管理會計論文免費篇2

　　淺談財務會計向管理會計轉換及提升

　　一、高速公路管理單位財務會計工作概述

　　高速公路管理單位是伴隨著我國高速公路建設的快速發(fā)展而出現(xiàn)的一種從事高速公路基礎設施投資、建設、管理、養(yǎng)護并實行收費經(jīng)營的事業(yè)單位，現(xiàn)階段單位內(nèi)部的會計工作普遍是財務會計，其主要特點是項目工程比較龐大、財政撥款數(shù)額較大、設備材料的采購往往通過政府采購的渠道完成，建筑工程通過招標的形式確定承包商完成，投入資金尤為巨大，而且涉及到的每個工程項目都關乎到國計民生，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展和進步有著十分重要的影響。

　　二、財務會計與管理會計的差異與聯(lián)系

　　相比財務會計和管理會計，二者在服務對象、工作程序、會計主體等方面都存在一定的差異，具體來說就是財務會計的主要服務對象是與單位發(fā)展有利害關系的個人和集體，比如投資機構、銀行、債權人等，而管理會計的服務對象是單位的管理層，主要為單位的經(jīng)營者提供決策依據(jù)，幫助單位管理者更快更好的實現(xiàn)單位的戰(zhàn)略目標;從工作程序上來看，財務會計主要通過既定的會計準則進行核算、制定憑證、登記憑證、編制財務報告等程序來完成財務會計工作，而管理會計對于不同的問題采用不同的會計處理方法，不受傳統(tǒng)的會計原則約束，只為幫助單位獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益;此外，財務會計的會計主體是整個單位，而管理會計的會計主體可以是整個高速公路管理單位，也可以將單位的重點項目和重點工作作為單位管理會計的管理對象。但與此同時，高速公路管理單位管理會計和財務會計也有著一定的聯(lián)系，例如二者的信息來源及追求的終極目標相同，服務對象具有一定的聯(lián)系，財務會計在執(zhí)行中會涉及到管理會計的原理等。

　　三、財務會計向管理會計轉換及提升的路徑探究

　　由上述分析可知，單位財務會計向管理會計的轉型是時代發(fā)展的必然要求同時也是單位發(fā)展的必然需求，所以筆者結合自身多年的工作經(jīng)驗和相關的調查研究就公路管理單位如何更快更好的實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型提出了以下幾點切實可行的措施。

　　(一)做好管理會計的基礎工作

　　做好管理會計的基礎工作，為高速公路管理單位實現(xiàn)管理會計奠定良好的基礎是必要的前提和準備，基于高速公路管理單位的特點，需要單位從以下幾方面努力：一是要做好信息收集和歸納工作，即將單位管理會計和財務會計需要的各類原始信息進行整合，列出詳細地目錄清單;二是依照高速公路單位管理的重點，例如基建項目的費用、設備材料的采購、辦公費用以及管理費用等將列好的目錄清單進行分類整合，并且要建立相關的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng);三是要設計會計憑證，即在有原有的基礎上通過增加統(tǒng)計信息代碼或者類別欄目來確保日后工作中財務人員可以時時的查詢和篩選相關的財務信息。

　　(二)改變單位領導者對管理會計的認知

　　眾所周知，對于高速公路管理處這樣的事業(yè)單位，領導的決策和管理對于單位發(fā)展方向的確定有著舉足輕重的作用，所以改變單位領導對管理會計的認知，加強其對管理會計的重視程度顯得尤為重要，所以高速公路管理單位的領導層一方面要完善自我，不斷學習管理會計的相關知識和技能，掌握最新的咨詢和行業(yè)發(fā)展方向，以身作則，做好相關的牽引和宣傳工作;另一方面，可以在單位內(nèi)部形成一個相互監(jiān)督的工作氛圍，將管理會計的建設融入到單位的文化建設中去，使其能夠對全體員工產(chǎn)生潛移默化的影響，從根本上提高整個單位工作人員的工作熱情和工作積極性。

　　(三)加強信息技術的投入和使用力度

　　相比其他單位，高速公路管理處涉及到的項目和工程都比較大，而且每個工程項目都需要與多個行業(yè)協(xié)同合作，涉及到的資金也比較多，關乎到國民經(jīng)濟的發(fā)展，所以面對這些龐雜的數(shù)據(jù)，高速公路管理單位要想從本質上提高管理會計的效率和效果，就必須加強現(xiàn)代化信息技術的投入力度，以提高工作效率，減少人為的失誤和錯誤，所以單位一方面可以建立相應的局域網(wǎng)，由財務會計設置相應的權限，使用數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)來對單位的原始經(jīng)濟信息進行有效的管理，達到財務會計向管理會計轉換的目的;另一方面，可以引進OA、ERP等先進的信息化系統(tǒng)，以提高管理會計的效率和效果。

　　(四)成立專門的管理會計師協(xié)會

　　現(xiàn)階段，管理會計在我國發(fā)展的還不夠成熟和完善，而在西方一些發(fā)達國家管理會計已經(jīng)得到了比較好的發(fā)展和應用，所以包括高速公路管理單位在內(nèi)的各類單位，要想使財務會計更快更好的向管理會計轉型就必須向西方發(fā)達國家一樣從制度上對其做根本的保障和約束，所以我國要成立專門的管理會計師協(xié)會，嚴格管理會計師資格認證考試，完善相關的制度規(guī)范和法律條例，不斷提高相關單位工作人員對管理會計的重視程度，這樣一來能夠在一定程度上加速財務會計向管理會計的轉變速度，進而促進單位實現(xiàn)更好更快的發(fā)展和進步。

　　四、結語

　　總之，就現(xiàn)階段高速公路行業(yè)的發(fā)展情況來看，涉及到的項目越來越多，單位的財務活動和經(jīng)濟活動也越來越復雜，與此同時，單位對財務工作者的要求也越來越多，要想提高單位的財務管理能力，內(nèi)部控制能力，提高資金的利用率，滿足單位發(fā)展的需求和現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟環(huán)境的要求就必須將財務會計向管理會計轉換及提升，所以相關的工作人員一定要以此為根本的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識不斷的提出行之有效的財務會計向管理會計轉型的措施。而本文僅是財務會計向管理會計轉換及提升的探索性分析，筆者將在今后的實踐工作中做進一步的研究和努力。