新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的發(fā)展探討論文

　　改善企業(yè)素質(zhì)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是改善企業(yè)成本計(jì)劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境，必須深化改革，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目以及按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限，分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)和分期的費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃，組成有機(jī)的成本計(jì)劃體系。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的發(fā)展探討相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀，希望能對(duì)大家有所幫助!

　　新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的發(fā)展探討全文如下：

　　成本會(huì)計(jì)誕生于社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，其功能同會(huì)計(jì)基本相同，有反映和監(jiān)督企業(yè)成本的作用。隨著企業(yè)生產(chǎn)過程的復(fù)雜化，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)方面對(duì)會(huì)計(jì)成本不斷提出新要求，進(jìn)而促使會(huì)計(jì)成本的深入發(fā)展。因此，探討新時(shí)期成本會(huì)計(jì)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容對(duì)企業(yè)而言具有十分重要的意義。

　　一、新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的職能

　　目前，成本會(huì)計(jì)的職能主要包括7點(diǎn)，即成本決策、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、成本考核和成本計(jì)劃。在成本會(huì)計(jì)中，成本決策是其核心內(nèi)容，而成本預(yù)測(cè)是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，成本控制則是成本決策實(shí)現(xiàn)的前提條件。成本考核與成本分析是成本決策目標(biāo)完成的有效策略，成本核算則用于檢驗(yàn)成本決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的職能其實(shí)就是某種行為職能。

　　二、新時(shí)期成本會(huì)計(jì)發(fā)展的原因

　　第一，現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)已經(jīng)超越資本與勞動(dòng)力這兩大傳統(tǒng)生產(chǎn)要素成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。所以，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也發(fā)生了變化，不斷單純憑借企業(yè)資本而競(jìng)爭(zhēng)，且競(jìng)爭(zhēng)成功與否將取決于企業(yè)擁有的知識(shí)資源。

　　第二，會(huì)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨。網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)的快速發(fā)展是促使企業(yè)會(huì)計(jì)成本發(fā)展、變化的根本原因。

　　第三，企業(yè)產(chǎn)品周期的縮短。社會(huì)科技技術(shù)地不斷革新縮短了企業(yè)產(chǎn)品的生命周期，這導(dǎo)致企業(yè)在新產(chǎn)品成本計(jì)算失誤時(shí)很難進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，重新核算。所以，企業(yè)必須做到產(chǎn)品成本精準(zhǔn)計(jì)算，如此才可長(zhǎng)期發(fā)展。

　　第四，企業(yè)成本會(huì)計(jì)因制造環(huán)境的變化而被沖擊。當(dāng)今，若企業(yè)較高的制造費(fèi)用只有人力來分配，就會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息不合理的情況，從而影響企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)決策。

　　第五，經(jīng)濟(jì)全球化速度因企業(yè)跨國(guó)合作而加快，所以我國(guó)許多公司所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，這就使得企業(yè)管理人員迫切希望能獲得精準(zhǔn)的企業(yè)成本信息，并以此做出利于企業(yè)發(fā)展的決策。

　　三、新時(shí)期成本會(huì)計(jì)發(fā)展的內(nèi)容

　　第一，社會(huì)責(zé)任成本。企業(yè)是社會(huì)的一部分，因此企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，如保護(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會(huì)公眾利益、支持地區(qū)福利事業(yè)以及地區(qū)教育事業(yè)等。如此，企業(yè)才能更好地樹立良好形象，在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

　　第二，時(shí)間成本。現(xiàn)階段我國(guó)科技發(fā)展、社會(huì)信息與市場(chǎng)變化的速度日益加快，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不但要贏得質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)更要贏得市場(chǎng)先機(jī)。先機(jī)即時(shí)間成本，它在很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景，因而具有十分重要的意義。

　　第三，環(huán)境成本。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)是各個(gè)國(guó)家的共同目標(biāo)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中必須重視環(huán)境保護(hù)，考慮環(huán)境因素，努力承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，協(xié)調(diào)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。

