成本會(huì)計(jì)論文文檔

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,成本會(huì)計(jì)逐步成為現(xiàn)代企業(yè)制度會(huì)計(jì)活動(dòng)中的重要組成部分。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于成本會(huì)計(jì)論文文檔的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　成本會(huì)計(jì)論文文檔篇1

　　淺析成本會(huì)計(jì)

　　摘要:成本會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,全面質(zhì)量化管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了變化,成本會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。本文針對(duì)這些變化進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì)全球化

　　一.成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生

　　成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)重要分支,它是由成本計(jì)算和復(fù)式記賬相結(jié)合而產(chǎn)生的。成本會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和管理理論發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物,它隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成。 成本會(huì)計(jì)起源于16世紀(jì)的意大利。1750年在美國(guó)一個(gè)制鞋工廠里開(kāi)始技定單分批計(jì)算成本,出現(xiàn)了簡(jiǎn)單的成本計(jì)算分批法。18世紀(jì)以后,隨著英國(guó)產(chǎn)業(yè)革命的完成,大機(jī)器代替了手工勞動(dòng),工廠規(guī)?；a(chǎn)代替了手工工場(chǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)生了社會(huì)化大生產(chǎn)方式。企業(yè)之間出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng),成本高低就成為競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的重要因素,生產(chǎn)成本受到了企業(yè)普遍的重視。

　　二.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

　　進(jìn)入全球化的今天,成本會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化,一個(gè)重要的變化凸顯在隨著資本擴(kuò)張的加劇,各行各業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到對(duì)成本控制的重要性,這不僅僅局限于傳統(tǒng)工業(yè),更加應(yīng)用于公共交通、醫(yī)院、社會(huì)非盈利機(jī)構(gòu)等許多公益性組織,甚至連政府機(jī)構(gòu)也逐漸滲入成本會(huì)計(jì)理論,事實(shí)證明,成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍正在逐漸擴(kuò)大。

　　另一個(gè)重要變化是由于科技手段的不斷革新,會(huì)計(jì)電算化正在逐步取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告亦成為了可能。近十年來(lái),人類社會(huì)已進(jìn)入電腦網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生了很大的影響,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)幾乎已經(jīng)代替了人工賬簿,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)非常普及。越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)主體都實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化,許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用計(jì)算機(jī)代替了人類的某些工作,直接人工成本比例大大下降,固定制造費(fèi)用大比例上升。而在高度自動(dòng)化的生產(chǎn)企業(yè),人工成本已下降到不足生產(chǎn)成本的5%。產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)如此重大的變化,使得傳統(tǒng)的以人工工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、人工工資為基礎(chǔ)的成本分?jǐn)偡椒?已不能正確反映高新技術(shù)產(chǎn)品的消耗,從而不能正確反映企業(yè)自動(dòng)化的效益,不能為企業(yè)決策和控制提供正確有用的成本會(huì)計(jì)信息。

　　成本會(huì)計(jì)基于以上的形勢(shì)變化,在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,科技革新運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)活動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)和管理的巨大變化,從而對(duì)會(huì)計(jì)信息提出新的要求,對(duì)成本會(huì)計(jì)形成新的沖擊。因此,成本會(huì)計(jì)的發(fā)展不會(huì)停滯,而是會(huì)更快地向前發(fā)展。

　　三.新形勢(shì)下的對(duì)策分析

　　1.加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)理論的研究

　　任何實(shí)踐成果的向前推進(jìn),都離不開(kāi)其理論的研究和支撐。因此,要建立健全我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究方法體系,理論研究者應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),深入企業(yè)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,廣泛開(kāi)展案例分析,從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí),理論研究應(yīng)針對(duì)我國(guó)成本會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上,講究實(shí)效,建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果評(píng)審機(jī)制,充分發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

　　2.積極推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化

　　利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段,極大加快了信息反饋速度,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力,對(duì)于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算,有效地實(shí)施成本控制、全面考核、分析成本,都有重要意義。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急,是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。因此,為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展,必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng),通過(guò)電算化的應(yīng)用,為成本會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持,使成本管理向縱深發(fā)展。

