本科生管理會(huì)計(jì)專業(yè)論文

　　管理會(huì)計(jì)融合了管理理論與會(huì)計(jì)理論,是現(xiàn)代企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的本科生管理會(huì)計(jì)專業(yè)論文，供大家參考。

　　本科生管理會(huì)計(jì)專業(yè)論文范文一：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用策略

　　摘要：在對(duì)歸集體所有、支配和管理的資產(chǎn)所發(fā)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算與管控過程中，應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，可以有效提高財(cái)務(wù)管理水平，從根本上取代傳統(tǒng)的人工記賬、會(huì)計(jì)信息分析等活動(dòng)。然而，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中的電算化發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，而且對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用不夠深入。本文將對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)電算化涉及的內(nèi)容、存在的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何會(huì)計(jì)電算化在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，談一下自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)電算化;應(yīng)用;策略

　　黨的以來(lái)，三農(nóng)發(fā)展問題提上了記事日程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加大農(nóng)村改革力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為工作的重中之重。同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中的應(yīng)用，也被提到一定的高度。從目前現(xiàn)狀來(lái)看，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督，歸口于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)建立“三資”管理服務(wù)中心，依托上級(jí)政府、地方政府人力財(cái)力，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化在當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

　　一、會(huì)計(jì)電算化在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題

　　近年來(lái)，隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及科技發(fā)展水平不斷提高，雖然很多地區(qū)都已經(jīng)實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，但是實(shí)踐中依然存在著一些問題。

　　(一)思想觀念和意識(shí)有待加強(qiáng)

　　據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)村很多負(fù)責(zé)人的思想觀念、意識(shí)等，依然停留在傳統(tǒng)的發(fā)展階段，尤其是會(huì)計(jì)電算化方面的意識(shí)比較薄弱，甚至片面地認(rèn)為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，只是改變記賬方式而已，沒有實(shí)質(zhì)意義;現(xiàn)行的方式在解決剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題方面，還可以起到一定的促進(jìn)作用，無(wú)需耗費(fèi)大量的資金購(gòu)置會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過程中的相關(guān)設(shè)備，因此會(huì)計(jì)電算化的作用難以有效發(fā)揮。

　　(二)缺乏軟硬件設(shè)備

　　會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，雖然在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是實(shí)踐中依然存在著一些不足，比如會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過程中因資金不足而難以購(gòu)置必需的軟硬件設(shè)備。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，快速發(fā)展的時(shí)代背景下，軟件技術(shù)已經(jīng)商品化，各種類型的會(huì)計(jì)軟件不斷涌現(xiàn)出來(lái)。雖然加快了會(huì)計(jì)電算化發(fā)展步伐，但是目前依然沒有農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的針對(duì)性軟件出現(xiàn)，這在很大程度上限制了當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)電算化實(shí)施。

　　(三)相關(guān)制度有待健全和完善

　　對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而言，會(huì)計(jì)電算化畢竟是新生事物，目前依然處于一種探索階段，關(guān)于會(huì)計(jì)電算化管理方面的制度和方法有待健全和完善，會(huì)計(jì)電算化方面的制度有待進(jìn)一步明確和細(xì)化。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地區(qū)，甚至未建立這方面的管理機(jī)制，以致于財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)施電算化過程中，無(wú)規(guī)可循。

　　二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用策略

　　基于以上對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用過程中存在的問題分析，筆者認(rèn)為要想從根本上解決這些問題，可從以下幾個(gè)方面著手：

　　(一)正確引導(dǎo)，加大宣傳力度

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用，說(shuō)到底就是要從根本上提高人們對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)水平，尤其是財(cái)務(wù)管理人員一定要有會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用意識(shí)和能力。為此，建議相關(guān)部門正確引導(dǎo)，全面推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化的快速發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)當(dāng)自覺認(rèn)識(shí)、接受和重視會(huì)計(jì)電算化，并給予大力支持，從而使會(huì)計(jì)電算化工作能夠順利實(shí)施。具體而言，各級(jí)管理部門可以借助電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信等平臺(tái)和手段，利用多種新聞媒介來(lái)宣傳農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用價(jià)值，尤其是會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高以及財(cái)務(wù)公開質(zhì)量提高和會(huì)計(jì)信息及時(shí)準(zhǔn)確等方面的作用，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行廣泛宣傳。

　　(二)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化強(qiáng)化培訓(xùn)

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)電算化實(shí)施，需要既懂得會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，又能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)方面知識(shí)和技能的綜合型人才，同時(shí)這也是會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的必要條件。在當(dāng)前的形勢(shì)下，不斷加大財(cái)會(huì)人員的教育和培訓(xùn)力度，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和技能，成為當(dāng)務(wù)之急。在此過程中，主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)調(diào)研，立足實(shí)際，積極開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方式多樣化，既可以離崗培訓(xùn)，也可以在崗培訓(xùn)，同時(shí)要不斷加深培訓(xùn)和教育內(nèi)容的深度，從而使受培訓(xùn)者對(duì)會(huì)計(jì)電算化有更加深入和全面的了解;此外，借助多媒體技術(shù)手段進(jìn)行操作培訓(xùn)也非常重要，這是低財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用故障率的有效手段和途徑。

