違規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)?!度嗣胥y行法》、《商業(yè)銀行法》等專門法律對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)制,但即使這樣,在不正當(dāng)利益驅(qū)動(dòng)下,發(fā)放超規(guī)模貸款、違章拆借、賬外投資、私設(shè)小金庫(kù)、越權(quán)承兌、貼現(xiàn)銀行匯票等違規(guī)情況屢禁不止,賬外吸存,或開(kāi)出存單不入賬,以代企業(yè)融資而高息吸存,賺了錢通過(guò)各種方式分掉,虧了錢就是金融機(jī)構(gòu)的損失,類似于這樣的所為,都潛伏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

  3.會(huì)計(jì)資料失真,假賬假表掩蓋風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)都要通過(guò)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反映,為維護(hù)自身利益不少行違反金融政策和上級(jí)行有關(guān)要求,在會(huì)計(jì)信息處理上大做文章,致使會(huì)計(jì)部門提供的信息資料不真實(shí)、不充分,真賬假表、假賬假表、任意調(diào)整收支科目等現(xiàn)象事實(shí)上掩蓋了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn),影響對(duì)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況的客觀評(píng)價(jià)進(jìn)而帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

  4.會(huì)計(jì)管理職能薄弱,決策失誤醞釀風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)部門不僅僅是會(huì)計(jì)核算,而且也通過(guò)數(shù)據(jù)整合,數(shù)據(jù)分析來(lái)為決策提供依據(jù)。金融機(jī)構(gòu)未能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能,未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層提供決策需要的反饋信息,甚至未能通過(guò)核算分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,使得領(lǐng)導(dǎo)層決策失誤,這是會(huì)計(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)的重要表現(xiàn)。

  5.會(huì)計(jì)創(chuàng)新有違客觀實(shí)際,造成潛在效益風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、金融國(guó)際化趨勢(shì)的需要、擺脫當(dāng)前困境的需要還是從銀行所經(jīng)營(yíng)的貨幣和信用實(shí)質(zhì)內(nèi)容上來(lái)看,銀行都必須創(chuàng)新。從會(huì)計(jì)的角度,會(huì)計(jì)創(chuàng)新也是必須的,特別是在金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理方面,待挖掘的領(lǐng)域尚大。但如果不顧及適應(yīng)這種開(kāi)拓性行為的良好的內(nèi)外部環(huán)境,盲目照搬先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就會(huì)造成先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和落后的經(jīng)管水平、客觀條件相違背的情況,最終造成虛盈實(shí)虧、用信貸資金墊支利稅的情況使金融機(jī)構(gòu)普遍存在潛在效益風(fēng)險(xiǎn)。

  二、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因分析

  上述種種金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),其產(chǎn)生有內(nèi)部方面的原因,也有外部原因,歸納起來(lái)有如下:

  1.管理體系落后,金融監(jiān)管模式比較模糊和僵化是金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部原因之一。客觀的說(shuō),現(xiàn)階段的金融監(jiān)管模式比較模糊和僵化,尚不完備,不足以將金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制在較低水平。一方面,相關(guān)的國(guó)家機(jī)關(guān)出于各種考慮而對(duì)當(dāng)?shù)亟鹑跇I(yè)采取的保護(hù)措施,影響了金融機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)規(guī)則公平競(jìng)爭(zhēng),甚至使得某些金融機(jī)構(gòu)享有過(guò)多的優(yōu)惠政策;另一方面,金融宏觀監(jiān)管尚有真空地帶,個(gè)別金融機(jī)構(gòu)不遵守金融法規(guī)和制度為前提的競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生,屢禁不止,更無(wú)從談起防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。除此之外,一些金融機(jī)構(gòu)的自身內(nèi)控措施有待加強(qiáng),權(quán)利制約失衡、制度建設(shè)滯后,會(huì)計(jì)信息失真等情況依然存在,增大了發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

  2.金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下是金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的另一內(nèi)部因素。從總體上看,金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)參差不齊。尤其是個(gè)別工作人員的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德等仍需加強(qiáng)和提高。從金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因看,人員素質(zhì)因素不可忽視。實(shí)際上,許多風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生在一定程度上與會(huì)計(jì)人員的工作有關(guān)聯(lián)。

  3.競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)的重要的外部原因。現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)日新月異、飛速變化,在這個(gè)進(jìn)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)固有的缺陷也不斷顯現(xiàn)出來(lái),由于社會(huì)平均利潤(rùn)率并未形成,大量的社會(huì)資金被金融機(jī)構(gòu)的賬面投資回報(bào)率吸引而涌入。在現(xiàn)有市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)較低的情況,各地金融機(jī)構(gòu)的增長(zhǎng)突飛猛進(jìn),激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境給金融風(fēng)險(xiǎn)起了推波助瀾的作用。

