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關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目(2)

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關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目

  會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇1

  淺談企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理中的內(nèi)部控制

  在構(gòu)建電算化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)后,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理數(shù)據(jù)的速度和準(zhǔn)確性均有顯著改善。要進(jìn)一步把握會(huì)計(jì)電算化與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,以深入探討電算化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)下的內(nèi)部控制的方法。

  一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化給內(nèi)部控制所帶來(lái)的影響分析

  (一)內(nèi)部控制的范圍出現(xiàn)了變化

  隨著會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,會(huì)計(jì)處理的規(guī)模和范圍也相應(yīng)擴(kuò)大,以往需多個(gè)部門(mén)、若干人員才能處理完畢的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),現(xiàn)在只需一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)會(huì)計(jì)人員即可處理完畢。為保證電算化環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,就需要有序擴(kuò)大內(nèi)部控制的范圍。因此,除要求具有手工控制范圍以外,還需要構(gòu)建由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管控、系統(tǒng)權(quán)限管理和修改流程控制等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  (二)控制對(duì)象出現(xiàn)了變化

  在會(huì)計(jì)電算化管理?xiàng)l件下,不少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的成敗,不再簡(jiǎn)單地取決于“人”,還在相當(dāng)程度上包含“機(jī)”的因素。隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異,財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的電子化已成為大勢(shì)所趨,憑證、報(bào)表、賬本等原始憑據(jù)均會(huì)產(chǎn)生各類電子單據(jù),將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的核算、審查等環(huán)節(jié)直接借助計(jì)算機(jī)來(lái)完成,極大地推動(dòng)了會(huì)計(jì)系統(tǒng)的專業(yè)化、信息化進(jìn)程,促使內(nèi)控對(duì)象由以往的人工控制向“人機(jī)一體”集中化控制的方向轉(zhuǎn)變。

  二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的有效對(duì)策

  (一)完善會(huì)計(jì)電算化的管控制度

  首先,企業(yè)必須引領(lǐng)全體會(huì)計(jì)電算化工作者嚴(yán)格遵守電算化操作規(guī)程。企業(yè)要慎重選用軟件,為構(gòu)建嚴(yán)密的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控系統(tǒng)發(fā)揮積極的建設(shè)作用。軟件的選擇要遵循便捷性、高效性和安全性的理念。另外,會(huì)計(jì)電算化的數(shù)據(jù)和資料要提前備份,以防計(jì)算機(jī)誤刪,要將雙份備份的數(shù)據(jù)資料妥善保管,避免遺失。

  (二)加強(qiáng)電算化系統(tǒng)內(nèi)部的審核

  對(duì)電算化系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作要審慎進(jìn)行。具體地說(shuō),必須對(duì)電算化審計(jì)進(jìn)行有效監(jiān)督,尤其是對(duì)電算化的資料、數(shù)據(jù)實(shí)施經(jīng)常性地審查與審計(jì),使之符合相關(guān)法律、規(guī)范。企業(yè)要借助網(wǎng)絡(luò)推行聯(lián)網(wǎng)審計(jì),審計(jì)人員可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的計(jì)算機(jī)實(shí)施精確高效的檢測(cè),以大幅提高審計(jì)部門(mén)的工作效率,使審計(jì)檢測(cè)獲得更大的成果。與此同時(shí),企業(yè)要更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì),定期檢測(cè)電算化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,削減各項(xiàng)投入成本,全面提升經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)對(duì)電算化軟件進(jìn)行定期維護(hù)與更新

  企業(yè)要積極利用國(guó)外前沿的技術(shù)手段,不斷更新會(huì)計(jì)軟件,以防外來(lái)不良因素給信息資源造成的影響,防范會(huì)計(jì)信息被病毒肆意更改。企業(yè)要對(duì)電算化使用的機(jī)房等硬件設(shè)施實(shí)施防范性控制,對(duì)系統(tǒng)的錯(cuò)誤指令進(jìn)行必要且及時(shí)的糾正,提高系統(tǒng)自身的糾錯(cuò)水平,必要時(shí)可設(shè)置網(wǎng)絡(luò)密碼并設(shè)定相應(yīng)的管理權(quán)限,以加強(qiáng)對(duì)所用軟件的監(jiān)管,保障軟件的正常運(yùn)行。除此以外,要發(fā)揮電算化工作人員的聰明才能,完善軟件所不能勝任的工作,促進(jìn)電算化人員職責(zé)的明晰,對(duì)軟件信息處理進(jìn)行嚴(yán)密的追蹤與細(xì)致的審核。

