企業(yè)財(cái)務(wù)管理碩士論文范文(2)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理碩士論文范文
企業(yè)財(cái)務(wù)管理碩士論文范文篇2
淺談電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
[摘要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不管是企業(yè)還是居民對(duì)電力的需求量都有增無(wú)減,這無(wú)形中極大地促進(jìn)了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展,提升我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)政府加快了電力行業(yè)的改革力度。伴隨著電力行業(yè)改革的不斷深入,尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度在電力企業(yè)中的不斷確立,使得電網(wǎng)企業(yè)迫切建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)體系,但是由于多方面因素的制約,我國(guó)很多電網(wǎng)企業(yè)都難以達(dá)到這個(gè)要求,這就制約了我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。文章就電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了一些淺顯的探討,并提出一些有建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)。
[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1 引 言
由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)電力的需求不斷增加,這就使得電網(wǎng)企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性日漸突出。由于歷史等因素的影響,我國(guó)很多電網(wǎng)企業(yè)的管理方式還是遵循著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式,這使得我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)難以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此,我國(guó)政府加快了對(duì)電力企業(yè)的改革力度,希望可以幫助我國(guó)電力企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為企業(yè)的核心部門(mén)之一,我國(guó)電力企業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),就必須要重視財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新與改革,使其可以為我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。但是就目前實(shí)際情況而言,我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)由于體制、觀念等因素的制約,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著諸多的問(wèn)題與不足。因此,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。
2 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)
2.1 外界監(jiān)督力度不斷提升
電力行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展不僅僅關(guān)系到電力行業(yè)的利益,更關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此,為了更好地促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,在電力體制不斷深化的新形勢(shì)下,社會(huì)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督力量也不斷提升。其主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是消費(fèi)者對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng)。隨著電力改革的不斷深化,廣大消費(fèi)者為了可以獲得更好的電力服務(wù),對(duì)電網(wǎng)企業(yè)也提出了更高的要求,這無(wú)形中就會(huì)增加廣大消費(fèi)者對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)督力度,使其可以提供更好的電力服務(wù);二是國(guó)家對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督不斷成熟。在我國(guó),電網(wǎng)企業(yè)基本都是國(guó)有企業(yè),其財(cái)務(wù)狀況不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展,更關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)的安全。因此,除財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、審計(jì)署、國(guó)稅局等部門(mén)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管以外,我國(guó)政府還設(shè)置了電監(jiān)會(huì)與國(guó)資會(huì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以便可以全面強(qiáng)化對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管。
2.2 我國(guó)財(cái)務(wù)管理法律不斷完善
目前,我黨正在大力倡導(dǎo)建設(shè)法治社會(huì)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)一項(xiàng)極為重要的管理活動(dòng),其正常開(kāi)展也離不開(kāi)法律法規(guī)的支持。為了進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),我國(guó)政府在2007年頒布《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以后,又在2008年頒布了新的準(zhǔn)則《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。這兩部有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)的頒布對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了更高的要求,使得我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。此外,為了確保我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制能適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)先后出臺(tái)了諸如《公司法》《企業(yè)所得稅》等多部法律法規(guī),這些法律法規(guī)的出臺(tái)都提升了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了更加嚴(yán)格的要求。
2.3 對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求不斷提高
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位也日漸突出。要想做好財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)就必須要有一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。尤其是在我國(guó),伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的各項(xiàng)政策也不斷完善,這就無(wú)形中對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者提出了更多更高的要求,不僅要求其具有扎實(shí)的財(cái)會(huì)知識(shí),更需要其具有一定的金融、法律、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)與技能。此外,財(cái)務(wù)管理工作者還需要進(jìn)一步明確自身定位,不能將自身僅僅局限為一名純粹的財(cái)務(wù)工作者。這些既是現(xiàn)階段我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn),也是其未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
3 我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新途徑分析
3.1 創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念
對(duì)于我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)而言,建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)體系勢(shì)在必行。但是要想構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)體系,首先就需要電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理。只有樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念,才能更好地幫助我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)體系?,F(xiàn)階段,我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)可以從幾個(gè)方面來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新:一是樹(shù)立人本化的財(cái)務(wù)管理理念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在各行各業(yè)中,人始終都是最重要的資源。所以,在我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,要始終將對(duì)員工的激勵(lì)與約束放在重點(diǎn)位置上,以便可以建立與我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人本化財(cái)務(wù)運(yùn)行體系;二是樹(shù)立知識(shí)化財(cái)務(wù)管理觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)面臨的問(wèn)題日趨復(fù)雜多變,同時(shí)加上電網(wǎng)企業(yè)多為技術(shù)密集型與資金密集型企業(yè),樹(shù)立知識(shí)化的財(cái)務(wù)管理觀念是電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然方向;三是樹(shù)立信息化的財(cái)務(wù)管理觀念。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,其在各行各業(yè)中都得到了極為廣泛的運(yùn)用。信息技術(shù)的運(yùn)用,不僅可以提高企業(yè)管理活動(dòng)的質(zhì)量,更可以提高企業(yè)管理活動(dòng)的效率。因此,我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)要構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全面信息化。
3.2 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新
風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的今天,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不僅數(shù)量增多,而且變得更加復(fù)雜多變。如果企業(yè)不能合理有效地控制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。最近幾年,由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)電力需求不斷增加,使得我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。雖然我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速,但是電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加。因此,我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)要想取得進(jìn)一步發(fā)展,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制就顯得尤為重要了。具體而言:一是提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)階段我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,但是不能因此就忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在,而是要切實(shí)提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)地做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制工作,將其視為財(cái)務(wù)管理的重要工作之一;二是建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系。風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性與隱藏性,這就需要電網(wǎng)企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng),可以更好地識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn);三是建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),以便企業(yè)可以及時(shí)采取各種措施來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 財(cái)務(wù)工作人員能力創(chuàng)新
對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)的高低直接影響了企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建與執(zhí)行。因此,現(xiàn)階段,我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)要重視財(cái)務(wù)工作人員能力的創(chuàng)新,使其可以更好地適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求。在2008年,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布以后,對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更多更高的要求。所以,我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力的創(chuàng)新。具體而言:一是要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其可以嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)法規(guī),靈活貫徹和運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,具有較高的職業(yè)判斷能力和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和投資決策能力,從而可以為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)提供較高的財(cái)務(wù)咨詢(xún)建議;二是做好財(cái)務(wù)人員的選拔機(jī)制,使企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員可以脫穎而出,從而可以不斷調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍始終保持活力,同時(shí)也有助于財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍更好地滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn):
[1]李慶艷.實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理對(duì)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的影響[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2010(2):116-117.
[2]梁國(guó)棟,王楠.電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化思路與方法研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2013(11):75-76.
[3]周磊.電網(wǎng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理模式改革探索[J].東方企業(yè)文化,2015(15):281.
[4]葉霞.現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(21):239-244.