醫(yī)院會計電算化論文參考范文
醫(yī)院會計電算化論文參考范文
醫(yī)院會計電算化是醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要體現(xiàn)，它能幫助醫(yī)院完善財務管理制度，提高醫(yī)院的服務質量，對醫(yī)院發(fā)展有重要的意義。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于醫(yī)院會計電算化論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
醫(yī)院會計電算化論文參考范文篇1
淺論醫(yī)院財務會計電算化
摘要：醫(yī)院會計電算化的出現(xiàn)，是醫(yī)院管理現(xiàn)代化和會計自身改革和發(fā)展的客觀需要。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代醫(yī)院管理的迫切需求，醫(yī)院會計電算化工作也在迅速發(fā)展和普及。因此管好、用好醫(yī)院會計電算化成為一項重要課題。
關鍵詞：醫(yī)院;會計電算化;管理
伴隨著醫(yī)院經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對財務、會計信息的要求不斷提高，會計電算化是計算機與會計相結合的產(chǎn)物，它是一門研究計算機理論與會計實踐相結合的一種邊緣學科，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的信息精確度越來越高，實現(xiàn)信息資源共享，已成為當務之急。
一、應用會計電算化管理的作用
醫(yī)院財務管理系統(tǒng)既各自獨立完成各自的工作，又互相有著各種各樣的經(jīng)濟往來。醫(yī)院會計電算化是醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，會計人員通過計算機可以把過去復雜煩瑣的財務分析，變得輕松、準確、及時，為醫(yī)院財務管理帶來了極大的便利，醫(yī)院會計電算化，是醫(yī)院管理現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需要，是現(xiàn)代醫(yī)院的必然產(chǎn)物。(1)減輕醫(yī)院財務人員的勞動強度，提高財會工作效率。(2)財務工作技術含量增加，財會人員整體素質、操作技能提高。(3)查詢方便快捷，信息準確性提高。(4)擴大了醫(yī)院財務信息量，增強了財務研究、管理能力。(5)為醫(yī)院領導層提供了科學、準確的財務指標。
二、醫(yī)院財務電算化系統(tǒng)的建設
醫(yī)院財務計算機系統(tǒng)的建設遵循“分步實施、后期集成”的原則，按著醫(yī)院工作的輕重的經(jīng)濟情況，分期建設。首先，職工工資微機化管理。使用微機對全院職工工資進行管理，實現(xiàn)工資調整、工資核算、工資條打印及其他一些基本功能。其次，財務內(nèi)部網(wǎng)絡的建設。
根據(jù)衛(wèi)生部、財政部等主管部門的指示精神，醫(yī)院建設并投入使用財務管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)報賬、審核、財務、報表、固定資產(chǎn)核算、應收賬款管理等功能，以此取代傳統(tǒng)的財務手工工作，使醫(yī)院的財務管理提高到一個新的水平。
再次，醫(yī)院經(jīng)濟核算子系統(tǒng)的建設，該系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，對醫(yī)院的醫(yī)療收入、日常支出、科室獎金分配等起到至關重要的作用，該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源于醫(yī)院信息總網(wǎng)、可準確、科學的反映科室的收入，按照醫(yī)院的獎金分配方案自動生成科室應得獎金額。最后，財務軟件系統(tǒng)集成，使醫(yī)院的信息系統(tǒng)更為完整，把財務相對獨立的三個系統(tǒng)合成，并入醫(yī)院信息總網(wǎng)，將與醫(yī)院經(jīng)濟掛鉤的所有科室的經(jīng)濟管理統(tǒng)一，做到資源共享、統(tǒng)計準確、標準統(tǒng)一。
三、完善醫(yī)院會計電算化的措施
1.單位領導提高對會計電算化的認識。
會計信息系統(tǒng)是一項需要長期不斷投入和支持的軟件工程，要選擇成熟的電算化軟件，要符合醫(yī)院運行規(guī)律的管理思想，需要醫(yī)院領導的直接參與、全體職工的配合和病人的理解，只有這樣，整個工程才能夠順利地進行下去。
2.提高會計人員素質。
采用多種形式培養(yǎng)多層次人才，電算化系統(tǒng)在運行前要對使用該系統(tǒng)的有關人員進行培訓，提高他們對系統(tǒng)的認識和理解，以減少系統(tǒng)運行后出錯的可能性，根據(jù)崗位分工情況、會計人員掌握計算機知識層面的情況，分層次、針對性地進行系統(tǒng)培訓，同時，制定一系列會計電算化規(guī)章制度，保證硬件、軟件的安全運行。
3.建立健全會計電算化管理制度。