　　第四，人力資源成本。對(duì)于企業(yè)而言，知識(shí)資源是其在當(dāng)今時(shí)代生存、發(fā)展的重要資源，能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)必須合理開發(fā)、管理、運(yùn)用并核算人力資源。

　　四、新時(shí)期成本會(huì)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)

　　成本會(huì)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)可分為兩種，一是基礎(chǔ)目標(biāo)，一是具體目標(biāo)。基礎(chǔ)目標(biāo)是指成本會(huì)計(jì)的根本性、長(zhǎng)期性及終極性目標(biāo)，它的誕生與發(fā)展都立足于監(jiān)督、體現(xiàn)成本費(fèi)用，以經(jīng)濟(jì)效益為主。

　　成本會(huì)計(jì)具體目標(biāo)是指在推行成本會(huì)計(jì)的過程中的目標(biāo)，主要包括以兩點(diǎn)。

　　第一，更好地評(píng)估企業(yè)報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)管理者與投資者而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中準(zhǔn)確地評(píng)估出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)將極有利其做出正確的決策。然而，投資者和管理者若想詳細(xì)了解企業(yè)報(bào)酬和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息就必須通過包括經(jīng)營(yíng)成果、企業(yè)收入與費(fèi)用的會(huì)計(jì)成本報(bào)告。企業(yè)投資者和管理者通過分析這些數(shù)據(jù)才能了解企業(yè)產(chǎn)品所處的發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二，掌握企業(yè)的往期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是指企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的總結(jié)果，其中包括不同勞務(wù)的盈虧，而從企業(yè)經(jīng)營(yíng)地區(qū)方面分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是指各個(gè)經(jīng)營(yíng)地綜合起來的業(yè)績(jī)。若想準(zhǔn)確了解企業(yè)的往期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)就必須充分分析各地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況、地區(qū)資源占用、經(jīng)營(yíng)情況，而后才能以此制定企業(yè)發(fā)展性生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

　　五、新時(shí)期成本會(huì)計(jì)發(fā)展的相關(guān)策略

　　第一，加快成本會(huì)計(jì)電算化?，F(xiàn)階段通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理企業(yè)會(huì)計(jì)成本已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)。而且，通過計(jì)算機(jī)等相關(guān)技術(shù)，企業(yè)會(huì)計(jì)成本信息反饋速度得到了大幅提高，讓企業(yè)能夠更好地處理相關(guān)事務(wù)，多方面分析企業(yè)成本，并及時(shí)、有效地進(jìn)行成本控制，進(jìn)而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

　　第二，借鑒國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)和策略。西方很早就開始了對(duì)成本會(huì)計(jì)的研究且得出了很多行之有效的結(jié)論。我國(guó)企業(yè)為能更好地發(fā)展成本會(huì)計(jì)就應(yīng)學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的理論與方法，不過學(xué)習(xí)過程中必須結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，這樣，成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論才能發(fā)揮其實(shí)際意義并逐步形成符合我國(guó)國(guó)情的成本會(huì)計(jì)體系。

　　第三，加大我國(guó)成本理論研究力度，提高成本會(huì)計(jì)水平。成本會(huì)計(jì)理論研究人員若想建立符合中國(guó)國(guó)情的特色會(huì)計(jì)理論體系就必須擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的影響，拓寬研究領(lǐng)域，不斷進(jìn)行思想與理論的創(chuàng)新。同時(shí)，研究人員還應(yīng)分析大量的案例，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出能夠解決我國(guó)現(xiàn)存的會(huì)計(jì)成本問題的方法策略，致力讓研究結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)動(dòng)力。

　　第四，健全并全面實(shí)行我國(guó)有成效的成本會(huì)計(jì)方法。目前，我國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期成本管理中已經(jīng)積累了很多有效的成本會(huì)計(jì)方法，例如成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理、測(cè)算項(xiàng)目成本計(jì)劃階段的方法等。這些經(jīng)驗(yàn)都秉持了“以人為本”的思想，能夠讓企業(yè)員工更積極地控制、管理企業(yè)成本，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言具有重要意義。因此，我國(guó)需完善并全面推行這些成本會(huì)計(jì)方法。