審計(jì)學(xué)學(xué)年論文范文(2)
審計(jì)學(xué)學(xué)年論文范文
審計(jì)學(xué)學(xué)年論文范文篇2
淺析建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用
摘要:建筑企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而外界市場變化給建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部審計(jì)是抵制會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一,在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。本文通過對內(nèi)部審計(jì)和會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容和會計(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,闡述了內(nèi)部審計(jì)的作用和應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);會計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理;內(nèi)部審計(jì);作用
一、當(dāng)前建筑企業(yè)存在的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(一)融資方面面臨很大風(fēng)險(xiǎn)
在建筑行業(yè)中,資金來源的一項(xiàng)主要渠道就是企業(yè)融資。因?yàn)槭袌龈偁庉^為激烈,致使一些建筑企業(yè)需要提前預(yù)支一些工程款來得到合約的簽訂。為了得到更多資金支持,一些實(shí)力較弱的建筑企業(yè)會通過融資的方式來墊付工程資金。這種融資一般是通過借貸和內(nèi)部借款的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)通過這種方式融資會使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大,如果資金出現(xiàn)不良情況,就會出現(xiàn)債務(wù)償還困難情況,對企業(yè)內(nèi)部也會出現(xiàn)嚴(yán)重的會計(jì)管理問題。
(二)具有較高的成本風(fēng)險(xiǎn)
在項(xiàng)目競標(biāo)時,會涉及到項(xiàng)目的成本。如果中標(biāo)的項(xiàng)目真正的成本低于中標(biāo)價(jià)格時,就會出現(xiàn)成本差,從而產(chǎn)生成本風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此,很多建筑企業(yè)會利用降低員工工資,減少企業(yè)項(xiàng)目管理費(fèi)用或者合理的降低工程造價(jià)來應(yīng)對成本風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)財(cái)務(wù)管理會計(jì)人員對財(cái)務(wù)管理缺乏準(zhǔn)確的判斷時,會出現(xiàn)一定的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),也會使項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)相應(yīng)的困難。
(三)存在嚴(yán)重的工程款拖欠現(xiàn)象
有些建筑企業(yè)由于沒有達(dá)到預(yù)期效益,或者受到其他外界因素影響時,不能按照合同的約定履行,導(dǎo)致項(xiàng)目合同責(zé)任不清,使得驗(yàn)收決策出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。在這種情況下,施工單位不能準(zhǔn)確的計(jì)算欠款金額,影響了施工單位權(quán)利實(shí)施。施工單位必須通過延長付款期或者使用款項(xiàng)抵扣的方式進(jìn)行工程決算,大大增加了建筑企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
二、內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
(一)內(nèi)部審計(jì)的管理與協(xié)調(diào)功能
內(nèi)部審計(jì)可以從全方位出發(fā),對企業(yè)管理進(jìn)行全方面的分析,了解企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn),從而提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。同時,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員可以更深層次的了解企業(yè)規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容和過程,對審計(jì)部門的管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的完善。
(二)內(nèi)部審計(jì)可以對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和檢查
風(fēng)險(xiǎn)識別是企業(yè)管理和發(fā)展中的重要內(nèi)容,正確的風(fēng)險(xiǎn)識別可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策,更快的采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵御,為企業(yè)發(fā)展提供良好的條件。建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員可以對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行分析和評估,對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查,是否進(jìn)行最新更新,是否能夠控制風(fēng)險(xiǎn)。同時需要對風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果進(jìn)行再次的評估并適當(dāng)?shù)募右哉?,從而保證企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
(三)內(nèi)部審計(jì)具有顧問和咨詢功能
在建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,相關(guān)審計(jì)人員必須對企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行詳細(xì)的了解,對企業(yè)內(nèi)部情況和風(fēng)險(xiǎn)加以分析,了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是否能夠承擔(dān),并向企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層提出相應(yīng)的咨詢符合和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的有效建議。如果在審計(jì)部門因?yàn)橥饨缫蛩夭荒馨l(fā)揮作用時,可以向相關(guān)部門提交風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,為企業(yè)決策提供有利依據(jù),加大了企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)措施
(一)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制
在建筑企業(yè)發(fā)展過程中如果實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)功能,必須有完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,制定健全的工作行為規(guī)范,讓審計(jì)人員有章可循,有法可依,按照規(guī)章制度辦事,才能保證設(shè)計(jì)工作科學(xué),合理,有序的開展,防止違規(guī)行為出現(xiàn),給企業(yè)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外,建立有效的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的能力和準(zhǔn)確度,為領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策提供有力的數(shù)據(jù)參考。
(二)加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度由于市場環(huán)境不斷變化,企業(yè)在發(fā)展
中會面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)審計(jì)部門必須對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)做出相應(yīng)的分析和準(zhǔn)確的判斷,并可以提出有效的建議以供參考,最大限度的降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有利的參考依據(jù)。因此,為了保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,必須加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最低,保證企業(yè)能夠長期發(fā)展。
(三)加強(qiáng)企業(yè)成本管理
建立健全的企業(yè)材料物資管理制度,形成一個完整的物料管理體系,從材料的采購,入庫,管理到出庫的整個過程必須有詳細(xì)的賬目。如果其中出現(xiàn)問題,必須及時的發(fā)展問題所在,并采取措施加以解決。實(shí)現(xiàn)采購合理計(jì)劃,材料科學(xué)管理,減少材料的損耗和浪費(fèi),加強(qiáng)成本管理,降低企業(yè)成本。另外,建立完善的責(zé)任制度,明確各部門的責(zé)任和權(quán)利,各自獨(dú)立并互相合作,互相監(jiān)督,防止出現(xiàn)由于責(zé)任劃分不清而互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
四、內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響
在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作貫穿始終。首先,企業(yè)通過對內(nèi)部環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)管理,控制活動等多個方面進(jìn)行審查,考察內(nèi)部控制體系是否健全和有效,找出其中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的風(fēng)險(xiǎn),并針對問題采取有效辦法,加強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性,改善戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境。其次,企業(yè)通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對相關(guān)人員在任職期間的職務(wù),財(cái)務(wù)收支狀況等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審查,監(jiān)理健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,對負(fù)責(zé)人進(jìn)行客觀的審查,貫徹戰(zhàn)略指標(biāo),促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)健實(shí)施。最后,通過財(cái)務(wù)收支審計(jì),了解企業(yè)財(cái)務(wù)活動執(zhí)行的真實(shí)狀況,保證經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性,合法性和有效性,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略資金的組織效果,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用,防止出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。
參考文獻(xiàn):
[1]呂靜.獨(dú)立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題研究.西安建筑科技大學(xué),2010(06):24-25.