  4.落后的會(huì)計(jì)手段是產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)因素。會(huì)計(jì)手段,一方面表現(xiàn)在如何優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督制度上,另一方面表現(xiàn)在如何改善和深化會(huì)計(jì)電算化的形運(yùn)用上?,F(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展,要求金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)防范,不能僅停留在單純的賬務(wù)信息記錄和核算反映上面,還應(yīng)該具備總結(jié)、分析、控制的能力。金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了會(huì)計(jì)制度的發(fā)展,很多金融機(jī)構(gòu)在多方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,但是能夠反映金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算水平的會(huì)計(jì)電算化體系,還有很多金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立或者仍較落后,應(yīng)用程度和范圍不高,現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)跟不上實(shí)踐的需要。

  三、金融會(huì)計(jì)如何應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)

  1.大力強(qiáng)化內(nèi)控制度,實(shí)行金融機(jī)構(gòu)集中核算內(nèi)控制度是金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的充分必要條件。要完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)控制度,首先要建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)體系,進(jìn)一步理清每一個(gè)會(huì)計(jì)崗位的職責(zé),明確職責(zé)劃分的重要手段,是建立和完善會(huì)計(jì)管理制度體系當(dāng)中的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)體系。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的制度體系是銀行內(nèi)部控制機(jī)制的組成部分之一。在加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度體系建設(shè)時(shí),要根據(jù)全面性、規(guī)范性、適用性和協(xié)調(diào)性的原則,使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)管理制度整體進(jìn)行全覆蓋,從而通過(guò)一套完善的以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度為核心的會(huì)計(jì)管理制度體系嚴(yán)格堵塞漏洞,化解風(fēng)險(xiǎn)。目前,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大整章建制的力度,應(yīng)根據(jù)人民銀行《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》及財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,按照分工牽制、授權(quán)制約原則,結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定科學(xué)合理的內(nèi)控制度,并制定內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則,使內(nèi)控制度形成體系。建立相關(guān)的內(nèi)控制度,健全有效的內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制是實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)的重要保障,也是各金融機(jī)構(gòu)管理層的基本職責(zé)。這樣才有利于防止和杜絕金融機(jī)構(gòu)三假的產(chǎn)生,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,才能有效控制人為調(diào)表而造成的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象。

  2.加強(qiáng)現(xiàn)金管理,明確授權(quán)制度,提高支付水平是金融會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的有力措施。會(huì)計(jì)部門對(duì)金融機(jī)構(gòu)使用現(xiàn)金要嚴(yán)格審查,明確授權(quán)制度,除工資性支出外、大額現(xiàn)金支付會(huì)計(jì)部門都要建立臺(tái)賬,逐筆登記,對(duì)注明“現(xiàn)金”字樣的銀行匯票,也要登記備案,對(duì)具有儲(chǔ)蓄、貸款、匯兌功能的信用卡,也必須服從現(xiàn)金管理規(guī)定,對(duì)集體卡一律不得支付現(xiàn)金,嚴(yán)禁將公款轉(zhuǎn)入個(gè)人信用卡,個(gè)人提現(xiàn)只限于備用金,透支部分不得提現(xiàn)。

  3.拓展中間業(yè)務(wù),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)服務(wù)多元化是分散金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。按國(guó)際慣例風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法是多角經(jīng)營(yíng)和多角籌資,而對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō),拓展中間業(yè)務(wù),將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分散化是化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一,而作為會(huì)計(jì)人員來(lái)講,將會(huì)計(jì)服務(wù)多元化也是分散金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

  4.嚴(yán)格考試制度,保證上崗水平,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè),是防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。上崗考試制度是保證是金融機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量、防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要措施。它的確立客觀上幫助會(huì)計(jì)人員全面了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),端正了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的任務(wù),首先要讓他們?cè)谒枷肷辖y(tǒng)一認(rèn)識(shí),重視了會(huì)計(jì)工作在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用,在崗位設(shè)置,人員配置上給予支持。其次要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德等方面的思想教育,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員自我約束的意識(shí)和能力,使他們能夠自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)制度和執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度。最后是以多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,使他們能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  5.推行責(zé)任會(huì)計(jì)是防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。因?yàn)橐载?zé)任為中心的劃分符合風(fēng)險(xiǎn)控制的分散化原則,同時(shí)責(zé)、權(quán)、利在小范圍內(nèi)的充分結(jié)合也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,也有助于解決問(wèn)題,但以責(zé)任為中心所產(chǎn)生的大量憑證、報(bào)表如果沒(méi)有計(jì)算機(jī)的協(xié)助,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員無(wú)法在日常核算工作中兼顧責(zé)任會(huì)計(jì)工作。所以,要提供及時(shí)有效、全面、完整的會(huì)計(jì)信息,就必須建立現(xiàn)代化的電算化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),而且銀行金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)的電算化系統(tǒng)要由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)向業(yè)務(wù)處理與管理型、決策型系統(tǒng)并重的系統(tǒng)發(fā)展,通過(guò)電算化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,完善現(xiàn)有的銀行會(huì)計(jì)管理核算體系,促進(jìn)核算水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。

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