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醫(yī)院會計電算化獲獎?wù)撐?/p>
醫(yī)院會計電算化獲獎?wù)撐钠?
淺析醫(yī)院會計電算化管理
[摘 要]本文研究了強化醫(yī)院 會計電算化監(jiān)管的一些問題。最先解析了醫(yī)院實行會計電算化監(jiān)管的價值,因此,指出強化醫(yī)院會計電算化監(jiān)管的思路并且對強化會計電算化監(jiān)管的具體實施辦法進行了敘述。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)院;會計電算化;系統(tǒng) 管理
我國 財政部在2010年確切表明,全國需要80%以上的基層單位一定要體現(xiàn)會計電算化。近幾年,國內(nèi)很多醫(yī)療 組織的財務(wù)部門對“軟件”的 應(yīng)用,已經(jīng)提上了日常管理的議程。在財務(wù)軟件中,主要以會計電算化最為火熱。會計電算化是以電子 計算機為主,把現(xiàn)代信息管理技術(shù)和電子管理技術(shù)結(jié)合在一起的一種計算程序。由此可以看出,隨著科技的 發(fā)展,電子計算機正在逐步替代人工管理。在醫(yī)療財務(wù)上,不僅體現(xiàn)在報賬、記賬、算賬、查賬等方面,更是在數(shù)據(jù) 統(tǒng)計,問題判斷以及解析方面有獨到之處。
1 會計電算化管理意義
會計電算化要推進會計職能的改變,讓財務(wù)管理水準提升。在醫(yī)療財務(wù)管理方面,大部分財務(wù)人員整天被手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計、記賬、報賬等煩瑣的 工作圍著,無法更深入地去研究會計管理發(fā)展策略等問題。會計電算化的產(chǎn)生給財務(wù)管理帶來巨大的驚喜。它讓一般財務(wù)管理人員逐步脫離了日常煩瑣的手工操作,減少了管理人員的工作負擔,可以讓管理人員更好地去投入到財務(wù)管理發(fā)展策略之中。并且,會計電算化更是大大的提高了財務(wù)管理中一切數(shù)據(jù)的準確性、完整性。促進了醫(yī)院管理現(xiàn)代化,為醫(yī)院創(chuàng)造出了很大的 經(jīng)濟利益。
現(xiàn)代醫(yī)院會計電算化的產(chǎn)生是具有 社會性和實時性的。它是醫(yī)院現(xiàn)代化管理,信息時代的高科管理和會計科學的自我發(fā)展、進化的一種必然產(chǎn)物。 實踐表明,在醫(yī)院財務(wù)實際工作中,會計電算化所產(chǎn)生的功能是不容忽略的。醫(yī)院改善財務(wù)會計電算化主要是為了能夠利用現(xiàn)代計算機管理系統(tǒng)和現(xiàn)代電子信息管理系統(tǒng)為醫(yī)療事業(yè)作出正確的統(tǒng)計和判斷策略。能以更簡單的方式,更有利的推動醫(yī)院向著現(xiàn)代化發(fā)展。這不僅符合現(xiàn)代社會發(fā)展的要求,更是醫(yī)院管理走向完善性的體現(xiàn)。
2 醫(yī)院會計電算化管理途徑的主要表現(xiàn)
醫(yī)院管理中,這種高科技的會計電算化主要是把原本簡單粗略的會計核算管理開發(fā)成涉及面廣,準確性高,策略性強的高級財務(wù)管理信息體系。它所遍布決策是多層次的,重要途徑有下面幾方面。
(1)這種體系,主要以計算機管理技術(shù)為主體,推進會計高速發(fā)展。
以計算機優(yōu)越性和簡便性更大的為醫(yī)院創(chuàng)造出經(jīng)濟效益。醫(yī)院會計電算化體系的功能定要符合醫(yī)院管理的要求。這就在于開發(fā)研制人員針對現(xiàn)代醫(yī)院管理目的和計算機信息管理技術(shù)有效的結(jié)合,再以計算機展現(xiàn)出來。所以,在醫(yī)院會計電算化體系改善中,是要想到具有完整性的醫(yī)院信息體系是不可單一從會計子體系這一點出發(fā)的,是要深入思索到各種監(jiān)管職責之間所存在的內(nèi)在定律和關(guān)聯(lián),并盡能力使用出自世界各地的優(yōu)秀 經(jīng)驗,來作出對醫(yī)院適合的管理和決定。
(2)會計電算化管理的根本就是破除原本的老式的醫(yī)院財務(wù)管理。
