管理會計(Management Accounting)，又稱“內部報告會計”，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業(yè)經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的：淺談管理會計的現(xiàn)狀及其發(fā)展相關論文。內容僅供參考閱讀!

　　淺談管理會計的現(xiàn)狀及其發(fā)展全文如下：

　　一、管理會計的內涵

　　管理會計是會計學與管理學直接結合的一門綜合性學科，它以現(xiàn)代管理理論為基礎，運用一系列專門方法和技術，對財務會計和統(tǒng)計資料及其他相關資料進行確認、計量、整理、對比和分析，為組織內部各級管理人員對其整個組織及各個責任單位當前和未來的經濟活動進行預測、決策、規(guī)劃、控制和評價考核，為管理當局對其資源的合理配置和使用做出最優(yōu)決策提供科學依據(jù)。

　　管理會計主體包括企業(yè)領導者和管理會計人員，現(xiàn)代企業(yè)之間的激烈競爭要求他們不僅要懂經營管理，還要通曉管理，而管理離不開管理會計為之提供經營決策的信息。因此，企業(yè)領導者自身的思想高度以及對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業(yè)中的應用。另外，管理會計的應用需要采用靈活多樣的技術方法來收集、整理、加工各種信息，客觀上要求能夠勝任該項工作的高素質的管理會計人員，不僅要具備管理意識，掌握管理會計學、經濟學、預測學和統(tǒng)計學方面的知識，而且還應了解組織行為學、心理學等相關的社會學科知識，才能把管理會計的理論變?yōu)閷嵺`，使其充分發(fā)揮作用。

　　二、我國管理會計的現(xiàn)狀

　　當前，我國企業(yè)管理模式尚處于構建之中，管理會計作為企業(yè)經營管理的一部分，無論在理論研究上，還是實踐中均存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

　　第一，理論上尚未形成一套較為科學的管理會計體系。管理會計缺乏堅實的理論基礎，并且方法龐雜，缺乏獨特性。隨著知識經濟的發(fā)展，管理會計的理論創(chuàng)新沒有跟上經濟環(huán)境的發(fā)展步伐。

　　第二，方法在實務中的運用具有較大的局限性。由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經濟環(huán)境而建立起來的，所確定的定量模型和假設在變化著的現(xiàn)實經濟生活中有許多并不能成立，很難運用這些理論和模型來解決實際問題。

　　第三，觀念陳舊，不適應現(xiàn)代管理的要求。傳統(tǒng)管理會計的某些方法所賴以立足的觀念隨著時間的推移已經變得陳舊。

　　第四，目光短淺，只重視眼前利益。傳統(tǒng)管理會計在制訂經營目標，進行決策分析或成本控制時，往往只關注企業(yè)內部環(huán)境及現(xiàn)有產品的降本節(jié)流等問題，其所關心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化，而忽視對新產品的設計和開發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內部環(huán)境的影響以及非貨幣計量因素的影響，忽視追求長期的綜合程度更高的股東價值最大化。

　　三、管理會計的發(fā)展趨勢

　　第一，在觀念上求創(chuàng)新。為適應當代瞬息萬變的客觀經濟環(huán)境，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)首先要更新觀念，密切注視市場動向，根據(jù)市場需求的變動及時調整企業(yè)的生產經營活動，以獲取市場競爭優(yōu)勢。其次要以具有整體優(yōu)勢作為基礎和條件，把管理作為一個整體進行分析，樹立整體觀念，整體分析和評價企業(yè)的管理活動。最后要建立以價值為核心的企業(yè)文化。

　　第二，加強管理會計教育。理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發(fā)展，編寫與之相適應的教材，經濟院校不僅要把管理會計作為專業(yè)主干課設置在會計學專業(yè)的教學計劃中，還要在其他相關專業(yè)中開設這門課程，力爭讓更多的學生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業(yè)領導對于管理會計具備一定的基本認識，使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用，他們才會在今后的工作關注管理會計在預測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用，才會真正地將管理會計理論應用于企業(yè)的自身實踐。

　　第三，總結管理會計的經驗，形成自己的管理會計體系。中國式管理會計體系要走典型案例研究的道路，從實踐中來到實踐中去，理論與實踐相結合，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以利于管理會計的進一步發(fā)展。

　　第四，作業(yè)成本法和目標成本法將成為應用主流。目前，我國許多企業(yè)都是采取多品種、小批量方式生產，以這些企業(yè)為試點單位，并隨著企業(yè)自動化程度提高以及會計和管理人員成本管理觀念及水平的提高，市場的不斷成熟與完善及大范圍推廣運用，形成全國范圍的成本計算和管理方法，這不但能提供相對準確的成本信息，且有利于制訂科學有效的經營決策、投資決策，提高企業(yè)競爭能力，增加企業(yè)價值，促進我國的經濟發(fā)展水平。因此，作業(yè)成本法勢必成為我國未來成本管理的核心方法。

　　第五，財務和非財務指標的平衡成為績效考核的重要手段。長期以來，杜邦評價指標體系在企業(yè)尤其是上市公司應用較廣，其中投資報酬率指標已成為引導企業(yè)投資、籌資、收益分配的有力工具，因而高投資報酬率也往往成為績效優(yōu)良的代名詞。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和部門體系的日益龐雜，報酬率指標呈現(xiàn)出較大的局限性。投資報酬率有時甚至帶來錯誤的信號，可能掩蓋某些部門的實際業(yè)績，并使人們注重相對率的計算，忽視對業(yè)績進行絕對金額的評價。

　　可以預見，管理會計的發(fā)展既前程遠大，風光無限，又任重道遠。開拓創(chuàng)新將更加艱巨。但是，在各方的努力和支持下，管理會計一定能發(fā)展成為一門系統(tǒng)、完善且具有指導性、實用性的科學，一定能在世界經濟、國家經濟、企業(yè)經濟管理中發(fā)揮越來越重要的作用。