有關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用論文范文

　　管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支,其宗旨是著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用論文范文篇1

　　淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用

　　[摘要] 管理會(huì)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起著重要的作用，但是其理論與方法在我國(guó)實(shí)踐中并未得到廣泛的應(yīng)用與推廣。為此，本文分析了其中存在的問(wèn)題，并提出了提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策與建議。

　　[關(guān)鍵詞] 管理會(huì)計(jì) 問(wèn)題 對(duì)策

　　一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀

　　我國(guó)的管理會(huì)計(jì)是二十世紀(jì)八十年代初，在引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。短短20多年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大發(fā)展，對(duì)于指導(dǎo)和改進(jìn)我國(guó)經(jīng)營(yíng)管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。但是，由于管理會(huì)計(jì)在中國(guó)引入和發(fā)展的時(shí)間畢竟不長(zhǎng)，無(wú)論在理論體系的建立上還是在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考評(píng)等方面的運(yùn)用上，都難盡人意。

　　目前我國(guó)企業(yè)對(duì)新興的管理會(huì)計(jì)方法的了解和運(yùn)用尚處于起步階段，我國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)尤其是一些新興的管理會(huì)計(jì)理論知之甚少，甚至根本不知，孟焰教授、馮巧根教授對(duì)我國(guó)新興管理會(huì)計(jì)應(yīng)用調(diào)查表明，我國(guó)企業(yè)新興管理會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用程度，ABC只有13%，TC只達(dá)21%，BSC只有4%，LCC只有3%，其他方法基本沒(méi)有應(yīng)用。以上這些資料表明，我國(guó)迫切需要改變管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)中運(yùn)用程度太低的局面，縮小與先進(jìn)國(guó)家的差距。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面存在如此大的差距，必將影響我國(guó)企業(yè)的管理效率，從而影響我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中存在問(wèn)題的分析

　　本文試圖從中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究現(xiàn)狀、微觀企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素、宏觀外部環(huán)境因素三個(gè)緯度對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用效果不理想的原因進(jìn)行剖析并找出對(duì)策。

　　1.我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究方面存在的問(wèn)題分析

　　目前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論和方法的研究與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相關(guān)的，環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會(huì)引起管理會(huì)計(jì)研究?jī)?nèi)容、目的、方法的變化。然而，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展沒(méi)有立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，主要精力放在了介紹、引進(jìn)國(guó)外的最新研究成果上，結(jié)合我國(guó)情況的研究成果少。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，西方管理會(huì)計(jì)理論與方法不能完全適用我國(guó)企業(yè)管理的需要，一味引進(jìn)只能是徒勞無(wú)益。

　　再者，目前我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的教育，包括學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育都只注重管理會(huì)計(jì)理論和方法的講解，忽視管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的案例分析，從而使許多會(huì)計(jì)人員認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)理論脫離實(shí)際，很深?yuàn)W，很難學(xué)，沒(méi)用應(yīng)用價(jià)值。

　　2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中存在的問(wèn)題分析

　　管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)的，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)的普遍應(yīng)用具有舉足輕重的作用。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和會(huì)計(jì)電算化設(shè)備。

　　(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理意識(shí)薄弱

　　管理會(huì)計(jì)行為是對(duì)企業(yè)的管理行為，既是對(duì)管理者價(jià)值的一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)管理意識(shí)的檢測(cè)。目前，由于受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，企業(yè)管理意識(shí)較為薄弱，對(duì)管理會(huì)計(jì)提供的方案、資料不太重視，影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

　　(2)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

　　管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用最終要通過(guò)會(huì)計(jì)人員加以實(shí)施，具體運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去，因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為重要的作用。我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。全國(guó)1200萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，受過(guò)大學(xué)專業(yè)教育的不到10%，在素質(zhì)相對(duì)高一些的國(guó)有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)600多萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，有會(huì)計(jì)師資格的不超過(guò)20%。