會計電算化對醫(yī)院會計核算、管理方法等產(chǎn)生了一系列的影響，必須建立健全相應的管理制度，確保會計電算化的正常運行。這個管理制度體系一般包括：內(nèi)部組織機構的設置，如設置會計主管、微機操作、審核記賬、系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)研究等崗位，形成相互稽核、相互監(jiān)督、相互制約機制。
4.完善電算化管理系統(tǒng)醫(yī)院電算化管理系統(tǒng)一般由藥品管理系統(tǒng)，收費管理系統(tǒng)，病區(qū)管理系統(tǒng)，采購管理系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)等組成。各系統(tǒng)獨立完成各自的工作，又互相監(jiān)督牽制，構成醫(yī)院完整的財務管理網(wǎng)絡化體系。
(1)藥品管理系統(tǒng)。
對藥品進行計算機管理，對購入藥品辦理入庫手續(xù)，將購入藥品的品名、規(guī)格、劑量、進價、批發(fā)價、有效期、供貨單位等相關信息一并錄入計算機，計算機自動在批發(fā)價的基礎上按國家統(tǒng)一規(guī)定加成率進行加價處理。藥房領藥時，計算機打出出庫單，同時將其儲存在各藥房的數(shù)據(jù)庫中，并可實現(xiàn)自動劃價功能。另外，計算機還能對藥品購入、領發(fā)、售出、調價、庫存做出數(shù)量金額統(tǒng)計，按財務要求格式打印藥品的進銷存日報及月報。財務科可以根據(jù)藥品管理系統(tǒng)直接導出入庫、出庫數(shù)及庫存數(shù)，對供應商直接掛賬，代替了手工掛賬，也減少了錯誤的發(fā)生。
(2)收費管理系統(tǒng)。
醫(yī)院的收費管理系統(tǒng)一般包括兩部分：門診收費系統(tǒng)和出入院管理系統(tǒng)。門診收費系統(tǒng)支持一卡通功能，病人只需持一張磁卡即可完成掛號、劃價、收費整個流程操作，支持正規(guī)發(fā)票打印、收費憑證打印功能，支持醫(yī)生開處方，處方打印功能。出入院管理系統(tǒng)也支持一卡通功能，病人辦理住院后，持卡在自動查詢機上可以查詢患者一日清單，用藥明細、檢查、治療費用一目了然，病人出院后，農(nóng)合、醫(yī)保報銷費用直接在程序中沖減。門診、住院收費人員在下班前，在各自程序中打印日報表，據(jù)以向財務科交款。
(3)財務管理系統(tǒng)。
它主要依據(jù)當前醫(yī)院的制度設立，包括貨幣資金管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、應收管理、應付管理、項目管理、成本管理等，它與醫(yī)院的收費管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)相聯(lián)系，組成醫(yī)院管理網(wǎng)絡，每月由計算機自動匯總醫(yī)療收入、醫(yī)療成本，并進行成本分攤;材料物資的采購數(shù)據(jù)直接進行導入，并自動掛賬，并自動計提折舊。
四、醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制
會計電算化的應用使會計核算和會計管理的環(huán)境發(fā)生了變化，給醫(yī)院的內(nèi)部控制帶來了許多新問題，因此，建立一套適應醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制勢在必行，可以把醫(yī)院電算化內(nèi)部控制分為管理控制和日常控制。
1.管理控制。
它包括：(1)建立科學完善的內(nèi)部組織機構，如設置會計主管、微機操作、審核記賬、系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)分析等崗位，形成相互稽核、相互監(jiān)督、相互制約機制。(2)完善系統(tǒng)操作控制，如建立完善的計算機操作管理制度，明確職責、操作程序和注意事項，以保證系統(tǒng)的正常運行。(3)加強系統(tǒng)安全控制，如加強密碼機制、制定防病毒措施、認真做好數(shù)據(jù)備份等。(4)對會計電算化系統(tǒng)開展全程內(nèi)部審計。
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包括：(1)采用的會計核算軟件應具有防范會計數(shù)據(jù)輸入差錯的功能，能夠通過平衡關系控制、科目對應關系控制、憑證連續(xù)編號控制等來自動檢測數(shù)據(jù)的準確性。(2)系統(tǒng)要有數(shù)據(jù)必須經(jīng)審核后才能登賬的控制能力，要有防止或及時發(fā)現(xiàn)處理過程中數(shù)據(jù)丟失、重復或出錯的控制措施。(3)采取各種輸出控制及審批措施，保證打印輸出的賬本、報表及其他會計資料準確無誤。(4)妥善保管存有會計信息的磁性介質或其他介質，存放地點應防高溫、防漏、防塵、遠離強磁場，并定期進行檢查和復制，堅持雙重備份制度，防止會計檔案丟失。
總之，醫(yī)院實行會計電算化，在醫(yī)院的發(fā)展和管理中發(fā)揮了具大的作用，大大提高了財務管理水平，強化了會計的監(jiān)督職能，促進了醫(yī)院事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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