　　3.全面提高全員成本會(huì)計(jì)意識(shí)

　　為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,必須完善成本會(huì)計(jì)的組織架構(gòu),建立和健全成本會(huì)計(jì)的規(guī)章制度,使決策層和所有部門(mén)、單位都重視成本,人人關(guān)心成本,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),除了應(yīng)具備職業(yè)道德之外,不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,還要懂經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)還要熟悉并掌握成本會(huì)計(jì)的理論和方法,學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制,學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

　　4.完善和推廣我國(guó)行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

　　現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤(pán)否定,完全照搬照抄西方成本會(huì)計(jì)方法;更不是要求成本會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化。只要是適應(yīng)我國(guó)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方法,都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)方法。因此對(duì)于傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法,我們要認(rèn)真總結(jié),取其精華將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論,加以完善。

　　總之,為了完善和發(fā)展我國(guó)的成本會(huì)計(jì),我們必須結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐需求,不斷地總結(jié)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)理論與方法,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用和推廣,從而探索并形成一套具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。

　　參考文獻(xiàn):

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　　成本會(huì)計(jì)論文文檔篇2

　　淺析成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展

　　摘要：我國(guó)已經(jīng)步入全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，科技伴隨管理也在相輔相成中不斷發(fā)展。管理的基礎(chǔ)離不開(kāi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，企業(yè)的成本管理為企業(yè)科學(xué)的發(fā)展與管理提供了保障，因此成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中起到至關(guān)重要的作用。文章主要闡述了在科技不斷進(jìn)步的背景下成本會(huì)計(jì)的不斷變化與成本管理的全新思維，詳細(xì)分析了當(dāng)前我國(guó)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中對(duì)成本管理與成本會(huì)計(jì)的影響，為成本會(huì)計(jì)怎樣才能符合國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境提出科學(xué)有效的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì);發(fā)展趨勢(shì);運(yùn)用;成本管理

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于不斷地發(fā)展企業(yè)成本要進(jìn)行科學(xué)的管理，所以成本會(huì)計(jì)必須不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)主要發(fā)展的新趨勢(shì)分別是資源消耗成本會(huì)計(jì)、彈性邊際成本法、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法等，對(duì)應(yīng)這種新趨勢(shì)的對(duì)策主要采用軟件管理方法、節(jié)能降耗法、效益成本法等。

　　成本會(huì)計(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)大的改變，這樣的改變主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是成本會(huì)計(jì)的記賬技術(shù)和方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)完全取代了古老的手工記賬，在企業(yè)內(nèi)部建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)形成了一套實(shí)時(shí)報(bào)告的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，一些如醫(yī)院、汽車(chē)企業(yè)、計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、航空公司等對(duì)成本管理與控制也開(kāi)始投入更多的精力。在其他的各行各業(yè)中成本控制已經(jīng)變得越來(lái)越重要。

　　從新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的影響與采取的對(duì)策這兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，從成本會(huì)計(jì)受到企業(yè)的管理與企業(yè)的創(chuàng)新的影響、成本會(huì)計(jì)受到現(xiàn)代科技成果的影響;具體管理措施主要包括：對(duì)成本理論的研究進(jìn)行加強(qiáng)、成本會(huì)計(jì)的水平要大力提高、成本會(huì)計(jì)觀念必須更新、成本會(huì)計(jì)必須樹(shù)立成本效益的思想等。在企業(yè)中充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職業(yè)技能，再把成本會(huì)計(jì)電算化推行到各個(gè)企業(yè)中，并采用國(guó)外的先進(jìn)方法與經(jīng)驗(yàn)為我們所用推廣和完善行之有效的成本會(huì)計(jì)組織與方法，提高企業(yè)員工的成本意識(shí)。

　　一、全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件作用下對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

　　我國(guó)已經(jīng)步入全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，科技伴隨管理也在相輔相成中不斷發(fā)展。在這些情況的作用下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科學(xué)的成本管理方法、管理理論、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)產(chǎn)品工藝的發(fā)展與創(chuàng)新，大力促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)科學(xué)的發(fā)展。對(duì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)起到直接影響的有以下方面：