　　(3)會(huì)計(jì)電算化在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用有限

　　雖然我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用前景樂(lè)觀，但就應(yīng)用的電算化會(huì)計(jì)來(lái)看，也僅僅局限于記賬、算賬，能用到管理當(dāng)中的相對(duì)很少。而管理會(huì)計(jì)的一些方法，應(yīng)用了復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法，如線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等，這些方法在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，計(jì)算比較復(fù)雜，手工計(jì)算需要耗費(fèi)大量的人力物力，而計(jì)算機(jī)可以快速準(zhǔn)確處理大量的數(shù)據(jù)。而目前管理會(huì)計(jì)在電算化中的問(wèn)題是：僅僅將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用于記賬算賬上，電算化的作用僅發(fā)揮了微不足道的一小部分，而且會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)有限，再加上管理會(huì)計(jì)的軟件開(kāi)發(fā)嚴(yán)重滯后等原因，從而也制約了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

　　3.企業(yè)外部環(huán)境中存在的問(wèn)題分析

　　管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，外部環(huán)境直接影響著管理會(huì)計(jì)能否得到普遍應(yīng)用。外部環(huán)境主要是指法律環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境。

　　(1)缺乏相應(yīng)的法律環(huán)境使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中缺少全面實(shí)施的保證

　　管理會(huì)計(jì)要真正發(fā)揮作用，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息，必須處于一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來(lái)說(shuō)我國(guó)的法律體系還不健全，企業(yè)不能在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下正常經(jīng)營(yíng)。如，我國(guó)至今沒(méi)有真正頒布《反壟斷法》;稅法也對(duì)不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對(duì)大、小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法等等;企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)“執(zhí)法不嚴(yán)”、“有法不依”的現(xiàn)象，法律的權(quán)威受到了極大的影響，不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為非常普遍。這使管理會(huì)計(jì)給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)信息時(shí)，在有用性、相關(guān)性方面的作用大為減弱，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中沒(méi)有相應(yīng)的法律保障。

　　(2)缺乏管理會(huì)計(jì)運(yùn)作所需的良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展始終是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率的要求而產(chǎn)生與發(fā)展的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則要求企業(yè)只有使其稀缺的經(jīng)濟(jì)資源得以發(fā)揮最大的效用，才能夠生存、獲利、發(fā)展，企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、科學(xué)決策、有效控制、獲得最大效益。而目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理模式還難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，尤其是國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股公司，由于所有者的虛位，形不成很好的委托―監(jiān)督―激勵(lì)機(jī)制。所有者約束軟化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行使了一部分所有者的權(quán)能，國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重，委托人和經(jīng)營(yíng)者根本不具備足夠的動(dòng)力來(lái)采用管理會(huì)計(jì)的方法規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，使其產(chǎn)生最大的使用效率，這種狀況降低了企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求。

　　三、改善我國(guó)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的對(duì)策探討

　　改善管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用與推廣，提高我國(guó)企業(yè)管理效率，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)和推廣國(guó)際上先進(jìn)適用的管理會(huì)計(jì)方法，已成為我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求和理性選擇。

　　1.管理會(huì)計(jì)的理論研究要走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路

　　在國(guó)外對(duì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和應(yīng)用研究中，無(wú)一不是把管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境作為研究的先導(dǎo)。要么從變革的環(huán)境中尋求管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新、發(fā)展的機(jī)遇，要么通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境的優(yōu)化提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)效。

　　目前我國(guó)的理論與實(shí)務(wù)已對(duì)管理會(huì)計(jì)研究要走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路達(dá)成了共識(shí)。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究要走典型案例研究的道路，從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，理論研究與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合。在這方面，西方的管理會(huì)計(jì)研究值得借鑒，如英美等國(guó)都有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，其成員由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同組成。研究比較容易深入到企業(yè)當(dāng)中去，配合默契，使研究既帶有很強(qiáng)的針對(duì)性，又使企業(yè)能夠很快地應(yīng)用新的管理會(huì)計(jì)研究成果。以國(guó)外的“作業(yè)成本法”為例，先是根據(jù)變化的環(huán)境進(jìn)行理論創(chuàng)新，然后在實(shí)踐中對(duì)該理論的應(yīng)用效果進(jìn)行檢驗(yàn)，采用了實(shí)地調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查等方法，檢驗(yàn)時(shí)選取了合適的檢測(cè)指標(biāo)，然后總結(jié)出“背景環(huán)境――實(shí)施過(guò)程――系統(tǒng)評(píng)價(jià)”三者之間的結(jié)構(gòu)平衡模型，總結(jié)出適宜采用該管理會(huì)計(jì)方法的外部環(huán)境、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。我國(guó)的學(xué)術(shù)研究人員應(yīng)不斷深入到企業(yè)中調(diào)查研究,對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行全面了解，使研究的成果與企業(yè)實(shí)際情況相一致。

