不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 畢業(yè)論文 > 會(huì)計(jì)審計(jì)論文 > 審計(jì) > 有關(guān)審計(jì)論文發(fā)表

有關(guān)審計(jì)論文發(fā)表

時(shí)間: 斯娃805 分享

有關(guān)審計(jì)論文發(fā)表

  效益審計(jì)是歷史發(fā)展的必然,是隨著社會(huì)受托責(zé)任的發(fā)展而發(fā)展的,是隨著民主政治的發(fā)展而發(fā)展的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的審計(jì)論文,供大家參考。

  審計(jì)論文范文一:水利工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)思考

  摘要:水利建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)與以前普遍采用的竣工后再進(jìn)行的審計(jì),在范圍、次數(shù)和方式方面都有很大不同,與竣工后再進(jìn)行的審計(jì)相比擴(kuò)大了審計(jì)范圍,增加了審計(jì)次數(shù),審計(jì)方式也發(fā)生了很大變化,克服了水利建設(shè)項(xiàng)目工程事后竣工審計(jì)存在的問(wèn)題,在當(dāng)前水利項(xiàng)目建設(shè)中廣泛應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)項(xiàng)目;跟蹤審計(jì)

  傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)主要采取的是事后審計(jì)的模式,即建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)。鑒于目前水利工程建設(shè)投資力度加大且投、融資渠道的多元化,傳統(tǒng)的事后審計(jì)模式已無(wú)法滿足投資控制的需要;故水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段跟蹤審計(jì)的模式應(yīng)運(yùn)而生。本文結(jié)合開(kāi)展跟蹤審計(jì)項(xiàng)目的工程實(shí)踐,從理論與操作層面上,談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),旨在對(duì)當(dāng)前水利系統(tǒng)在建項(xiàng)目開(kāi)展跟蹤審計(jì)工作起到“拋磚引玉”的作用。

  1.跟蹤審計(jì)的內(nèi)涵與作用

  水利工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)分為:開(kāi)工前審計(jì),即對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目程序的合法合規(guī)性(含招投標(biāo))、投資概算的真實(shí)性進(jìn)行審計(jì);施工期間審計(jì),即工程施工期間對(duì)在建項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和工程材料(設(shè)備)、工程變更等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì);竣工結(jié)算審計(jì),即對(duì)竣工后項(xiàng)目最終造價(jià)的審計(jì);財(cái)務(wù)結(jié)(決)算審計(jì),即對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部投資認(rèn)定的審計(jì)。跟蹤審計(jì)是一種全新的審計(jì)方法,不同于一般意義上的全過(guò)程審計(jì)。而是基于審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能和動(dòng)態(tài)控制理論而提出的一種審計(jì)模式。通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正建設(shè)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,既能有效地控制工程造價(jià),又能使工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期功能目標(biāo)值得以如實(shí)體現(xiàn)。

  2.水利建設(shè)工程跟蹤審計(jì)思路

  水利建設(shè)工程跟蹤審計(jì)要求改變以往的竣工后再進(jìn)行的事后審計(jì)思路,而將對(duì)水利建設(shè)工程進(jìn)行貫穿項(xiàng)目始終的審計(jì),在事后審計(jì)的基礎(chǔ)上增加在水利建設(shè)工程準(zhǔn)備前的審計(jì)和在施工中的審計(jì)。在水利建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并將問(wèn)題及時(shí)的反饋給委托方。水利建設(shè)工程跟蹤審計(jì)的主要工作集中在水利建設(shè)工程的施工階段,要求審計(jì)項(xiàng)目組根據(jù)施工的進(jìn)度進(jìn)行審計(jì),特別是對(duì)于事后很難進(jìn)行審計(jì)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的審計(jì)。

  3.完善水利建設(shè)工程跟蹤審計(jì)思路

  3.1保證審計(jì)獨(dú)立性

  為了保證審計(jì)項(xiàng)目組能在水利建設(shè)工程跟蹤審計(jì)中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水利建設(shè)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,保障水利建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量并控制水利建設(shè)工程項(xiàng)目的工程成本,要在形式上和實(shí)質(zhì)上保證審計(jì)項(xiàng)目組的獨(dú)立性。首先要定期的輪換審計(jì)項(xiàng)目組的主要成員,特別是對(duì)于工程周期比較長(zhǎng)的水利建設(shè)工程項(xiàng)目,通過(guò)定期輪換審計(jì)項(xiàng)目組主要的成員、審計(jì)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的方式,使審計(jì)項(xiàng)目組在形式上具有審計(jì)獨(dú)立性;其次是通過(guò)嚴(yán)格審核審計(jì)項(xiàng)目組的人員組成,嚴(yán)格限制與施工方具有重大關(guān)聯(lián)的人進(jìn)入審計(jì)組,以保證審計(jì)項(xiàng)目組的成員組成在實(shí)質(zhì)上具有獨(dú)立性。