  (四)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)環(huán)境的常態(tài)化控制

  企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)電算化的制度、安全與組織等系統(tǒng)環(huán)境實(shí)施集中監(jiān)控,這就涉及系統(tǒng)的安全管控,組織與操作監(jiān)控,開(kāi)發(fā)與維護(hù)等若干方面。

  具體而言,安全控制指的是采用各類必要方法對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施周密監(jiān)控,防范數(shù)據(jù)被肆意破壞、篡改及泄露,提高數(shù)據(jù)的保密性。組織與操作監(jiān)控主要是為避免財(cái)會(huì)不法或違規(guī)行為的發(fā)生而采取的措施,以人員的具體分工、崗位職責(zé)的明確、權(quán)限的劃分等形式加以控制。開(kāi)發(fā)與維護(hù)控制旨在保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)過(guò)程中的合法性和高效性,該策略對(duì)電算化系統(tǒng)的分析環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、運(yùn)行環(huán)節(jié)和規(guī)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以保證系統(tǒng)軟硬件的精密安裝、科學(xué)調(diào)試、高效維修、妥善修正等任務(wù)順利進(jìn)行。

  (五)打造一支合格的電算化人才團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)要全方位提高電算化人員的素質(zhì)與技能,完善電算化從業(yè)人員的考核機(jī)制,以面試和筆試的形式進(jìn)行考核。另外,企業(yè)要定期對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)電算化從業(yè)人員認(rèn)真鉆研計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)電算化方面的基本操作方法,同時(shí)與大型企業(yè)簽訂人才互動(dòng)合作協(xié)議,做好人才洽談方面的工作,防范違規(guī)操作的發(fā)生,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,打造一支又懂技術(shù)、又通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理必須要適應(yīng)會(huì)計(jì)改革的趨勢(shì),不斷改進(jìn)和完善基于會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制制度,為會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)格局中立于不敗之地。

  會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇2

  淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

  一、前言

  進(jìn)入新世紀(jì)以后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)的管理機(jī)制也越來(lái)越完善,作為企業(yè)管理環(huán)節(jié)的重要組成部分,在新環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也發(fā)生了極大的改變,就目前而言,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,還存在一定的不足,這也就對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定影響,因此,在實(shí)際中,企業(yè)必須積極探索有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量提高的策略,從而全面促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理含義及目標(biāo)

  對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,主要是企業(yè)通過(guò)一系列會(huì)計(jì)工作,對(duì)企業(yè)所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,在企業(yè)發(fā)展歷程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是十分重要的一個(gè)影響因素,不管是在管理過(guò)程,還是在管理內(nèi)容上,都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。在新時(shí)期下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的當(dāng)前目標(biāo)是生存,其次才是獲利,最后則是發(fā)展,企業(yè)要想在實(shí)踐中逐級(jí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),就需要在相應(yīng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)下進(jìn)行,作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況,直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、全體職工的利益。對(duì)于不同的對(duì)象,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵也有一定的差異,對(duì)企業(yè)的所有者而言,他們注重的是投資的回報(bào)性、安全性,會(huì)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性、安全性;而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,他們更加注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提高,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面,則要求構(gòu)建相對(duì)完善的機(jī)制,從而保證決策信息的科學(xué)性、有效性,從而保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)施。

  三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

  1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度監(jiān)督力度不強(qiáng)

  從企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善是最常見(jiàn)的問(wèn)題之一,在實(shí)際中,引起企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善的因素有很多,其中最主要的原因就是企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)利是在企業(yè)的決策層、管理層中,這就導(dǎo)致企業(yè)制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度在實(shí)際中流于形式,難以落實(shí)在實(shí)處。此外,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于看重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督,這也就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度監(jiān)督力度不足。從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作情況看,監(jiān)督管理大多是由管理者決定的,其相關(guān)制度的作用并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),這就導(dǎo)致監(jiān)督工作缺乏科學(xué)性和全面性,甚至?xí)斐杀O(jiān)督喪失公正性。