　　(三)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)電算化管理制度

　　明確的會(huì)計(jì)電算化實(shí)施管理制度，是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的保障。在農(nóng)村各項(xiàng)管理機(jī)制中，會(huì)計(jì)電算化實(shí)施機(jī)制是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，其中包括人員配備、人員職責(zé)、微機(jī)管理以及錄入審核和軟件維護(hù)制度等。針對(duì)如此繁瑣的工作內(nèi)容，建議專門設(shè)一名管理人員，由村主任、書記兼任，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)電算化管理工作，并且協(xié)調(diào)軟、硬件系統(tǒng)的運(yùn)行與管理。同時(shí)，還要根據(jù)實(shí)際需要和具體情況，設(shè)置一名操作人員，建議由村里的現(xiàn)任會(huì)計(jì)來(lái)?yè)?dān)任該專職，并由其負(fù)責(zé)本村的會(huì)計(jì)電算化操作、賬目記載等工作。需要說(shuō)明的是：會(huì)計(jì)電算化操作人員自身應(yīng)當(dāng)熟悉現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展過程中的各項(xiàng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，而且還必須具計(jì)算機(jī)方面的專業(yè)知識(shí)和軟件應(yīng)用能力。設(shè)置一名審核人員，專門負(fù)責(zé)輸入、輸出數(shù)據(jù)信息的審核工作。審核人員應(yīng)當(dāng)熟悉現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)管業(yè)務(wù)、國(guó)家政策法規(guī)，而且還要求具備計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和操作技能。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中，實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，必須有制度保障;從當(dāng)前農(nóng)村的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，建立可行的會(huì)計(jì)電算化管理制度，從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)電算化更加的規(guī)范化。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　本科生管理會(huì)計(jì)專業(yè)論文范文二：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合分析

　　摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)行業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的專業(yè)水平也提出了新的更高的要求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)已不適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這就需要兩者不斷融合。本文在比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系的基礎(chǔ)上對(duì)二者的融合進(jìn)行了可行性分析，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合策略提出了個(gè)人觀點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞:新形勢(shì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合分析

　　一、前言

　　在會(huì)計(jì)學(xué)中，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分屬于不同的類別，但都對(duì)財(cái)務(wù)管理工作都有著極為重要的影響。在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互依賴、相互滲透，邊界不斷打破，越來(lái)越趨于成為一個(gè)整體，因此應(yīng)明確它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，對(duì)二者融合的可行性進(jìn)行科學(xué)地分析，進(jìn)而從思想、制度、操作層面設(shè)計(jì)融合策略。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別

　　(一)含義

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)中已經(jīng)進(jìn)行的交易與事項(xiàng)等，采用確定、記錄與報(bào)告等程序進(jìn)行深加工，并以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，向其他的利益集團(tuán)提供相關(guān)的信息。這種方式可以如實(shí)反映出企業(yè)中資金的運(yùn)行軌跡以及經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展歷史，通過貨幣來(lái)作為計(jì)量尺度，并依靠文字等方式進(jìn)行進(jìn)一步闡明。管理會(huì)計(jì)是在提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的前提下，采用專業(yè)的方式來(lái)為企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供相關(guān)的資料，并將資料進(jìn)行整理與匯總，以促進(jìn)管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的規(guī)劃與控制。換句話說(shuō)，就是幫助管理人員作出科學(xué)決策的一個(gè)分支，其中包括了成本會(huì)計(jì)與管理控制兩種[1]。

　　(二)聯(lián)系

　　首先，在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都占據(jù)著重要的地位，二者是相互制約，彼此聯(lián)系的。從某一層面上來(lái)講，兩者之間又是互補(bǔ)的，都是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中不可缺少的部分。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有相同的利益目標(biāo)，工作環(huán)境也具有一致性，其最終目標(biāo)就是要為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)所服務(wù)。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中，信息是相通的，可以互為所有，且在企業(yè)中，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作常常會(huì)利用到管理會(huì)計(jì)中的結(jié)果。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，其主要的信息大多來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，通過對(duì)這一信息進(jìn)行深加工與使用，可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