用現(xiàn)代會計、理財管理等先進技術(shù)創(chuàng)建出新的管理規(guī)則,完善了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的基本要求。它不僅強調(diào)了用戶體驗體系的需求,也順應(yīng)了醫(yī)院管理發(fā)展的要求。電算化管理只是單純把會計體系模式和管理模式進行轉(zhuǎn)換是不能徹底解決問題的,這樣低水準的運行軟件即便裝在設(shè)備最新的計算機設(shè)施中也不能使醫(yī)院管理水準快速提升。一般看來,國內(nèi)醫(yī)院管理水準達不到國際先進水平。會計信息體系,會計人員和管理人員等方面也存在很大的問題。所以,醫(yī)院采取這種高科技的管理方式更大的順應(yīng)了社會發(fā)展的需求,適應(yīng)了現(xiàn)代化醫(yī)療市場競爭的需求,推動了現(xiàn)代醫(yī)療會計管理體系的發(fā)展。
(3)以計算機技術(shù)人員為主的慣例要更新,意在指出醫(yī)院財會人員是電算化體系的核心。
會計人員在醫(yī)院中掌管絕大部分的經(jīng)濟信息,且還清楚這些信息的使用和深層次內(nèi)涵,所以,這就需要三方面的全力配合才能完成。精通理財?shù)母呤?醫(yī)院信息管理高級技術(shù)人員和計算機專業(yè)開發(fā)人員一同去研發(fā)合適醫(yī)院財務(wù)管理體系。如果醫(yī)院為了節(jié)省或者費事,隨便找?guī)讉€醫(yī)院通用財務(wù)軟件使用的話,那肯定在執(zhí)行效益和效果上不理想,而且安全性和準確性有較大的差異。所以,加入開發(fā)和改善會計人員和管理人員基本沒有,這樣的會計電算化體系是難以發(fā)展管理和制定功能支持。
3 會計電算化管理執(zhí)行的“強制性”體現(xiàn)
會計電算化體系功能要完備,會計體系效益要上調(diào),醫(yī)院管理水準和經(jīng)濟效率要加強,是必然要通過相匹配的實踐過程和方式。
3.1 確認體系完備目標
體系完備目標是醫(yī)院會計信息在管理決定中的職能推動,醫(yī)院管理水準需要上調(diào)。醫(yī)院管理制度革新要推進,經(jīng)濟效率要上調(diào)。原會計電算化只重視會計人員勞動重負減輕和會計數(shù)據(jù)精準度上升,要去改變這一原始體系是需要采取 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機體系來完成,從管理實地搜集所有數(shù)據(jù),且迅速處理和及時反饋;體現(xiàn)會計一體化的制約和顯現(xiàn),拓展制約功能要強化;顯現(xiàn)會計、財務(wù)、管理體系?，F(xiàn)在醫(yī)院明顯特色是一體化管理,以醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)為基礎(chǔ)要求創(chuàng)建集成化信息體系,拓展形成要完善,這樣一來能收到良好經(jīng)濟效益。
3.2 選擇適合的設(shè)計技術(shù)
醫(yī)院會計電算化體系設(shè)計要具有實時性和適合性。所以,一般開發(fā)人員們都會選擇較為流行的模塊化、標準化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù),使得研制出來的軟件體系具有靈活性。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和代碼設(shè)置,采用標準化和統(tǒng)一化。在單機處理、批處理、人機界面設(shè)計方面,要采用高科聯(lián)機技術(shù)。使得在執(zhí)行命令的時候可以給出在線提示和指示幫助信息,這就讓整個體系更加完整化和透明化。在保密安全方面,需要擁有健全的數(shù)據(jù)庫管理權(quán)限和自動備份設(shè)計功能。在適合性上,需要根據(jù)該醫(yī)院管理人員的具體要求結(jié)合醫(yī)院的實質(zhì)情況,實時性的研制出適合該醫(yī)院的會計電算化管理體系。
3.3 強化體系完備管理制度,激發(fā)體系開發(fā)人員積極性
會計電算化體系拓展改善是一項頂級繁復(fù)的工作,需要醫(yī)院財會和管理人員積極投入并合作,積極設(shè)計出關(guān)鍵決策。從低入手,從基礎(chǔ)做起,對拓展改善工作全方位的調(diào)查,監(jiān)督和檢查。通過一定的管理手段,調(diào)動相關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性,且在不同層面以不同方式對會計電算化體系采取測試。在評估會計電算化體系同時,要敢于發(fā)掘問題與誤差,對存有問題和誤差及時解決,并進一步完備。
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醫(yī)院會計電算化獲獎?wù)撐南嚓P(guān)文章：
2.會計電算化論文