　　2.加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

　　與會(huì)計(jì)人員相比，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì)的培養(yǎng)可能更為重要。提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)己經(jīng)成為最關(guān)鍵的因素。事實(shí)證明，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有了一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí)他們就會(huì)自然地考慮到會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、計(jì)劃等方面的作用。例如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是涉及項(xiàng)目投資決策等重大問(wèn)題上，可采用管理會(huì)計(jì)的一票否決制。

　　3.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，提高管理人員素質(zhì)

　　目前，管理會(huì)計(jì)的教育應(yīng)從以下方面著手：一是改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材。一門學(xué)科成熟的最主要的標(biāo)志是具有一套完整的、系統(tǒng)的、規(guī)范化的教材，這是我們應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的前提條件。因此，有關(guān)部門應(yīng)組織一批高水平的專家、學(xué)者結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本問(wèn)題進(jìn)行重新界定，編寫一部示范性教材和適合各個(gè)不同層次需要、規(guī)范實(shí)用、便于操作的一系列配套教材，改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材，解決成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重復(fù)的問(wèn)題。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育。我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員中很多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育。20世紀(jì)80年代以前的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生所學(xué)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)本身也在不斷變化。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的一條有效途徑。

　　4.大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展

　　科技的迅速發(fā)展，電子計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，使管理會(huì)計(jì)的一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法得以運(yùn)用，而且可以保證運(yùn)算的正確性，減少大量的工作量，使管理會(huì)計(jì)人員能準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測(cè)、決策方面的信息，能夠使企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信息傳輸及時(shí)迅速，使管理會(huì)計(jì)人員能夠容易地獲取有關(guān)企業(yè)整體情況以及各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。因此要大力推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程，開(kāi)發(fā)專門的管理會(huì)計(jì)信息處理軟件,，借助科技手段極大地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用。

　　5.完善法制環(huán)境，建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

　　針對(duì)一些企業(yè)任意購(gòu)買、兼并其他企業(yè)的現(xiàn)象，要制定出相應(yīng)的法規(guī)進(jìn)行規(guī)范限制。雖然早在1994年我國(guó)就已將《反壟斷法》列入八屆全國(guó)人大會(huì)的立法規(guī)劃，而且，2006年6月7日，國(guó)務(wù)院溫家寶主持召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，討論并原則通過(guò)了《中華人民共和國(guó)反壟斷法(草案)》，并在6月24日召開(kāi)的十屆全國(guó)人大會(huì)第22次會(huì)議上進(jìn)行了首次審議，但是，全國(guó)人大會(huì)法制工作委員會(huì)副主任信春鷹表示，反壟斷法的內(nèi)容非常復(fù)雜，對(duì)于這部法律的出臺(tái)并沒(méi)有時(shí)間表，會(huì)會(huì)進(jìn)一步聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。筆者認(rèn)為,我國(guó)應(yīng)加快頒布《反壟斷法》，造就一個(gè)公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;在實(shí)際工作中要做到“執(zhí)法必嚴(yán)、有法必依”，加強(qiáng)法律的權(quán)威，規(guī)范會(huì)計(jì)行為。

　　6.營(yíng)造適合管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境

　　管理會(huì)計(jì)同其它經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)得以在企業(yè)內(nèi)部推廣和應(yīng)用的前提條件是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，這正是現(xiàn)代企業(yè)制度的最大特點(diǎn)。只有從制度上引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值取向與企業(yè)根本利益趨向一致，促使其關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的保值增值切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，才能對(duì)管理科學(xué)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的需要。因而，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化，塑造清晰的國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體，加強(qiáng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化企業(yè)管理者的市場(chǎng)觀念，堅(jiān)決摒棄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制等導(dǎo)致企業(yè)短期行為的管理制度，才能為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用和推廣是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在我國(guó)的有效運(yùn)用還有很多需要解決的問(wèn)題。但是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)改革的不斷深化，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的推廣運(yùn)用具有十分廣闊的前景，并將為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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