  3.2不得參與管理層活動(dòng)

  審計(jì)項(xiàng)目組參與管理層活動(dòng)是指審計(jì)項(xiàng)目組在對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)的同時(shí)再接受委托方管理層的委托,履行部分本應(yīng)由管理層行使的活動(dòng)。如果參與到管理層活動(dòng)或者甚至開(kāi)展項(xiàng)目的管理工作,將使得水利建設(shè)工程跟蹤審計(jì)失去意義。

  4.水利工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的意義

  開(kāi)展水利工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程審計(jì),合乎建設(shè)項(xiàng)目控制造價(jià)、節(jié)約投資、化解風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理,建立健全良性的快速糾錯(cuò)和預(yù)警機(jī)制的內(nèi)在要求。全過(guò)程跟蹤審計(jì)的實(shí)質(zhì)是審價(jià)環(huán)節(jié)前移,并始終貫穿建設(shè)全過(guò)程,使建設(shè)單位能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,有效防范風(fēng)險(xiǎn),保障建設(shè)資金安全、完整和有效使用。全過(guò)程跟蹤審計(jì)有利于加強(qiáng)建設(shè)單位與審計(jì)機(jī)構(gòu)、施工單位的溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)采納合理化審計(jì)建議和意見(jiàn),促進(jìn)工程結(jié)算支付和竣工決算編報(bào)、審批工作順利完成。跟蹤審計(jì)有利于彌補(bǔ)過(guò)去事后審計(jì)對(duì)前期情況不清楚的缺陷;事后審計(jì),審計(jì)人員在工程竣工、工程決算出來(lái)后才接觸項(xiàng)目,對(duì)工程原貌不清,審計(jì)結(jié)果可能有瑕疵。跟蹤審計(jì),審計(jì)人員經(jīng)歷工程建設(shè)全過(guò)程,了解工程全貌,對(duì)工程建設(shè)變化可以隨時(shí)審核確認(rèn),審計(jì)結(jié)算較客觀公正,而且也為業(yè)主撥付進(jìn)度款提供了可靠依據(jù)。實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì),一方面彌補(bǔ)了工程監(jiān)理對(duì)投資控制管理不足的缺陷;另一方面還起到了第三方監(jiān)督作用,避免了有意或無(wú)意損害業(yè)主利益行為的發(fā)生,起到對(duì)參建各方人員的保護(hù)作用。

  5.結(jié)論

  在水利建設(shè)項(xiàng)目中的跟蹤審計(jì)時(shí)要按照審計(jì)的要求嚴(yán)格執(zhí)行,尤其注意本文中提到的有關(guān)審計(jì)項(xiàng)目組的獨(dú)立性,及不得參與項(xiàng)目管理,從根本意義上確定項(xiàng)目組的第三方獨(dú)立性,才能讓水利建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)在保障工程質(zhì)量和控制工程成本方面發(fā)揮重要作用。

  審計(jì)論文范文二:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

  摘要:隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要性也越來(lái)越明顯,它是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理缺陷、深化企業(yè)改革、提高企業(yè)活力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。而經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展要求以及監(jiān)管部門更加嚴(yán)格的法規(guī)要求,都對(duì)作為企業(yè)自我約束、自我完善的內(nèi)部審計(jì)提出了更高的要求?,F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在受到社會(huì)認(rèn)可的同時(shí),由于出現(xiàn)審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、審計(jì)方法滯后、人員素質(zhì)偏低、再加上企業(yè)信息的日益復(fù)雜化等問(wèn)題,增加了內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),從而影響內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量的提高,無(wú)法使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的職能。因此,對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有效地進(jìn)行評(píng)估及控制,規(guī)避內(nèi)部審計(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理;審計(jì)模式;管理審計(jì)

  一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因

  概括起來(lái),大致可以將風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分為內(nèi)部因素和外部因素:

  (1)內(nèi)部因素方面:內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在權(quán)威性與獨(dú)立性方面有所欠缺;內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高,結(jié)構(gòu)不合理;內(nèi)部審計(jì)模式落后;被審單位審計(jì)意識(shí)不強(qiáng),審計(jì)部門難以取得他們的支持和理解。想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的客觀性,就必須保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是在國(guó)家干預(yù)和推動(dòng)下建立起來(lái)的,其動(dòng)機(jī)有一定的被動(dòng)性,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度就顯得至關(guān)重要。高素質(zhì)的審計(jì)人員,是推動(dòng)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)變的外在動(dòng)力,而目前,我國(guó)審計(jì)人員多來(lái)自審計(jì)或財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè),專業(yè)結(jié)構(gòu)單一,無(wú)法滿足風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)治理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)需求。從審計(jì)模式上來(lái)講,目前大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)仍然停留在財(cái)務(wù)審計(jì)階段,而在當(dāng)前形勢(shì)下,審計(jì)應(yīng)逐步走向管理導(dǎo)向,構(gòu)建管理審計(jì)模式。另外,錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)部組織架構(gòu)和人際關(guān)系也是制約內(nèi)部審計(jì)效果的重要因素。由于被審計(jì)單位往往對(duì)“檢查式”的內(nèi)部審計(jì)懷有敵意,因而在審計(jì)過(guò)程中難免會(huì)對(duì)審計(jì)人員有所保留。因此,內(nèi)部審計(jì)部門與被審單位人際關(guān)系處理不當(dāng),也會(huì)增加內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),阻礙內(nèi)審價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

  (2)外部因素方面:內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有完備的法規(guī)、準(zhǔn)則體系支撐;會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)核算、數(shù)據(jù)處理方面的普及以及網(wǎng)絡(luò)化的迅猛滲入,對(duì)傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)方法提出了挑戰(zhàn);隨著企業(yè)的擴(kuò)張,內(nèi)部審計(jì)范圍不斷擴(kuò)大,涉及的業(yè)務(wù)也呈多樣化趨勢(shì),對(duì)內(nèi)部審計(jì)也提出了新的要求。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展相對(duì)緩慢與滯后,因此它不像國(guó)家、社會(huì)審計(jì)那樣有完備、健全的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范指導(dǎo),因此缺乏相應(yīng)的法律保障。隨著網(wǎng)絡(luò)通信和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方法和技術(shù)已經(jīng)不能滿足信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,以及對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求。日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),使內(nèi)部審計(jì)不再局限于傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),而逐漸偏向于管理領(lǐng)域。審計(jì)對(duì)象由以往的財(cái)務(wù)責(zé)任延伸到經(jīng)營(yíng)、管理責(zé)任;審計(jì)范圍從會(huì)計(jì)記錄拓展到企業(yè)的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和控制系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)象的逐漸復(fù)雜化和審計(jì)范圍的多樣化也使得內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加。

  二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

  強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),可以促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高,規(guī)范內(nèi)部的審計(jì)工作,同時(shí)有利于更好發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的作用,具體表現(xiàn)在:

  1.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制管理,是提升企業(yè)管理水平的重要途徑現(xiàn)階段,我國(guó)內(nèi)部審計(jì)雖在整體上呈前進(jìn)的趨勢(shì),但在審計(jì)程序、報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)等方面都不夠規(guī)范,審計(jì)人員操作帶有很大的隨意性,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量得不到保證,同時(shí)起不到指引作用,從而不利于企業(yè)管理水平的提高。

  2.內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要課題在當(dāng)前環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性在對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展方面的作用日漸顯著。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理效果進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,評(píng)價(jià)并改善企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),已成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的重要部分。

  3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路現(xiàn)代企業(yè)大多建立在受托責(zé)任關(guān)系之上,其所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離使企業(yè)內(nèi)部形成了多種利益關(guān)系。一方面,企業(yè)的管理者需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)對(duì)其各部門的運(yùn)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià);另一方面,企業(yè)的所有者希望通過(guò)內(nèi)部審計(jì)了解和監(jiān)督管理層的受托責(zé)任的履行情況。因此,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是滿足各方的需求、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

  三、企業(yè)內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

  針對(duì)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,各領(lǐng)導(dǎo)層及內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)從各方面積極地采取措施,控制內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,并將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。

  1.保證內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性不受干擾、提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

  內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性,是指在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員不存在影響內(nèi)部審計(jì)客觀性的利益沖突的狀態(tài)。要保證內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性,首先要實(shí)現(xiàn)其機(jī)構(gòu)設(shè)置無(wú)論是在形式上,還是在實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性;其次,審計(jì)人員應(yīng)在精神上保持獨(dú)立,做到公正無(wú)私、不偏不倚。內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和綜合性很強(qiáng)的工作,內(nèi)部審計(jì)人員的執(zhí)業(yè)水平將直接影響審計(jì)工作的效果。應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)審人員的職業(yè)道德水平、拓寬內(nèi)審人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、落實(shí)對(duì)內(nèi)審人員的繼續(xù)教育政策,同時(shí)鼓勵(lì)審計(jì)人員打破墨守成規(guī)的工作方式、制定合理的獎(jiǎng)懲措施,全方位的促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提高,以有效的降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.推動(dòng)現(xiàn)行傳統(tǒng)內(nèi)審模式向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)審模式的轉(zhuǎn)變