　　(三)區(qū)別

　　首先，包含的內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容為企業(yè)中的負(fù)債、資產(chǎn)、利潤(rùn)、收入、費(fèi)用以及所有者權(quán)益等六個(gè)方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容可以如實(shí)地反映出企業(yè)中的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與成果。而管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容為對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策、規(guī)劃和控制以及責(zé)任、資金等方面的內(nèi)容。因此說(shuō)，兩者在所包含的內(nèi)容上存在一定的差異。其次，服務(wù)的對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)外部進(jìn)行，并向外部提供一些較為基本的信息，所以其對(duì)象大多為與企業(yè)相關(guān)的個(gè)人或是團(tuán)體等，因此又將其劃分為外部會(huì)計(jì)。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象，則主要是為企業(yè)內(nèi)部提供科學(xué)的經(jīng)營(yíng)信息與決策信息，為企業(yè)的管理層提供決策依據(jù)，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制工作，所以也將其劃分為內(nèi)部的會(huì)計(jì)。再次，工作的重心不同。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作的重心在報(bào)賬上，且以過去的信息為主。而管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容在于經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)上，因此其工作的重點(diǎn)主要是以未來(lái)的發(fā)展為主，在掌握歷史信息的基礎(chǔ)上，管理人員通過對(duì)信息的分析與匯總，來(lái)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展[2]。最后，時(shí)間的跨度不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行編制的過程中，時(shí)間大概在月、季度或是年，即存在時(shí)間的硬性規(guī)定。而管理會(huì)計(jì)編制的時(shí)間，可以是幾天也可以是幾年，完全依據(jù)管理人員的需求來(lái)進(jìn)行，因此在時(shí)間上彈性相對(duì)較大。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在核算的程序、精度等方面也存在不同。

　　三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析

　　(一)對(duì)象相同

　　會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的重要組成，并主要是通過人的加入、設(shè)定目標(biāo)、收集以及加工等利用經(jīng)濟(jì)信息來(lái)充分對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理的組織，以此來(lái)促進(jìn)管理者來(lái)進(jìn)行利弊的分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的組成部分，因此兩者所針對(duì)的對(duì)象在整體上看是一致的，都是以價(jià)值運(yùn)動(dòng)以及物資運(yùn)動(dòng)作為自基礎(chǔ)，并且以信息運(yùn)動(dòng)為其紐帶。同時(shí)其對(duì)象都是建立在企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)研究上的，通過對(duì)企業(yè)中信息資源進(jìn)行深入分析，來(lái)為需求者提供幫助，所以對(duì)象是相同的。

　　(二)屬性相同

　　對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，主要是為了為人們提供服務(wù)，因此站在本質(zhì)上講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)有著相同的屬性，都是屬于管理活動(dòng)會(huì)計(jì)，這在企業(yè)中占據(jù)重要的地位，都是對(duì)收集的信息進(jìn)行處理以及加工，之后利用有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的掌控。對(duì)于整個(gè)過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)主要是能在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中進(jìn)行記錄以及總結(jié)，管理會(huì)計(jì)是利用已有的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)的決策。但其根本目的都是為了企業(yè)管理而服務(wù)，所以二者屬性相同。在會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為兩大強(qiáng)有力的分支，在提供信息上有著各自不同的側(cè)重點(diǎn)，但是這兩種信息系統(tǒng)中所需要的信息卻都來(lái)源于企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所出現(xiàn)的原始信息，并都通過以自身特點(diǎn)為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行加工與匯總，以保證最終輸出的信息出現(xiàn)不同[3]。

　　四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略探討

　　(一)管理人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀

　　就我國(guó)目前的發(fā)展形勢(shì)上來(lái)講，普遍重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，且對(duì)于會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還處于對(duì)資金進(jìn)行計(jì)量等方面上，這樣就造成了對(duì)會(huì)計(jì)管理上的認(rèn)識(shí)不全，忽略了其職能。因此，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要不斷提高自身的相關(guān)認(rèn)識(shí)，全面樹立起正確的會(huì)計(jì)觀念，認(rèn)識(shí)到目前的發(fā)展新形勢(shì)，發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要建立出完善的管理機(jī)制，并吸引專業(yè)素養(yǎng)高、綜合技術(shù)強(qiáng)的人員參與到財(cái)務(wù)與管理中去，同時(shí)還要做好員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)，以此來(lái)為兩者的融合奠定基礎(chǔ)。

　　(二)完善會(huì)計(jì)制度

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，與完善的規(guī)章制度是分不開的。因此，企業(yè)必須制定科學(xué)的準(zhǔn)則制度，同時(shí)還要不斷完善會(huì)計(jì)制度，明確分工與權(quán)限問題，從而在滿足企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各個(gè)資源，制定出明確的發(fā)展道路，以信息來(lái)促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展[4]。

　　(三)設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門

　　目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門往往擔(dān)任著預(yù)算、決算以及成本核算等方面的工作，但是由于受人員自身因素的影響，使得實(shí)際效果往往不高。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須將管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容分離出來(lái)，并成立專門的部門，這樣才能真正發(fā)揮兩者各自的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，在新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合與發(fā)展，必須要發(fā)揮出兩者的職能，以此來(lái)為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持，同時(shí)不斷健全相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，不斷分析與綜合，這樣才能為兩者的融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]曹淑萍.對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合趨勢(shì)的探究[J].新經(jīng)濟(jì)，2014，(02):94-95.

　　[2]賈宗武.郭西強(qiáng).我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，(01):78-79.

　　[3]李玉豐.王愛群.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合———基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[J].長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，(05):52-53.

　　[4]張順超.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征中相關(guān)性的比較———基于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析[J].會(huì)計(jì)師，2014，(06):41-42.

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