財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范本
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范本
為了更好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文，供大家參考。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文一：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用
一、明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位
(一)有利于企業(yè)降低成本
企業(yè)管理的內(nèi)容十分豐富和復(fù)雜，其中對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，有助于企業(yè)降低自己的運(yùn)營(yíng)成本，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)細(xì)化到了其他部門的每一個(gè)細(xì)分的方面，甚至在很多業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占據(jù)著主導(dǎo)地位，很多業(yè)務(wù)部分的分析都是用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)表述的，并且其直接從成本及未來(lái)的效率角度來(lái)決定這項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功與否。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以直接用數(shù)字的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)中某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體指標(biāo)，通過(guò)這種數(shù)字化的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定業(yè)務(wù)的具體指標(biāo)，企業(yè)可以根據(jù)這個(gè)具體指標(biāo)為依據(jù)，有效的降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)管理者應(yīng)不對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的成本管控，努力降低各項(xiàng)指標(biāo)，如：從工資方面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤制度，減少員工加班，特別是節(jié)假日加班，在產(chǎn)品人工費(fèi)方面減少成本。加強(qiáng)生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，減少殘值率和報(bào)廢率，增加產(chǎn)量，達(dá)到效率最大化。
(二)有利于提高企業(yè)管理效率
企業(yè)管理中任何一個(gè)小的模塊，都在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中扮演著不同的功能和角色，因此，企業(yè)管理對(duì)提高企業(yè)整體的管理效率做著自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)當(dāng)中與其他各個(gè)部門接觸和融合默契最高的部門，在企業(yè)當(dāng)中也決定著企業(yè)其他部門的各相關(guān)人員工作進(jìn)展的效率(如通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)分析和判斷各個(gè)部分的工作業(yè)績(jī)等)，其整體的運(yùn)營(yíng)效果也會(huì)直接決定著企業(yè)的管理效果，企業(yè)管理效果的好壞，是可以直接用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)表述的。，通過(guò)提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效率，可以為企業(yè)的管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)為企業(yè)的管理提供正確有效的意見和建議，因此通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率來(lái)直接影響著企業(yè)管理效率有提升。
(三)有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
企業(yè)都是以利潤(rùn)最大化為最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，因此最終企業(yè)所有的相關(guān)措施都是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為自己的指導(dǎo)方向，尤其是在企業(yè)管理中能夠以量化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)的管理尤為重要的。任何企業(yè)當(dāng)中對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度，都是不言而喻的，其對(duì)于修正企業(yè)其他部門的業(yè)務(wù)流程，都是有很高的借鑒和決定意義的。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)調(diào)研和研究都是有很多的參考依據(jù)的，同時(shí)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中重要性的執(zhí)行上來(lái)說(shuō)，目前很多企業(yè)也注意到了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，因此，在今后的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，對(duì)于企業(yè)整體的管理效益而言都是有很大的提高的。有一點(diǎn)必須得說(shuō)明企業(yè)所追求的利潤(rùn)最大化，并不是一味的去追求企業(yè)眼前的利潤(rùn)，而是要根據(jù)企業(yè)目前的形式和實(shí)際狀況，必須考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，再根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)制訂與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的政策。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高