  目前,內(nèi)部審計(jì)工作主要還停留在查賬階段,沒(méi)有充分發(fā)揮出審計(jì)的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)審計(jì)的效率。鑒于此,應(yīng)推動(dòng)傳統(tǒng)的審計(jì)模式向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)變,逐步完成向經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)的轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)在選擇審計(jì)戰(zhàn)略時(shí),注重在審計(jì)效果和效率之間尋找平衡點(diǎn),做到在降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)節(jié)約審計(jì)成本。引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向也是一種執(zhí)業(yè)理念的轉(zhuǎn)變,它側(cè)重于提供事前監(jiān)管的“風(fēng)向標(biāo)”,使事前監(jiān)管有的放矢,使其真正成為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的“助推器”。

  3.正確面對(duì)和謹(jǐn)慎處理與被審對(duì)象之間的關(guān)系

  處理好與被審對(duì)象的關(guān)系,可以使審計(jì)工作進(jìn)程及質(zhì)量達(dá)到事半功倍的效果。有效溝通與換位思考是建立良好人際關(guān)系的有效途徑,通過(guò)有效地溝通,解除與審計(jì)對(duì)象的分歧和誤會(huì),促進(jìn)協(xié)調(diào)、減少?zèng)_突;同時(shí),站在被審計(jì)者的角度換位思考,考慮對(duì)方的現(xiàn)狀、處境、感受等,得到他們發(fā)自內(nèi)心的配合,從而找到解決問(wèn)題的辦法,并取得意想不到的效果。

  4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法制建設(shè)

  審計(jì)規(guī)范是審計(jì)人員的行為規(guī)范和工作準(zhǔn)則,不僅可以防范和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),也是審計(jì)人員應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任的衡量標(biāo)準(zhǔn)。為了保證內(nèi)部審計(jì)工作的有序進(jìn)行,必須建立完整、規(guī)范的程序。保證內(nèi)部審計(jì)工作有法可依,有據(jù)可循。

  5.推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè),學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)方法

  對(duì)于企業(yè)管理中信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用所帶來(lái)的變化,大中型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助審計(jì)的方式開(kāi)展IT審計(jì),審計(jì)人員應(yīng)學(xué)習(xí)利用審計(jì)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)和電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集轉(zhuǎn)化和分析核查,以提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。

  6.對(duì)被審計(jì)單位日常工作進(jìn)行“追蹤性”的在線審計(jì)

  由于內(nèi)部審計(jì)對(duì)象的逐漸復(fù)雜化和審計(jì)范圍的多樣化,內(nèi)部審計(jì)工作不能僅僅局限于定期的正式審計(jì)過(guò)程,更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位日常工作的監(jiān)控。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展?fàn)顩r、重大營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目運(yùn)作狀況、內(nèi)部監(jiān)管制約狀況,以及有關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)環(huán)境狀況。通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位營(yíng)運(yùn)工作和內(nèi)部監(jiān)管工作的了解,制定出合理的審計(jì)方案,從而規(guī)避和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、結(jié)論

  內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的一種約束和監(jiān)督機(jī)制,其對(duì)企業(yè)管理的重要作用正日漸顯著。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的需要,更是現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。不論是內(nèi)審人員,還是整個(gè)內(nèi)審行業(yè),都應(yīng)積極致力于內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,以最大限度地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。

  參考文獻(xiàn)

  [1]李琳,裴林.信息技術(shù)環(huán)境下控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2012,(5):62-63.

  [2]王虹.內(nèi)部審計(jì)如何參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].會(huì)計(jì)之友,2009,(29):66-67.

  [3]鄢斌.如何防范內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)經(jīng)界,2011,(16):236.

  [4]嚴(yán)暉.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)整合框架研究[M].北京:中國(guó)財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社,2008.

  [5]張華,房玲.對(duì)內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系的探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,(5):223-224.

審計(jì)論文發(fā)表相關(guān)文章:

1.經(jīng)濟(jì)師論文發(fā)表

2.會(huì)計(jì)與審計(jì)的論文

3.經(jīng)濟(jì)師發(fā)表論文

4.淺談?dòng)?jì)算機(jī)審計(jì)論文

5.關(guān)于審計(jì)質(zhì)量論文范文

1143150