　　第一，全面的質(zhì)量管理要隨著市場(chǎng)環(huán)境而變化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成敗離不開(kāi)全面的質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量降低企業(yè)的成本是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。在全面質(zhì)量管理與成本控制的情況下，要求成本會(huì)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品的可靠度與產(chǎn)品服務(wù)等做到及時(shí)地監(jiān)督與管理，在控制企業(yè)成本保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)做到有效的監(jiān)督與督促。

　　第二，目標(biāo)管理對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響是目標(biāo)成本的制定、控制、分析、分解。成本會(huì)計(jì)按照企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行管理，要求企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定總的發(fā)展目標(biāo)，如利潤(rùn)總額、資本利潤(rùn)率等。圍繞確定的企業(yè)總體目標(biāo)對(duì)各部門(mén)乃至個(gè)人都制訂相應(yīng)的奮斗目標(biāo)，如技術(shù)目標(biāo)、成本目標(biāo)、銷售量目標(biāo)等，制定有效的措施保證總目標(biāo)的完成。

　　第三，限制理論每個(gè)企業(yè)都有瓶頸制約發(fā)展，企業(yè)限制因素分為市場(chǎng)、原材料、政策、資源、后勤。把企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)聯(lián)進(jìn)行加強(qiáng)，那么整個(gè)企業(yè)的發(fā)展就得到了加強(qiáng)。限制理論讓成本會(huì)計(jì)與管理人員認(rèn)識(shí)到了不能只降低產(chǎn)品成本，如果企業(yè)應(yīng)該解決的瓶頸是改變新技術(shù)引進(jìn)新設(shè)備，雖然這樣增加了企業(yè)的支出，但不要忽略因設(shè)備利用效率的增加使企業(yè)的產(chǎn)出增加，再加上新設(shè)備維修費(fèi)的成本降低，因此總體效益得到了提高，詮釋了“成本-效益”的新原則。

　　第四，適時(shí)制是一種需求帶動(dòng)生產(chǎn)的新制度，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)互相配合實(shí)現(xiàn)“零存貨”的方法。在存貨量降低的情況下，成本會(huì)計(jì)采用倒推成本法倒過(guò)來(lái)計(jì)算生產(chǎn)成本。

　　第五，企業(yè)管理采用基準(zhǔn)與持續(xù)新方法相互結(jié)合進(jìn)行改進(jìn)，基準(zhǔn)與持續(xù)對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響表現(xiàn)在會(huì)計(jì)與管理人員必須向本行業(yè)降低成發(fā)展最好的公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，同等品質(zhì)的產(chǎn)品如何達(dá)到成本最低化了解本企業(yè)與最好公司之間的差距，成本會(huì)計(jì)與管理者要進(jìn)行系統(tǒng)的分析增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第六，戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)勝市場(chǎng)的最有力方法，企業(yè)要想長(zhǎng)期立于不敗之地必須有長(zhǎng)期性、根本性的發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)，因此戰(zhàn)略成本管理要通過(guò)成本數(shù)據(jù)、成本信息等通過(guò)成本會(huì)計(jì)提供是數(shù)據(jù)等信息分析出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略成本管理主要包括：成本動(dòng)因分析、市場(chǎng)定位、價(jià)值鏈分析。

　　第七，科學(xué)技術(shù)管理與成本管理需要相互融合，企業(yè)要重視科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的辯證關(guān)系?？茖W(xué)技術(shù)產(chǎn)品使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？萍夹推髽I(yè)要有核心的生產(chǎn)技術(shù)與科學(xué)的成本管理，從而實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)化使科學(xué)的成本管理與科學(xué)技術(shù)之間進(jìn)行有效的融合。

　　二、成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與對(duì)策

　　成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的十分廣泛，我國(guó)的成本會(huì)計(jì)必須適應(yīng)現(xiàn)在的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，成本會(huì)計(jì)要根據(jù)我國(guó)的國(guó)情引進(jìn)各種全新的管理理論。