企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)于自身的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)還應(yīng)該積極了解企業(yè)其他部門的相關(guān)信息以及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程才能更好的勝任自身的工作。目前有很多企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)人員對(duì)于自身的業(yè)務(wù)知識(shí)較為熟悉，但是對(duì)于企業(yè)其他方面的信息掌握的不是很全面，認(rèn)為這是其他部門的事情，和自己沒(méi)有關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)員工的發(fā)展和糾正問(wèn)題是不利的，同時(shí)這也不利于使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)該項(xiàng)任務(wù)提出自己的專業(yè)意見和建議。造成這一問(wèn)題的原因是多方面的，包括企業(yè)機(jī)構(gòu)不健全、會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)不完善、會(huì)計(jì)設(shè)備配置不齊全等，特別是一些企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，并不是廣泛的向社會(huì)招募優(yōu)秀的人才，而是出于成本和關(guān)系的考慮，選擇任用專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)的人員。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在日常的工作中不僅只局限于學(xué)習(xí)自身的、與財(cái)務(wù)和稅務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)努力接觸與學(xué)習(xí)一些與自己工作相關(guān)的知識(shí);在日常的工作中，應(yīng)該經(jīng)常到公司下屬部門或者下屬車間參觀，了解企業(yè)產(chǎn)品的組成工藝以及其它與產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)。
(二)披露信息不夠，認(rèn)識(shí)不足
目前，我國(guó)很多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理當(dāng)中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程、操作程序的重視度不足，甚至有個(gè)別企業(yè)只要求財(cái)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體要求并沒(méi)有任何明確的指示，對(duì)于個(gè)別任務(wù)，甚至?xí)筘?cái)務(wù)人員編制虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表以達(dá)到自己完成任務(wù)的目的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，掌握了真正的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)目前所處的現(xiàn)狀有個(gè)良好的認(rèn)知與把控，進(jìn)而對(duì)于今后做出的一些決定提供真實(shí)的參考，如果在這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上存在著虛假情況，那么對(duì)于企業(yè)未來(lái)的相關(guān)抉擇自然也就沒(méi)有了根據(jù)，甚至?xí)`導(dǎo)企業(yè)的決策。導(dǎo)致這種問(wèn)題的原因主要是因?yàn)楣緦?duì)于子公司或者分公司的任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，同時(shí)企業(yè)管理人員對(duì)于自身的定位沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，而選擇編制紕漏不足的財(cái)務(wù)信息。因此，財(cái)務(wù)人員必須編制一系列完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以供企業(yè)管理人員使用。企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有了個(gè)全面的了解，通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)的分析，只有這樣才能了解整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，只有在了解了企業(yè)的真實(shí)情況后，才能制定有效的方針政策，為企業(yè)的發(fā)展指定方向。在企業(yè)管理者方面，也必須要有一個(gè)系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，不能根據(jù)企業(yè)一時(shí)的利益，而指使財(cái)務(wù)人員編制一些有紕漏的財(cái)務(wù)信息。
三、解決企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
(一)更新財(cái)務(wù)管理理念
企業(yè)管理者應(yīng)該改變自身的管理理念，提升管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度，要樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的全新思維和角度，以便更好為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)的管理者應(yīng)善于利用財(cái)務(wù)信息為自己的決策做出參考，使決策理念更加遵循財(cái)務(wù)信息的規(guī)律，更加能夠基于企業(yè)的真實(shí)信息而做出。為使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變自身的角色，就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由之前提供簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)提供更為高級(jí)的財(cái)務(wù)參考，要求及時(shí)準(zhǔn)確的提供企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)需要企業(yè)建立一整套適合自身特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能夠隨著市場(chǎng)的不斷變化而改變自身的定位。企業(yè)管理者只有改變自身的管理理念，提高升管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視，掌握和分析更多本行業(yè)以及本企業(yè)的財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)，才能更準(zhǔn)確的分析企業(yè)在本行業(yè)的所處的位置，為企業(yè)更準(zhǔn)確的制定企業(yè)的定位，把控市場(chǎng)方向，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)，走在市場(chǎng)前端。只有這樣，才能為企業(yè)賺取更多的利潤(rùn)，同時(shí)，取得企業(yè)大好和更快的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，依據(jù)的手段是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的營(yíng)銷策略而依托的資源，其最為寶貴的是人力資源。企業(yè)當(dāng)中所有的措施落實(shí)到位都是依靠企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該不僅僅從節(jié)約成本的角度出發(fā)，而更應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)，靈活的運(yùn)用企業(yè)資金促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)方面，首先應(yīng)該保證整個(gè)財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性，任何企業(yè)的整改措施和提升都必須依托在整個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定上，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)，使之不斷的增強(qiáng)自身的專業(yè)技能，比如不定期的舉辦內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)繼續(xù)教育以及鼓勵(lì)員工利用業(yè)用時(shí)間進(jìn)行會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的提升、會(huì)計(jì)職稱考試和一些與財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)方面的執(zhí)業(yè)考試來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的提高，其次還應(yīng)該加強(qiáng)隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身職業(yè)素養(yǎng)提高了，才能為提高工作效率和掌握企業(yè)各方面與財(cái)務(wù)有關(guān)的內(nèi)部管理和為企業(yè)的發(fā)展提供有效的建議與意見，因此提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)是非常必要的。