  2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的直接實(shí)施主體,其綜合素質(zhì)直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,從當(dāng)前的情況看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還存在綜合素質(zhì)低的問(wèn)題,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要么缺乏豐富的理論知識(shí)體系,要么缺乏充足的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),或者是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任心比較差,這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常開(kāi)展造成很大的影響。此外,還有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在工作過(guò)程中,只考慮工作速度,忽視了工作質(zhì)量,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有很大的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性造成極大的影響,最終影響到企業(yè)決策層的決策。

  3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

  企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視力度直接影響到其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,但是從當(dāng)前的情況看,企業(yè)管理者并沒(méi)有提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視力度,還沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理納入企業(yè)的管理活動(dòng)中,甚至是有的管理者并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性,在籌資、投資、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面不太注重,過(guò)于看重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),忽視了財(cái)務(wù)管理,從而嚴(yán)重的影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。

  4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全

  企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行情況對(duì)其工作質(zhì)量也有直接的影響,但是當(dāng)前企業(yè)并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況,制定科學(xué)、有效地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,過(guò)于依靠管理人員的工作經(jīng)驗(yàn),在管理活動(dòng)中,管理者的主觀意識(shí)起到?jīng)Q定性作用,這不僅增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的難度,同時(shí)也增大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的不科學(xué)性,這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有極大的弊端。

  四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理解決對(duì)策

  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善和監(jiān)督工作的力度之間具有密切聯(lián)系,若公司不能很好的落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的違法現(xiàn)象,進(jìn)而給企業(yè)的財(cái)務(wù)安全帶來(lái)一定影響。因此,企業(yè)中相關(guān)工作人員應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,高度重視財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,促使企業(yè)健康快速發(fā)展。(1)加強(qiáng)外部監(jiān)管力度,企業(yè)從管理者手中分出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)。建立專門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督組織,定期定時(shí)審計(jì)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。同時(shí),完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度和法規(guī),按照相關(guān)規(guī)定要求會(huì)計(jì)工作人員的工作,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的公正性。(2)嚴(yán)格處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的違法亂紀(jì)行為,在一定程度上提高企業(yè)誠(chéng)信度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。同時(shí),完善內(nèi)部責(zé)任制,使得各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)力得到有效劃分,全面建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度。

  2.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展情況,因此,在實(shí)踐中,企業(yè)必須注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員工作能力的提高,并端正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作態(tài)度,提高其職業(yè)素養(yǎng),從而全面促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序開(kāi)展。在實(shí)際中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)內(nèi)容,定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技能水平和知識(shí)結(jié)構(gòu),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作水平。此外企業(yè)不僅要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的會(huì)計(jì)電算化能力,同時(shí)還要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,從而更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員而言,在日常工作中,必須端正自身的工作態(tài)度,在工作中必須做到認(rèn)真、仔細(xì),要明確自身的責(zé)任,在工作中嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行,抵制身邊的不良誘惑,盡可能的保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不出紕漏。最后,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的法律意識(shí),避免其在實(shí)際工作中出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為,從而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序進(jìn)行。此外,企業(yè)還要注重積極的引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才,從而有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合水平。

  3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

  在現(xiàn)代環(huán)境下,企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性,樹(shù)立良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí),并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的指導(dǎo)作用發(fā)揮出來(lái),從而引導(dǎo)企業(yè)健康、穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,同時(shí)企業(yè)的管理人員要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視力度,在日常工作中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的支持力度,并樹(shù)立資本增值觀念,提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提高,為企業(yè)以后健康穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  4.建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

  企業(yè)要想建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,應(yīng)從不同角度進(jìn)行考慮。(1)使得財(cái)務(wù)部門(mén)中的各個(gè)崗位管理制度得到完善,讓他們各司其職,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。(2)逐漸完善獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)不同的激勵(lì)手段,盡可能調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和責(zé)任心,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(3)不斷完善工作人員考核制度,企業(yè)應(yīng)逐漸為工作人員提供廣闊的舞臺(tái)和發(fā)展空間,讓工作人員沒(méi)有跳槽的想法,進(jìn)而為企業(yè)留住財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,保障企業(yè)健康快速持續(xù)的發(fā)展。

  五、總結(jié)

  在新環(huán)境下,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善及企業(yè)內(nèi)部制度的健全,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要越來(lái)越明顯,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存,因此,在實(shí)際工作中,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí),不斷提高自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量,從而有效地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為企業(yè)的安全發(fā)展提供良好保障。


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