　　第一，提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)的水平加強(qiáng)理論性的研究。建立符合我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論研究方法，打破原始成本會(huì)計(jì)觀念的束縛解放自身的思想觀念開(kāi)拓全新的成本會(huì)計(jì)理論研究與會(huì)計(jì)水平。企業(yè)成本會(huì)計(jì)要本著創(chuàng)新精神與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，理論研究必須針對(duì)我國(guó)成本會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，將理論研究出來(lái)的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，在企業(yè)中充

　　分發(fā)揮成本 會(huì)計(jì)的理論與 實(shí)踐研究的指導(dǎo)作用。

　　第二，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能作用，樹(shù)立成本效益、更新會(huì)計(jì)觀念。企業(yè)的 工作績(jī)效考核通常把成本高低作為唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的衡量方法在理論上根本說(shuō)不通，因?yàn)槌杀舅憩F(xiàn)的只是在特定的時(shí)期內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)耗費(fèi)，這種耗費(fèi)效益根本不屬于產(chǎn)品成本指標(biāo)本身能夠反映的，投入與產(chǎn)出才是衡量企業(yè)成本工作績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。投入越少越好，產(chǎn)出越多越好;投入的增加速度要低于產(chǎn)出的增長(zhǎng)速度;投入要下 降產(chǎn)出要上升，成本會(huì)計(jì)在工作實(shí)踐中不要強(qiáng)調(diào)降低成本，要關(guān)注未來(lái)企業(yè)增效帶來(lái)的長(zhǎng)期利益節(jié)省不必要的支出費(fèi)用，這才是企業(yè)今后 發(fā)展的趨勢(shì)。所以，成本會(huì)計(jì)必須要有遠(yuǎn)見(jiàn)地樹(shù)立增效的成本效益思想。

　　第三，推行成本會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的實(shí)施。利用 計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心進(jìn)行企業(yè)信息的 管理成為了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作主要采用電子計(jì)算，這樣可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)的處理能力、提高了信息反饋的速度，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)算、核算、決策，有效地對(duì)成本進(jìn)行控制、考核績(jī)效全面、成本分析全面具體。實(shí)踐證明成本會(huì)計(jì)電算化是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的深入發(fā)展，必須對(duì)會(huì)計(jì)電算化的形態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從核算型轉(zhuǎn)向管理型，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融入整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供技術(shù)支持。

　　第四，在我國(guó)要完善和推廣行之有效的成本會(huì)計(jì)方法。通過(guò)企業(yè)實(shí)踐編制出成本 計(jì)劃階段項(xiàng)目測(cè)算法分級(jí)管理成本指標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性，提高企業(yè)發(fā)展速度降低企業(yè)的成本。

　　第五，提高企業(yè)全體員工的成本意識(shí)，成本會(huì)計(jì) 組織進(jìn)行不斷完善。首先要提高企業(yè)全體員工的成本意識(shí)，制定行之有效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性，使全員的成本意識(shí)從思想上得到深入全員關(guān)系成本、重視成本。對(duì)于成本會(huì)計(jì)要在遵守 職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理、全面掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，做到合理預(yù)測(cè)與決策、有效控制企業(yè)成本、學(xué)會(huì)通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行處理，有效地發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。

　　第六，學(xué)習(xí)國(guó)外的成本會(huì)計(jì)的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)與有效方法為我們所用。西方成本會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史悠久、 應(yīng)用廣泛、方法先進(jìn)。我們要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行具體的研究，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)方法對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)需求加以改革和完善。為了更加有效地完善我國(guó)成本會(huì)計(jì)，必須借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法，切記避免照抄照搬，要在學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新并且要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情探索出具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系，為企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益的提高做出貢獻(xiàn)。

　　綜上所述，企業(yè)的行業(yè)不同，成本會(huì)計(jì)的組織形式與管理模式也不同，所以成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用發(fā)揮也有所不同。但隨著企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的巨大作用，企業(yè)也在逐步重視成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用與發(fā)展，成本會(huì)計(jì)是企業(yè)所有職權(quán)職能部門(mén)、企業(yè)生產(chǎn)所有部門(mén)等全程參與、全面統(tǒng)籌，把成本的所有核算分析實(shí)施過(guò)程進(jìn)行論證、匯總、整理，并進(jìn)行會(huì)計(jì)賬表化反映的重要作用，因此成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用與發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

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