(三)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制
企業(yè)內(nèi)部所有的相關(guān)問(wèn)題都是由于企業(yè)管理人員出于滿足自身的利益需求，而這種需求往往是違反企業(yè)規(guī)定的，這也說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制是存在問(wèn)題的。因此要避免企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題，就需要完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理機(jī)制，讓財(cái)務(wù)部門員工的績(jī)效與待遇相一致，并且做到責(zé)任分工明確、同工同酬、獎(jiǎng)罰分明，才能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工以一個(gè)正確的態(tài)度面對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常工作。借助這種完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，使企業(yè)員工的自身利益和公司的整體利益相結(jié)合，因此為了能夠?qū)崿F(xiàn)這種雙贏，讓員工能夠不遺余力的奉獻(xiàn)出自己一份的力量。
四、結(jié)語(yǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)管理中一項(xiàng)舉足輕重的業(yè)務(wù)，在企業(yè)未來(lái)發(fā)展以及當(dāng)下業(yè)務(wù)開展上都有很強(qiáng)的影響力，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接反應(yīng)著企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并構(gòu)成企業(yè)制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和依據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門只有合理的安排資金，更好的控制企業(yè)的成本，通過(guò)制作會(huì)計(jì)憑證，編制一系列的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)反映企業(yè)的資金使用情況和結(jié)余情況。這樣就可以為企業(yè)決策者制定目標(biāo)提供更好的信息以及接受公眾的監(jiān)督。目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)還存在一些亟待解決的問(wèn)題，如人員素質(zhì)不強(qiáng)及財(cái)務(wù)信息披露不夠等，需要引起企業(yè)管理者的重視和注意，在未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的過(guò)程中要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，改善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，同時(shí)提升企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視度，只有在這種情況下，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作真正服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文二：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)定位思考
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)主要是指組織單位在特定時(shí)期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，它是組織單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中制定的目標(biāo)，財(cái)務(wù)目標(biāo)在財(cái)務(wù)管理的工作中有著非常重要的作用，通常在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該以自身的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在外部的會(huì)計(jì)環(huán)境和內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)中起到了紐帶作用，其中內(nèi)部的會(huì)計(jì)系統(tǒng)圍繞著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)揮自身價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)可以指導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加穩(wěn)步的運(yùn)行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在不同的發(fā)展時(shí)期主要受外部會(huì)計(jì)環(huán)境的影響，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，世界上所有國(guó)家之間的聯(lián)系更加緊密，經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)越來(lái)越頻繁，特別是在我國(guó)加入WTO以后，在很大的程度上加速了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而本文對(duì)于我國(guó)財(cái)務(wù)目標(biāo)定位思考有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的概述
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)也叫財(cái)務(wù)呈報(bào)目標(biāo)，它可以簡(jiǎn)述為為會(huì)計(jì)的使用者提供有用的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的重要的組成部分，整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。它在會(huì)計(jì)的理論體系當(dāng)中有著非常重要的位置。并且在外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)中發(fā)揮著紐帶的作用，它同時(shí)也是會(huì)計(jì)體系建設(shè)的導(dǎo)向，目前有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的理論主要有兩種觀點(diǎn):
(一)受托責(zé)任觀
受托責(zé)任觀在發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中與現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論以及公司制有著很重要的聯(lián)系。在工業(yè)革命順利的完成之后，以公司制為代表的企業(yè)形式隨之開始出現(xiàn)并且快速的發(fā)展，從而相伴而生的便出現(xiàn)了企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)濟(jì)權(quán)相分離，資源的所有人把資源全權(quán)委托給經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行管理，資源的所有者關(guān)注的是其所有的資源的之后的增值和貶值的情況，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)人員有義務(wù)向資源所有者提供相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，如果經(jīng)營(yíng)者不履行相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，所有者可以使用法律武器對(duì)其進(jìn)行約束并督促其履行義務(wù)。由此來(lái)看，從受托責(zé)任觀的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)一定的手段協(xié)調(diào)資源的所有者與管理人員之間的關(guān)系，為了更加真實(shí)地讓資源管理者反應(yīng)經(jīng)營(yíng)狀況，需要實(shí)施歷史成本計(jì)量和成本計(jì)量的形式。
(二)決策有用觀
決策有用觀在上世紀(jì)五六十年代產(chǎn)生，在資本市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)背景之下逐漸形成。決策有用觀是以把資源所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相剝離為基礎(chǔ)形成的，這個(gè)時(shí)候，資本市場(chǎng)在社會(huì)的資源分配中有著很重要的位置，資源的所有者與管理者通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行交流，而不是直接的進(jìn)行交流。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)能夠幫助投資者、債權(quán)人等信息使用者提供相應(yīng)的決策的依據(jù)，在決策有用觀中更加注重的是會(huì)計(jì)信息的實(shí)用性、相關(guān)性。對(duì)于會(huì)計(jì)計(jì)量來(lái)說(shuō)，同時(shí)存在著多種會(huì)計(jì)計(jì)量特征。會(huì)計(jì)信息在反映著過(guò)往的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的同時(shí)還應(yīng)該把為未來(lái)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)明確，從而更好地為信息使用者提供決策幫助。二、會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)真實(shí)公允的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行狀況為了在理論方面充分反應(yīng)保障會(huì)計(jì)信息反應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況，需要把會(huì)計(jì)的目標(biāo)定位在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)這上面。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的構(gòu)建、核算方法的選擇、對(duì)于信息披露的要求等等方面都應(yīng)該首先考慮實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響?；跁?huì)計(jì)信息對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響十分的巨大，會(huì)計(jì)信息對(duì)于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展應(yīng)該起到一定的促進(jìn)作用。確實(shí)，報(bào)表數(shù)字的平穩(wěn)的增長(zhǎng)，可以在一定程度上增加公眾對(duì)于經(jīng)濟(jì)的信心程度，經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候，適當(dāng)?shù)南蛳抡{(diào)節(jié)盈余可以防止經(jīng)濟(jì)的過(guò)熱，在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候向上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)可以有延緩經(jīng)濟(jì)危機(jī)的作用。然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之所以是有效率的，主要是由于它能夠根據(jù)不同資源收益率的不同而敏銳的進(jìn)行調(diào)節(jié)各種的稀缺資源，如果報(bào)表數(shù)字虛假卻會(huì)扭曲這種資源配置。如果會(huì)計(jì)信息能夠有效真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)利益相關(guān)者都作為自己的服務(wù)對(duì)象，那么市場(chǎng)資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置是可能成為現(xiàn)實(shí)的。在現(xiàn)階段，對(duì)與會(huì)計(jì)目標(biāo)比較流行的說(shuō)法通常在客觀上促進(jìn)了會(huì)計(jì)盈余的調(diào)節(jié)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為其各方的利益提供服務(wù)，在他們的影響下，進(jìn)而使得經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一種表面上的繁榮與平穩(wěn)的增長(zhǎng)，實(shí)際上卻為經(jīng)濟(jì)實(shí)體積累起系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)一定限度，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就會(huì)爆發(fā)，這時(shí)無(wú)論他是不是某個(gè)企業(yè)的利益相關(guān)者，甚至無(wú)論他看不看會(huì)計(jì)報(bào)表，他的利益都會(huì)受到影響。因而會(huì)計(jì)目標(biāo)不應(yīng)該僅僅為某一個(gè)或某幾個(gè)利益集團(tuán)而研究他們的需求，提供他們所需的信息，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定中聽取他們的意見。相反，會(huì)計(jì)應(yīng)立足于公眾，為經(jīng)濟(jì)本身服務(wù)，提供所有反映經(jīng)濟(jì)狀況的信息，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定中保持足夠的獨(dú)立性，使會(huì)計(jì)這個(gè)信息系統(tǒng)能夠真實(shí)“公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況”盈利能力和現(xiàn)金流量。
三、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)定位思考
(一)外部會(huì)計(jì)環(huán)境分析
由于我國(guó)仍然處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，這就注定了國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)地位不可能動(dòng)搖的。資源所有人與經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行直接接觸是資源的所有權(quán)與管理權(quán)分離的體現(xiàn)。國(guó)家就是企業(yè)的一個(gè)典型的代表，同時(shí)還扮演者所有人與宏觀調(diào)控者兩個(gè)角色。
(1)資本市場(chǎng)分析自從我國(guó)加入WTO之后，國(guó)外的資本市場(chǎng)的發(fā)展的同時(shí)某種意義上也促進(jìn)了我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)的資本市場(chǎng)在不斷的完善的同時(shí)也受到了很大的沖擊。由于我國(guó)的資本市場(chǎng)仍然出在初級(jí)階段，跟國(guó)外的相比差距還是比較大的，并沒(méi)有建立起比較完整的市場(chǎng)體系，政府的管制非常嚴(yán)格。
(2)資源來(lái)源分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)，國(guó)有資本仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中權(quán)益資本的主要供給方。另外，還有規(guī)模較大的外商、個(gè)體等等。對(duì)于企業(yè)的融資來(lái)說(shuō)，銀行是最主要的渠道，對(duì)資本市場(chǎng)還不能很高效的利用。在某一段時(shí)期，銀行的貸款是企業(yè)獲取資本的主要渠道，從資本市場(chǎng)中獲取的資源占的比例很小。
(二)會(huì)計(jì)信息使用者分析
會(huì)計(jì)目標(biāo)中應(yīng)該把服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容明確，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)環(huán)境來(lái)說(shuō)，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要使用主體有:
(1)國(guó)家職能部門我國(guó)家的職能部門當(dāng)中，稅務(wù)局和國(guó)資委等部門直接需要會(huì)計(jì)信息，在這其中國(guó)資委可以直接行使國(guó)有股東的權(quán)利。在現(xiàn)階段，在我國(guó)有進(jìn)行流動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中存在一定的制約因素，盡管國(guó)家對(duì)一些政策進(jìn)行了調(diào)整，但是短期內(nèi)仍然很難實(shí)現(xiàn)。國(guó)資委想要把股份全部實(shí)現(xiàn)流通有不小的難度。
(2)職業(yè)投資者職業(yè)投資者和管理型投資者不同，他們關(guān)注的是企業(yè)的潛在價(jià)值。因此可以看出，對(duì)于職業(yè)投資者來(lái)說(shuō)，他們更需要有用的會(huì)計(jì)信息為其投資決策提供幫助。在信息不對(duì)稱的背景下，證券市場(chǎng)中的職業(yè)投資者處在相對(duì)弱勢(shì)的地位，他們只能通過(guò)上市公司的公開的財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行決策，這也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息要求差異的主要原因。
(3)銀行銀行在我國(guó)是主要的會(huì)計(jì)信息投資者之一，同時(shí)它也是外部融資的主要渠道。通常情況下，銀行關(guān)注會(huì)計(jì)信息主要是關(guān)心其所放出的貸款是否能否收回。在我國(guó)許多的銀行扮演者企業(yè)的投資者的角色，他們主要關(guān)注的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。因此這就需要會(huì)計(jì)信息時(shí)可靠的。
四、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)預(yù)測(cè)
在對(duì)我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行定位的時(shí)候，不僅僅需要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，還需要有一定的前瞻性。通過(guò)以上有關(guān)會(huì)計(jì)目標(biāo)定位因素、目前外部會(huì)計(jì)環(huán)境和信息使用者實(shí)際需求的分析來(lái)看:
(1)我國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)體制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就目前來(lái)看，國(guó)有資本仍然占據(jù)著市場(chǎng)非常重要的位置，個(gè)人、集體、外商等等在企業(yè)的資本供給方面起到了主要的作用。
(2)證券市場(chǎng)的發(fā)展還不是特別的明確，國(guó)家和企業(yè)法人掌握著大部分的股權(quán)，大眾散戶是最為主要的職業(yè)投資者，他們當(dāng)中普遍的教育水平和綜合素質(zhì)不是特別的高。
(3)我國(guó)的銀行是企業(yè)獲取外部融資的主要的渠道。
(4)管理型的投資人是會(huì)計(jì)信息的主要使用者。其中主要包括國(guó)家銀行、普通投資人以及企業(yè)法人等等。通過(guò)以上可知看出，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)的定位應(yīng)該堅(jiān)持以受托責(zé)任觀為主體，決策有用觀為輔的原則，把這兩種觀點(diǎn)都列入到會(huì)計(jì)目標(biāo)的體系當(dāng)中，這是具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在這個(gè)大的背景下，會(huì)計(jì)信息的使用者開始慢慢呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)，這是資本市場(chǎng)在發(fā)展以及時(shí)代在進(jìn)步必然會(huì)出現(xiàn)的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，決策有用觀變革的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是一種必然的選擇。
五、結(jié)語(yǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位是一項(xiàng)特別繁瑣和復(fù)雜的工作，只有堅(jiān)持不懈的探索才能進(jìn)行科學(xué)的定位。自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，不僅僅給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，會(huì)產(chǎn)生一些必然會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變和重新定位是時(shí)代在發(fā)展的必然結(jié)果。我們只有以組織單位的自身發(fā)展的狀況為基礎(chǔ)，以最廣大人民的利益為落腳點(diǎn)，切實(shí)的滿足經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求，推掉舊的迎接新的，開拓進(jìn)取，以科學(xué)的眼光去深入的進(jìn)行分析，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，只有這樣，才能構(gòu)建出合理可行的財(cái)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康、持續(xù)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范本相關(guān)文章：